關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理部日常工作;
2、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》要求;
3、組織制定質(zhì)管管理體系文件、并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的'執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購貨單位合法性進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集，建立質(zhì)量檔案;
6、指導(dǎo)并監(jiān)督采購、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作;
7、負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn);
8、負(fù)責(zé)中藥生產(chǎn)質(zhì)量管控。
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1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時(shí)完成車間排產(chǎn)任務(wù);
2、加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率;
3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、完整;
5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的'工作內(nèi)容。
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1)根據(jù)公司的發(fā)展需求，擬定生產(chǎn)部管理目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制原材料需求計(jì)劃。
2)組織和調(diào)整資源配置，并根據(jù)生產(chǎn)的需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的建議并報(bào)公司審批。
3)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度和操作要求，加強(qiáng)生產(chǎn)部門現(xiàn)場(chǎng)管理工作。引導(dǎo)、激勵(lì)本部門員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，向上級(jí)管理者報(bào)告生產(chǎn)質(zhì)量狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，并提出合理化建議。
5) 參與新項(xiàng)目、新工藝的評(píng)估、代表生產(chǎn)部參加新項(xiàng)目的評(píng)估和評(píng)審。
6) 協(xié)同開發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝轉(zhuǎn)移的'組織和實(shí)施。
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1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)。保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場(chǎng)需求。保證不斷貨，不退貨。
2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查工作。
3、 工藝管理。
3.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理，指導(dǎo)日常生產(chǎn)技術(shù)工作;
3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程，檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行;
3.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改進(jìn)信息的`收集、驗(yàn)證和實(shí)施;
3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與技術(shù)相關(guān)的過程質(zhì)量控制、可追溯標(biāo)識(shí)的管理;
3.5 負(fù)責(zé)公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計(jì)、信息反饋;
4、組織生產(chǎn)過程異常問題的解決方案， 匯總生產(chǎn)過程中的異常問題。
5、負(fù)責(zé)專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工價(jià)制定。
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1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察、制圖 ;編制施工方案、施工圖制作、施工技術(shù)交底等工作;
2.負(fù)責(zé)帶隊(duì)施工，解決現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)問題;做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、資料等方面的.管理和文檔記錄工作 ;
3.負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，督促落實(shí)工程實(shí)施進(jìn)度和整改措施;
4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程管控，包括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料簽收、發(fā)放;
6.承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)和工地管理;
7.參與圖紙會(huì)審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù);
8. 嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保施工安全;
9. 組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源以保證工程按時(shí)保質(zhì)完工;
10. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題，若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決，詳細(xì)記錄施工日志;
11. 負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程分項(xiàng)、分部及整體工程竣工驗(yàn)收簽證工作
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1、承接業(yè)務(wù)部門的總訂單，對(duì)總訂單進(jìn)行分解，根據(jù)分解訂單合理安排，切割料、配領(lǐng)料、焊接等工作;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn);
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4、按照精益生產(chǎn)思想組織推進(jìn)5S管理體系，不斷提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。
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1. 指導(dǎo)工廠的運(yùn)行，確保所有安全和環(huán)境法規(guī)的遵守，同時(shí)按時(shí)生產(chǎn)所需產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量
2. 參與工廠的人員配置流程，評(píng)估工廠員工的績(jī)效，并確保員工根據(jù)公司政策所做的工作得到補(bǔ)償
3. 參與長(zhǎng)期的`計(jì)劃決策，包括設(shè)備的購買，改造，生產(chǎn)方法和材料處理程序
4. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)與其他部門的工作
5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)年度資本支出計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)預(yù)算，對(duì)相關(guān)費(fèi)用負(fù)責(zé)
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1.制定并督促完成生產(chǎn)計(jì)劃，保障市場(chǎng)供應(yīng)。 2.制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)本部門的'EHSQ等工作制度的擬定，修改，檢查及控制，實(shí)施等。
4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃員，統(tǒng)計(jì)員，運(yùn)行保障組主管業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，并定期檢查考核。
5.完善生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等核算工作，編制月度，季度，年度等報(bào)表。 6.制定部門相關(guān)設(shè)備,設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃,合理安排檢修時(shí)間。
7.協(xié)調(diào)與其他部門的工作，完成包括技術(shù)轉(zhuǎn)移，工藝優(yōu)化，物料采購，訂單協(xié)調(diào)，產(chǎn)品發(fā)運(yùn)等相關(guān)工作。
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1、 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平。
2、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議。
3、 定期召開相關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、 貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少車間的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的`發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
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1. 負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，確保目標(biāo)達(dá)成;
2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的運(yùn)行與管理。包括產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、設(shè)備、內(nèi)部建設(shè)等，并組織有效改善和提升;
3. 負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)中的各類問題，與各部門的全面協(xié)調(diào)與溝通;
4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的.管理及關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)11
1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規(guī)范，確保檔案服務(wù)管理過程符合檔案管理規(guī)范要求;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的管理和組織實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制檔案管理服務(wù)成本;
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的`指標(biāo)管理和考核，組織檔案技術(shù)攻關(guān)、協(xié)助檔案管理服務(wù)軟件技術(shù)升級(jí);
4、 負(fù)責(zé)組織部門工藝技術(shù)及質(zhì)量分析活動(dòng)，識(shí)別生產(chǎn)過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)并制訂控制預(yù)案。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)12
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力物力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2.按時(shí)完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行。
3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向總經(jīng)理報(bào)送工程實(shí)物完成量。
4.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的`物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。
5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
7.積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排;對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃制定相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、按時(shí)完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的人員配置、組織管理、設(shè)備配置及工作進(jìn)度安排;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理，生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的.檢查、改進(jìn);
4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)質(zhì)量控制工作;
5.負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)革新、7s改善等現(xiàn)場(chǎng)改善工作。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的.全盤管理;
2、組織制訂車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本;
3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝，推進(jìn)精益生產(chǎn)，把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，及時(shí)處理解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù);
5、及時(shí)與總經(jīng)理和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件等;
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)估;把控生產(chǎn)周期以及對(duì)各類潛在問題;
2、參與內(nèi)部審版，對(duì)生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;
3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的`分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)對(duì)服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;
5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控;
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)16
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源，進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;
3、通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;
4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)瓶頸，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率;
5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;
6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，和對(duì)產(chǎn)品種類的統(tǒng)計(jì)、分析，引進(jìn)適合的`自動(dòng)化設(shè)備，改善生產(chǎn)過程中的瓶頸，全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;
7、通過培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，從而提升管理梯隊(duì)，提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)17
1、從采購原材料、生產(chǎn)制造、完成產(chǎn)品以及售后服務(wù)等全過程管理，建立并完善質(zhì)量體系;
2、負(fù)責(zé)對(duì)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)整個(gè)廠區(qū)的安全、消防等風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)禁一切安全隱患;
4、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，為公司的.中長(zhǎng)期戰(zhàn)略提供最真實(shí)信息;
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)18
1. 參與公司質(zhì)量保證體系的建立與維護(hù);負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)技術(shù)部的`各項(xiàng)程序、規(guī)程、制度等質(zhì)量文件;
2. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的產(chǎn)品特點(diǎn)不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程并組織執(zhí)行;
3. 降低成本，提高生產(chǎn)效率;
4. 做好潔凈廠房、儀器生產(chǎn)車間的維護(hù)管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合GMP的要求;
5. 培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，保障車間人員、財(cái)產(chǎn)安全;
6. 其他生產(chǎn)管理工作，包括本部門人員任用、考評(píng)，做到明確責(zé)任到崗，使各項(xiàng)工作得以落實(shí)到位。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)19
1.協(xié)助編制項(xiàng)目策劃書、施工計(jì)劃(設(shè)計(jì)、采購、加工、運(yùn)輸、安裝、勞務(wù)、資金)、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工措施方案等文件
2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作，落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，關(guān)注工程項(xiàng)目的.過程管理與控制
3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并編制領(lǐng)料單和加工任務(wù)通知單
5.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的編制
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)20
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量、加工技術(shù)管理。
2、全面控制、協(xié)調(diào)本部門的.人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施
6、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)21
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門年度/月度目標(biāo)與并推動(dòng)實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)建立建全各部門的流程和制度并進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)、檢查、落實(shí);
3、定期組織各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況總結(jié)分析和改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的.執(zhí)行情況并提出整改要求;
6、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)過程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;
7、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)行情況并提出整改要求;
8、負(fù)責(zé)對(duì)重大生異常及時(shí)進(jìn)行整改與落實(shí);
9、負(fù)責(zé)定組織對(duì)部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評(píng)估;
10、定期向總經(jīng)理提交部門及;
11、總經(jīng)理交辦的其它工作 。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)22
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)管理，合理組織協(xié)調(diào)人員、材料、設(shè)備等資源，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等;
2、參與項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審，根據(jù)要求倒排工期，合理安排工序，制定落實(shí)周計(jì)劃和月計(jì)劃等，合理組織和安排生產(chǎn)要素;
3、根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題，組織協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境;
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料計(jì)劃工作，完成項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)及人才建設(shè)培養(yǎng)工作;
5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)23
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，對(duì)項(xiàng)目的.安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé);
2、組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，按計(jì)劃科學(xué)指揮生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問題;
3、組織制定施工管理制度并督促落實(shí)，按照項(xiàng)目管理方案，全面負(fù)責(zé)施工過程管理流程的規(guī)范有序進(jìn)行，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)過程受控;
4、按規(guī)定權(quán)限主持或配合質(zhì)安部門進(jìn)行各類事故的調(diào)查分析活動(dòng);
5、組織制定物資設(shè)備管理工作制度，組織物資設(shè)備檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高物資設(shè)備管理水平。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)24
1、負(fù)責(zé)全廠的日常及生產(chǎn)管理(計(jì)劃的制定和實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管控)工作
2、負(fù)責(zé)全廠人員的'工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn);
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計(jì)劃安排，做好物料保障;
4、負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)車間人員的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性;
5、負(fù)責(zé)控制采購成本、保障物料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管控，控制各種原材料、低值易耗品的浪費(fèi);
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策;
8、及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;
10、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù);
11、完成公司交給的其它工作。
12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計(jì)劃安排，做好物料保障;
13、負(fù)責(zé)廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行監(jiān)督檢查;
14、推行6S、TQM，ISO企業(yè)管理，革新生產(chǎn)流程、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
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