生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)[熱]
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運營及管理工作，確保生產(chǎn)正常運行。
2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。
3、主持公司醬油工藝操作書，編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。
5、提升產(chǎn)品成品率，降低異常率。
6、加強生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護、檢修、優(yōu)化等工作。
7、合理制定生產(chǎn)及采購計劃，控制經(jīng)費支出。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2
①協(xié)助上級不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團隊組建;
�、诟鶕�(jù)部門目標(biāo)，制定和落實分管的工作目標(biāo)和計劃;
�、劢M織實施各項改善活動，督促各項目標(biāo)指標(biāo)按計劃完成;
�、茏龊貌块T的成本預(yù)算及控制，持續(xù)降低各項人工成本;
�、輰ο聦僮龊眉寄芘嘤�(xùn)和績效考核工作，提高下屬的`工作技能和績效;
�、藿⒂行虻臏贤ㄇ�，保持部門內(nèi)部及部門之間的有效溝通;
�、邔茌牱秶鷥�(nèi)內(nèi)的人員及車間安全工作負(fù)有管理責(zé)任;
�、鄬茌牱秶鷥�(nèi)的管理人員的團隊精神的培養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任;
�、釋Ξa(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時出貨等項目負(fù)有改善責(zé)任
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效提升生產(chǎn)效率;
2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo);
5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7.懂電子廠生產(chǎn)管理
8.懂等管理方法
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4
1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3.跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標(biāo)等，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4.發(fā)生異常時，會及時對生產(chǎn)一場做出合理安排，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并會提出合理化建議。
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，也會做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃。
6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書操作方法作業(yè)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和產(chǎn)品質(zhì)量
7.負(fù)責(zé)班組長及員工的管理，培訓(xùn)和培養(yǎng)，績效考核，考勤處理，班組排班。
8.7S的持續(xù)改善
9.擔(dān)任部門內(nèi)審員工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5
1.按照GMP要求進(jìn)行藥品的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計劃，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。
3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量部。
4.確保廠房和設(shè)備的`維護保養(yǎng)，以保持其良好的運行狀態(tài)。
5.確保完成各種必要的驗證工作(如工藝驗證、設(shè)備確認(rèn)、清洗確認(rèn)等)。
6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
7.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6
1.遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實。
2.部門員工崗位培訓(xùn)、工作監(jiān)督檢查、激勵考核。
3.參與生產(chǎn)計劃的制定，并落實生產(chǎn)計劃。
4.與維修部討論并確定月底設(shè)備儀表維修保養(yǎng)計劃，并擇機實施。
5.做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫統(tǒng)計，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本。
6.與技術(shù)部、研發(fā)部溝通，尋找改進(jìn)機會，持續(xù)提升。
7.部門SOP的編寫與完善。
8.公司或直屬上級臨時安排的'其他工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7
1.協(xié)助編制項目策劃書、施工計劃(設(shè)計、采購、加工、運輸、安裝、勞務(wù)、資金)、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案、專項施工措施方案等文件
2.實施現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，落實項目現(xiàn)場施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，關(guān)注工程項目的過程管理與控制
3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底，辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)并編制領(lǐng)料單和加工任務(wù)通知單
5.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案和各種經(jīng)濟技術(shù)資料的編制
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8
一、領(lǐng)班工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所轄組別的考勤、紀(jì)律、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和合理安排勞動力。
2、經(jīng)常巡視所轄范圍的設(shè)備情況，有問題應(yīng)及時報修并監(jiān)督修理。
3、組織所轄組別員工擦拭保養(yǎng)設(shè)備，搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
4、教育帶領(lǐng)員工遵守飯店各項規(guī)章制度，洗衣部紀(jì)律和崗位工作規(guī)程。
5、向主管匯報每個星期的洗滌化學(xué)用品的消耗量，并按月定期領(lǐng)取工作用品。
6、工作完畢，檢查所轄設(shè)備、工作場所的衛(wèi)生和安全情況。
7、監(jiān)督員工對工作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
8、處理布草的洗滌、干燥問題。
9、協(xié)調(diào)好與其他工作組別的工作聯(lián)系。
10、不斷完善操作流程，崗位工作規(guī)程，設(shè)備操作規(guī)程。
11、做好員工思想工作，培養(yǎng)團隊精神。
12、執(zhí)行主管的其他工作指示。
責(zé)任：有效的組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
要求：
1、熟悉布草水洗的流程及洗滌化學(xué)用品。
2、熟悉所轄范圍內(nèi)的`設(shè)備性能與使用技術(shù)。
3、熟悉織物的性能與洗滌、干燥技術(shù)。
4、良好的管理能力和處理人際關(guān)系的能力。
5、不以公謀私。
6、對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)(崗前)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;
2、參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好施工前的`準(zhǔn)備活動;
3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;
4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制;
5、組織并參加項目生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜;
6、督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工;
7、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10
1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4.與供貨商商議原料價格，為企業(yè)限度減少成本;
5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的`合理配置。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11
1、生產(chǎn)線layout設(shè)計與產(chǎn)能實現(xiàn);
2、庫部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;
3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);
4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;
5、自動化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項改善;
6、UPPM改善項目統(tǒng)籌與跟進(jìn);
7、工裝夾具交期管理及MOH改善;
8、部門人員管理及績效考核。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12
1、建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，控制采購及生產(chǎn)成本符合公司目標(biāo);
2、完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)端供應(yīng)商的'開發(fā)、建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、采購渠道。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13
1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進(jìn)行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。
3、做好經(jīng)濟合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程成本控制。
4、制定項目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項目各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分，落實責(zé)任到人。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實。
6、負(fù)責(zé)跟蹤實名制、分賬制落實情況。落實“民工惠”在項目扎根開展。
7、對內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機實施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場，過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的'糾紛、討薪問題。
8、每日負(fù)責(zé)召開項目日常碰頭會，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排，并準(zhǔn)確、及時在日報中反應(yīng)項目出現(xiàn)的問題。
9、落實公司各項工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實施。
10、項目經(jīng)理交辦的其他工作。
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14
1、對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2、對生產(chǎn)計劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。
3、對降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。
4、對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
5、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
6、對生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的`合理支配負(fù)責(zé)。
7、對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
8、對生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。
9、對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
10、對生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15
1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定，按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報表;
3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實;
4、做好本部門的工作計劃，布置監(jiān)督下屬部門的工作，作好部門之間的`協(xié)調(diào);
5、搞好生產(chǎn)例會的召開，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致;
7、對車間工人進(jìn)行工藝和安全教育，督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律。
8、搞好本部員工的隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理，并作好對部門的考核;
9、組織處理重大設(shè)備事故，按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表;
10、編制本部門的辦公費用及生產(chǎn)資料的消耗，按規(guī)定作好報批手續(xù);
12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，完成臨時交辦任務(wù);
13、年終向上級領(lǐng)導(dǎo)提交述職報告。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)16
1根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作。
2根據(jù)施工形象進(jìn)度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步.
3根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進(jìn)行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成.
4做好對班組安全文明施工交底工作.
5做好分項工程的'檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。
6嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽。
7及時調(diào)動材料進(jìn)場，避免因材料原因影響工程進(jìn)度。
8發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工。
9加強質(zhì)安員對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)17
1.保證制造部各車間生產(chǎn)計劃有序執(zhí)行，生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進(jìn)直至完成，人員合理分工并有效管理，生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進(jìn)，設(shè)備得以有效運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)。
2.保證在滿足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動環(huán)境。
3.保證交貨及時率達(dá)到公司階段性目標(biāo)。
4.建立并持續(xù)改進(jìn)計時、計件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。
5.保證各車間內(nèi)部成本體系的總體合理性。
6.保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。
7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門負(fù)責(zé)的'物料得以及時采購、管理和供應(yīng)。
8.保證制造部公共責(zé)任區(qū)域的設(shè)施(包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施)符合公司現(xiàn)場管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。
9.建立并持續(xù)改進(jìn)部門管理制度和工作流程，保證部門管理制度符合公司發(fā)展需求。
10.建立并持續(xù)改進(jìn)部門員工培訓(xùn)體系，保證員工有良好的發(fā)展空間。
11.建立部門人才梯隊，保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。
12.建立并持續(xù)改進(jìn)部門績效考評體系，保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。
13.在部門內(nèi)宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門內(nèi)的徹底落實。
14.保證部門工作環(huán)境的積極、健康。
15.保證上級分配的其他工作及時、準(zhǔn)確的完成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)18
1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，帶領(lǐng)員工安全生產(chǎn)、并確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
2、協(xié)助總經(jīng)理編制工廠中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，提出季度工廠工作目標(biāo)及重大措施方案;
3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);
4、加強管理，確保工廠各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;
5、貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6、協(xié)助招聘工作，確保完成招聘指標(biāo)(如：調(diào)透明色工程師，打版工程師等)并組織培訓(xùn)工作，確保員工不斷適應(yīng)崗位的需要;
7、確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;
8、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)19
1組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的`辦法和措施。
3負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
4負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本組織革新提高效率，對有能力加工的要自己加工。
5完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)20
1.全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。
2.按時完成公司下達(dá)給項目部的各項指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向總經(jīng)理報送工程實物完成量。
4.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的.管理工作。
5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6.負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
7.積極深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排;對項目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
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