[優(yōu)選]生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項目經(jīng)理，對項目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理負(fù)全面責(zé)任，遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定，組織按圖施工，科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃，認(rèn)真履行企業(yè)法人代表（或委托人）與業(yè)主簽訂圖施工，科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃，認(rèn)真履行企業(yè)法人代表（或委托人）與業(yè)主簽訂；
2、負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃，審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等的平衡工作，督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同，保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進(jìn)入項目；
3、主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會，經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施，項目質(zhì)量保證計劃的'執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。
4、根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理，并按施工進(jìn)度控制點，定期不定期對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)差距和不足，及時調(diào)整予以完善，同時通過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組，以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo)；
5、組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理，做到工完場清，降低工程成本，同時加強場容環(huán)境綜合管理，做到安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
2、按時完成公司下達(dá)給項目部的各項指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向總經(jīng)理報送工程實物完成量。
4、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的'管理工作。
5、積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
7、積極深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排；對項目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作；
2、參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好施工前的準(zhǔn)備活動；
3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的'建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任；
4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制；
5、組織并參加項目生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜；
6、督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工；
7、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，杜絕安全事故的.發(fā)生；
2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，有質(zhì)量異常及時解決；
3、根據(jù)公司實際情況，制定月、周、日工作計劃，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運營。并且控制好質(zhì)量、交期、成本，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、監(jiān)督和配合好各機長做好機器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)物品擺放定置，做好5S相關(guān)工作；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，申請上報及采購的物資；
7、做好下屬的培養(yǎng)指導(dǎo)管理工作，配合行政人事做好人力資源管理工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5
1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進(jìn)行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導(dǎo)性（實施性、施工組織、重要工程的'施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。
3、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程成本控制。
4、制定項目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項目各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分，落實責(zé)任到人。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實。
6、負(fù)責(zé)跟蹤實名制、分賬制落實情況。落實“民工惠”在項目扎根開展。
7、對內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機實施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場，過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。
8、每日負(fù)責(zé)召開項目日常碰頭會，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排，并準(zhǔn)確、及時在日報中反應(yīng)項目出現(xiàn)的問題。
9、落實公司各項工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實施。
10、項目經(jīng)理交辦的其他工作。
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效提升生產(chǎn)效率；
2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。；
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo)；
5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7、懂電子廠生產(chǎn)管理
8、懂4M1E、 PDCA、 ISO等管理方法
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7
1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度；？
2、負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定，按月向正（付）總經(jīng)理提供生產(chǎn)報表；？
3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實；？
4、做好本部門的工作計劃，布置監(jiān)督下屬部門的工作，作好部門之間的協(xié)調(diào)；？
��？5、搞好生產(chǎn)例會的召開，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的.問題；？
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致；
��？7、對車間工人進(jìn)行工藝和安全教育，督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律。
？8、搞好本部員工的隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理，并作好對部門的考核；？
9、組織處理重大設(shè)備事故，按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表；？
10、編制本部門的辦公費用及生產(chǎn)資料的消耗，按規(guī)定作好報批手續(xù)；
�。�12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，完成臨時交辦任務(wù)；？
13、年終向上級領(lǐng)導(dǎo)提交述職報告。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、對整體的生產(chǎn)進(jìn)度的把握與管控；
2、負(fù)責(zé)車間6S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的合理化布置及整潔；
3、負(fù)責(zé)落實車間各項規(guī)章制度的`實施，負(fù)責(zé)車間員工的日常管理工作，并做好員工的考勤和考核；
4、負(fù)責(zé)不定期召開車間生產(chǎn)會議，將公司下達(dá)的各項決策、要求及時傳達(dá)給員工；
5、負(fù)責(zé)根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)和車間人員配備情況及時向領(lǐng)導(dǎo)提報人員需求，并合理安排崗位。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9
1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，帶領(lǐng)員工安全生產(chǎn)、并確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；
2、協(xié)助總經(jīng)理編制工廠中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，提出季度工廠工作目標(biāo)及重大措施方案；
3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)；
4、加強管理，確保工廠各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的'各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
6、協(xié)助招聘工作，確保完成招聘指標(biāo)（如：調(diào)透明色工程師，打版工程師等）并組織培訓(xùn)工作，確保員工不斷適應(yīng)崗位的需要；
7、確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生；
8、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10
1、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個常州工廠的全面生產(chǎn)和管理工作；
2、認(rèn)真執(zhí)行公司的`各項決議決策，統(tǒng)籌貫徹落實，結(jié)果導(dǎo)向；
3、按照公司確定的目標(biāo)管理要求，負(fù)責(zé)制定公司運營管理計劃和方案，并組織實施；
4、負(fù)責(zé)所轄部門的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和管理方案，提高管理效率；
5、負(fù)責(zé)所轄部門的正常運營，包括績效提升、人員培養(yǎng)與激勵、服務(wù)過程完善、優(yōu)化部門流程等
6、負(fù)責(zé)制定并建立健全生產(chǎn)部的各項管理制度，確保公司生產(chǎn)運營正常。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11
1、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行；
2、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；
3、保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、與供貨商商議原料價格，為企業(yè)限度減少成本；
5、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、原料排產(chǎn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證準(zhǔn)時交貨；
2、確保生產(chǎn)原料、工時和設(shè)備合理排產(chǎn)，且有效降低損耗；
3、保證車間達(dá)成6S標(biāo)準(zhǔn)和零事故目標(biāo)；
4、督促生產(chǎn)過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置；
6、負(fù)責(zé)車間員工的.技能和管理培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入的試生產(chǎn)及售后服務(wù)執(zhí)行；
8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間的各項運行相關(guān)管理規(guī)定并有效推行；
9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作等；
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13
1、保證制造部各車間生產(chǎn)計劃有序執(zhí)行，生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進(jìn)直至完成，人員合理分工并有效管理，生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進(jìn)，設(shè)備得以有效運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)。
2、保證在滿足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動環(huán)境。
3、保證交貨及時率達(dá)到公司階段性目標(biāo)。
4、建立并持續(xù)改進(jìn)計時、計件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。
5、保證各車間內(nèi)部成本體系的總體合理性。
6、保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。
7、保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門負(fù)責(zé)的物料得以及時采購、管理和供應(yīng)。
8、保證制造部公共責(zé)任區(qū)域的設(shè)施（包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施）符合公司現(xiàn)場管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。
9、建立并持續(xù)改進(jìn)部門管理制度和工作流程，保證部門管理制度符合公司發(fā)展需求。
10、建立并持續(xù)改進(jìn)部門員工培訓(xùn)體系，保證員工有良好的`發(fā)展空間。
11、建立部門人才梯隊，保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。
12、建立并持續(xù)改進(jìn)部門績效考評體系，保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。
13、在部門內(nèi)宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門內(nèi)的徹底落實。
14、保證部門工作環(huán)境的積極、健康。
15、保證上級分配的其他工作及時、準(zhǔn)確的完成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導(dǎo)培訓(xùn)，定期召開安全會議；
2、根據(jù)工程現(xiàn)場編制日常生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并根據(jù)實際情況及時進(jìn)行調(diào)整；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4、對現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；
5、根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理的`改進(jìn)意見，提高生產(chǎn)效率；
6、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計劃順利完成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15
1、全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
2、宣導(dǎo)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標(biāo)等，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、發(fā)生異常時，會及時對生產(chǎn)一場做出合理安排，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并會提出合理化建議。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，也會做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃。
6、指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書操作方法作業(yè)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和產(chǎn)品質(zhì)量
7、負(fù)責(zé)班組長及員工的管理，培訓(xùn)和培養(yǎng)，績效考核，考勤處理，班組排班。
8、7S的持續(xù)改善
9、擔(dān)任部門內(nèi)審員工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計劃、預(yù)算和實施步驟；
2、組織落實生產(chǎn)過程各項工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo)；
3、掌握生產(chǎn)運行狀態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題；
4、指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時糾偏；
5、在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊解決困難；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少廢料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率；
7、做好車間的.組織工作，改善車間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律；
8、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等；
9、負(fù)責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲備、績效考核；
10、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)17
1、對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2、對生產(chǎn)計劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。
3、對降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。
4、對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
5、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
6、對生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。
7、對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
8、對生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。
9、對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的`設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
10、對生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)18
1、按照GMP要求進(jìn)行藥品的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計劃，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。
3、確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量部。
4、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的'運行狀態(tài)。
5、確保完成各種必要的驗證工作（如工藝驗證、設(shè)備確認(rèn)、清洗確認(rèn)等）。
6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
7、審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)19
1、生產(chǎn)線layout設(shè)計與產(chǎn)能實現(xiàn)；
2、庫部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善；
3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè)；
4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入；
5、自動化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項改善；
6、UPPM改善項目統(tǒng)籌與跟進(jìn)；
7、工裝夾具交期管理及MOH改善；
8、部門人員管理及績效考核。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)20
1、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運營及管理工作，確保生產(chǎn)正常運行。
2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。
3、主持公司醬油工藝操作書，編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。
5、提升產(chǎn)品成品率，降低異常率。
6、加強生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修、優(yōu)化等工作。
7、合理制定生產(chǎn)及采購計劃，控制經(jīng)費支出。
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