qa工作職責(zé)（精選21篇）
工作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。下面是小編為大家收集的qa工作職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
qa工作職責(zé) 1
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)原料及其它輔料投料配比的監(jiān)督與檢查;
2、監(jiān)督檢查各車間中間體的管理工作，中間產(chǎn)品的放行工作;
3、核查批生產(chǎn)指令，批包裝指令，核實(shí)中間體的領(lǐng)用情況，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃審核車間原輔物料的領(lǐng)用及使用情況;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查生產(chǎn)記錄和其它相關(guān)記錄的填寫情況;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各崗位、工序的質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)以及衛(wèi)生的監(jiān)督;
6、監(jiān)督檢查各工序清場工作，簽發(fā)各工序清場合格證，確認(rèn)各種狀態(tài)牌的`準(zhǔn)確掛放;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀、包材印字正確性的檢查;
8、負(fù)責(zé)原料、半成品、成品取樣及成品的發(fā)貨和小樣的調(diào)撥工作;
9、參與對車間生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題及偏差的調(diào)查工作;
10、參與不合格品的跟蹤處理過程;
11、完每日異常情況及重點(diǎn)情況及時(shí)向質(zhì)量主管匯報(bào)。
qa工作職責(zé) 2
1.負(fù)責(zé)對每批產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，填寫相應(yīng)的監(jiān)控記錄并及時(shí)反饋。
2.負(fù)責(zé)對每批產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵操作點(diǎn)進(jìn)行沉降菌監(jiān)測，對主要操作人員進(jìn)行手部染菌數(shù)檢測。
3.負(fù)責(zé)定期對潔凈區(qū)的潔凈度（塵埃粒子數(shù)、沉降菌、壓差等）進(jìn)行檢測并出具檢測報(bào)告。
4.負(fù)責(zé)對工藝用水制備、物料管理、空調(diào)凈化系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行抽查。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督各兼職質(zhì)監(jiān)員的工作，并將有關(guān)監(jiān)控記錄進(jìn)行復(fù)核、匯總。
6.對質(zhì)量監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作應(yīng)及時(shí)指出，責(zé)令整改，必要時(shí)向質(zhì)量保證經(jīng)理報(bào)告。
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檔案管理及主要物料批檔案、成品批檔案管理。
8.負(fù)責(zé)所有GMP文件的管理。負(fù)責(zé)對超過保管期限或因其他原因需銷毀的檔案，提出書面銷毀申請。
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格品的處理及印刷性包裝材料的銷毀。
10負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部及質(zhì)管部對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行調(diào)查分析。
11.協(xié)助質(zhì)量保證經(jīng)理組織進(jìn)行GMP自查，負(fù)責(zé)整理自查報(bào)告并督促整改落實(shí)。
12負(fù)責(zé)發(fā)放《檢驗(yàn)報(bào)告書》、《成品放行審核單》及《產(chǎn)品合格證》、《物料合格證》或《物料不合格證》等。
13.負(fù)責(zé)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)有關(guān)留樣的管理制度。
14.負(fù)責(zé)接收所有留樣樣品，核對樣品的品名、規(guī)格、批號、數(shù)量及樣品的`包裝是否符合要求等。若不符合要求，有權(quán)拒受。填寫《留樣管理臺帳》。
15.負(fù)責(zé)每天記錄留樣室的溫度和相對濕度，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行改善或及時(shí)向主管匯報(bào)，確保留樣樣品在規(guī)定的貯存條件下存放。.負(fù)責(zé)留樣室內(nèi)的清潔、衛(wèi)生。
16.負(fù)責(zé)按時(shí)對法定留樣的成品進(jìn)行留樣觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向質(zhì)量保證科主任報(bào)告。填寫《留樣觀察記錄》。
17.負(fù)責(zé)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)科主任按規(guī)定的周期對穩(wěn)定性考察留樣進(jìn)行檢驗(yàn)。
18.負(fù)責(zé)對超過留樣期的樣品提出銷毀申請。
19.負(fù)責(zé)配合質(zhì)量部副部長負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。
qa工作職責(zé) 3
工作職責(zé)：
1.根據(jù)產(chǎn)品需求、負(fù)責(zé)搭建測試框架、編寫測試計(jì)劃、測試用例、測試腳本和測試數(shù)據(jù)；
2.完成對產(chǎn)品的集成測試與系統(tǒng)測試，對產(chǎn)品的功能、性能及其他方面的測試負(fù)責(zé)；
3.負(fù)責(zé)分析軟件缺陷并提交缺陷報(bào)告；
4.對測試實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的`軟件問題進(jìn)行跟蹤分析和報(bào)告，推動(dòng)測試中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)合理地解決
任職要求：
1.�？埔陨蠈W(xué)歷，計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2.具有1年以上測試經(jīng)驗(yàn)，熟悉測試流程和規(guī)范，熟練掌握軟件測試方法和一些常用測試工具，對軟件測試工作有濃厚興趣；
3.有測試用例編寫經(jīng)驗(yàn)；
4.較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和文檔撰寫能力；
5.熟悉手機(jī)客戶端測試、WAP測試的優(yōu)先。
qa工作職責(zé) 4
職責(zé)描述：
1.新產(chǎn)品從研發(fā)、試產(chǎn)到出庫過程質(zhì)量管控；
2.研發(fā)質(zhì)量流程規(guī)劃及人員管理；
3.負(fù)責(zé)組織制定研發(fā)體系質(zhì)量保證計(jì)劃；
4.負(fù)責(zé)客觀評價(jià)項(xiàng)目過程和工作產(chǎn)品；
5.負(fù)責(zé)組織研發(fā)過程工藝質(zhì)量符合度標(biāo)準(zhǔn)，識別、驗(yàn)證不符合項(xiàng)，并跟蹤其解決情況；
6.向研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、項(xiàng)目組等提供過程改進(jìn)建議；
7.協(xié)助項(xiàng)目組選擇適用的`標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和過程，提供指導(dǎo)咨詢。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，通信、電氣電子、機(jī)電相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上質(zhì)量管理工作，其中3年以上電源研發(fā)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉研發(fā)體系或者研發(fā)管理流程，有研發(fā)項(xiàng)目過程中質(zhì)量控制、質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)；
4、 主動(dòng)性、協(xié)調(diào)能力和溝通能力強(qiáng)；
5、精通質(zhì)量管理各方面知識，并能夠?qū)⒆约旱男牡皿w會應(yīng)用于質(zhì)量管理的實(shí)踐中。
qa工作職責(zé) 5
工作：
1、負(fù)責(zé)對研發(fā)項(xiàng)目過程質(zhì)量審計(jì)，根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)范，對項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及成果物交付情況進(jìn)行審核，對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、成本、里程碑、質(zhì)量等進(jìn)行預(yù)警和分析，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋項(xiàng)目異常；
2、參與研發(fā)項(xiàng)目階段評審、樣機(jī)驗(yàn)證和產(chǎn)品確認(rèn)，跟進(jìn)其發(fā)現(xiàn)的問題解決進(jìn)度，驗(yàn)證整改措施及結(jié)果有效性，對技術(shù)文檔完整性、規(guī)范性進(jìn)行評價(jià)，確保研發(fā)到導(dǎo)入的有效性；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)和過程質(zhì)量管控，制定研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃，建立和維護(hù)項(xiàng)目文檔模板資源庫，收集過程改進(jìn)建議，推動(dòng)研發(fā)業(yè)務(wù)流程完善及優(yōu)化；
4、跟進(jìn)重要研發(fā)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)開發(fā)階段、試制階段、現(xiàn)場試用情況的問題，督促研發(fā)項(xiàng)目主管組織問題原因分析、制定糾正措施，及時(shí)整改和改進(jìn)；
5、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，包括項(xiàng)目進(jìn)度、計(jì)劃完成率、項(xiàng)目技術(shù)文檔齊套率及質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等；對項(xiàng)目質(zhì)量評價(jià)和目標(biāo)完成結(jié)果考核工作，為項(xiàng)目結(jié)果以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員績效考核提供數(shù)據(jù)；
6、參與研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃、方案和樣機(jī)等里程碑評審、驗(yàn)證和確認(rèn)，提供項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)揭示，設(shè)立質(zhì)量目標(biāo)，針對重點(diǎn)風(fēng)控或質(zhì)量隱患制定質(zhì)量控制計(jì)劃；
7、負(fù)責(zé)與研發(fā)內(nèi)部、以及相關(guān)部門（計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、品管等）之間溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助推進(jìn)解決項(xiàng)目中遇到的問題。
8、建立和完善研發(fā)管理流程規(guī)范，組織和實(shí)施研發(fā)質(zhì)量體系審核，提供專業(yè)質(zhì)量知識培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識。
職位要求：
1、有2年及以上機(jī)械、電子產(chǎn)品或制造設(shè)備等相關(guān)行業(yè)的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，有研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、熟悉機(jī)加工設(shè)備的主要技術(shù)、工藝過程、檢測要求，具備機(jī)械和電氣設(shè)計(jì)開發(fā)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
3、在半導(dǎo)體制造行業(yè)（包括電子類、產(chǎn)品加工或制造設(shè)備等）從事過2年及以上的QA、生產(chǎn)工藝管理、產(chǎn)品測試、新產(chǎn)品導(dǎo)入或項(xiàng)目管理等工作；
4、具有公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立開展質(zhì)量策劃、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)；
5、敏銳的`觀察力，具有較好的問題分析能力，能通過思維導(dǎo)圖、質(zhì)量工具等進(jìn)行問題定位和解決問題；
6、能夠在組織層面管控項(xiàng)目全過程的規(guī)范性，能夠與項(xiàng)目組協(xié)調(diào)推進(jìn)問題解決，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)推動(dòng)力；
7、熟悉項(xiàng)目管理及質(zhì)量管理相關(guān)理論和方法，熟悉運(yùn)用質(zhì)量管理工具，具有質(zhì)量工程師、質(zhì)量體系內(nèi)審員或項(xiàng)目經(jīng)理證書；
8、熟練運(yùn)用Excel、PPT、Visio等辦公軟件，掌握基本的機(jī)械設(shè)計(jì)或電氣設(shè)計(jì)專業(yè)知識，會使用Solidworks、CAD、ERP等應(yīng)用軟件；
9、良好的文檔編寫能力和溝通協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作推動(dòng)力及承受壓力的能力，責(zé)任心強(qiáng)，能主動(dòng)積極地達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。
qa工作職責(zé) 6
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行sdk測試和游戲測試；
2、挖掘、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，提出質(zhì)量改進(jìn)方案；
3、不斷提升測試及相關(guān)工作效率。
崗位要求：
1、大�；蛞陨蠈W(xué)歷；
2、做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有責(zé)任心，能吃苦耐勞，能忍受單調(diào)枯燥的重復(fù)性工作。有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
3、愛游戲，有長期從事游戲行業(yè)的打算。
受過計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)者優(yōu)先。
qa工作職責(zé) 7
工作職責(zé)：
1、依據(jù)產(chǎn)品需求、負(fù)責(zé)搭建測試框架、編寫測試計(jì)劃、測試用例、測試腳本和測試數(shù)據(jù)；
2、完成對產(chǎn)品的集成測試與系統(tǒng)測試，對產(chǎn)品的'功能、性能及其他方面的測試負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)分析軟件缺陷并提交缺陷報(bào)告；
4、對測試實(shí)施過程中發(fā)覺的軟件問題進(jìn)行跟蹤分析和報(bào)告，推動(dòng)測試中發(fā)覺問題適時(shí)合理地解決
任職要求：
1、�？埔陨蠈W(xué)歷，計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2、具有1年以上測試閱歷，諳習(xí)測試流程和規(guī)范，嫻熟把握軟件測試方法和一些常用測試工具，對軟件測試工作有深厚喜好；
3、有測試用例編寫閱歷；
4、較強(qiáng)的語言表達(dá)本領(lǐng)和文檔撰寫本領(lǐng)；
5、諳習(xí)移動(dòng)電話客戶端測試、WAP測試的優(yōu)先。
qa工作職責(zé) 8
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)公司低糖、低碳水健康食品的研發(fā)工作，產(chǎn)品類型包括但不限于烘焙產(chǎn)品、液體飲料、固體飲料；
2、完成食品研發(fā)中產(chǎn)品立項(xiàng)、調(diào)研、配方開發(fā)、工藝對接、談判等具體工作；
3、負(fù)責(zé)OEM工廠的搜尋，考察并對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，完成工藝流程對接和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助采購人員進(jìn)行配方開發(fā)所需物料的對比和篩選；
5、針對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改良，細(xì)分并豐富產(chǎn)品線，提升現(xiàn)有產(chǎn)品競爭力。
職位要求：
1、38歲以下，3年以上食品行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，食品科學(xué)專業(yè)或生物、化學(xué)專業(yè)研究生及以上學(xué)歷；
2、熟悉國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，對休閑食品類、烘焙類產(chǎn)品的研發(fā)流程、生產(chǎn)流程、工藝要求，設(shè)備，包裝，儲存和貨架期考察都有一定了解，能進(jìn)行多品類開發(fā)；
3、曾在大型國企、外企、大型食品公司等知名食品企業(yè)擔(dān)任重要崗位工作，知識全面，功底扎實(shí)，具備豐富的營養(yǎng)健康食品、保健品、特醫(yī)食品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
4、熟悉食品、保健品等快消行業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展趨勢，了解食品研制開發(fā)的.最新工藝、技術(shù)和法律法規(guī)；
5、有責(zé)任心，有創(chuàng)造力，對美食有較高的追求，味覺靈敏；
6、有較強(qiáng)的創(chuàng)造力和溝通能力，視野開闊有較多的信息資源。
qa工作職責(zé) 9
教育培訓(xùn):
機(jī)械、電子、電氣工程類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷[1]。質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試分初級和中級兩個(gè)級別,是某些重要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位職業(yè)資格的必備條件。取得初級資格,可根據(jù)有關(guān)規(guī)定,聘任為工程技術(shù)員或助理質(zhì)量工程師職務(wù);取得中級資格,可根據(jù)有關(guān)規(guī)定,聘任為質(zhì)量工程師職務(wù)。
工作經(jīng)驗(yàn):
熟練掌握質(zhì)量測試?yán)碚?極強(qiáng)的質(zhì)量意識,能嚴(yán)格地遵守項(xiàng)目流程規(guī)范;具有獨(dú)立處理和分析問題的能力。
崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
使用各種檢測器具檢測和評估不同范圍內(nèi)的產(chǎn)品和樣品的'質(zhì)量;
完成產(chǎn)品的功能測試,性能測試以及系統(tǒng)測試等,并解決與產(chǎn)品測試有關(guān)的各種技術(shù)問題;
設(shè)計(jì)與執(zhí)行測試用例,跟蹤定位產(chǎn)品中的缺陷或問題,協(xié)助開發(fā)人員排除系統(tǒng)隱患;
協(xié)助品質(zhì)工程師監(jiān)控合格率,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門;
保證測試設(shè)備的穩(wěn)定性和一致性,進(jìn)行測試操作和數(shù)據(jù)收集,并整理及提交相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告,確保數(shù)據(jù)正確及可靠;
分析測試數(shù)據(jù),對測試設(shè)備進(jìn)行有效驗(yàn)證和控制。
qa工作職責(zé) 10
1、檢查生產(chǎn)前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控。 包括：
�、派a(chǎn)現(xiàn)場與生產(chǎn)指令一致。
⑵物料外觀、標(biāo)志、放置。
�、浅椴榉Q量的復(fù)核。
�、扰柕墓芾�。
⑸質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)的檢查和文件執(zhí)行情況。
�、饰锪掀胶�。
�、思庸げ僮鞣蠘�(biāo)準(zhǔn)操作法。
�、绦l(wèi)生(人員、環(huán)境、工藝衛(wèi)生)。
�、陀�(jì)量器具的校正，核對合格證。
�、螤顟B(tài)標(biāo)記正確。
3、和車間管理人員一道調(diào)查偏差原因，提出處理建議。
4、參與車間月、季、上半年、全年的質(zhì)量總結(jié)分析，形成車間月、季、上半年、全年的.質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，上交質(zhì)管部。
5、做好生產(chǎn)過程(工序)質(zhì)量監(jiān)測檢查記錄。
6、參與質(zhì)量事故原因分析與技術(shù)鑒定。
7、完成質(zhì)管部交給的其他任務(wù)。
qa工作職責(zé) 11
職位描述：
工作內(nèi)容：
1、收到驗(yàn)收單后在零件驗(yàn)收區(qū)根據(jù)檢驗(yàn)要求進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。
2、根據(jù)相應(yīng)工程圖紙/工程樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)的結(jié)果記錄在《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》上。
3、對檢驗(yàn)合格的物料做好標(biāo)記。
4、檢驗(yàn)不合格時(shí)，填寫《品質(zhì)異�；仞亞巍�，并提交采購部或生產(chǎn)部進(jìn)行后續(xù)處理。
5、檢驗(yàn)合格后填寫《進(jìn)料驗(yàn)收單》，并將其入庫。
6、負(fù)責(zé)測試儀器的點(diǎn)檢與保養(yǎng)。
7、協(xié)助倉庫完成機(jī)加工零件的出庫登記工作。
8、完成上級臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。
任職條件：
1、教育要求
高中或中專以上學(xué)歷。
2、專業(yè)知識
受過品質(zhì)管理相關(guān)類的培訓(xùn)，看的懂零件圖紙。
3、工作經(jīng)驗(yàn)
具有1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
4、技能技巧
�。�1）熟采工廠的品質(zhì)管理。
（2）熟采ISO等體系知識。
（3）能看懂機(jī)械制造方面的'圖紙；熟練使用各種測量工具（例如：游標(biāo)卡尺、千分尺等）。
�。�4）有良好的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)精神。
�。�5）具有較強(qiáng)的成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。
qa工作職責(zé) 12
1.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決;
2.監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場檢驗(yàn)工作的具體實(shí)施情況,包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等;
3.及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題,不合格信息的及時(shí)傳遞;
4.為糾正質(zhì)量問題,有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn);
5.檢驗(yàn)工具的管理,清單的維護(hù);
6.每日上班召集組員進(jìn)行交班工作和工作安排,進(jìn)行短暫的教育;
7.qc或生產(chǎn)部門反映品質(zhì)不良時(shí),到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),并做出初步的.指導(dǎo)工作;
8.如有新材料進(jìn)來,追蹤新材料的廠家是否是合格分包商;
9.每日定期抽查組員填寫的報(bào)表是否真實(shí)(每三-四小時(shí)一次);
10.如有新產(chǎn)品生產(chǎn),跟蹤其品質(zhì)情況,并匯總給qe;
11.學(xué)習(xí)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,并教育組員使用之;
12.教育新進(jìn)員工,并使之達(dá)成上崗;
13.每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行情況,并將其結(jié)果報(bào)上級; `
14.每日收集數(shù)據(jù),對組員進(jìn)行考核分析;
15.提報(bào)加班要求和追蹤組員加班情況;
16.協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作.監(jiān)控工藝狀態(tài),對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定,并論證設(shè)定的合理性;
17.根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量;
18.定期評估工藝或控制方案;
19.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制;
20.參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;
21.分析工序能力,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)
22.工藝流程、控制計(jì)劃、工程變更通知單的接受;
23.為糾正質(zhì)量問題,有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn);
24.對不合格產(chǎn)品作處理判定;
25.協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見;
26.協(xié)助上級分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;
27.制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃,并監(jiān)控實(shí)施,使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo);
28.配合技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;
29.分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因,并提出改進(jìn)方案;
30.如有開發(fā)新供貨商,協(xié)助相關(guān)部門對其進(jìn)行品質(zhì)方面的稽查;
31.完成上級委派的其它任務(wù)
qa工作職責(zé) 13
QA與QC作為質(zhì)量保障和問題發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵崗位，其職責(zé)范圍和操作方式有一定的差異，導(dǎo)致這兩個(gè)崗位在日常工作中常被混淆。了解兩者的主要區(qū)別可以幫助企業(yè)更有效地分配資源和改進(jìn)質(zhì)量體系。
一、QA（Quality Assurance，質(zhì)量保證）工作職責(zé)：
1、制定并執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐。
2、定期進(jìn)行質(zhì)量審查和評估，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
3、提供質(zhì)量培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量意識和水平。
4、與其他部門合作，共同確保整個(gè)產(chǎn)品生命周期的質(zhì)量。
QA的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在確保產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量，它更注重從全局角度考慮問題的解決方案，其工作流程強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防，盡量減少可能產(chǎn)生問題的地方。這不僅可以避免重復(fù)出現(xiàn)的問題，同時(shí)也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契程度。
二、QC（Quality Control，質(zhì)量控制）工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和測試，確保產(chǎn)品符合預(yù)期的.標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
2、記錄并報(bào)告質(zhì)量問題，提供解決問題的建議或反饋。
3、制定和執(zhí)行檢驗(yàn)和測試計(jì)劃，確保工作流程的規(guī)范性和一致性。
4、與其他部門合作，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。
QC的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在對現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和測試，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在產(chǎn)品生產(chǎn)的不同階段進(jìn)行抽檢和全檢，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和符合標(biāo)準(zhǔn)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，QC需要及時(shí)反饋給相關(guān)部門或人員，以便盡快進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。
三、QA與QC的協(xié)同工作：
雖然QA和QC的職責(zé)和工作重點(diǎn)有所不同，但兩者在質(zhì)量保障體系中是相輔相成的。在實(shí)際工作中，兩者需要密切合作，共同確保產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量。
1、溝通與協(xié)作：QA和QC需要保持密切溝通，及時(shí)共享信息，共同解決問題。這有助于避免重復(fù)工作和資源浪費(fèi)，提高整體工作效率和質(zhì)量。
2、問題解決：當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，QA和QC需要共同分析問題原因，提出解決方案并落實(shí)改進(jìn)措施。這有助于提高問題解決的有效性和針對性，從而更好地保障產(chǎn)品質(zhì)量。
3、培訓(xùn)與反饋：QA和QC可以通過定期培訓(xùn)和反饋機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量意識和技能水平。這有助于增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識和協(xié)作精神，共同推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量體系的不斷完善。
綜上所述，QA與QC雖然在工作職責(zé)、工作重點(diǎn)和方法上有所不同，但兩者在質(zhì)量保障體系中是相輔相成的。通過密切合作、溝通與協(xié)作，共同確保產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展和壯大提供有力支持。同時(shí)，企業(yè)也需要根據(jù)自身實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，合理分配資源和調(diào)整工作重心，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系的不斷完善和可持續(xù)發(fā)展。
qa工作職責(zé) 14
1.在質(zhì)量部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按獸藥GMP要求，負(fù)責(zé)對日常工作監(jiān)控；檢査內(nèi)容包括原始記錄的正確、完整,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量控制點(diǎn)，應(yīng)作重點(diǎn)檢查。
2.QA在發(fā)現(xiàn)不適當(dāng)操作時(shí)，應(yīng)立即向現(xiàn)場管理人員提出，并立即采取措施。
3.QA負(fù)責(zé)或協(xié)助所有車間原輔料、包裝材料、半成品、成品取樣和半成品、成品的'放行審核工作。
4.QA具有在發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量行為時(shí)，停止其行為的權(quán)力和責(zé)任，并立即通知該區(qū)域管理人員，該區(qū)域管理人員應(yīng)立即召集有關(guān)人員討論正確的措施并實(shí)施。
5.認(rèn)真做好日常質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄，每周以書面形式向質(zhì)量部匯報(bào)檢查情況及質(zhì)量處罰情況。QA必須將檢査中的重點(diǎn)問題，及時(shí)以書面形式報(bào)告質(zhì)量部經(jīng)理，質(zhì)量部經(jīng)理應(yīng)在次日將處理意見送往辦公室。
6.QA應(yīng)會同有關(guān)部門，定期進(jìn)行一次全面的技術(shù)審査。
7.QA應(yīng)將審查結(jié)果，送各有關(guān)部門，并報(bào)辦公室，由辦公室轉(zhuǎn)交總經(jīng)理。
8.配合QC做好相關(guān)檢驗(yàn)工作(緊要檢驗(yàn)、復(fù)標(biāo)、檢驗(yàn)報(bào)告書的審核)，發(fā)放檢驗(yàn)報(bào)告書。
9.負(fù)責(zé)清場合格證的發(fā)放，中間體、成品檢驗(yàn)報(bào)告書的發(fā)放。
10.QA應(yīng)對每一批生產(chǎn)記錄進(jìn)行審查，簽署審査意見,并簽字。
11.完成部門及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。
qa工作職責(zé) 15
職位描述：
技能要求：
QA，過程，敏捷
職位要求：
1、負(fù)責(zé)QA日常管理工作，制定QA人員工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對QA人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核；
2、負(fù)責(zé)制定公司全員質(zhì)量管理體系培訓(xùn)及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)對指令和包裝指令進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常狀況，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，審核不合格和過期產(chǎn)品的'處理程序并監(jiān)督執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)驗(yàn)證方案的具體實(shí)施監(jiān)督工作；
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控情況及檢查情況進(jìn)行總結(jié)，數(shù)據(jù)分析并出具報(bào)告；
職位要求；
1、生物或醫(yī)藥、化學(xué)相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷；
2、有醫(yī)療器械、藥品、生物醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟練掌握辦公軟件，溝通能力強(qiáng)。
qa工作職責(zé) 16
一、質(zhì)量體系建設(shè)與維護(hù)
參與制定和完善公司的質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等，確保體系文件符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)行維護(hù)，監(jiān)督各部門嚴(yán)格執(zhí)行體系文件規(guī)定，對體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。
組織開展內(nèi)部審核工作，制定審核計(jì)劃、審核檢查表，選拔審核員并組織實(shí)施內(nèi)部審核。對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保不符合項(xiàng)得到有效整改，推動(dòng)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
協(xié)助管理層進(jìn)行管理評審，收集、整理管理評審所需的資料，編寫管理評審報(bào)告，跟蹤管理評審決議的執(zhí)行情況。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制
制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、抽樣方案及判定準(zhǔn)則，確保產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
參與新產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量控制工作，對新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案、工藝流程、原材料選用等進(jìn)行評審，提出質(zhì)量改進(jìn)建議，確保新產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。
負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品的檢驗(yàn)工作，按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告。對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識、隔離，并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。
監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行狀況以及員工的操作是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見并跟蹤整改效果。
對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用質(zhì)量工具（如柏拉圖、因果圖等）找出質(zhì)量問題的根本原因，提出針對性的改進(jìn)措施，防止類似質(zhì)量問題的再次發(fā)生。
三、質(zhì)量問題處理與改進(jìn)
建立質(zhì)量問題反饋機(jī)制，及時(shí)收集、整理客戶反饋的質(zhì)量問題和內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常信息，組織相關(guān)部門進(jìn)行分析和處理。
對重大質(zhì)量問題成立專項(xiàng)調(diào)查小組，開展深入調(diào)查，查明問題產(chǎn)生的原因和責(zé)任部門，制定切實(shí)可行的整改措施，并監(jiān)督整改措施的執(zhí)行情況。
組織召開質(zhì)量分析會議，定期對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，向管理層匯報(bào)質(zhì)量工作進(jìn)展和存在的問題，提出改進(jìn)建議和決策依據(jù)。
推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和效果，對取得顯著成效的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
四、供應(yīng)商質(zhì)量管理
參與供應(yīng)商的選擇和評估工作，對供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系等進(jìn)行審核和評價(jià)，建立合格供應(yīng)商名錄。
與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議，明確雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，確保供應(yīng)商提供的原材料和零部件符合公司的'質(zhì)量要求。
對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量進(jìn)行定期監(jiān)控和評估，收集供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對質(zhì)量問題較多的供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行溝通和輔導(dǎo)，要求其采取整改措施。
組織對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核，檢查供應(yīng)商的生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰Φ惹闆r，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題督促供應(yīng)商限期整改，必要時(shí)可暫�；蛉∠涔┴涃Y格。
五、質(zhì)量培訓(xùn)與教育
制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的崗位需求和技能水平，組織開展質(zhì)量管理知識、質(zhì)量工具應(yīng)用、檢驗(yàn)技能等方面的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)能力。
負(fù)責(zé)新員工的質(zhì)量入職培訓(xùn)，介紹公司的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和目標(biāo)，以及相關(guān)的質(zhì)量管理制度和流程，使新員工盡快熟悉公司的質(zhì)量文化和工作要求。
定期組織內(nèi)部質(zhì)量交流活動(dòng)，分享質(zhì)量改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀案例，促進(jìn)員工之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。
對質(zhì)量培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，根據(jù)評估結(jié)果不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)工作的有效性。
qa工作職責(zé) 17
一、質(zhì)量策劃與標(biāo)準(zhǔn)制定
根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求，參與制定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量工作的方向和重點(diǎn)。
結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。
參與新產(chǎn)品項(xiàng)目的前期策劃，從質(zhì)量角度對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程、原材料選型等提出建議和要求，為產(chǎn)品的順利開發(fā)提供質(zhì)量保障。
二、過程質(zhì)量監(jiān)控
對生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況、工藝參數(shù)的執(zhí)行情況以及員工的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）等工具對關(guān)鍵工序進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程中的`異常波動(dòng)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施進(jìn)行糾正和改進(jìn)。
參與生產(chǎn)過程中的首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)和末件檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，并跟蹤整改效果。
與生產(chǎn)部門密切合作，協(xié)助解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，共同分析原因，制定改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
三、質(zhì)量檢驗(yàn)與測試
負(fù)責(zé)原材料、零部件和成品的檢驗(yàn)工作，按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保入庫的原材料和出庫的成品質(zhì)量符合要求。
組織開展產(chǎn)品的功能性測試、可靠性測試和安全性測試等工作，驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有力的證據(jù)支持。
對檢驗(yàn)和測試過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離和記錄，按照不合格品控制程序進(jìn)行處理，防止不合格品的非預(yù)期使用。
參與質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備和儀器的選型、采購、驗(yàn)收和校準(zhǔn)工作，確保檢驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的有效性。
四、質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新
收集、整理和分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)和客戶反饋信息，識別存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)機(jī)會，組織相關(guān)部門制定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施。
運(yùn)用質(zhì)量工具和方法（如六西格瑪、PDCA 循環(huán)等）對質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析，找出根本原因，制定針對性的改進(jìn)措施，并跟蹤措施的實(shí)施效果，確保質(zhì)量問題得到有效解決。
積極參與質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展動(dòng)態(tài)，引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，為公司的質(zhì)量提升提供創(chuàng)新思路和解決方案。
定期對質(zhì)量改進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，分享成功經(jīng)驗(yàn)和案例，推動(dòng)公司整體質(zhì)量水平的不斷提高。
五、客戶質(zhì)量服務(wù)
建立客戶質(zhì)量反饋渠道，及時(shí)受理客戶的質(zhì)量投訴和咨詢，組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理，確�？蛻舻膯栴}得到及時(shí)有效的解決。
定期對客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)和需求，將客戶反饋信息作為質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)，不斷提升客戶滿意度。
與銷售部門密切配合，為客戶提供質(zhì)量技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)，幫助客戶正確使用和維護(hù)公司產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的使用效果和客戶忠誠度。
參與客戶訂單的評審工作，從質(zhì)量角度對訂單要求進(jìn)行評估和確認(rèn)，確保公司能夠滿足客戶的質(zhì)量期望和交付要求。
qa工作職責(zé) 18
一、質(zhì)量文件管理
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的編制、修訂、發(fā)放和回收工作，確保文件的有效性和受控狀態(tài)。
建立和維護(hù)質(zhì)量文件檔案，對文件的編號、版本、修訂記錄等進(jìn)行管理，便于文件的查詢和追溯。
監(jiān)督各部門對質(zhì)量文件的執(zhí)行情況，定期對文件的使用情況進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
及時(shí)收集和整理國家、行業(yè)相關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策文件，確保公司的質(zhì)量管理工作符合法律法規(guī)要求，并將相關(guān)信息傳遞給相關(guān)部門。
二、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
收集、整理和分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)以及客戶反饋數(shù)據(jù)等，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法挖掘數(shù)據(jù)背后的質(zhì)量信息和規(guī)律。
定期編制質(zhì)量分析報(bào)告，包括質(zhì)量趨勢分析、質(zhì)量問題匯總分析、質(zhì)量改進(jìn)效果評估等內(nèi)容，為管理層提供決策依據(jù)和改進(jìn)建議。
根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并提前采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
參與質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)和分析工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門核算因質(zhì)量問題導(dǎo)致的成本損失，為質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益評估提供數(shù)據(jù)支持。
三、質(zhì)量體系認(rèn)證與審核
協(xié)助公司管理層推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，如 ISO 9001 等，負(fù)責(zé)認(rèn)證準(zhǔn)備工作的組織和協(xié)調(diào)，包括文件整理、培訓(xùn)組織、審核安排等。
應(yīng)對外部審核機(jī)構(gòu)的審核工作，負(fù)責(zé)與審核機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，組織相關(guān)部門準(zhǔn)備審核資料，安排現(xiàn)場審核事宜，并對審核中發(fā)現(xiàn)的'問題進(jìn)行整改跟蹤，確保審核順利通過。
組織開展公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系審核和過程審核工作，制定審核計(jì)劃、審核檢查表，選拔和培訓(xùn)審核員，確保審核工作的客觀性和公正性。
對審核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)建議和措施，推動(dòng)質(zhì)量管理體系的持續(xù)完善和優(yōu)化。
四、持續(xù)改進(jìn)推動(dòng)
組織開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，如質(zhì)量月活動(dòng)、QC 小組活動(dòng)等，營造全員參與質(zhì)量改進(jìn)的良好氛圍。
指導(dǎo)和支持各部門開展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，提供質(zhì)量工具和方法的培訓(xùn)和應(yīng)用指導(dǎo)，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決遇到的問題和困難。
對質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的成果進(jìn)行評估和推廣，將成功的經(jīng)驗(yàn)和做法在公司內(nèi)部進(jìn)行分享和應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)整體質(zhì)量水平的提升。
定期回顧和總結(jié)公司的質(zhì)量改進(jìn)工作，制定下階段的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的不斷提高。
五、跨部門協(xié)作與溝通
作為質(zhì)量部門與其他部門之間的溝通橋梁，積極參與跨部門會議和項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量相關(guān)問題，促進(jìn)各部門之間的協(xié)作和配合。
與研發(fā)部門合作，參與新產(chǎn)品的開發(fā)過程，從質(zhì)量角度提供專業(yè)意見和建議，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足質(zhì)量要求。
與生產(chǎn)部門密切配合，協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，共同制定和實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
與采購部門協(xié)作，對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理和評估，確保原材料和零部件的質(zhì)量符合公司要求。
與銷售部門溝通，了解客戶需求和市場反饋，及時(shí)傳遞質(zhì)量信息，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
qa工作職責(zé) 19
一、質(zhì)量體系建設(shè)與維護(hù)
參與制定和完善公司的質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等，確保質(zhì)量管理體系的完整性和有效性。
協(xié)助管理層組織內(nèi)部質(zhì)量審核，制定審核計(jì)劃、檢查表，跟蹤審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)整改情況，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
定期收集和分析質(zhì)量管理體系運(yùn)行數(shù)據(jù)，如質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況、內(nèi)部審核結(jié)果、客戶投訴等，為質(zhì)量管理體系的優(yōu)化提供依據(jù)。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制
制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、抽樣方案等，確保產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性和一致性。
參與新產(chǎn)品開發(fā)過程，對新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、原材料等進(jìn)行質(zhì)量評審，提出改進(jìn)建議，確保新產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。
負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品的`檢驗(yàn)工作，按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，出具檢驗(yàn)報(bào)告，對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離和處理，防止不合格品流入下一道工序或交付客戶。
監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，定期巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查工藝執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作規(guī)范等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決，確保生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
三、質(zhì)量問題處理與改進(jìn)
收集和分析客戶反饋的質(zhì)量問題，組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，跟蹤措施的實(shí)施效果，及時(shí)回復(fù)客戶，提高客戶滿意度。
對內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析，如生產(chǎn)過程中的不合格品、質(zhì)量事故等，確定問題的根本原因，提出整改建議，監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況，防止問題再次發(fā)生。
參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，運(yùn)用質(zhì)量管理工具和方法，如六西格瑪、PDCA 循環(huán)等，對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)過程、質(zhì)量管理體系等方面進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，提高公司的整體質(zhì)量水平。
四、供應(yīng)商質(zhì)量管理
協(xié)助采購部門對供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇，制定供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)和方法，參與供應(yīng)商現(xiàn)場審核，評估供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司要求。
與供應(yīng)商建立質(zhì)量溝通機(jī)制，定期與供應(yīng)商召開質(zhì)量會議，反饋質(zhì)量問題，要求供應(yīng)商采取改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)效果，確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
對供應(yīng)商提供的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證，建立原材料質(zhì)量檔案，記錄原材料的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和質(zhì)量情況，對不合格原材料進(jìn)行處理，要求供應(yīng)商及時(shí)整改，確保原材料質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。
五、質(zhì)量培訓(xùn)與教育
制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，如質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、質(zhì)量檢驗(yàn)技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)等，提高員工的質(zhì)量知識和技能水平，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識。
協(xié)助各部門開展崗位技能培訓(xùn)，將質(zhì)量要求融入到崗位培訓(xùn)內(nèi)容中，確保員工在工作中能夠正確執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
參與外部質(zhì)量培訓(xùn)和交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，將其引入到公司的質(zhì)量管理工作中，不斷提升公司的質(zhì)量管理水平。
六、文檔管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)文檔的管理，包括質(zhì)量體系文件、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量記錄等，確保文檔的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
建立和維護(hù)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，收集、整理和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，如產(chǎn)品合格率、不良率、質(zhì)量成本等，定期編制質(zhì)量報(bào)表，為管理層提供決策支持。
運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法，對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量趨勢和潛在問題，提出預(yù)警和改進(jìn)建議，推動(dòng)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化和精細(xì)化。
qa工作職責(zé) 20
一、質(zhì)量策劃與標(biāo)準(zhǔn)制定
根據(jù)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場需求，參與制定質(zhì)量策劃方案，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)和方向，為產(chǎn)品質(zhì)量提供整體規(guī)劃和指導(dǎo)。
收集和研究國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)以及客戶要求，制定適合公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿足客戶的期望。
參與新產(chǎn)品項(xiàng)目的前期策劃，與研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等部門密切合作，對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案、工藝流程、原材料選用等進(jìn)行質(zhì)量評估和風(fēng)險(xiǎn)分析，提出質(zhì)量控制建議，為新產(chǎn)品的順利開發(fā)和上市提供保障。
二、過程質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)
對生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況、操作人員的作業(yè)規(guī)范、工藝文件的執(zhí)行情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和偏差，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和一致性。
建立過程質(zhì)量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，收集和分析生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)，如工序合格率、產(chǎn)品不良率、工藝參數(shù)等，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法識別過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和異常波動(dòng)，制定針對性的改進(jìn)措施，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
參與生產(chǎn)過程中的不合格品處理，對不合格品進(jìn)行原因分析、判定和分類，組織相關(guān)部門制定糾正措施，并跟蹤措施的實(shí)施效果，確保不合格品得到有效控制和處理，防止其再次流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)或交付客戶。
推動(dòng)生產(chǎn)部門開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，如開展質(zhì)量小組（QC）活動(dòng)、實(shí)施六西格瑪管理等，提供質(zhì)量技術(shù)支持和培訓(xùn)指導(dǎo)，協(xié)助解決質(zhì)量改進(jìn)過程中遇到的問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和經(jīng)驗(yàn)分享，共同推動(dòng)生產(chǎn)過程質(zhì)量的持續(xù)提升。
三、質(zhì)量檢驗(yàn)與測試管理
制定原材料、零部件、半成品和成品的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)方案，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、抽樣標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)頻次等，確保檢驗(yàn)工作的科學(xué)性和有效性。
組織實(shí)施原材料和零部件的入廠檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識、隔離，并及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，確保原材料和零部件的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。
負(fù)責(zé)半成品和成品的過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品在出廠前符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。對檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品出具檢驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量合格證，對不合格產(chǎn)品按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
管理和維護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備和儀器，制定設(shè)備操作規(guī)程和校準(zhǔn)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢驗(yàn)設(shè)備的.準(zhǔn)確性和可靠性，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性。
四、客戶質(zhì)量反饋與處理
建立客戶質(zhì)量反饋渠道，及時(shí)收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和投訴，對客戶反饋的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄和分類整理，組織相關(guān)部門進(jìn)行分析和處理。
與客戶保持密切溝通，及時(shí)向客戶反饋質(zhì)量問題的處理進(jìn)展和結(jié)果，解答客戶的疑問，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)，確�？蛻魸M意度。
對客戶質(zhì)量投訴進(jìn)行深入分析，找出問題的根本原因，制定針對性的改進(jìn)措施，防止類似問題再次發(fā)生。同時(shí)，將客戶反饋的質(zhì)量信息及時(shí)傳遞給研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門，促進(jìn)公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。
定期對客戶質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)客戶關(guān)注的質(zhì)量熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)提供決策依據(jù)。
五、質(zhì)量體系審核與認(rèn)證
協(xié)助管理者代表組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，制定審核計(jì)劃、審核檢查表和審核報(bào)告模板，組織審核員進(jìn)行培訓(xùn)和分工，確保內(nèi)部審核工作的順利開展。
參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核的實(shí)施過程，按照審核計(jì)劃和檢查表對各部門的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場審核，收集審核證據(jù)，記錄審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，與被審核部門進(jìn)行溝通和確認(rèn)，提出整改建議和要求。
跟蹤和驗(yàn)證內(nèi)部審核不符合項(xiàng)的整改情況，督促責(zé)任部門制定整改計(jì)劃并按時(shí)實(shí)施，對整改效果進(jìn)行驗(yàn)證和評價(jià)，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。
協(xié)助公司開展外部質(zhì)量體系認(rèn)證工作，與認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持溝通和協(xié)調(diào)，準(zhǔn)備認(rèn)證所需的相關(guān)資料和文件，組織迎審工作，確保公司順利通過質(zhì)量體系認(rèn)證審核，并持續(xù)滿足認(rèn)證要求。
六、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
建立質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析制度，明確質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和報(bào)告流程，確保質(zhì)量數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具和方法，對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，如繪制控制圖、進(jìn)行趨勢分析、計(jì)算過程能力指數(shù)等，挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的質(zhì)量信息和規(guī)律，為質(zhì)量決策提供數(shù)據(jù)支持。
定期編制質(zhì)量分析報(bào)告，包括質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)等，對產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量問題處理情況、質(zhì)量改進(jìn)效果等進(jìn)行全面總結(jié)和分析，向公司管理層和相關(guān)部門匯報(bào)質(zhì)量工作進(jìn)展和存在的問題，提出改進(jìn)建議和措施。
根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析結(jié)果和報(bào)告，為公司制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃提供參考依據(jù)，同時(shí)為績效考核提供質(zhì)量數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)公司質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。
qa工作職責(zé) 21
一、質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定
與公司高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通，了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)目標(biāo)，結(jié)合市場需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定年度質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量工作與公司整體發(fā)展方向一致。
將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)部門和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，明確各部門在質(zhì)量工作中的職責(zé)和任務(wù)，并制定相應(yīng)的考核指標(biāo)和評價(jià)方法，確保質(zhì)量目標(biāo)的可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。
定期對質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評估，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的順利達(dá)成。
二、產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管控
參與產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的全過程，從項(xiàng)目立項(xiàng)、需求分析、設(shè)計(jì)開發(fā)到產(chǎn)品測試和上市，對各個(gè)階段的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理。
對產(chǎn)品研發(fā)過程中的技術(shù)文檔、設(shè)計(jì)方案、工藝流程等進(jìn)行審核和評估，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的質(zhì)量問題和風(fēng)險(xiǎn)。
組織開展產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量評審活動(dòng)，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家和技術(shù)人員參與，對產(chǎn)品的功能、性能、可靠性、安全性等方面進(jìn)行全面評審，提出改進(jìn)建議和意見，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足市場需求和客戶期望。
協(xié)助研發(fā)部門建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量測試體系，制定合理的測試計(jì)劃和測試方案，監(jiān)督測試過程的執(zhí)行，確保測試結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。對測試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并跟蹤問題的解決情況，直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
三、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督
制定生產(chǎn)過程質(zhì)量控制計(jì)劃和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，明確生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和檢驗(yàn)項(xiàng)目，確保生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行日常巡查和監(jiān)督，檢查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況、操作人員的作業(yè)規(guī)范、原材料和零部件的使用情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為和質(zhì)量問題，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和受控。
參與生產(chǎn)過程中的首件檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核和確認(rèn)，對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離和處理，并分析不合格原因，制定糾正和預(yù)防措施，防止不合格品的再次發(fā)生。
與生產(chǎn)部門密切合作，協(xié)助解決生產(chǎn)過程中遇到的'質(zhì)量技術(shù)難題，提供必要的質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)支持，提高生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識和操作技能，共同確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
四、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別和評估機(jī)制，定期組織相關(guān)部門對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)過程、供應(yīng)鏈等方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和分析，評估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生概率，確定風(fēng)險(xiǎn)等級。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行應(yīng)對，降低風(fēng)險(xiǎn)對公司的影響。
對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，定期對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評估和更新，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的持續(xù)有效。
建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息庫，收集和整理國內(nèi)外同行業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)案例和相關(guān)信息，為公司的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考和借鑒，提高公司的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
五、供應(yīng)商質(zhì)量管理
制定供應(yīng)商質(zhì)量管理體系和評估標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行全面評估和審核，選擇符合公司要求的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立合作關(guān)系。
與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議，明確雙方在產(chǎn)品質(zhì)量方面的責(zé)任和義務(wù)，以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、不合格品處理方式等內(nèi)容，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司的質(zhì)量要求。
對供應(yīng)商的供貨過程進(jìn)行監(jiān)控和管理，定期對供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和審核，及時(shí)反饋質(zhì)量問題并要求供應(yīng)商整改，跟蹤整改效果，確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
協(xié)助供應(yīng)商開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)，幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，建立長期穩(wěn)定的合作共贏關(guān)系。
六、質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新
收集和分析公司內(nèi)部和外部的質(zhì)量信息，包括客戶反饋、質(zhì)量投訴、市場調(diào)研等，識別存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)機(jī)會，組織相關(guān)部門制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃和項(xiàng)目，并推動(dòng)實(shí)施。
運(yùn)用質(zhì)量管理工具和方法，如六西格瑪、PDCA 循環(huán)、質(zhì)量功能展開（QFD）等，對質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析和解決，優(yōu)化工藝流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低質(zhì)量成本。
鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，建立質(zhì)量改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，對在質(zhì)量工作中取得突出成績的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，營造良好的質(zhì)量文化氛圍。
關(guān)注行業(yè)質(zhì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的不斷提升和創(chuàng)新發(fā)展。
七、質(zhì)量培訓(xùn)與教育
制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃和課程體系，根據(jù)不同崗位和層次的員工需求，組織開展質(zhì)量管理知識、質(zhì)量工具和方法、質(zhì)量意識等方面的培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的整體質(zhì)量素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
編寫和制作質(zhì)量培訓(xùn)教材和資料，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、案例分析等，確保培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性、實(shí)用性和針對性。
組織內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn)講師隊(duì)伍，選拔和培養(yǎng)具有豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的員工擔(dān)任講師，定期對講師進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高講師的授課水平和教學(xué)質(zhì)量。
對新員工進(jìn)行入職質(zhì)量培訓(xùn)，使其了解公司的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文化，掌握基本的質(zhì)量知識和工作要求，盡快適應(yīng)工作崗位。同時(shí)，對轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量培訓(xùn)，確保其具備新崗位所需的質(zhì)量技能和知識。
八、質(zhì)量文檔管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的管理和維護(hù)，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等，確保文件的有效性、完整性和可追溯性。對文件進(jìn)行定期評審和更新，及時(shí)將最新的質(zhì)量管理要求傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。
建立質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，收集、整理和分析與質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)，如產(chǎn)品質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)、客戶投訴數(shù)據(jù)等。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和挖掘，提取有價(jià)值的信息，為質(zhì)量決策提供數(shù)據(jù)支持。
定期編制質(zhì)量報(bào)告，包括質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)等，向公司管理層和相關(guān)部門匯報(bào)質(zhì)量工作的進(jìn)展情況、存在的問題及改進(jìn)措施等。通過質(zhì)量報(bào)告，使管理層能夠及時(shí)了解公司的質(zhì)量狀況，為制定戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
對質(zhì)量數(shù)據(jù)和文檔進(jìn)行歸檔和保存，按照規(guī)定的期限和要求進(jìn)行管理，確保質(zhì)量數(shù)據(jù)和文檔的安全性和可查閱性。為質(zhì)量追溯和質(zhì)量審核提供必要的支持和證據(jù)。
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