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人力資源崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-07-02 10:21:18 人力資源 我要投稿

人力資源崗位職責(zé)15篇

  在生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的人力資源崗位職責(zé),歡迎大家分享。

人力資源崗位職責(zé)15篇

人力資源崗位職責(zé)1

  負(fù)責(zé)制定公司人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)人力資源工作流程;

  制定年度招聘計(jì)劃,深入挖掘招聘渠道,組織各種形式的招聘工作,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置;

  參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫(xiě)、審核各部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)與崗位說(shuō)明書(shū);

  協(xié)助建立公司的培訓(xùn)體系,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,做好人才培養(yǎng);

  協(xié)助完善績(jī)效考核體系,根據(jù)變化發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整績(jī)效考核方案及激勵(lì)政策,跟進(jìn)績(jī)效實(shí)施情況,進(jìn)行分析和評(píng)估;

  負(fù)責(zé)薪酬的計(jì)發(fā)及人工成本預(yù)決算的執(zhí)行;

  受理員工投訴,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛;

  公司的日常人力資源工作,報(bào)表及數(shù)據(jù)的填報(bào);

  負(fù)責(zé)干部管理工作;

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)2

  1.協(xié)助人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)六大模塊的運(yùn)營(yíng)和管理。

  2.崗位說(shuō)明書(shū)的制定及人事制度的制定和修改,包括:、公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保留機(jī)制、文化建設(shè)及人文關(guān)懷體系等;

  3.負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實(shí)施公司員工招聘。

  1)招聘準(zhǔn)備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書(shū),選擇招聘方式;

  2)招聘實(shí)施:篩選確定面試人選;

  3)實(shí)施面試,確定試聘人選;

  4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)督管理。

  5.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核方法(KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度考核法、量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分布法),對(duì)員工進(jìn)行定期考核;

  6.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工大會(huì)、生日會(huì)活動(dòng)等;

  7.加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互的`團(tuán)結(jié)做好工作。

人力資源崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)酒店人力資源部的全面管理工作,制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃。

  2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的招聘和儲(chǔ)備人才庫(kù)的建設(shè)。

  4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。

  5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表。

  6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績(jī)效管理體系。

人力資源崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  3、組織績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

  4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

  5、員工關(guān)系維護(hù)。

  6、制訂人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

  7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源崗位職責(zé)5

  1、行政人事制度的制定和修改, 公司行政制度、招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等修訂和完善。

  2、負(fù)責(zé)公司員工招聘統(tǒng)籌工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,給招聘部門(mén)制定計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)公司員工合同管理,員工培訓(xùn)管理。

  4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核,對(duì)員工進(jìn)行定期考核。

人力資源崗位職責(zé)6

  1.根據(jù)本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)助完成架構(gòu)優(yōu)化、工作分析、定崗定編,以保證區(qū)域人力資源合理配置;

  2.制定區(qū)域內(nèi)人力資源需求及招聘計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),以保證人力資源供需平衡及素質(zhì)水平能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;

  3.負(fù)責(zé)區(qū)域公司統(tǒng)籌工作,培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

  4.與總公司建立良好對(duì)接,協(xié)助其人力資源工作各模塊有序地進(jìn)行。

  5.對(duì)公司管理過(guò)程中的重大突發(fā)事件及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案并進(jìn)行處理。

  6.建立并維護(hù)與勞動(dòng)部門(mén)的良好對(duì)接,配合勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)檢查,處理相關(guān)人事糾紛。

人力資源崗位職責(zé)7

  1、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),做好接班人的梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程,以健全公司的人力資源管理體系,保證人力資源工作有效支撐公司各部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,提高公司人均效率;

  2、招聘:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

  3、培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過(guò)挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成;

  4、考核:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績(jī)效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果,管理考評(píng)文件,做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門(mén)的獎(jiǎng)金或提成分配方案;以提高員工的績(jī)效水平;

  5、薪酬福利:跟蹤業(yè)界薪酬水平,結(jié)合國(guó)家福利政策,制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;組織提薪評(píng)審及晉升評(píng)審;確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍,合理控制人工成本;

  6、組織文化與結(jié)構(gòu):根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),通過(guò)制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開(kāi)展,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案,以支持工作流程效率的提高;

  7、勞動(dòng)關(guān)系:依據(jù)公司的用人規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題,就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn);受理員工投訴,代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)公司良好的雇主形象;

  8、部門(mén)管理:負(fù)責(zé)部門(mén)人員的隊(duì)伍建設(shè),選拔、培訓(xùn)、考核本部門(mén)員工;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的工作任務(wù)分工,指導(dǎo)員工制定階段工作計(jì)劃,并督促其執(zhí)行;負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算,降低費(fèi)用成本;確保培養(yǎng)高效的員工隊(duì)伍及部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

人力資源崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)招聘工作;員工入職手續(xù)辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作;

  2、負(fù)責(zé)辦理員工社保以及公積金;

  3、負(fù)責(zé)部門(mén)一些日常行政事務(wù),配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;

  4、對(duì)接集團(tuán)總部人力資源;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)任務(wù);

  任職要求

  1、 20xx年或20xx年畢業(yè)生優(yōu)先;行政管理、人力資源或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、性格活波開(kāi)朗,五官端正,氣質(zhì)良好;

  3、海歸優(yōu)先;

  4、碩士研究生優(yōu)先;

  5、具有良好的職業(yè)道德,踏實(shí)穩(wěn)重,工作細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

  6、熟練使用相關(guān)辦公軟件。

人力資源崗位職責(zé)9

  1、結(jié)合集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略,完善公司人力資源管理體系,優(yōu)化人力資源管理流程;

  2、制定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃,發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、培訓(xùn)與留用人才,穩(wěn)定與儲(chǔ)備人力資源,搭建人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備體系;

  3、建立公司內(nèi)訓(xùn)體系,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),不斷提升隊(duì)員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力;

  4、集團(tuán)整體薪酬、績(jī)效、福利、激勵(lì)等政策的研究和規(guī)劃管理;

  5、負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化,加強(qiáng)公司與員工之間的凝聚力,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。

人力資源崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)電話邀約、面試等招聘工作。

  2、執(zhí)行并完善入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)的辦理。

  3、員工關(guān)系、員工交流等協(xié)調(diào)工作。

  4、專(zhuān)業(yè)資格考試的組織報(bào)考,如建造師、注冊(cè)消防工程師等。

  5、社保、公積金的辦理。

  6、人力資源各模塊日常的配合工作。

人力資源崗位職責(zé)11

  1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;

  2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),擬訂各部門(mén)的目標(biāo)及工作計(jì)劃;

  3、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,推進(jìn)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)分解,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

  4、配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額;

  5、組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施。

  6、根據(jù)公司人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn),制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系,根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng),建立后備人才梯隊(duì)。

  7、辦理公司人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降事項(xiàng)。

  8、協(xié)調(diào)各類(lèi)勞動(dòng)管理,防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議;

  9、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題。

人力資源崗位職責(zé)12

  1、辦理員工異動(dòng)(晉升、離職、改敘、調(diào)動(dòng)等)及交接單作業(yè)審核;

  2、辦理轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)人事作業(yè):勞動(dòng)合同、考勤、薪資、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲、考核等;

  3、協(xié)助處理勞動(dòng)糾紛,維系當(dāng)?shù)卣P(guān)系,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系;

  4、承接總部訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行、人力發(fā)展專(zhuān)案落實(shí);

  5、所轄區(qū)域人資報(bào)表制作。

  6、公積金增減員、公積金匯繳、提取以及其他業(yè)務(wù);

  7、勞務(wù)人員管理,人員資料審核;

人力資源崗位職責(zé)13

  1、人力資源日常管理事宜,側(cè)重招聘、培訓(xùn)、考核任意兩個(gè)模塊;

  2、協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

  3、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門(mén)員工工作考核、激勵(lì)。

  4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃以及新員工的入職培訓(xùn)。

  5、制定招聘計(jì)劃,開(kāi)拓招聘渠道,完成招聘任務(wù)

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職資格:

  1、相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷

  2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上人力資源同崗位工作經(jīng)驗(yàn)

  3、熟悉人力資源管理,招聘與配置,掌握面試技巧

  4、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于績(jī)效管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、招聘、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

  5、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

  6、責(zé)任心強(qiáng),較好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

人力資源崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計(jì)劃,進(jìn)行人力資源的調(diào)配整合;

  2、負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析;

  3、負(fù)責(zé)公司的人才管理,組織人才梯隊(duì)選拔、評(píng)估、培養(yǎng)與把控;

  4、負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績(jī)效考核與激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系,并對(duì)培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理;

  6、組織開(kāi)展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實(shí)施、薪酬福利、績(jī)效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作;

  7、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

人力資源崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)公司組織設(shè)計(jì)規(guī)劃和效能提升管理;

  2、負(fù)責(zé)組織人才盤(pán)點(diǎn)、評(píng)估、提出相應(yīng)組織發(fā)展和人才改善方案,熟悉崗位價(jià)值評(píng)估模型、勝任力模型的建立及實(shí)現(xiàn);

  3、負(fù)責(zé)公司所有人力資源六大模塊事務(wù)性工作管理及處理;

  根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、福利結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)有市場(chǎng)進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系與多形式的員工激勵(lì)方案;

  4、根據(jù)現(xiàn)有的績(jī)效體系,熟悉公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)后進(jìn)行績(jī)效優(yōu)化及匹配適合公司運(yùn)作的績(jī)效形式;

  5、搭建公司培訓(xùn)類(lèi)體系,并做到實(shí)際運(yùn)用;

  6、統(tǒng)籌本部門(mén)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行及落地。

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