營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)匯編15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編為大家整理的營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé),建立、健全公司產(chǎn)品銷(xiāo)售架構(gòu)管理流程,確保其有效運(yùn)行;并組織研究、擬定產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的發(fā)展規(guī)劃。
2、組織擬定銷(xiāo)售管理的各種規(guī)定、制度,程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施,嚴(yán)格控制銷(xiāo)售費(fèi)用開(kāi)支、簽發(fā)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督銷(xiāo)售費(fèi)用的`使用。
3、組織編制年度銷(xiāo)售及銷(xiāo)售利潤(rùn)指標(biāo)分配計(jì)劃。
4、做好市場(chǎng)行情調(diào)研工作,研究和擬定銷(xiāo)售布點(diǎn)方案。
5、組織編制并向總經(jīng)理提供下列業(yè)務(wù)報(bào)告:每月合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。
6、初審業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費(fèi)、差假等。
7、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷(xiāo)售組織工作。定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。制訂市場(chǎng)銷(xiāo)售策略,確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售方針,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
8、掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況,控制公司不同客戶(hù)對(duì)象及其不同季節(jié)的價(jià)格水平,及時(shí)提出改進(jìn)措施,保證企業(yè)較高的平均盈利水平。
9、隨時(shí)了解掌握貨款回收情況,特別是客戶(hù)欠款情況,分析原因,負(fù)責(zé)客戶(hù)欠款催收組織工作,阻止長(zhǎng)期拖欠。
10、制訂落實(shí)銷(xiāo)售管理工作,每月組織召開(kāi)一次銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議
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職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售部的運(yùn)營(yíng)管理工作,行使對(duì)公司銷(xiāo)售工作的指導(dǎo)、管理的權(quán)力,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù);
2、確定年度、季度、月度的工作目標(biāo),確保完成年度銷(xiāo)售指標(biāo);
3、建立、健全各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)管理制度,推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,并且能適應(yīng)市場(chǎng)的變化;
4、負(fù)責(zé)建立、培養(yǎng)和發(fā)展高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需要;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督加盟客戶(hù)對(duì)店鋪的管理工作,跟進(jìn)公司各項(xiàng)政策在市場(chǎng)的落實(shí)情況,確保市場(chǎng)良性運(yùn)作以及品牌的正常發(fā)展。
6、制定公司品牌管理策略,維護(hù)公司品牌和公司形象;
7、指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓、渠道管理、維護(hù)等日常工作;
8、健全銷(xiāo)售部門(mén)的長(zhǎng)效考核機(jī)制,對(duì)品牌的整體項(xiàng)目和實(shí)際業(yè)績(jī)、對(duì)管轄員工的工作進(jìn)行考核;
9、及時(shí)溝通、掌握公司的`收入情況和回款情況;
10、管理、監(jiān)督、控制部門(mén)的費(fèi)用和成本;
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,有良好的職業(yè)操守,品行優(yōu)秀,綜合素質(zhì)高;
2、具有五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、溝通能力強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng);
4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓與銷(xiāo)售技能,同時(shí)也需具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力;
5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,既往直營(yíng)、加盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)良好;
6、具備品牌服裝營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作經(jīng)歷。如歐時(shí)力,哥弟等運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作經(jīng)歷。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、崗位名稱(chēng):營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
2、崗位級(jí)別:二級(jí)
3、直接上司:總經(jīng)理(董事長(zhǎng))
4、管理對(duì)象:各分店、培訓(xùn)部、配送中心、市場(chǎng)拓展部、加盟部
5、工作內(nèi)容:
全面負(fù)責(zé)各分店、培訓(xùn)部、配送中心、市場(chǎng)拓展部、加盟部的年、季、月度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展工作計(jì)劃、督導(dǎo)各部門(mén)的日常運(yùn)作管理、確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)、對(duì)營(yíng)運(yùn)的`服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效定位、完善各分部的組織架構(gòu)、工作程序、規(guī)章制度,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況拓展可行性的分店及加盟商、合作等項(xiàng)目
6、崗位職責(zé):
1.在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
2.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,定期向總經(jīng)理匯報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況。
3.按照公司確立的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施餐飲營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)餐飲營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)。
4.建立健全公司組織管理系統(tǒng),制定合理的工作流程,建立精簡(jiǎn)、高效的操作架構(gòu)體系。
5.負(fù)責(zé)公司人力資源管理,合理地開(kāi)發(fā)利用人力資源,培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍,使之具備良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.根據(jù)市場(chǎng)行情及公司的實(shí)際情況,組織制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,審批各類(lèi)分項(xiàng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
7.組織制定并建立健全公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布的各項(xiàng)管理政策,制度用管理?xiàng)l例。
8.擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
9.負(fù)責(zé)召集每月工作例會(huì)和其他會(huì)議,急時(shí)通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況,布置檢查每月工作情況,研究和解決有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題餐飲營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)百科。
10.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作,建立和維護(hù)公司良好的社會(huì)形象。
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1、對(duì)全國(guó)終端VIP數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理;
2、制定VIP完善體系;
3.、接待公司來(lái)訪客戶(hù),介紹相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容;
4、負(fù)責(zé)記錄客戶(hù)的相關(guān)意向,維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系,定期回訪客戶(hù),協(xié)調(diào)客戶(hù)咨詢(xún)和爭(zhēng)議,做好與客戶(hù)的'后期服務(wù)和再次開(kāi)發(fā);
5、完成銷(xiāo)售合同制作、項(xiàng)目訂單跟蹤、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、銷(xiāo)售方案跟蹤等數(shù)據(jù)報(bào)表,并向公司及部門(mén)負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào);
6、協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的合作;
7、能夠發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中的問(wèn)題,并結(jié)合情況做出合理性的建議;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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-負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域門(mén)店的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo);
-達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo),對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制;
-對(duì)區(qū)域內(nèi)門(mén)店的'營(yíng)運(yùn)管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門(mén)店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;
-定期進(jìn)行巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回饋營(yíng)運(yùn)經(jīng)理,并制定改善計(jì)劃;同時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行情況。
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1、負(fù)責(zé)校區(qū)的籌建(業(yè)務(wù)部選址、裝修、注冊(cè)、組建團(tuán)隊(duì)等);
2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,有效開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);
3、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù)度;
4、帶領(lǐng)分公司員工完成銷(xiāo)售指標(biāo),并對(duì)下屬進(jìn)行有效的'考核與激勵(lì),督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;
5、督導(dǎo)公司銷(xiāo)售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。
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1.負(fù)責(zé)公司生鮮(蔬菜、肉類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi))各消費(fèi)群體業(yè)務(wù)模式的研究及發(fā)展策略的制定;
2.公司的戰(zhàn)略研究,包括外部市場(chǎng)研究、競(jìng)爭(zhēng)研究及內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)分析,參與公司戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告的撰寫(xiě);
3.對(duì)于某些公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略項(xiàng)目,負(fù)責(zé)組織制定出具體戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)劃,并組織公司各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)推進(jìn),直到達(dá)到預(yù)定目標(biāo);
4.對(duì)于探索性領(lǐng)域的研究,并形成可行性報(bào)告與規(guī)劃;
5.提交日常的行業(yè)研究及競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)測(cè)報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)門(mén)店運(yùn)營(yíng)工作,根據(jù)銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等重要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)建立工作計(jì)劃并實(shí)施;
7.對(duì)包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)的行業(yè)信息進(jìn)行分析,并制定針對(duì)性的策略和活動(dòng)方案,對(duì)策略和活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和評(píng)估,并進(jìn)行階段性?xún)?yōu)化和調(diào)整,負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的策劃與組織實(shí)施;
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的運(yùn)營(yíng),包括但不局限于商品定價(jià)、確定主推商品、配合推廣促銷(xiāo)、策劃活動(dòng)方案、產(chǎn)品編輯等,優(yōu)化網(wǎng)站首頁(yè)、詳情頁(yè)、品牌主題策劃等;
9.負(fù)責(zé)會(huì)員管理體系的.建立、維護(hù)和完善,會(huì)員留存和生命周期管理,利用個(gè)性化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)手段,提升會(huì)員消費(fèi)體驗(yàn),提升新會(huì)員轉(zhuǎn)化率、老會(huì)員的活躍率和活躍度運(yùn)營(yíng);
10.負(fù)責(zé)分析客戶(hù)需求,挖掘產(chǎn)品亮點(diǎn)賣(mài)點(diǎn),使商品描述實(shí)現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化,提高詳情頁(yè)面轉(zhuǎn)化率;
11.負(fù)責(zé)與協(xié)同部門(mén)溝通,并內(nèi)部跟進(jìn)各項(xiàng)策劃工作的完成,并負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)報(bào)表的編輯和分析。
12.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的具體規(guī)劃及對(duì)外業(yè)務(wù)開(kāi)拓,業(yè)務(wù)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)推廣及考核機(jī)制的制定;
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崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司旗下各品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃;制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)運(yùn)銷(xiāo)售等方面的管理工作;負(fù)責(zé) 集團(tuán)各品牌年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各個(gè)品牌的.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對(duì)集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);
3、根據(jù)品牌不同客戶(hù)群體不同類(lèi)型客戶(hù)特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)策略,指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;
4、負(fù)責(zé)主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作;引導(dǎo)和控制營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,全面負(fù)責(zé)管理及指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;
5、實(shí)施建立集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)運(yùn)中心部門(mén)的有效協(xié)同工作,進(jìn)行各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè),達(dá)成集團(tuán)銷(xiāo)售目標(biāo)。
任職要求:
1、年齡30—45歲,本科及以上學(xué)歷, 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理或相關(guān)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè);
2、有10年以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn),6年以上高管工作經(jīng)驗(yàn);對(duì)奢侈行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)管理有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí),擅長(zhǎng)做品牌類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃及推廣、擅長(zhǎng)寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案;
4、在商業(yè)類(lèi)公司有成功的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn);熟悉行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟及策略;
5、市場(chǎng)策劃實(shí)際操作能力強(qiáng);善于市場(chǎng)分析,能擅于將市場(chǎng)與銷(xiāo)售整合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo);
6、有大局觀,對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略及營(yíng)運(yùn)策略有精準(zhǔn)的思路;
7、有決策能力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、理念先進(jìn)。
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職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理工作;
2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,定期向總經(jīng)理匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)管理情況,解決有關(guān)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題;
3、按照公司確立的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施;
4、建立健全公司運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),制定合理的工作流程,建立精簡(jiǎn)、高效的操作架構(gòu)體系;
5、負(fù)責(zé)部門(mén)人力資源管理,合理地開(kāi)發(fā)利用人力資源,培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍,使之具備良好的'競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
6、根據(jù)市場(chǎng)行情及公司的實(shí)際情況,組織制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施;
7、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。
崗位要求:
1、全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷,年齡28-40周歲,男女不限;
2、具備餐飲連鎖加盟行業(yè)2年及以上營(yíng)運(yùn)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn),對(duì)餐飲門(mén)店的營(yíng)運(yùn)工作有深刻的認(rèn)知和見(jiàn)解;
3、必須具備5年及以上餐飲連鎖加盟店運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);
4、有5年及以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)意識(shí)良好、目標(biāo)方向明確、執(zhí)行力強(qiáng),有較強(qiáng)的抗壓能力。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、統(tǒng)籌公司項(xiàng)目根據(jù)戰(zhàn)略方向制定線上各渠道運(yùn)營(yíng)策略,和制定年月季度銷(xiāo)售計(jì)劃,保障各平臺(tái)效果;
2、負(fù)責(zé)參與品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,新品提案,不斷完善品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu);
3、結(jié)合市場(chǎng)行情、行業(yè)數(shù)據(jù),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略、營(yíng)銷(xiāo)及推廣策略等進(jìn)行分析研究,提岀應(yīng)對(duì)措施并實(shí)施方案;
4、制定營(yíng)銷(xiāo)流程制度,根據(jù)調(diào)查報(bào)告制定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算計(jì)劃,設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案;
5、根據(jù)市場(chǎng)渠道運(yùn)營(yíng)特性,給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方案。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)11
1. 營(yíng)運(yùn)中心會(huì)務(wù)安排以及與總辦工作協(xié)調(diào)
2. 營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)工作時(shí)間編排和協(xié)調(diào)
3. 各門(mén)店基本運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表匯總整理、運(yùn)營(yíng)分析
4. 各門(mén)店工作報(bào)告、文件、請(qǐng)示的呈報(bào)、歸檔
5. 營(yíng)運(yùn)中心文件起草,制度、文檔、表單管控
6. 營(yíng)運(yùn)中心活動(dòng)方案跟進(jìn)、數(shù)據(jù)整理、總結(jié)
7. 協(xié)助營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)及其他管理干部開(kāi)展工作
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、協(xié)助安排領(lǐng)導(dǎo)的日常工作時(shí)間表和差旅行程;
2、按照領(lǐng)導(dǎo)需求,收集、整理各種會(huì)議所需資料、信息以及各類(lèi)報(bào)表、PPT的制作;
3、收集需要部門(mén)負(fù)責(zé)人審批的資料,以待批復(fù);
4、協(xié)調(diào)及跟進(jìn)部門(mén)內(nèi)部各功能團(tuán)隊(duì)的'相關(guān)工作;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與各商場(chǎng)總經(jīng)辦之間的溝通聯(lián)絡(luò);
6、日常工作的安排及文檔管理;
7、處理電子郵件、信件及相關(guān)辦公室后勤工作;
8、及時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1.在總經(jīng)理得授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
2.認(rèn)真執(zhí)行公司得各項(xiàng)決議,定期向總經(jīng)理匯報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況。
3.按照公司確立得目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施。
4.建立健全公司組織管理系統(tǒng),制定合理得工作流程,建立精簡(jiǎn)、高效得操作架構(gòu)體系。
5.負(fù)責(zé)公司人力資源管理,合理地開(kāi)發(fā)利用人力資源,培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀得管理人員隊(duì)伍,使之具備良好得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6.根據(jù)市場(chǎng)行情及公司得實(shí)際情況,組織制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,審批各類(lèi)分項(xiàng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
7.組織制定并建立健全公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布得各項(xiàng)管理政策,制度用管理?xiàng)l例。
8.擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
9.負(fù)責(zé)召集每月工作例會(huì)和其他會(huì)議,急時(shí)通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況,布置檢查每月工作情況,研究和解決有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。
10.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作,建立和維護(hù)公司良好得社會(huì)形象。
完成總經(jīng)理安排得其他工作。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算制定與審核的工作;
2、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、檢查各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)相關(guān)制度(服務(wù)手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、出品標(biāo)準(zhǔn)等);
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的管理人員聘用、培訓(xùn)、考核與獎(jiǎng)懲管理工作;
4、負(fù)責(zé)公司的4D落實(shí)、督查管理工作;
5、負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理工作:盤(pán)點(diǎn)、保管、調(diào)配等;
6、負(fù)責(zé)分公司的固定會(huì)議召開(kāi)工作(月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、周工作總結(jié)、項(xiàng)目籌備會(huì)等);
7、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本的'管控管理工作,主要為:食材、人工、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等;
8、負(fù)責(zé)將公司企業(yè)文化、政策與各項(xiàng)福利傳達(dá)給分公司所有員工;
9、負(fù)責(zé)分公司內(nèi)突發(fā)事件的處理工作(即時(shí)性)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌擬定或優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn),明晰各崗位分工;
2、分析和預(yù)測(cè)銷(xiāo)售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì),為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,給出報(bào)告意見(jiàn),為公司決策提供依據(jù);
3、負(fù)責(zé)制定公司連鎖門(mén)店品牌的全套推廣方案,完成品牌的日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)與市場(chǎng)宣傳,提高產(chǎn)品的品牌形象;
4、負(fù)責(zé)公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營(yíng)運(yùn)統(tǒng)籌管理工作,全面管理分店的經(jīng)營(yíng)和作出重大事項(xiàng)的主要決策;
5、負(fù)責(zé)制定公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的'營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)總目標(biāo),督促監(jiān)管各分區(qū)完成業(yè)績(jī)目標(biāo);
6、制定并監(jiān)督公司督導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行各階段工作計(jì)劃,統(tǒng)籌擬定運(yùn)營(yíng)各崗位的考核指標(biāo);
7、組織整體和分區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的手段和辦法;
8、根據(jù)對(duì)各分區(qū)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的跟蹤,定期召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)議及營(yíng)運(yùn)分析會(huì)議,統(tǒng)計(jì)、分析、解決門(mén)店各類(lèi)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,提高門(mén)店運(yùn)營(yíng)能力;
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