(精華)生產經理工作職責
生產經理工作職責1
1、以用戶為中心，保質、按時完成交付工作。
2、設定生產目標、執(zhí)行策略和目標達成計劃；
3、帶領團隊完成目標，細節(jié)執(zhí)行落地能力強；
3、不斷優(yōu)化生產過程，與上下游對齊目標，提升交付體驗；
4、統(tǒng)籌生產系統(tǒng)各項事宜，降低運營成本；
7、進行團隊管理、人才培養(yǎng)、獎懲設置；
8、負責生產車間的區(qū)域規(guī)劃，生產設施、設備的管理。
生產經理工作職責2
1)負責本部門組織建立、人員配置、隊伍建設;
2)負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考核;
3)負責協(xié)調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系;
4)監(jiān)督下屬員工的工作目標和任務執(zhí)行情況，及時給予糾正和指導改進;
體系管理：1)負責本部門相關的管理體系文件的建立、實施和保持。
2)負責根據(jù)公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;
3)負責配合公司內部審核、客戶審核及第三方審核，并改進本部門的不符合項;
日常工作：1)負責產品實現(xiàn)的策劃,輔助材料的.申購和供應商的管理;
2)負責向特助匯報有關設備的運行情況與執(zhí)行情況;
3)嚴格控制整個生產過程及產品質量的管理;
4)負責生產部的日常管理工作與監(jiān)督實施公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全和HSF體系的相關運作情況;
5)協(xié)助業(yè)務部與客戶進行溝通和協(xié)助品保部處理客戶抱怨;
6)生產工作環(huán)境的監(jiān)控。
7)完成上級臨時交待的任務。
生產經理工作職責3
1.保證制造部各車間生產計劃有序執(zhí)行，生產狀態(tài)得以持續(xù)跟進直至完成，人員合理分工并有效管理，生產工藝得以持續(xù)改進，設備得以有效運轉和保養(yǎng)。
2.保證在滿足質量要求的前提下不斷提升生產能力和生產效率、降低生產成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動環(huán)境。
3.保證交貨及時率達到公司階段性目標。
4.建立并持續(xù)改進計時、計件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。
5.保證各車間內部成本體系的總體合理性。
6.保證現(xiàn)有設施、設備得以有效利用、保養(yǎng)和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產所需。
7.保證生產所需的工具、輔料及其他由部門負責的物料得以及時采購、管理和供應。
8.保證制造部公共責任區(qū)域的設施(包括廠房等基礎設施)符合公司現(xiàn)場管理和安全環(huán)保的`有關要求。
9.建立并持續(xù)改進部門管理制度和工作流程，保證部門管理制度符合公司發(fā)展需求。
10.建立并持續(xù)改進部門員工培訓體系，保證員工有良好的發(fā)展空間。
11.建立部門人才梯隊，保證相關人才符合公司發(fā)展需求。
12.建立并持續(xù)改進部門績效考評體系，保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。
13.在部門內宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門內的徹底落實。
14.保證部門工作環(huán)境的積極、健康。
15.保證上級分配的其他工作及時、準確的完成。
生產經理工作職責4
職責描述：
職位: 生產經理（兼工程項目經理）直接匯報給總經理
工作地點：常州經開區(qū)（公司新廠所在地，離常州火車站15分鐘車程）
1）主要職責
- 公司在經開區(qū)投資新建項目從籌建到竣工驗收的整個項目管理和跟蹤；
- 新項目建筑面積約4000m2;
- 在項目管理的同時參與協(xié)助公司生產部和研發(fā)部的工作；
- 參與研發(fā)專用于糧油行業(yè)的數(shù)控拉絲設備;
- 項目建成投產后將轉入營運管理崗位。
2）崗位要求
a) 學歷和專業(yè)要求
- 機械制造或機電一體化大專以上學歷（含統(tǒng)招大專）；
- 英語書寫熟練，能夠進行口語的基本交流（口語不是必須滿足的條件）
b) 技能和經驗要求
- 具備新廠建設和廠房搬遷的項目管理經驗；
- 具備一定的EHS和規(guī)劃建設及審批流程的.工作經驗；
- 在歐美外資企業(yè)的機械制造行業(yè)生產管理崗位不低于連續(xù)三年的工作經歷
c) 領導和溝通能力
- 思維開放，主動溝通；
- 優(yōu)秀的學習能力；
- 具備項目管理的推動、時間節(jié)點和管控經驗。
生產經理工作職責5
工作職責：
1、大專及以上學歷；5年以上大型工廠、集團公司PMC經理職位實操經驗；
2、熟悉生產流程、計劃管理、物料管控等工作，對計劃、物控與倉儲、出貨管理全盤掌控能力強；
3、對ISO在物流管理上的運用有系統(tǒng)規(guī)范化的'手法，熟練掌控ERP系統(tǒng)，并有改善維護能力、數(shù)字能力、協(xié)調性強；
4、規(guī)劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案；
5、培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調能力，提高PMC部門整體水平；
6、具有較好的領導能力、判斷力、決策力、人際溝通能力和計劃能力，具有積極的工作態(tài)度和很強的責任心，工作效率高。
工作職責：
1、負責公司生產計劃管理工作，負責生產計劃管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
2、主導訂單評審、物料需求以及貨倉存量的控制
3、對公司生產發(fā)展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估并提出生產計劃方案；
4、統(tǒng)籌安排PMC整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務；
5、對企業(yè)的生產環(huán)節(jié)進行計劃、組織、控制和優(yōu)化改善
6、及時組織公司相關部門召開計劃會議，根據(jù)營銷中心銷售情況，生產資源、生產能力，科學編制合理的月生產計劃，周生產計劃表。
生產經理工作職責6
一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的'協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
五、 項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。
七、 負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產過程中的安全措施。
十一、負責建立生產進度、安全、質量等規(guī)章制度。
十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。
生產經理工作職責7
1、根據(jù)生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學按排各專業(yè)工種施工銜接，負責好日常工作。
2、根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步.
3、根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成.
4、做好對班組安全文明施工交底工作.
5、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。
6、嚴格執(zhí)行公司的`各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽。
7、及時調動材料進場，避免因材料原因影響工程進度。
8、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工。
9、加強質安員對施工現(xiàn)場質量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。
生產經理工作職責8
1、協(xié)助項目經理認真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產方針、政策、法規(guī)，落實項目各項環(huán)境、安全生產管理制度及責任制。
2、協(xié)助項目經理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理，考核驗收。
3、協(xié)助項目經理履行企業(yè)與建設單位簽訂的合同和項目經理與企業(yè)簽訂的`承包合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。
4、組織制定項目整體規(guī)范和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理措施，并合理調度各生產要素，保證項目實現(xiàn)質量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項目經理制定項目獎各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度。
6、協(xié)助項目經理建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。
生產經理工作職責9
1.負責公司生產倉庫整體工作籌劃與控制，協(xié)助儲運部經理日常事務的安排。
2.負責公司所有生產性物資的收料、保管、配發(fā)任務，定期或不定期組織人員，對庫存物資進行自盤、抽盤，保證庫存物資賬實相符。
3.負責生產性倉庫工作制度的建立、工作流程的補充和完善，并逐步趨于合理，以規(guī)范操作來提高工作精準度，以此滿足公司經營管理的.需要。
4.負責生產性倉庫日常工作任務的監(jiān)督與核查、下屬的業(yè)務培訓，做好團隊建設，增強部門凝聚力，激發(fā)團隊活力，提高工作績效。
5.負責配合公司財務制訂年度存貨盤點計劃，并具體組織實施。
6.帶領團隊完成公司的績效目標。
生產經理工作職責10
在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任;
負責制訂施工周進度計劃、月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程進度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。
主持每周的項目生產例會，總結上周工作完成情況，進行下周工作安排。分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則;
負責協(xié)調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權;
組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;
根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各專業(yè)間的'協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
根據(jù)生產進度需求，審批物資需求計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資;
根據(jù)生產質量、安全問題提出整改措施，審批工程師下發(fā)的施工質量整改通知單及安全整改通知單。
抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率;
負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;
定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題; 監(jiān)督安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現(xiàn)場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期，危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念;
負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作;
定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作
生產經理工作職責11
1.全權負責本部門一切日常事務，如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀律、工作態(tài)度、出勤，人事糾紛等;
2.按資材部編排的生產計劃落實生產及監(jiān)督本部門的'生產進度及負責內外溝通協(xié)調工作;
3.全權負責安排試調機，產品上線生產，保證產量、質量、廢品的控制;
4.負責推行ISO、5S現(xiàn)場管理;
5.負責部門員工培訓、上崗考核;
6.監(jiān)督本部門的物料控制;
7.負責本部門環(huán)境因素的識別，重大環(huán)境因素的控制和預防。
8.確保環(huán)境運行控制符合規(guī)定的要求。
9.負責公司新產品的環(huán)境初始評價相關業(yè)務。
10.負責生產過程中的工藝及設備不斷提出改進意見，以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。
11.負責本部門質量環(huán)境、知識產權目標和指標的實施和統(tǒng)計分析。
生產經理工作職責12
1、全面負責醬油工廠的全部運營及管理工作，確保生產正常運行。
2、熟悉醬油生產技術、工藝流程，提出合理方案，不斷進行優(yōu)化改良。
3、主持公司醬油工藝操作書，編制工藝文件及相關技術標準。
4、健全公司醬油質量保證體系，做好產品質量保障。
5、提升產品成品率，降低異常率。
6、加強生產設備的管理、維護、檢修、優(yōu)化等工作。
7、合理制定生產及采購計劃，控制經費支出。
生產經理工作職責13
1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的.全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
7、負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
13、有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產經理工作職責14
1、協(xié)助生產總監(jiān)做好生產部中長期發(fā)展規(guī)劃，并把具體目標分解。
2、認真做好每天的生產計劃安排，做到周到細致。
3、做好每天質量關鍵環(huán)節(jié)安排。
4、對每一天生產人身安全進行全面督導，并把相關位置安全落實到人。
5、對生產部員工思想工作，明確具體發(fā)展方向。
6、對生產計劃產品質量團隊建設員工人身安全各項費用控制及計劃負責。
生產經理工作職責15
在總經理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：
1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產率。
5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的'改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。
6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。
13、加強與其它部門的協(xié)調關系，協(xié)助總經理搞好公司的生產經營管理工作。
14、向公司領導提出工作改進建議。
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