行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容（通用15篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的行政經(jīng)理職責(zé)，歡迎大家分享。
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇1
1.協(xié)助建立健全管理體系、制度體系、流程優(yōu)化;
2.開展內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、協(xié)作;
3.協(xié)助建立培訓(xùn)工作、對企業(yè)文化宣導(dǎo)及文化各類載體推廣;
4.協(xié)助開展人力資源管理，建立健全人力開發(fā)與人力資源管理體系;
5.內(nèi)部活動、商務(wù)活動組織策劃和實(shí)施;協(xié)助總經(jīng)理參與商務(wù)談判、來訪接待、商務(wù)隨行等工作;
6.協(xié)助總監(jiān)促進(jìn)與政府相關(guān)部門、社會機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的.關(guān)系，開展對外公共事務(wù);
7.協(xié)助總經(jīng)理辦公服務(wù)工作，包括文件起草、擬定、修改、整理、日常安排等工作;
8.負(fù)責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要以及總經(jīng)理會議資料的發(fā)放和收集，做好大事記錄;
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性或應(yīng)急性各類事務(wù)等。
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的行政戰(zhàn)略與人事戰(zhàn)略，完善管理制度與流程，負(fù)責(zé)公司員工招聘、人才儲備、績效考核等工作;
2、貫徹落實(shí)公司的管理制度和企業(yè)文化的培訓(xùn)、監(jiān)督、制度考核、晉職考核，對各部門人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的'合理使用，及時(shí)處理公司經(jīng)營過程中的重大問題;
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、統(tǒng)籌管理公司的行政事務(wù)、內(nèi)部服務(wù)、對外公關(guān)全面管理監(jiān)督;
2、建立有效的行政管理體系，負(fù)責(zé)后勤保障工作;
3、負(fù)責(zé)公司年審換證等工作;
4、負(fù)責(zé)會務(wù)安排、大型活動的場地布置、及員工福利籌辦;
5、負(fù)責(zé)公司會議的'籌備和安排，對會議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn);
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇4
1，根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要
2、根據(jù)公司要求，制定公司行政管理的方針、政策和制度;推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展，以及公司企業(yè)文化的.建設(shè)與推廣;
3、負(fù)責(zé)行政管理體系搭建，各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理等;
4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;
5、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、媒體、行政管理行政管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)背景;
2、協(xié)調(diào)總監(jiān)與各部門之間的溝通，做好總監(jiān)辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄;
3、掌握總監(jiān)的`日程安排做好預(yù)約提醒工作，安排商務(wù)出差等事宜;
4、積極完成總監(jiān)委派的各項(xiàng)工作，工作細(xì)致、條理清晰、時(shí)間管理出色;
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)公司整體后勤工作(含辦公室管理、車輛管理、印章管理、會務(wù)組織、重要接待等)，建立完善后勤保障服務(wù)體系，促進(jìn)公司后勤服務(wù)工作健康發(fā)展;
2、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施公司后勤工作計(jì)劃、措施和規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況;
3、負(fù)責(zé)編制公司經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算，進(jìn)行年度決算，主管公司預(yù)算資金籌集的規(guī)范管理和專項(xiàng)使用，進(jìn)行會計(jì)核算;
4,負(fù)責(zé)保障公司各類會議的組織順利進(jìn)行(含會議場地布置、商務(wù)接待、用餐安排等)。
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、制定公司行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、管理公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公場所、辦公環(huán)境等，控制成本，提高效率;
3、負(fù)責(zé)公司的大型會議、接待和活動的總體規(guī)劃和管理工作，做好公司外部關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。
4、組織制定公司行政費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施，把控預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況;
5、建立和維護(hù)公司的公眾形象，增強(qiáng)企業(yè)對政府和社會公眾的.影響力;
6、統(tǒng)籌公司的安全、保衛(wèi)工作，為應(yīng)急突發(fā)事件的處理提供后勤保障;
7、負(fù)責(zé)辦公用品的采購、管理和發(fā)放，負(fù)責(zé)辦公環(huán)境衛(wèi)生和安全;
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇8
1.從項(xiàng)目實(shí)際需要出發(fā)，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的精神和意圖，努力提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，編制并落實(shí)各種行政規(guī)章制度，做好項(xiàng)目行政管理工作。
2.帶領(lǐng)部門員工盡全力做好后勤保障工作。在文明施工和衛(wèi)生工作方面，做到配合工程技術(shù)部門定期檢查工地相關(guān)情況、對辦公生活區(qū)域和施工現(xiàn)場進(jìn)行定期衛(wèi)生、文明作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行安排、布置、督促、整改。并請專業(yè)消殺公司定期為工地辦公生活清除四害。保證工作、居住環(huán)境的清潔，舒適。
3.帶領(lǐng)部門員工配合質(zhì)量安全部門對每個(gè)新進(jìn)場的施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場花名冊登記、各種生產(chǎn)生活制度教育培訓(xùn)工作。了解現(xiàn)場工作人員的思想動態(tài)，配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)定期和生產(chǎn)部門做好溝通，及時(shí)了解員工思想。
4.加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，全力配合保安工作，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)保安員的素質(zhì)培訓(xùn)，組織保安進(jìn)行定期訓(xùn)練，組織消防安全知識講座，調(diào)動全員積極性，解除保安后顧之憂。
5.努力改善食堂伙食，考慮到工地人員有地域和口味上的差距，
在菜式中盡可能滿足要求，做到菜式不斷翻新，同時(shí)確保用具餐具消毒。確保夜間加班時(shí)食堂供應(yīng)可口的宵夜，在抗高溫、防酷暑的炎熱夏天中保證有涼茶供應(yīng)，同時(shí)提醒各施工各班組做好防暑降溫的相關(guān)工作。
6.做好工地日常事務(wù)管理，配合各部門和相關(guān)往來職能部門，做好文件的打印，校對、簽發(fā)、保管以及合同、資料、人事檔案的`管理工作，做好日常各項(xiàng)接待工作。
7.當(dāng)好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的助手，完成上傳下達(dá)工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作，使工地各部門緊密團(tuán)結(jié)起來，提高辦事效率。
8.關(guān)心員工身體，從防流感到清理小傷口，做好每處細(xì)節(jié)上的工作。
9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對周邊職能和相關(guān)部門進(jìn)行往來和協(xié)調(diào)工作。
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議和重大活動的組織籌備工作。
2、管理公司的.行政服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及統(tǒng)籌管理工作。
4、組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作。
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)辦公室與其他部門的工作，確保部門之間的良好協(xié)作
6、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，并保持良好的合作關(guān)系
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇10
1、依據(jù)行政部年度工作計(jì)劃，制訂本區(qū)域及個(gè)人年度/季度/月度工作計(jì)劃;;
2、店面日常工作對接;
3、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域行政的分工與配置，監(jiān)督和管理所屬人員管轄區(qū)域的各項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的的'日常事務(wù)管理工作，完成本區(qū)域行政人員的工作考核;
5、行政團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員招聘及培訓(xùn)，日常工作指導(dǎo)
6、會議籌備與會務(wù)管理
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇11
1、協(xié)助決策層指定酒店戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查；
2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；
3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門及崗位職能；
4、組織制定完善酒店項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度；
5、建立和優(yōu)化酒店項(xiàng)目績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制；
6、根據(jù)酒店項(xiàng)目人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的'選拔；
7、建立和優(yōu)化培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)酒店全員的職前和在職培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇12
1.公司行政管理規(guī)定的制定及監(jiān)督實(shí)施;
2.公司區(qū)域日常行政事務(wù)的安排與處理、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào);
3.服務(wù)及各類辦公室突發(fā)事件的'協(xié)調(diào)處理;
4.負(fù)責(zé)與外部供應(yīng)商、公司對內(nèi)對外會務(wù)安排與協(xié)調(diào);
5.公司行政秩序、衛(wèi)生秩序的管理與監(jiān)督;
6.公司固定資產(chǎn)管理及日常行政物品的采購及費(fèi)用控制;
7.組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動及各類會議;
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。
9.負(fù)責(zé)區(qū)域辦公區(qū)域的處理。
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)公司的'檔案、資料及統(tǒng)計(jì)管理工作，日常辦公用品的采購及庫存管理;
2、負(fù)責(zé)人事招聘工作，招聘網(wǎng)站刷新，預(yù)約面試人員，安排初試;
3、負(fù)責(zé)公司辦公室設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng);
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇14
1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)全面管理工作
(1)制定部門和階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)根據(jù)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
(3)負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，參與本部門關(guān)鍵崗位員工的招聘篩選工作。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系。
2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓(xùn)體系等、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程，并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況。
3.根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)和定員定編方案，對公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。
4.統(tǒng)籌監(jiān)控招聘工作，甄選合適的`人員。
5.組織公司薪酬福利管理工作，監(jiān)督公司年度薪酬福利計(jì)劃及薪酬福利調(diào)整方案的編制，審核月度薪酬福利發(fā)放統(tǒng)計(jì)表。
6.組織公司員工的績效管理工作，審定績效考核結(jié)果。
7.統(tǒng)籌監(jiān)督制定公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃，審定、監(jiān)督根據(jù)公司發(fā)展需要安排的培訓(xùn)課程。
8.監(jiān)督的簽訂，組織受理勞動爭議和員工投訴，并聯(lián)合相關(guān)部門妥善解決。監(jiān)督各類人事事務(wù)工作的開展，考勤、各類人事檔案的歸檔保管、錄用退工、離職手續(xù)辦理等事宜。
9.完成上級交辦的其他相關(guān)工作。
行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇15
1、組織搭建企業(yè)的體系并實(shí)施(包含部門及人員崗位職責(zé)、人員編制、轉(zhuǎn)正與晉升發(fā)展通道、績效與薪酬、人才培養(yǎng)等體系的全面建設(shè)與實(shí)施)。
2、負(fù)責(zé)制定與優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況：
(1)招聘管理：完成招聘任務(wù)，適時(shí)改進(jìn)企業(yè)的'招聘體系和招聘流程、分析行業(yè)人才狀況;
(2)人才培訓(xùn)與發(fā)展：建立并完善企業(yè)的人才引進(jìn)渠道、人才選拔機(jī)制和人才培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的人才管理體系;
(3)員工關(guān)系：建立良好的勞資關(guān)系，負(fù)責(zé)勞動風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制;
(4)薪酬績效：全面負(fù)責(zé)企業(yè)績效方案制定、統(tǒng)籌等工作，根據(jù)企業(yè)情況完善企業(yè)績效管理工作，并實(shí)施以及進(jìn)行薪酬核算。
3、負(fù)責(zé)公司建設(shè)，員工活動組織、策劃和安排。
4、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù)。
5、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
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