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生產(chǎn)主管工作職責

時間:2023-10-06 07:51:16 工作職責 我要投稿

[精品]生產(chǎn)主管工作職責

生產(chǎn)主管工作職責1

  1、熟悉生產(chǎn)計劃制定及執(zhí)行過程,能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計劃;

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等,按時完成生產(chǎn)計劃;

  3、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤,并提出合理建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  6、負責員工的'管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責2

  負責對組長員工的培訓監(jiān)督檢查工作。

  負責對部門設備點檢表生產(chǎn)日報表等報表的審核檢查。

  班組人員的管理與建設,提升團隊的士氣,配合其他部門工作。

  負責本部門的`設備保養(yǎng)與管理,以及其它固定資產(chǎn)的管理。

  負責產(chǎn)線生產(chǎn)運營

生產(chǎn)主管工作職責3

  1、在總經(jīng)理的領導下,認真執(zhí)行公司的各項方針政策和決議。

  2、全面負責公司與生產(chǎn)相關的.各項工作(包括生產(chǎn)物料的供應和質(zhì)量,生產(chǎn)的計劃安排,控制生產(chǎn)成本,督導生產(chǎn)任務等)。全面負責并處理本公司與其它公司之間產(chǎn)品方面的相關工作。

  3、監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項工作,促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。

  4、督導全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。

  5、審閱生產(chǎn)、庫存報表,監(jiān)控各倉庫運作,合理控制庫存。解決生產(chǎn)、倉庫運作中的問題。

生產(chǎn)主管工作職責4

  1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開發(fā)整體規(guī)劃,嚴格監(jiān)督部門工作的落實;

  2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求,組織訂單評審澄清并落實各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;

  3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求,制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計劃,并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴謹落實;

  4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求,組織管理現(xiàn)場的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;

  5、 督導部門的日常生產(chǎn)管理,定期組織召開有關會議協(xié)調(diào)部門問題并定期向上級領導匯報情況;

  6、 按月進行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計和匯總分析;

  7、 負責部門架構的'維護,工作指導、培訓和績效考核;

  8、 上級主管安排的其他臨時性工作。

生產(chǎn)主管工作職責5

  1,全面負責生產(chǎn)運作安排組織和管理工作,主持本部門的日常事務;

  2,根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標,并組織實施;

  3,根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構和人員編制,科學合理地配置人手。

  4,生產(chǎn)管理:密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)制程管理,督導實施工藝要求,質(zhì)量標準的.執(zhí)行與落地(考勤培訓班組會議安全培訓等),生產(chǎn)異常問題分析處理防范;

  5,成本管理:消除現(xiàn)場浪費,提高生產(chǎn)效率,降低能耗,現(xiàn)場標準測定編制督導,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進行分析及改善;

  6,安全管理:組織對過程中隱患進行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓;

  7、團隊管理:員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。

生產(chǎn)主管工作職責6

  1.在線學習汽車構成及工藝,熟悉汽車制造的'各項關鍵技術;

  2.輪崗期間協(xié)助公司完成跨部門的相關項目,完成能力規(guī)劃的訓練和培養(yǎng);

  3.保證接受任務完成的準確性和完整性;

  4.定義個人責任和項目關鍵節(jié)點并保質(zhì)保量項目目標;

  5.通過輪崗,培訓或?qū)嶋H鍛煉保持領導能力和技術能力;

  6.輪崗后根據(jù)自身意愿和公司需求定崗,深入發(fā)展和提升業(yè)務力;

  7.積極參與安全工作,包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;

  8.根據(jù)完成業(yè)績指標考核目標,后期定向成為部門相關崗位。

生產(chǎn)主管工作職責7

  1、按照部門年度工作目標和工作計劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實施情況。

  2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關的.部門及各項安排,確保生產(chǎn)任務按期完成。及時處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運行。

  3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。

  4、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的收集,及時匯總統(tǒng)計分析。

  6、協(xié)調(diào)各項資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責8

  1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標,編制各類生產(chǎn)計劃、物料計劃;

  2、公司生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的'連續(xù)性、均衡性;

  3、交貨進度、生產(chǎn)進度、物料進度和制造成本及庫存成本管理的各項作落實與協(xié)調(diào);

  4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績效考評工作;

生產(chǎn)主管工作職責9

  職責描述

  1、負責無菌車間的配液,罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作;

  2、制定編寫無菌車間的GMP,SOP操作和人員管理制度,對違反GMP和SOP的操作行為進行糾正;

  3、負責灌裝原材料的選型,驗證工作,控制車間物料的使用,避免物料的浪費,以降低生產(chǎn)成本;

  4、對各工序進行工藝技術摸索,完善各工序工藝操作控制點,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率;

  5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.偏差及異常情況,及時上報負責人,并組織相應人員對應急措施的處理;

  6、負責組織各工序人員定期對潔凈區(qū)相關崗位進行GMP和SOP執(zhí)行情況的自查,并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改和培訓。

  職位要求

  1、制藥、生物等相關專業(yè);

  2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗,有GMP認證經(jīng)歷者優(yōu)先;

  3、具有良好的溝通能力和判斷能力,工作態(tài)度端正,誠實,有高度的責任心;

  4、熟悉灌裝機和隔離器的操作和維護。

生產(chǎn)主管工作職責10

  1、負責車間日常生產(chǎn)管理工作;

  2、負責氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

  3、負責車間人員日常管理;

  4、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

  5、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

  6、負責車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

生產(chǎn)主管工作職責11

  1、編制生產(chǎn)計劃及向生產(chǎn)班組下達具體的生產(chǎn)計劃及指標,組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作;

  2、對各級人員進行培訓,以達到崗位職責需求;

  3、安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量,調(diào)配人員比例,協(xié)助做好人員上崗培訓工作;

  4、組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤,收集、整理、分析與生產(chǎn)有關的各項基礎數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

  5、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)改善,工藝問題的分析及解決;

  6、檢查日常生產(chǎn)的`現(xiàn)場狀況,推行6S管理和其他生產(chǎn)標準;

  7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計劃,依照計劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進行考核和指導;

  8、完成上級領導安排的其他工作任務。

生產(chǎn)主管工作職責12

  1,收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);

  2,倡導安全生產(chǎn),落實部門的`安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

  3,督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質(zhì)、按量完成訂單數(shù)量;

  4,協(xié)助好技術部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

  5,對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

  6,按標準提高人均產(chǎn)量,有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;

  7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;

  8,協(xié)調(diào)PMC按訂單準備生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);

  9,協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;

  10,接受相關部門的監(jiān)督和建議;

  11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;

  12,完成好上級交付的臨時工作任務.

生產(chǎn)主管工作職責13

  1、負責POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計劃,按照生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

  3、對生產(chǎn)人員進行有效管理、有效溝通,有效培訓,協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務的有效完成;

  4、負責生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的.執(zhí)行、控制,要求工作流程執(zhí)行到位;

  5、負責車間的日常管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責14

  1.負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。

  2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預備好所需要的耗材,以及物流,務必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的.調(diào)休,以及公司下達的任務,安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

  3.職工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

生產(chǎn)主管工作職責15

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  2、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的`自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

  6、推進6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

  7、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,防止安全事故的發(fā)生;

  8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

  9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  10、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  11、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  12、完成領導交辦的其他任務。

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