(合集)車間主任的主要工作職責22篇

車間主任的主要工作職責1

　　1、負責新建固體車間的調(diào)試、驗證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);

　　2、負責新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應量、質(zhì)量負責;

　　3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;

　　4、負責固體車間操作人員的`培訓、日�？己�、現(xiàn)場管理及人員資格確認;

　　5、負責車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程、各項工藝紀律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實，及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負責CAPA的制訂及執(zhí)行;

　　6、負責車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫，保證記錄的準確、及時和按時提交;

　　7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

　　8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;

　　9、負責車間的安全生產(chǎn)和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時反饋;

　　10、負責車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標的完成。

車間主任的主要工作職責2

　　1、車間5S現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通、員工培訓計劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。

　　2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進入車間等現(xiàn)象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的'工時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進行。

　　6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi)部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　　8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養(yǎng)計劃，督促和檢查設備保養(yǎng)工作，及時改進設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

車間主任的主要工作職責3

　　1.根據(jù)計劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計劃，并落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

　　2.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報并找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.嚴格控制車間生產(chǎn)成本。

　　4.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標準化管理。

　　5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責任。

車間主任的主要工作職責4

　　1、織落實生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進。

　　2、現(xiàn)場管理，通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

　　3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。

　　4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的'行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力，有一定的財務知識;

　　6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學管理經(jīng)驗;

　　7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性; 8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任的主要工作職責5

　　1.負責鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的`完成。

　　2.組織實施PMC部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　3.負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。

　　4.負責本部門的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5.負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6.負責本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。 7.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　8.對車間各類報表，原始資料的及時性、真實性負責。 10.有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11.有權按有關規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

　　12.有權對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

車間主任的主要工作職責6

　　1、根據(jù)車間各崗位的工作職責，做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務;

　　2、審核生產(chǎn)周計劃，使生產(chǎn)安排更加合理，確保所有生產(chǎn)能夠按照計劃進行，保證正常供貨;

　　3、審核本車間每月要料計劃，核查倉庫物料庫存，確保生產(chǎn)計劃的順利實施;

　　4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議、部門例會，提出需協(xié)調(diào)的.問題及解決方法;

　　5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報批、檢查和投產(chǎn)等相關工作;

　　6、制定和完善車間各項和流程，建立科學、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;

　　7、提升生產(chǎn)管理水平，通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項目，確保實現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;

　　8、負責以6S管理為基礎，著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　9、其他臨時性工作。

車間主任的主要工作職責7

　　1、領導建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　4、維護部門基礎設備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的'各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

車間主任的主要工作職責8

　　1、執(zhí)行公司和車間的'各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項;

　　2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;

　　4、負責生產(chǎn)準備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達成，滿足下道工序和客戶需求;

　　5、具有較強的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;車間主任的主要工作職責

車間主任的主要工作職責9

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、安全管理工作;

　　2、負責按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責車間GMP規(guī)范的`實施、監(jiān)督、指導、糾偏;

　　4、負責按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

　　6、負責車間經(jīng)濟技術指標的收集分析、整改和提高;

　　7、負責車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓工作;

車間主任的主要工作職責10

　　1負責織造生產(chǎn)車間的.日常管理工作；

　　2負責部門員工的管理指導培訓及評估；

　　3負責生產(chǎn)計劃落實，完成車間每月生產(chǎn)任務；

　　4負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　5做好現(xiàn)場6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，有序定位清潔。

車間主任的主要工作職責11

　　1.負責注塑車間的日常管理及工藝管理。

　　2.負責對部門員工的崗位培訓、質(zhì)量意識培訓和5S培訓等，根據(jù)部門實際情況，制定相關的年度培訓計劃。

　　3.參與調(diào)試工藝、試模等。

　　4.做好領導交代的'其他工作。

車間主任的主要工作職責12

　　1、針對各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時間，合理安排各崗位人力資源。

　　2、針對各崗位操作員工業(yè)務技能，做好車間技術資源準備。

　　3、了解、掌握、分析車間設備負荷能力，使產(chǎn)能負荷不剩余

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善。貫徹和執(zhí)行"6S"標準，提高員工士氣，提高作業(yè)效率，減少資金浪費，提高質(zhì)量，保障安全，舒適環(huán)境。

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，隨時或定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡檢，對查出的問題及時或限時改善。

　　6、做好生產(chǎn)進度、日程安排、進度跟蹤、均衡生產(chǎn)、進度分析和進度改善工作。

　　7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準確計量，提高質(zhì)量，降低成本。

　　8、生產(chǎn)分析管理，對進度異常、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設備利用率、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本控制經(jīng)常進行分析。

車間主任的主要工作職責13

　　1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務;

　　2、定期對車間的使用設備進行管理、維護、保養(yǎng);

　　3、負責對工人進行質(zhì)量意識、工藝紀律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;

　　5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗。

　　6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

　　7、負責落實本部門員工并進行定期考核、評價，提出任免建議;

　　8、部門員工工資進行結算審核。

車間主任的主要工作職責14

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　3、定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

　　4、對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，積極開展工藝改進活動，完善產(chǎn)品工藝體系;

　　5、組織實施下達生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務;

　　6、負責車間的工作流程的.梳理，制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

車間主任的主要工作職責15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，組織好各小組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度原料、包裝材料;

　　2、做好現(xiàn)場的巡查管理，維護良好的`GMP和生產(chǎn)紀律;

　　3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會上，分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率;

　　5、負責控制生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

　　6、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率;

車間主任的主要工作職責16

　　1、負責口服固體制劑車間日常管理工作;

　　2、負責車間生產(chǎn)計劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報表統(tǒng)計工作;

　　3、負責編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。

　　4、負責編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗證、設備清潔驗證方案和報告。

　　5、做好車間人員安全和技能培訓、績效考核工作。

車間主任的主要工作職責17

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理;

車間主任的`主要工作職責18

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標

　　4、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)

車間主任的`主要工作職責19

　　1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開展。

　　2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計劃，結合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進行生產(chǎn)。

　　3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的`代工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%

　　4、負責對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進行人員培訓。

　　5、負責合理安排成品物流運輸事宜。

　　6、負責加工、運輸費用的統(tǒng)計與結算。

　　7、負責每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。

　　8、根據(jù)年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。

　　9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。

車間主任的主要工作職責20

　　1、負責金工車間的`人員管理、生產(chǎn)任務的現(xiàn)場安排和跟進。

　　2、負責普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導和安排。

　　3、負責計件單價的核定。

車間主任的主要工作職責21

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產(chǎn);

　　2.對生產(chǎn)過程進行指導、監(jiān)督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間;

　　3.監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執(zhí)行情況，對本車間安全生產(chǎn)進行監(jiān)督和指導，排查生產(chǎn)過程中的安全隱患，反饋相關領導并及時處理;

　　4.準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本;

　　5.對生產(chǎn)設備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護進行監(jiān)督和指導; 6.協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)外部的`質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;

　　7.對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計與分析;

車間主任的主要工作職責22

　　1、負責對生產(chǎn)車間所有人員的全權管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

　　2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作; 3、組織每日班會的'召開;

　　4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;

　　5、督導執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設備等，降低成本;

　　6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關的問題;

　　7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達其它相關表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責任感。

　　9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。

　　10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。

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