生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)[合集]
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1
1監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)存儲規(guī)范;
2.落實監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔;
3.對生產(chǎn)工藝生產(chǎn)流程生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場6S等各類規(guī)章制度進行維護培訓(xùn);
4.督促各車間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進行生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常運行,確保質(zhì)量交付安全及效率的達(dá)成;
5 .配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗和試生產(chǎn);
6.開展績效考核,激勵及提升團隊士氣;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2
職責(zé)描述:
職位: 生產(chǎn)經(jīng)理(兼工程項目經(jīng)理)直接匯報給總經(jīng)理
工作地點:常州經(jīng)開區(qū)(公司新廠所在地,離常州火車站15分鐘車程)
1)主要職責(zé)
- 公司在經(jīng)開區(qū)投資新建項目從籌建到竣工驗收的整個項目管理和跟蹤;
- 新項目建筑面積約4000m2;
- 在項目管理的同時參與協(xié)助公司生產(chǎn)部和研發(fā)部的工作;
- 參與研發(fā)專用于糧油行業(yè)的數(shù)控拉絲設(shè)備;
- 項目建成投產(chǎn)后將轉(zhuǎn)入營運管理崗位。
2)崗位要求
a) 學(xué)歷和專業(yè)要求
- 機械制造或機電一體化大專以上學(xué)歷(含統(tǒng)招大專);
- 英語書寫熟練,能夠進行口語的基本交流(口語不是必須滿足的條件)
b) 技能和經(jīng)驗要求
- 具備新廠建設(shè)和廠房搬遷的項目管理經(jīng)驗;
- 具備一定的EHS和規(guī)劃建設(shè)及審批流程的工作經(jīng)驗;
- 在歐美外資企業(yè)的.機械制造行業(yè)生產(chǎn)管理崗位不低于連續(xù)三年的工作經(jīng)歷
c) 領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力
- 思維開放,主動溝通;
- 優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力;
- 具備項目管理的推動、時間節(jié)點和管控經(jīng)驗。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理,制定年度生產(chǎn)計劃及擬定月生產(chǎn)計劃并實施。
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝及流程的管理及優(yōu)化,提升生產(chǎn)效率;嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、工廠設(shè)備管理及成本控制,同時掌握并控制原輔料,保障供應(yīng)。
4、工廠的'安全生產(chǎn)管理、資產(chǎn)的保全;制定培訓(xùn)計劃,做好人員崗前及在崗培訓(xùn)工作。
5、制定工廠的部門管理制度,確保工廠激勵措施有效。建立健全的安全生產(chǎn)管理體系控制產(chǎn)品出品率及交貨及時性,保證安全生產(chǎn)及食品安全。
職位要求:
1、年齡30-35歲,熟悉無菌線,水線,適應(yīng)高原環(huán)境。
2、食品工程、食品機械及其相關(guān)專業(yè);5年以上相關(guān)經(jīng)驗;快消品生產(chǎn)行業(yè)優(yōu)先。
3、精通食品生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范,具備豐富的工廠管理和生產(chǎn)運作經(jīng)驗及機械設(shè)備管理經(jīng)驗,在成本控制、質(zhì)量管理、出入貨管理方面經(jīng)驗豐富。
4、具有較強的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、抗壓能力、解決問題的能力。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4
1組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。
2每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。
3負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
4負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本組織革新提高效率,對有能力加工的要自己加工。
5完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5
1、參與生產(chǎn)建設(shè)中產(chǎn)線規(guī)劃和提高生產(chǎn)效率及改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程控制等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6
職責(zé)描述:
1、制定并組織生產(chǎn)計劃
2、做好日常生產(chǎn)運行管理,實現(xiàn)正常生產(chǎn)及安全目標(biāo)。
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊的`管理工作
4、制訂與實施生產(chǎn)及成本控制
5、組織員工執(zhí)行工藝要求,確保合格率和得率
6、根據(jù)計劃核查原料狀況,組織生產(chǎn)原料調(diào)撥,確保生產(chǎn)原料供應(yīng)。
7、檢查班次生產(chǎn)記錄及交接班記錄表,核查記錄是否準(zhǔn)確,信息是否全面。
8、巡查現(xiàn)場,并做好現(xiàn)場設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作,確保隨時可投入運行。
9、及時處理異,F(xiàn)象,并反饋至上級。
10、管理車間人員狀態(tài),糾正員工態(tài)度和行為,執(zhí)行部門激勵方案,提高員工工作效率與工作激情
11、培訓(xùn)和指導(dǎo)本部門員工工作技能。
12、組織部門績效管理工作,識別績優(yōu)員工和績差員工,進行對應(yīng)的獎懲。
13、編制部門5S管理方案,并安排執(zhí)行,使全廠生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔。
14、組織車間防火安全設(shè)施的調(diào)配、監(jiān)督、檢查工作;
15、實時監(jiān)督下屬執(zhí)行公司安全操作規(guī)范情況。
16、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況,排查隱患及時上報
職位要求:
1、紡織行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及以上職務(wù)工作經(jīng)驗
2、熟悉織布、水洗、定型等整套流程
3、相關(guān)大專以上學(xué)歷
4、懂提花、劍桿、噴氣、多臂設(shè)備優(yōu)先考慮
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7
(一)全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作和安全生產(chǎn)工作。
(二)負(fù)責(zé)組織建立并落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括事故隱患排查治理責(zé)任制。
。ㄈ┴(fù)責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專兼職安全技術(shù)管理人員。
。ㄋ模┙M織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)。
。ㄎ澹┴(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)的`資金投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件;保障事故隱患排查治理的相關(guān)資金投入。
。┙M織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,包括事故隱患排查治理制度。
。ㄆ撸┴(fù)責(zé)主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,定期聽取分管安全副總的安全工作匯報,及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重要問題,決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。
。ò耍┒酱、檢查公司安全生產(chǎn)工作,組織事故隱患排查治理,及時消除事故隱患。
。ň牛┙M織制定、批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。
。ㄊ⿲Νh(huán)境保護和職業(yè)健康安全做出承諾,制訂、批準(zhǔn)、發(fā)布環(huán)境與職業(yè)健康安全方針,定期主持管理評審。
。ㄊ唬┌匆(guī)定及時、如實向上級部門報告生產(chǎn)安全事故,在法定權(quán)限范圍內(nèi)組織公司級安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,批準(zhǔn)事故調(diào)查報告。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8
1、計劃管理:跟進與執(zhí)行生產(chǎn)計劃的達(dá)成
2、制度建設(shè):建立與完善生產(chǎn)部各項管理與規(guī)章制度
3、團隊建設(shè):強化調(diào)度與科學(xué)管理方法,合理利用生產(chǎn)資源塑造高效合作的生產(chǎn)團隊
4、生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人/機/料/法/環(huán)等全面規(guī)劃與管理
5、人員管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部組織架構(gòu)內(nèi)的人員員招聘,選用,培訓(xùn)與績效考核
6、成本控制:通過改善工藝,優(yōu)化流程,提高技能持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
7、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)信息的正常傳遞
8、生產(chǎn)部工作目標(biāo)和工作計劃的`擬定與實施
9、上級安排工作的完成與部門工作匯報
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對已有項目運營、技術(shù)、管理等工作評判,并提出完善建議或方案;
2、能夠確定新改擴廢物焚燒項目建設(shè)、工藝設(shè)計、運營等工作要求,參與項目建設(shè)前期技術(shù)方案的論證評審,并作出技術(shù)判斷與改進建議;
3、負(fù)責(zé)廢物焚燒新建項目中設(shè)計、施工、設(shè)備采購、安裝調(diào)試、項目調(diào)試生產(chǎn)、驗收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動與跟進;
4、負(fù)責(zé)擬制設(shè)施所需程序文件、操作規(guī)程,編制、審核(權(quán)限內(nèi))本設(shè)施所需的`工作指引;
5、對控制生產(chǎn)成本及各類損耗、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案,并進行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂;
6、制訂、調(diào)整及落實預(yù)防性維修計劃,監(jiān)督設(shè)備管理體系文件的執(zhí)行,對設(shè)備管理質(zhì)量負(fù)責(zé);
7、督導(dǎo)焚燒設(shè)施的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少車間的各種成本,確保在提高處理量、保證達(dá)標(biāo)排放的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
9、是焚燒設(shè)施安全、環(huán)保、職業(yè)健康及生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,定期進行EHS培訓(xùn)、檢查,保證生產(chǎn)安全,切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件;
10、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良,對員工進行專業(yè)技能培訓(xùn),提升團隊士氣及工作效率。
職位要求:
1.教育背景:大專及以上學(xué)歷(須第一學(xué)歷),熱能動力、化學(xué)、化工、環(huán)境等相關(guān)專業(yè);
2.執(zhí)業(yè)經(jīng)驗: 8年以上工作經(jīng)驗,其中2年以上焚燒運營管理經(jīng)驗;
3.專業(yè)知識、技能與基本素質(zhì)要求:具備基礎(chǔ)的焚燒專業(yè)知識,熟練掌握廢物焚燒生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理;能夠提出中型(2萬噸/年)廢物焚燒項目的設(shè)計、改擴建等要求,并獨立進行運營管理;具有較強的協(xié)調(diào)組織能力和良好的人際溝通能力。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11
職責(zé)描述:
1.監(jiān)控生產(chǎn)過程以確保正確的生產(chǎn)過程被實施,以此來達(dá)到最高效率、可接受的質(zhì)量和最少的廢品,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
2.指導(dǎo)并監(jiān)督下屬有效地管理現(xiàn)場,設(shè)立改進項目并控制執(zhí)行過程,確保生產(chǎn)工人、設(shè)備、工裝的安全及高效
3.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的?量指標(biāo)(材料利用率、工時利用率、人均小時、人均工資等),以確保匯報和記錄的及時和準(zhǔn)確性,并不斷改進,在需要處采取整改措施
4.確定生產(chǎn)延誤和質(zhì)量問題的根本原因,及時高效地解決問題,并實行相應(yīng)整改措施和長期的'預(yù)防措施。
5.對員工進行培訓(xùn)和教育,創(chuàng)建清晰的、可視的生產(chǎn)物料管理體系
6.負(fù)責(zé)部門安全工作,落實公司各類安全規(guī)章制定,并不斷完善各項安全設(shè)施,實施勞動保護和安全生產(chǎn)的目標(biāo),保障員工和設(shè)備安全
職位要求:
大學(xué)?苹蛲纫陨蠈W(xué)歷。
經(jīng)歷:五年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗;熟悉工廠及現(xiàn)代制造業(yè)運作管理。
其他:言行舉止符合公司價值觀的要求;具備良好的口頭及書面表達(dá)能力;對數(shù)字敏感;具備優(yōu)秀的人員管理能力及緊急事件處理能力;良好的安全生產(chǎn)知識。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù);
2、組織工廠生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的`完成;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車間各項制度流程;
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;
5、根據(jù)設(shè)備管理要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
6、嚴(yán)格實施5S現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序;
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的'技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施;
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;
9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負(fù)責(zé);
11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下:
1、根據(jù)銷售計劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。
2、加強與部下的`溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān),維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字,確保其準(zhǔn)確、及時地報出。
12、加強員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄,備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15
1.協(xié)助編制項目策劃書、施工計劃(設(shè)計、采購、加工、運輸、安裝、勞務(wù)、資金)、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案、專項施工措施方案等文件
2.實施現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作,落實項目現(xiàn)場施工、進度、質(zhì)量、安全管理工作,關(guān)注工程項目的過程管理與控制
3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底,辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)并編制領(lǐng)料單和加工任務(wù)通知單
5.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案和各種經(jīng)濟技術(shù)資料的編制
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