車間主任的主要工作職責(集合15篇)

車間主任的主要工作職責1

　　1、在分管領導的指揮和部署下，全面負責車間的日常管理工作。

　　2、認真貫徹執(zhí)行公司交給的各項任務;全面落實公司的各項制度;積極組織參加公司開展的各項活動。

　　3、認真做好車間職工的政治教育工作，負責本車間職工的浮動工資及獎金的評發(fā)工作，充分發(fā)揮每位職工的積極性。

　　4、在生產管理方面,要根據(jù)公司責任目標方案制定本車間的工作計劃，并負責落實工作計劃的實施;搞好車間各班組的勞動競賽，組織制定生產預案和安全預案，提高操作人員的操作技能和素質，從而提高勞動工作效率;對生產負直接責任，針對生產過程中出現(xiàn)的問題及時整改，并組織事后勞惜，吸取經驗教訓。

　　5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的.安全意識; 負責監(jiān)督檢查車間安全工作的執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，對分公司及全體職工負責;對生產中出現(xiàn)的事故要及時采取措施，對有關人員進行教育并及時向有關部門匯報，積極有效的處理。

　　6、在設備管理方面要指導制定車間設備的各種檢修計劃，以維護安全生產和高效運行。

　　7、在環(huán)保管理方面要負責組織搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問題作為一項重點任務來抓，并組織有關人員技術攻關，搞好車間的技術革新。

　　8、在日常管理方面要負責車間人員請消假，保證生產崗位有足夠的人員和良好的生產秩序;抽查生產班組的勞動紀律執(zhí)行，組織制度車間考核細則。

　　9、認真鉆研業(yè)務技術，不斷搞好車間管理。

車間主任的主要工作職責2

　　1、負責口服固體制劑車間日常管理工作;

　　2、負責車間生產計劃制定、安全生產管理、成本控制、質量管理、報表統(tǒng)計工作;

　　3、負責編制產品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。

　　4、負責編制固體制劑產品工藝驗證、設備清潔驗證方案和報告。

　　5、做好車間人員安全和技能培訓、績效考核工作。

車間主任的主要工作職責3

　　1、領導建立和完善生產管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產過程中的'質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4、維護部門基礎設備,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產。

　　5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

車間主任的主要工作職責4

　　1、負責新建固體車間的調試、驗證工作，確保新車間可以按時投產;

　　2、負責新建固體車間的訂單生產，對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;

　　3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;

　　4、負責固體車間操作人員的培訓、日�？己�、現(xiàn)場管理及人員資格確認;

　　5、負責車間生產工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程、各項工藝紀律在生產過程中的執(zhí)行與落實，及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差，參與偏差的調查，負責CAPA的制訂及執(zhí)行;

　　6、負責車間生產操作現(xiàn)場的`質量控制和管理，保證員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產記錄及生產記錄，確保現(xiàn)場批生產記錄及記錄按時、規(guī)范填寫，保證記錄的準確、及時和按時提交;

　　7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

　　8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;

　　9、負責車間的安全生產和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時反饋;

　　10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成。

　　車間主任工作職責5

　　1. 負責鐵器部的生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　2. 組織實施PMC部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　3. 負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。

　　4. 負責本部門的人身、設備安全，確保安全文明生產。

　　5. 負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6. 負責本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　7. 對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　8. 對車間各類報表，原始資料的及時性、真實性負責。

　　10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11.有權按有關規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

　　12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。

車間主任的主要工作職責5

　　1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產任務，指導提升一線員工的操作技能，掌握、統(tǒng)計人員生產、生活情況及有關數(shù)據(jù)并及時向主任反饋。

　　2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產中遇到的難題，保證生產現(xiàn)場正常運行，設備運行處于良好狀態(tài)。

　　3、落實公司安全、環(huán)保、質量等各類管理規(guī)定，協(xié)助主任、副主任推進車間管理正規(guī)化;

　　4、完成領導交待的.其它任務。

車間主任的主要工作職責6

　　1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現(xiàn)場管理，通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

　　3、生產效率提升，配合工程部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規(guī)范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產經營管理理念和能力，有一定的財務知識;

　　6、具有較強的.市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創(chuàng)新觀念、科學管理經驗;

　　7、協(xié)調并監(jiān)督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任的主要工作職責7

　　1、負責金工車間的人員管理、生產任務的現(xiàn)場安排和跟進。

　　2、負責普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的'指導和安排。

　　3、負責計件單價的核定。

車間主任的主要工作職責8

　　1、針對各產品、產量、作業(yè)時間，合理安排各崗位人力資源。

　　2、針對各崗位操作員工業(yè)務技能，做好車間技術資源準備。

　　3、了解、掌握、分析車間設備負荷能力，使產能負荷不剩余

　　4、生產現(xiàn)場管理和改善。貫徹和執(zhí)行"6S"標準，提高員工士氣，提高作業(yè)效率，減少資金浪費，提高質量，保障安全，舒適環(huán)境。

　　5、生產現(xiàn)場巡檢，隨時或定時對生產現(xiàn)場進行巡檢，對查出的問題及時或限時改善。

　　6、做好生產進度、日程安排、進度跟蹤、均衡生產、進度分析和進度改善工作。

　　7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準確計量，提高質量，降低成本。

　　8、生產分析管理，對進度異常、產品質量、生產效率、設備利用率、生產協(xié)調、成本控制經常進行分析。

車間主任的主要工作職責9

　　1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發(fā)揮和調動員工積極性;

　　2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作;

　　3、組織每日班會的召開;

　　4、確保生產計劃如期有序進行;

　　5、督導執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設備等，降低成本;

　　6、協(xié)同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;

　　7、統(tǒng)計每天的生產數(shù)據(jù)，做好生產成本表，收集每天各種生產數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達其它相關表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的`教育,培養(yǎng)員工的責任感。

　　9、扎根現(xiàn)場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設備運行、生產狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產線穩(wěn)定有效運。

　　10、組織員工為車間生產工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。

車間主任的主要工作職責10

　　1、根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，組織好各小組的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度原料、包裝材料;

　　2、做好現(xiàn)場的巡查管理，維護良好的GMP和生產紀律;

　　3、配合生產部經理在每周周會上，分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題，提出解決問題的.辦法和措施;

　　4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率;

　　5、負責控制生產加工過程的質量，解決影響加工質量的各種措施;

　　6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;

車間主任的主要工作職責11

　　1、車間 5S 現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協(xié)調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。

　　2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進 入車間等現(xiàn)象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態(tài)下 進行。

　　6、根據(jù)公司制定的生產程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的'有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　8、控制超產現(xiàn)象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協(xié)助新產品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養(yǎng)計劃， 督促和檢查設備保養(yǎng)工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

車間主任的主要工作職責12

　　制訂車間生產管理制度，并予以實施

　　貫徹執(zhí)行品牌廠家生產作業(yè)流程，合理調度車間生產作業(yè)

　　負責對車間設備的'維護保養(yǎng)及生產工具的管理，負責車間現(xiàn)場安全生產、保障人員、設備安全

　　對生產作業(yè)過程質控點進行監(jiān)控，配合質檢做好質量檢驗工作

　　參與生產作業(yè)、質量檢驗技術攻關，制訂專業(yè)技術培訓計劃，并予以實施

　　指導班組售后預算實施、活動項目落實

車間主任的主要工作職責13

　　1.根據(jù)計劃部生產排單，制定出車間生產計劃，并落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產保質保量完成。

　　2.嚴格控制產品質量，出現(xiàn)產品質量問題及時匯報并找出問題，并改善產品質量。

　　3.嚴格控制車間生產成本。

　　4.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產車間的5S標準化管理。

　　5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責任。

車間主任的主要工作職責14

　　1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系，確保生產工作有序開展。

　　2、生產計劃協(xié)調：根據(jù)銷售/訂單計劃，結合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產能及合作條件，制定合理的生產物流計劃并協(xié)調代工工廠進行生產。

　　3、對按排產計劃已交付本司的代工產品進行質量檢查，保證各批次產品合格率達到100%

　　4、負責對生產過程中出現(xiàn)的.異常情況制定合理的改善方案，調整現(xiàn)有生產流程并進行人員培訓。

　　5、負責合理安排成品物流運輸事宜。

　　6、負責加工、運輸費用的統(tǒng)計與結算。

　　7、負責每批成品回庫前的生產成本核算。

　　8、根據(jù)年度加工、物流費用情況，控制產品的加工、運輸成本。

　　9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發(fā)、調研、實際考察。

車間主任的主要工作職責15

　　1、按生產計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調生產，保質保量的完成生產任務;

　　2、定期對車間的使用設備進行管理、維護、保養(yǎng);

　　3、負責對工人進行質量意識、工藝紀律、安全生產、文明生產的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負責生產現(xiàn)場的`安全和工作環(huán)境管理;

　　5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經驗。

　　6、負責生產現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

　　7、負責落實本部門員工崗位職責并進行定期考核、評價，提出任免建議;

　　8、部門員工工資進行結算審核。

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