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設(shè)計(jì)部門(mén)職能職責(zé)范本
篇一：設(shè)計(jì)管理部工作職責(zé)
設(shè)計(jì)管理部是集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本管控的關(guān)鍵部門(mén)，是項(xiàng)目成本和利潤(rùn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重要管理部門(mén)。擔(dān)負(fù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、調(diào)整。定位開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的形式與構(gòu)成，提出直接成本概算，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)測(cè)算提供依據(jù)。具體職責(zé)如下：
1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)的全部設(shè)計(jì)管理工作，包括：建筑設(shè)計(jì)（含規(guī)劃設(shè)計(jì)）、裝修設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備、市政設(shè)計(jì)等。
2. 編制各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的執(zhí)行情況。
3. 審核設(shè)計(jì)費(fèi)用的預(yù)算，并監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)費(fèi)用的執(zhí)行情況。
4. 審核或提出項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更并下發(fā)圖紙。
5. 組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審定設(shè)計(jì)承包單位。
6. 在項(xiàng)目實(shí)施階段組織各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底，方案、施工圖紙會(huì)審。
7. 組織設(shè)計(jì)樣板封樣。
8. 參與工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。
9. 負(fù)責(zé)竣工圖審查及相關(guān)資料歸檔。
10. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程文件整理歸檔、
11. 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院，對(duì)拓展部、經(jīng)營(yíng)管理部、預(yù)算合約部、采購(gòu)部、審計(jì)部提供設(shè)計(jì)技術(shù)支持。參與施工單位或供貨單位招標(biāo)工作，并提供技術(shù)支持。
總經(jīng)理：設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人：
xx年xx月xx日
篇二：設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)
一、 全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及其他相關(guān)設(shè)計(jì)工作。配合公司工程施工、物質(zhì)采購(gòu)、預(yù)算結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、綜合辦公等相關(guān)部門(mén)工作。服從公司總經(jīng)理的工作安排，并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)守工作崗位，以規(guī)范的語(yǔ)言，禮貌的態(tài)度，誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接合作客戶(hù)。不得粗暴無(wú)理、衣冠不整，損害公司形象。
二、 承接公司交通工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，具體工作如下：
1、 協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)公司項(xiàng)目的概預(yù)算、投標(biāo)、合同談判、設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等進(jìn)行參與與協(xié)助。
2、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，并按要求通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審查。
3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，配合施工完成相關(guān)審批手續(xù)。
4、 負(fù)責(zé)本公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)工前的設(shè)計(jì)交底，參與圖紙會(huì)審并對(duì)會(huì)審結(jié)果進(jìn)行處理，完善設(shè)計(jì)圖。
5、 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算，配合相關(guān)概算審計(jì)工作。
三、 負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)變更工作。
四、 協(xié)助工程部向業(yè)主提交產(chǎn)品樣品（廠家，名稱(chēng)，型號(hào)，規(guī)格及顏色）。
五、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案報(bào)甲方（業(yè)主）并通過(guò)其認(rèn)可。
六、 負(fù)責(zé)向客戶(hù)提供工程設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)進(jìn)度等相關(guān)資料。 七、 有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn)，有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳，做無(wú)形廣告，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)
一、 協(xié)助總經(jīng)理完成公司的投標(biāo)、設(shè)計(jì)、收款等工作。
二、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常管理工作，具體工作內(nèi)容如下：
1、協(xié)助總經(jīng)理初步復(fù)核、簽定工程設(shè)計(jì)合同。
2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的管理，負(fù)責(zé)與客戶(hù)協(xié)調(diào)溝通，正確把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)相關(guān)工作規(guī)范、流程的制定、設(shè)計(jì)的監(jiān)督和執(zhí)行。
3、全面管理設(shè)計(jì)部工作，根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)合理安排設(shè)計(jì)計(jì)劃，并落實(shí)到相應(yīng)設(shè)計(jì)人員。
4、指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員工作，監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)程，敦促設(shè)計(jì)進(jìn)度，對(duì)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。
5、定期組織設(shè)計(jì)部會(huì)議，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，解決設(shè)計(jì)中遇到的問(wèn)題，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)、匯總，提高技術(shù)質(zhì)量。
6、定期（季度、年）對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行考核評(píng)估。
三、 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門(mén)資源的分配，以及監(jiān)督部門(mén)人員在各項(xiàng)目中的工作。
四、 協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，保持部門(mén)間工作協(xié)調(diào)性、部門(mén)關(guān)系良性發(fā)展。
五、 熟悉本公司的施工材料、施工工藝、施工流程，以此提高設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確性、合理性。
六、 不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并了解相關(guān)材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)用于設(shè)計(jì)工作中。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)公司日常所有設(shè)計(jì)工作，配合其他部門(mén)工作。設(shè)計(jì)工作主要包括以下三個(gè)階段：
1、初步設(shè)計(jì)階段：
�。�1）、按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)概算（具體時(shí)間按照業(yè)主及總經(jīng)理要求確定）。
（2）、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)綜合考慮現(xiàn)行規(guī)范、相關(guān)部門(mén)要求、現(xiàn)場(chǎng)需求以及經(jīng)濟(jì)合理等方面；
（3）、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力，向參加單位解釋設(shè)計(jì)方案；
�。�4）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘察，勘察中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注設(shè)計(jì)范圍的準(zhǔn)確位置，確定現(xiàn)場(chǎng)道路的長(zhǎng)度及設(shè)計(jì)難度，向客戶(hù)提供工程順利開(kāi)展的參考意見(jiàn)，以達(dá)到初步確定初步設(shè)計(jì)方案的目的。
（5）、協(xié)助公司相關(guān)人員簽訂設(shè)計(jì)合同，提供必要的技術(shù)支持。
�。�6）、做好本部門(mén)合同、圖紙、概算等資料的存檔整理工作，對(duì)資料移交、簽發(fā)等進(jìn)行簽字登記。
2、施工圖設(shè)計(jì)階段
�。�1）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，核對(duì)道路、交通及周?chē)ㄖ闆r，結(jié)合規(guī)范、相關(guān)部門(mén)要求、施工可行性、以及初步設(shè)計(jì)的審查意見(jiàn)和建議進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保圖紙的準(zhǔn)確合理性；
�。�2）、全套施工圖完成后，按業(yè)主要求提供設(shè)計(jì)工程數(shù)量，并需由設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字確認(rèn)。
�。�3）、向業(yè)主送達(dá)施工圖，并由業(yè)主簽字確認(rèn)后交由公司存底。
�。�4）、協(xié)助工程部給業(yè)主提供與設(shè)計(jì)相符的產(chǎn)品樣品。
（5）、對(duì)于所需修改的施工圖，須在業(yè)主要求時(shí)間內(nèi)完成；
（6）、施工圖及預(yù)算確認(rèn)后，需復(fù)印分配給相關(guān)人員（業(yè)主、工程 部、公司財(cái)務(wù)部）。
3、施工階段
�。�1）、開(kāi)工前需將預(yù)算、圖紙交由總經(jīng)理做最終核算并簽字。工程部在圖紙與預(yù)算沒(méi)有完善的情況下不得開(kāi)工。
�。�2）、開(kāi)工前，設(shè)計(jì)人員對(duì)施工三方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，依照?qǐng)D紙介紹設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)，相關(guān)人員對(duì)交底進(jìn)行簽認(rèn)。
�。�3）、工程部施工過(guò)程中經(jīng)常去工地，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符或質(zhì)量方面（工程質(zhì)量、施工工藝、材料選擇）問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出，并報(bào)公司送總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理進(jìn)行解決。
�。�4）、對(duì)于設(shè)計(jì)變更，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成變更圖紙，按變更流程 簽認(rèn)、移交圖紙；
�。�5）、協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工之間的關(guān)系，做好全程的設(shè)計(jì)服務(wù)工作；
�。�6）、工程完工后，整理一套竣工圖紙（紙質(zhì)及刻錄光盤(pán)），并與所有資料交于綜合部存檔。
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