公司內(nèi)部崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的公司內(nèi)部崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)1
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成行政人事管理工作，跟進每項工作的落實情況;
2、負責(zé)公司證照管理、資質(zhì)年檢，及相關(guān)工商手續(xù)的`辦理;
3、建立健全人事檔案信息，做好資質(zhì)證書管理，熟悉各用工合同的簽訂;
4、負責(zé)績效管理及員工關(guān)系處理，及時解決工作中出現(xiàn)的問題;
5、負責(zé)日常行政后勤管理等工作，如員工住宿安排、辦公用品采購、車輛管理、費用預(yù)算管控等;
6、負責(zé)籌備、組織項目公司各項活動、培訓(xùn)、會議等;
7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)擬定各類公文函件，做好信息上傳下達工作。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)2
1、根據(jù)業(yè)務(wù)部門發(fā)展規(guī)劃與需求制定并實施招聘計劃，通過有效展開招聘工作滿足用人部門的用人需求;
2、負責(zé)與需求部門對接招聘需求，理解和找準需求痛點，進行崗位分析，協(xié)助完成崗位職責(zé)和要求的撰寫;
3、負責(zé)招聘職位發(fā)布、簡歷篩選、面試邀約和組織面試安排等工作，完成招聘目標;
4、負責(zé)招聘渠道的維護和員工關(guān)系管理，并根據(jù)招聘需求進行有效渠道的開發(fā);
5、負責(zé)入職人員的`試用期溝通和管理工作，及時有效跟進新員工工作情況和考核情況，降低新員工的流失率;
6、進行招聘周報和月報的統(tǒng)計、分析，提高招聘效率;
7、收集行業(yè)人才動態(tài)信息，負責(zé)人才庫的搭建與維護;
公司內(nèi)部崗位職責(zé)3
1、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，進行人才需求分析，制定招聘計劃并組織實施;
2、根據(jù)招聘計劃，組織實施招聘活動，完成簡歷甄別，面試，篩選，錄用等工作;
3、開發(fā)、維護招聘渠道，維護人才儲備，建設(shè)維護雇主品牌;
4、進行月度招聘總結(jié)，日常招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析評估招聘效果;
5、執(zhí)行組織發(fā)展工作，如人才盤點、梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)等項目工作。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)4
1、負責(zé)公司全盤賬務(wù)處理工作，并與集團對接財務(wù)相關(guān)工作;
2、負責(zé)公司固定資產(chǎn)核對備案，核對往來賬務(wù);
3、負責(zé)公司總賬及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付等往來賬
4、負責(zé)編制會計報表以及編制各種明細表，并進行財務(wù)報告分析，并于每月月初將相關(guān)報表上報給上級。
5、財務(wù)存在問題提出建議及時與上級溝通。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)5
一、負責(zé)費用類現(xiàn)金收支憑證的編制,配合出納核對現(xiàn)金帳。
二、負責(zé)每月關(guān)聯(lián)單位以及其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款相關(guān)單位帳務(wù)核對工作,其中與關(guān)聯(lián)公司對帳要形成對帳確認函。
三、負責(zé)單項成本預(yù)算資料歸檔工作,對于成本預(yù)算、完工、驗收、決算等資料及時存檔,整理形成卷宗。
四、每月對本部三項費用統(tǒng)計制表,進行對比分析。
五、及時編制月度財務(wù)分析報告。
六、負責(zé)公司及部門內(nèi)部文件簽收傳閱存檔工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)6
1、負責(zé)日常收支的管理和核對;
2、辦公室基本賬務(wù)的核對;
3、負責(zé)收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準確性;
4、負責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準確錄入系統(tǒng)，按時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;
5、負責(zé)記賬憑證的`編號、裝訂;保存、歸檔財務(wù)相關(guān)資料;
6、負責(zé)開具各項票據(jù);
7、配合總會負責(zé)辦公室財務(wù)管理統(tǒng)計匯總。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議;
2、組織制定和實施公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案;
3、組織制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;
4、組織制定公司的基本管理制度;
5、組織制定公司的'具體規(guī)章、企業(yè)操作流程;
6、聘任或者解聘集團公司中層管理人員,二級公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他重要崗位的管理人員;
7、組織、協(xié)調(diào)、激勵公司內(nèi)部各個部門的工作;
8、處理董事長授權(quán)的其他事項。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)8
一、采購部
1. 采購資金管理透過談判協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃供應(yīng)商付款周期，以促進公司內(nèi)部營運資金順暢調(diào)度。
2. 采購物品分類管理
制訂各種采購物品的分類標準，統(tǒng)一采購物品的名稱與編號。
3．采購計劃
3.1 根據(jù)生產(chǎn)及經(jīng)營需要，了解各項原輔材料的消耗和庫存的情況，合理制定采購計劃，滿足營銷、生產(chǎn)、辦公及其他經(jīng)營活動的需要；
3.2 負責(zé)合理控制物資庫存，不斷提高存貨效率；
3.3 及時與財務(wù)部溝通并提交合理的采購付款計劃，確保資金調(diào)配的合理有效。
4．供應(yīng)商管理
4.1 透過各種渠道開拓符合公司經(jīng)營需求的足夠數(shù)量的供應(yīng)商，同時作好供應(yīng)商信息的收集、整理和分析工作；
4.2 作好供應(yīng)商資質(zhì)評估及分級動態(tài)管理。
5．采購合同管理及執(zhí)行
5.1 透過采購溝通與談判，及時提供申請部門提出的符合質(zhì)與量需求的物品；
5.2 做好采購合同的擬定、保管等工作，并跟蹤確保合同的有效執(zhí)行；
5.3 負責(zé)貨物的接收及貨款的結(jié)算工作；
5.3 負責(zé)在出現(xiàn)交貨/質(zhì)量等問題時與供應(yīng)商進行交涉，確保企業(yè)的合法權(quán)益。
5.4 采購交期管理
5.4.1 選擇合適的運輸供應(yīng)商，合理制定運輸計劃，確保運輸安全、及時、準確，有效控制運輸成本；
5.4.2 負責(zé)處理運輸質(zhì)量事故，辦理運輸保險的索賠、理賠、沖賬等事宜。
6．采購成本控制
靈活應(yīng)用各種商業(yè)手段，以合理的價格采購到合格的商品，確保及時交貨，實現(xiàn)綜合采購成本的有效控制。
7. 帳務(wù)管理
7.1 及時做好采購業(yè)務(wù)的報賬工作，確保財務(wù)信息的及時準確；
7.2 做好供應(yīng)商往來帳的登記和整理工作，并與財務(wù)信息相一致。
8. 主材價格市場趨勢分析
9. 新型材料提供及試樣
二、財務(wù)部
1. 財務(wù)制度建立、健全并有效執(zhí)行
負責(zé)系統(tǒng)建立財務(wù)控制、確認、增值、比較四大財務(wù)體系，并與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保財務(wù)四大體系有效落實執(zhí)行。
2．預(yù)算管理
2.1 負責(zé)制定公司的預(yù)算管理制度并組織公司各部門開展預(yù)算編制工作；
2.2 負責(zé)編報預(yù)算報表；
2.3 負責(zé)預(yù)算管控、預(yù)算分析及預(yù)算執(zhí)行情況的.考核。
3．財務(wù)經(jīng)營分析與管理
負責(zé)定期或不定期提供財務(wù)三張報表及其他報表，進行財務(wù)分析，為經(jīng)營管理決策提供財務(wù)支持。
4．會計核算與帳務(wù)管理
4.1 負責(zé)財務(wù)會計核算完整、真實，并及時準確提供財務(wù)相關(guān)報表；
4.2 負責(zé)財務(wù)各項帳務(wù)管理。
5．資產(chǎn)管理
負責(zé)制定公司的資產(chǎn)管理制度，主持公司的資產(chǎn)管理和盤點工作，并對公司的資產(chǎn)管理情況進行監(jiān)督和管理。
6．成本管理
負責(zé)成本核算及成本分析，并制定有效的成本管控措施。
7．資金管理
7.1 負責(zé)資金的籌措、資金使用的監(jiān)督和管理及財務(wù)風(fēng)險控制，確保資金安全；
7.2 負責(zé)與銀行建立良好的業(yè)務(wù)管理。
8．出納、現(xiàn)金及銀行往來帳管理(含員工薪資發(fā)放)
9．財產(chǎn)險及稅務(wù)管理
10．費用報銷審核與管理
10.1 負責(zé)按政策起草報銷有關(guān)規(guī)定文件；
10.2 負責(zé)公司日常費用報銷審核與管控。
11．綜合統(tǒng)計
11.1 負責(zé)制定相關(guān)部門統(tǒng)計規(guī)范并輔導(dǎo)統(tǒng)計員有效執(zhí)行統(tǒng)計規(guī)定；
11.2 在保密的原則下，負責(zé)為相關(guān)部門及時準確提供各項財務(wù)分析數(shù)據(jù)。
三、生產(chǎn)管理部
1．生產(chǎn)計劃
1.1 營銷需求計劃執(zhí)行
根據(jù)營銷部提供的營銷需求計劃，合理制定生產(chǎn)部門日排產(chǎn)計劃，負責(zé)打碼作業(yè)，并協(xié)助與監(jiān)督生產(chǎn)部門保質(zhì)保量完成任務(wù)。
1.2 生產(chǎn)物料需求計劃制定
1.2.1 規(guī)范ERP系統(tǒng)流程，確保ERP數(shù)據(jù)準確更新。整合供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門，規(guī)范采購訂單、到貨入庫、采購物資退廠、領(lǐng)料、繳庫、在制品入庫、銷售訂單、銷售出庫，銷售退貨等流程鏈接點的人、單據(jù)、時間點，維護與優(yōu)化ERP系統(tǒng)流程，確保ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)責(zé)任到人，更新有據(jù)，實時準確；
1.2.2 管理長、中、短期生產(chǎn)計劃及物料需求計劃，跟進生產(chǎn)進度，確保滿足訂單需求；
1.2.3 按月、周銷售計劃需求量實時制定生產(chǎn)性物料采購計劃，并監(jiān)督采購到貨率及合格率，及時調(diào)整差異部分；
1.2.4 庫存周轉(zhuǎn)率管理。管理成品、半成品、五金備件、化工材料、包材等庫存滾動時間，建立各品類安全庫存及庫存短缺預(yù)警機制，降低庫存成本。建議并跟進呆滯品庫存的消化與處理；
1.2.5 跟進市場需求分析，建立長、短期的采購成本、采購周期、采購質(zhì)量的戰(zhàn)略和建議；促進供應(yīng)商管理，確保采購質(zhì)量，縮短采購交期，降低采購成本；
1.2.6 合理排備付款計劃，改善資金流并提高資金使用效率；
1.2.7 整合供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門，優(yōu)化發(fā)貨計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃及采購計劃鏈接，確保滿足市場需求，保障生產(chǎn)有序進行，提高運營效率；
1.2.8 倉儲、運輸物流績效與數(shù)據(jù)分析管理，優(yōu)化物流作業(yè)效率、流程，降低儲運成本并改善服務(wù)，提高客戶滿意度。建立盤點制度，規(guī)范倉儲賬、實管理，確保賬實一致，合理規(guī)劃庫容及倉庫設(shè)置，提高裝卸效率；整合原紙、包材等大宗采購物資運輸及成品、半成品銷售配送業(yè)務(wù)，合理化組織運輸業(yè)務(wù)，降低運輸成本；
1.2.9 部門預(yù)算編制及管控。
1.3 生產(chǎn)成本核算與管控
1.3.1 負責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營管理目標，按照目標管理的原則進行逐層分解，分析生產(chǎn)部門中各類消耗，制定合理的生產(chǎn)經(jīng)營管控目標，以確保公司經(jīng)營目標的達成；
1.3.2 對于未達成生產(chǎn)目標的部門，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部每月組織召開經(jīng)營檢討會，由各生產(chǎn)部門分析原因并對策，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責(zé)跟蹤落實。
2．開單
2.1 銷售訂單接收管理
2.1.1 根據(jù)銷售訂單需求，及時收集整理配發(fā)貨執(zhí)行；
2.1.2 定時與公司財務(wù)對接客戶往來款情況；
2.1.3 實時與計劃對接，按需組織生產(chǎn)。
2.2 發(fā)貨跟催
2.3 銷售單據(jù)管理
2.4 客服管理
客戶資料管理，客訴及售后服務(wù)協(xié)調(diào)處理，并跟蹤落實改善，提高客戶滿意度�？蛻粲唵谓邮詹�(zhí)行，跟蹤訂單完成進度。
2.5 銷售數(shù)據(jù)分析
3．倉儲
3.1 庫容規(guī)劃與管理
3.2 材料、半成品、成品入庫管理
準確核定物料的品種、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量，做到物料與單據(jù)相符。
3.3 庫存管理
按物料儲存條件合理存放，定期盤點，標識準確，做到物、帳、卡相符，確保物資的妥善保管。及時準確向相關(guān)部門通報存貨信息，按安全存量及時發(fā)出警戒信息，提醒需求部門及時請購，確保物料滿足生產(chǎn)計劃安排。
3.4 出庫管理
根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)做好物料及成品的發(fā)放，按先進先出原則確保物料和成品不變質(zhì)。
3.5 貨物裝卸與搬運
根據(jù)貨運計劃材料、半成品及成品的裝卸與搬運工作。
3.6 倉庫安全管理（防火、防盜、防潮、防臺）
4．物流
4.1 配發(fā)貨管理
根據(jù)配發(fā)貨計劃，及時組織車輛，合理配送。
4.2 物流方案的規(guī)劃
按年度預(yù)算，制定和不斷優(yōu)化物流配送方案，實時更新新增區(qū)域的運價，保證結(jié)算費用合理。
4.3 物流費用結(jié)算
4.4 物流數(shù)據(jù)分析
分析年度、季度、月度物流配送及時率，貨損、貨差損壞率，物流費用控制率。
四、生產(chǎn)部
1．生產(chǎn)計劃執(zhí)行
根據(jù)工序派工及生產(chǎn)工藝的要求，按時按量完成生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)及時交貨。
2．產(chǎn)品質(zhì)量控制
嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
3．設(shè)備管理
3.1 設(shè)備自主保養(yǎng)、點檢與定期維修；
3.2 設(shè)備故障維修與設(shè)備技改；
3.3 設(shè)備備品備件管理。
4．車間安全、消防及5S管理
遵守公司各項安全生產(chǎn)及消防管理的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，保障員工的作業(yè)安全及職業(yè)健康，保護公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理。
5．生產(chǎn)成本控制與生產(chǎn)效率的提升
5.1 優(yōu)化生產(chǎn)成本構(gòu)成，杜絕各種浪費，實現(xiàn)企業(yè)成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標；
5.2 透過各種管理方式及技術(shù)改進，不斷提高生產(chǎn)效率。
6．物料領(lǐng)用及在制品管理
通過對在制品以及原輔材料的合理管控，確保生產(chǎn)順利進行。
7．生產(chǎn)匯報及統(tǒng)計
7.1 制定生產(chǎn)報表、工作月報、工資統(tǒng)計報表；
7.2 建立生產(chǎn)報表，每日與ERP系統(tǒng)核對，確保數(shù)據(jù)真實準確；
7.3 每月定期完成生產(chǎn)部門上個月度工作月報；
7.4 每月定期完成生產(chǎn)部門上個月度工資計算，并及時核對，確保工資金額的正確性。
8．生產(chǎn)工藝技術(shù)管理
8.1 負責(zé)制定各生產(chǎn)線的操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行；
8.2 負責(zé)現(xiàn)場工藝技術(shù)質(zhì)量問題的解決；
8.3 負責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)開發(fā)/改進的跟蹤；
8.3 協(xié)助調(diào)查質(zhì)量事故和用戶質(zhì)量異議。
五、品管部
1．質(zhì)量管理（QM）
1.1 掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量問題存在的原因，制定質(zhì)量控制措施，指導(dǎo)質(zhì)量改進，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標，滿足客戶的需求；
1.2 透過質(zhì)量管理手法與工具，組織相關(guān)部門，定期或不定期對產(chǎn)品質(zhì)量問題進行檢討分析；
1.3 質(zhì)量意識/觀念的宣傳與培訓(xùn)。
2．供應(yīng)商質(zhì)量保證SQA（Supplier Quality Assurance）
通過制定《質(zhì)量保障計劃》、開展產(chǎn)品檢查、對供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系進行審計、跟蹤質(zhì)量問題處理、對質(zhì)量水平進行度量和報告等手段，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)的要求。
3．進料檢驗（IQC）
建立科學(xué)可靠的抽檢方案和驗收制度，完善各種檢驗方法與手段，對公司購進來料進行質(zhì)量控制，確保來料的質(zhì)量。
4．生產(chǎn)過程檢驗（IPQC）
建立、完善產(chǎn)品檢驗方法與檢驗標準，嚴格執(zhí)行公司的生產(chǎn)工藝流程，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行監(jiān)控，穩(wěn)定產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品的成品率。
5．成品裝箱前檢驗（FQC）
根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，對產(chǎn)成品進行檢測驗收，確保交付的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
6．儀校管理
通過對公司檢測、測量儀器的管理及周期檢定，確保公司使用的檢測、測量儀器符合國家、公司的使用要求。
7．ISO 9001質(zhì)量體系管理與ISO 14001環(huán)境管理體系、計量測試管理體系的有效建立與維護
7.1 根據(jù)體系標準的要求及管理過程的需要對質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系、計量測試管理體系的相關(guān)文件進行制定和修訂，確保體系文件系統(tǒng)符合規(guī)范，促進體系管理持續(xù)改進；
7.2 組織體系的管理評審、內(nèi)審、體系日常檢查、協(xié)助配合外審等活動，確保體系運行持續(xù)有效；
7.3 管理目標指標的監(jiān)督運行；
7.4 向各部門發(fā)布體系運行的信息。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助財務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關(guān)部門要求及時編制各種財務(wù)報表并報送相關(guān)部門;
2、負責(zé)員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳;
3、對已審核的原始憑證及時填制記帳;
4、審計合同、制作帳目表格。
任職資格：
1、財務(wù)、會計專業(yè)大專以上學(xué)歷，持有會計證;
2、有財務(wù)會計工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、熟悉會計報表的處理，會計法規(guī)和稅法，熟練使用財務(wù)軟件;
4、良好的`學(xué)習(xí)能力、獨立工作能力和財務(wù)分析能力;
5、工作細致，責(zé)任感強，良好的溝通能力、團隊精神。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)
1、協(xié)助總裁管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，具體落實董事會決議;
2、協(xié)助總裁具體實施公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案;
工作職責(zé)怎么寫
3、組織制定所負責(zé)部門的各項管理規(guī)章制度;
4、組織制定所負責(zé)部門和下屬企業(yè)的投資項目計劃、管理方案、企業(yè)操作流程;
5、組織制定所負責(zé)業(yè)務(wù)的.年度工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
6、組織、協(xié)調(diào)、激勵所負責(zé)部門的工作;
7、處理總裁授權(quán)的其他事項。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)11
1、有關(guān)公司證件、公章、法人章、發(fā)票章、財務(wù)章、以及合同的歸檔整理保存、
2、公司日常業(yè)務(wù)以及報銷事宜等的往來結(jié)算，銀行與財務(wù)系統(tǒng)帳每日清算核對，貨幣資金核算、
3、發(fā)票的購買開具以及核銷、
4、每月業(yè)績統(tǒng)計表（包括報名表，門票/會員收款明細，代收兄弟公司客戶明細對賬表，以及總表）填寫上報總部、
5、每月與總部核對結(jié)算門票款，會員卡充值款，結(jié)算需發(fā)票。
6、每月出具財務(wù)報表上報總部，并對發(fā)票單據(jù)以及憑證的整理歸集以及保管、
7、對員工個稅的申報以及社保的`人員信息增減變動與繳納、
8、員工工資核算及發(fā)放，包括計算每一期成交手的門票獎金，會員提成，每日更新與宣告、
9、每月根據(jù)銀行回單對賬單及原始憑證出財務(wù)報表、
10、每季度與總部清算利潤分紅，每季度申報財務(wù)報表，增值稅附加稅申報以及工商年報匯算清繳。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)12
1.負責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標，分解目標，推移管理;
2.負責(zé)銷售目標及庫存指標完成情況的`跟進與分析，提交可行性解決方案;
3.負責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運作流程，組織商品MD會議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn);
4.負責(zé)公司運營狀況分析，包括渠道、消費者、商品、競爭品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報告，為公司市場發(fā)展及營銷策略制訂提供可行性建議;
5.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、生產(chǎn)進度跟蹤、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、任務(wù)單下達;
6.日常倉庫管理調(diào)度;
7.公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、管理，公司綜合計劃編制、管理;
8.公司經(jīng)濟活動分析;
9.公司統(tǒng)計倉庫工作管理。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)13
1、負責(zé)審查采購制度的執(zhí)行及招投標情況;
2、負責(zé)審查公司采購合同的簽訂及執(zhí)行情況,
3、負責(zé)審查物資采購出,入庫的內(nèi)部控制制度的有效性,完整性;
4、負責(zé)審查物資采購入庫是否有完善的交接,驗收手續(xù);
5、負責(zé)審查倉庫記錄的'完整性;監(jiān)督倉庫盤點,驗證是否帳實相符;
6、負責(zé)審查采購業(yè)務(wù)中各種違規(guī),違紀行為,維護公司經(jīng)濟利益.
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).
公司內(nèi)部崗位職責(zé)14
1、進行公司收入、支出及成本費等財務(wù)核算，對公司的'經(jīng)營活動、往來款項、財產(chǎn)物資如實進行全面的記錄、反映、監(jiān)督;
2、對接內(nèi)部、外部相關(guān)部門準確提供所需的各項資料，與各方保持良好的溝通及協(xié)調(diào);
3、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對帳，單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票;
4、參與公司經(jīng)營管理活動，提供管理所需的相關(guān)數(shù)據(jù)。
公司內(nèi)部崗位職責(zé)15
1、確實掌握安全事宜，服勤于大門前、大廳內(nèi)、后門及各指定之警衛(wèi)崗；
2、遵行保安經(jīng)理之指示，服勤安全警衛(wèi)勤務(wù)，確保財產(chǎn)與顧客安全；
3、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私；
4、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備；
5、嚴格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作，門衛(wèi)與人事部聯(lián)系登記后，方可進入。
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