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公司經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-11-29 17:24:19 工作職責(zé) 我要投稿

公司經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的公司經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

公司經(jīng)理崗位職責(zé)1

  經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團(tuán)公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司方針政策的貫徹落實(shí),以及物業(yè)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。具體工作職責(zé)如下:

  1、負(fù)責(zé)籌建物業(yè)管理公司,建立健全組織架構(gòu)及人員配備,制訂公司的管理方針、目標(biāo)與計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通;

  2、起草制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實(shí)施程序文件和規(guī)章制度。如:崗位職責(zé)、層級管理制度、會(huì)議管理制度;工作執(zhí)行、督導(dǎo)、檢查、日記制度及程序;財(cái)務(wù)、人事、物資管理制度;對客服務(wù)管理制度、業(yè)戶公約、手冊,物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、合同,業(yè)主大會(huì)、委員會(huì)資料,接管程序,入伙和裝修管理等。并監(jiān)督實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主滿意,提高物業(yè)管理水平;

  3、對管理人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、辭退工作,合理分配各部門工作任務(wù)并組織督導(dǎo)下屬切實(shí)完成;

  4、協(xié)調(diào)、理順與集團(tuán)公司、房地產(chǎn)公司各部門的工作關(guān)系。參加集團(tuán)公司會(huì)議,提交工作總結(jié)和各種合理化建議,貫徹落實(shí)公司指令;

  5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會(huì)、政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌、形象;

  6、物業(yè)管理前期參與(新項(xiàng)目的市場調(diào)研開發(fā)、規(guī)劃、定位、施工,竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作),并針對使用管理提出可行性建議、意見;接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施;落實(shí)保修措施如單位、期限、費(fèi)用等;理順與開發(fā)商、施工方的工作關(guān)系;

  7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的.工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí);定期和不定期檢查各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決;召集和主持公司例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題;保證企業(yè)各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;

  8、以身作則,關(guān)心員工,提高公司凝聚力和員工工作積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工以自覺性、責(zé)任感完成本職工作;定期或不定期聽取員工的意見,建議,不斷完善公司的經(jīng)營管理;

  9、帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,參與年度預(yù)算并呈報(bào)上級審批后實(shí)施,審閱、分析各類財(cái)務(wù)報(bào)表,控制公司費(fèi)用開支,降低物料損耗和各項(xiàng)成本;

  10、監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

  11、及時(shí)處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件,理順業(yè)戶與公司的關(guān)系,樹立公司良好形象;

  12、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托、租賃、維修、保險(xiǎn)等)的談判、簽約并呈交上級批準(zhǔn)后落實(shí);

  13、完成上級交辦的其它任務(wù)。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對企業(yè)的`安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。so100

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。

  4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件。

  5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。

  6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報(bào),決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。

  7、主持召開安委會(huì)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

  8、組織對重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故“三不放過”原則,堅(jiān)持發(fā)生重大事故到上級公司匯報(bào)制度。

  9、按照上述安全職責(zé),每年制定經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)營,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告;

  2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

  3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案;

  4、擬訂公司的基本管理制度;

  5、制定公司的.具體規(guī)章;

  6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;

  7、聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

  8、依有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎(jiǎng)懲、升級、加薪及辭退;

  9、在職責(zé)范圍內(nèi),對外代表公司處理業(yè)務(wù);

  10、董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng),副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)的運(yùn)營管理工作;

  2、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì);

  3、對本部門的人員定期開展物業(yè)管理知識普及及培訓(xùn)工作;

  4、配合、協(xié)助公司各類活動(dòng)的'開展,做好后勤保障;

  5、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,參與定制公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,督促所屬部門履行崗位職責(zé);

  2、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)向,及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議;

  3、參與公司管理規(guī)章制度的'擬定、討論,根據(jù)公司發(fā)展新情況,及時(shí)對物業(yè)管理制度進(jìn)行修訂和完善;

  4、保證學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo),杜絕校方質(zhì)量投訴等問題;

  5、定期走訪項(xiàng)目,了解實(shí)際工作狀態(tài)、工作情況,從而進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),及時(shí)溝通了解項(xiàng)目單位實(shí)際需求;

公司經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、制定園區(qū)的各項(xiàng)年度工作計(jì)劃(客服工作,安管工作,工程工作,環(huán)境工作),并進(jìn)行有效分解和檢查跟蹤落實(shí)。

  2、制定項(xiàng)目年度收支預(yù)算。

  3、根據(jù)人員編制,加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)(梯隊(duì))建設(shè),保障所轄部門正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作(日檢、周檢、月檢),并組織周例會(huì),月例會(huì)。

  5、協(xié)調(diào)甲方及政府各職能部門的關(guān)系。

  6、根據(jù)計(jì)劃組織各個(gè)部門的培訓(xùn)。

  7、制定項(xiàng)目的`各種緊急突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

  8、組織實(shí)施項(xiàng)目季度及年度業(yè)主滿意度調(diào)查。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

  二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

  三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報(bào)告。

  四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的'要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

  五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實(shí)安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金預(yù)算,并協(xié)助總經(jīng)理對財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算進(jìn)行審核工作任務(wù)

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金預(yù)算,并協(xié)助總經(jīng)理對財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算進(jìn)行審核,保證其順利實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行季度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金預(yù)算,在滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的條件下,合理調(diào)度和安排資金,有效地利用各項(xiàng)資產(chǎn),提高資金的使用效率。

  4、依法合理地籌集資金,有效地降低融資成本和各項(xiàng)費(fèi)用

  5、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和資金計(jì)劃,保證生產(chǎn)對流動(dòng)資金的需求,對公司的資金缺口制定相關(guān)的融資計(jì)劃,選擇有利融資渠道,努力降低融資成本和費(fèi)用

  6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格做好會(huì)計(jì)憑證和資料的'稽核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  7、做好項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案的保管和歸檔,確保項(xiàng)目部會(huì)計(jì)檔案的全面。

  8、擬定并執(zhí)行融資管理制度和融資方案,維護(hù)融資渠道。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)9

  一、職位要求:

  1、學(xué)歷:全日制大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷。

  2、年齡:30周歲以下(日期計(jì)算到XXXX年6月31日)。

  3、身體素質(zhì):身體健康,能適應(yīng)所應(yīng)聘崗位對體能的.要求(參考公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)體檢合格)。

  4、其他:普通話標(biāo)準(zhǔn)、五官端正、形象氣質(zhì)佳,有較好的溝通能力;有過相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  二、崗位職責(zé):

  1、落實(shí)政企服務(wù)要求,業(yè)務(wù)營銷計(jì)劃,組織開展集團(tuán)客戶營銷服務(wù)活動(dòng),完成客戶銷售目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)政企客戶業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)辦理、投訴處理、產(chǎn)品銷售等工作,協(xié)調(diào)相關(guān)資源滿足客戶需求。

  3、開展政企客戶關(guān)系維系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶異動(dòng),做好異動(dòng)分析和挽留工作。

  4、做好所服務(wù)單位的基礎(chǔ)資料的維護(hù)與更新,收集各類市場信息和競爭對手信息,為商機(jī)挖掘、產(chǎn)品營銷、行業(yè)解決方案等奠定基礎(chǔ)。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘管理工作;

  2、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)管理;

  3、負(fù)責(zé)員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動(dòng)管理;

  4、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作,負(fù)責(zé)辦公室人員月度考勤統(tǒng)計(jì)工作;

  5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、審核工作;

公司經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、建立并完善系統(tǒng)、規(guī)范的財(cái)務(wù)體系和制度,形成工作標(biāo)準(zhǔn),保證部門工作有序的.開展。

  2、根據(jù)國家財(cái)、稅政策和制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、核算、決算。

  3、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表;有效管理資金,提供決策支持和參與決策,加強(qiáng)資產(chǎn)管理和稅務(wù)管理。

  4、嚴(yán)格控制預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)成本和費(fèi)用,及時(shí)反映項(xiàng)目預(yù)算和年度預(yù)算的執(zhí)行情況。

  5、建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的原則,保障內(nèi)部核算體系正常運(yùn)行。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)管理;充分利用各種的資源平臺,有效推動(dòng)整體工作的高質(zhì)量完成。

  7、建立并維護(hù)與銀行、稅務(wù)、工商、其他金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、 負(fù)責(zé)制訂商場安全、消防規(guī)章制度并落實(shí)執(zhí)行。

  2、 商場安全管控,審批動(dòng)用明火作業(yè)申請,并組織人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

  3、 商場責(zé)任區(qū)域安全保衛(wèi)、消防工作及滅火應(yīng)急措施演習(xí)計(jì)劃,定期組織消防演習(xí)。

  4、 負(fù)責(zé)維持商場內(nèi)部、廣場、停車場的秩序,檢查和預(yù)防治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。

  5、 處理顧客有關(guān)安全方面的各種投訴,努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

  6、 負(fù)責(zé)實(shí)施對商場消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)。

  7、 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全、消防知識、相關(guān)法律法規(guī)的`培訓(xùn)。

  8、 負(fù)責(zé)建立健全安全工作檔案。

  9、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1.負(fù)責(zé)對學(xué)校的保潔、維修、綠化、食堂、醫(yī)務(wù)室等行政后勤工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保管理服務(wù)水平;

  2.定期巡查物業(yè)情況,針對各部門工作存在問題予以提出整改要求并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);

  3、不定期對秩序、維修夜間值班等工作進(jìn)行查訪,確保服務(wù)質(zhì)量;

  4、加強(qiáng)內(nèi)部管理及部門協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)后勤人員日常培訓(xùn)的組織工作;

  5、與有關(guān)政府部門保持融洽關(guān)系(公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水等部門);

  6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改、糾正措施實(shí)施的'檢查;

  7、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)客服中心的行政、財(cái)務(wù)、服務(wù)、管理、經(jīng)營、規(guī)劃、發(fā)展和組織領(lǐng)導(dǎo)工作;

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的決議和決定,帶領(lǐng)部門員工全面完成事業(yè)部下達(dá)的BSC(經(jīng)營及管理)和工作任務(wù);

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)完成部門年度工作計(jì)劃;

  4、組織召開物業(yè)客服中心每周工作例會(huì),掌握和了解項(xiàng)目的服務(wù)情況,適時(shí)做出正確的判斷和決策,確保計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)完成;

  5、負(fù)責(zé)服務(wù)中心的員工調(diào)配、培訓(xùn)、考核、培養(yǎng)等工作;

  6、加強(qiáng)收費(fèi)工作的檢查、監(jiān)督,確保完成公司下達(dá)的.收費(fèi)率指標(biāo),并組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收工作;

  7、及時(shí)處理小區(qū)內(nèi)的各種突發(fā)事件及客戶投訴工作;

  8、按照年計(jì)劃開展小區(qū)內(nèi)的社區(qū)文化活動(dòng);

  9、負(fù)責(zé)客服中心與業(yè)委會(huì)、居委會(huì)及政府部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作;

  10、傳達(dá)公司和職能部門下達(dá)的指令,認(rèn)真完成公司交辦的其

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  1、結(jié)合總公司整體經(jīng)營思路,組織擬定公司的經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo),并組織實(shí)施。

  2、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全的內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

  3、確保建立規(guī)范化管理體系。

  4、批準(zhǔn)頒布公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  5、主持管理評審。

  6、確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容在公司各適當(dāng)層次上被了解,執(zhí)行和維持,并確保其在持續(xù)適宜性方面得到評審。

  7、組織并主持對重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同和標(biāo)書的評審,并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的'重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同標(biāo)書的簽訂。

  8、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的收支狀況,對總公司負(fù)責(zé)。按總公司規(guī)定的權(quán)限行使審核審批權(quán)。

  9、按總公司規(guī)定的權(quán)限決定管理人員的任免薪酬獎(jiǎng)罰等工作。

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