員工第一次跳槽的原因是什么

　　員工跳槽非常的常見，所以有很多的員工都有過跳槽的經(jīng)歷。下面為您精心推薦了企業(yè)員工第一次跳槽的原因，希望對(duì)您有所幫助。

　　員工第一次跳槽的原因

　　1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)，為自己創(chuàng)業(yè)打基。

　　2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響，為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。

　　3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動(dòng)跳槽。

　　4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定，如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè)，企業(yè)中如國企、外企、民企還是合資企業(yè)，故而頻頻跳槽。

　　5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標(biāo)，追著高工資走，誰錢給得多，上誰那去。

　　6、感覺式跳槽。跟著感覺走，感覺好就干，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。

　　7、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個(gè)工作。

　　8、被動(dòng)式跳槽。在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了，或出了差錯(cuò)，自認(rèn)為混不下去了，所以換了工作�？傊�，了解員工“跳槽”的原因和想法，為公司制定對(duì)策，今后考查選用人才打下基礎(chǔ)。

　　員工跳槽的方法

　　1、知己知彼：查閱與目前公司簽訂的勞動(dòng)合同，明確自己是否受到違約金或競(jìng)業(yè)壁止等條款影響、離職手續(xù)辦理難易程度等，做到心中有數(shù);

　　2、盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項(xiàng)目，做到有備無患;

　　3、設(shè)計(jì)簡歷：準(zhǔn)備一份職業(yè)化的簡歷，你可以尋求職業(yè)顧問的幫助;

　　4、有時(shí)候根據(jù)自己的工作經(jīng)歷和能力，使用獵頭公司應(yīng)聘也不失為一種有效的策略;

　　5、遞交辭呈：向原公司遞交辭職信，做好離職過渡期的安排。記住千萬在拿到“Offer Letter”以后再遞交辭職信;

　　6、與人為善：雖然你應(yīng)聘成功了，雖然你可能“痛恨”原來的公司，但是也不要在背后惡言冷語，你哪天還會(huì)“用”到原來的公司，這誰也說不準(zhǔn)。

　　跳槽注意事項(xiàng)

　　1.跳槽應(yīng)該以職業(yè)目標(biāo)為中心，為職業(yè)目標(biāo)服務(wù)。

　　對(duì)于職場(chǎng)人士來說，發(fā)展空間的大小與整個(gè)職業(yè)生涯息息相關(guān)，發(fā)展空間包括升職、加薪、創(chuàng)業(yè)、成就感幾方面。在選擇企業(yè)時(shí)，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的態(tài)勢(shì)來看，一個(gè)廣闊的發(fā)展空間能將你引進(jìn)穩(wěn)健、快速的發(fā)展道路，而沒有發(fā)展空間的工作卻只會(huì)將人送進(jìn)職業(yè)死胡同，讓人浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)生命。具備這些發(fā)展空間除個(gè)人主觀因素——核心競(jìng)爭力積累等外，所在公司的客觀因素——能否提升你的職業(yè)含金量，也是必不可少的。人們?cè)谂袛嗍欠窠邮芤环菪鹿ぷ鲿r(shí)，有以下幾種比較典型的觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為，選工作主要是選一個(gè)適合自己的環(huán)境，這種環(huán)境包括單位的好壞、行業(yè)的冷熱等;第二種觀點(diǎn)認(rèn)為，找工作就是找一個(gè)發(fā)揮自己的機(jī)會(huì)，這類人一般并不看中眼下的收入多少，而是更注重長遠(yuǎn)的發(fā)展;第三種觀點(diǎn)很務(wù)實(shí)，認(rèn)為選工作就是選一種賺錢的方法，從這個(gè)角度出發(fā)，似乎工作本身并不重要，重要的是它能否在一定時(shí)間內(nèi)充分地體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.確定目標(biāo)公司，了解其所在的行業(yè)、企業(yè)的`基本狀況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)文化有所感知。

　　擇業(yè)的重心應(yīng)依企業(yè)規(guī)模而異：大型企業(yè)選文化，中型企業(yè)選行業(yè)，小型企業(yè)選老板。在擇業(yè)的過程中要注意考慮公司的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展的指路燈，它預(yù)示了企業(yè)及個(gè)人的發(fā)展方向，也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)思路。如果你個(gè)人的觀點(diǎn)與企業(yè)相吻合，那么你可以在此找到合適的發(fā)展方向和道路;反之則會(huì)受到阻礙。行業(yè)與企業(yè)的生存空間有很大關(guān)系，對(duì)那些不大不小的企業(yè)來講，行業(yè)特征可能決定了其未來的發(fā)展方向。從成長性的角度看，選對(duì)了行業(yè)，個(gè)人在擇業(yè)方面也就成功了一半。在小型企業(yè)中，老板是不折不扣的“靈魂人物”，有著絕對(duì)的權(quán)威，所以老板的眼光、能力和管理方法對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展起著決定作用。因此在選小公司時(shí)，老板的風(fēng)格和為人便成了不可少的判斷依據(jù)。

　　3.不要辭職找工作，要騎著瘦驢找大馬。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)平均的待業(yè)期高達(dá)半年之久，失業(yè)率更是節(jié)節(jié)高升、屢創(chuàng)新高。面對(duì)這樣的慘況，你在遞出辭呈之前必須好好地三思才能后行，轉(zhuǎn)職前的準(zhǔn)備工作一定要做好。不能什么都沒準(zhǔn)備好，抬腿就走人，導(dǎo)致跳槽的高成本，這是不理智的選擇。就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，找工作中的很多因素都不是自己能控制的，沒有人可以確保自己一定能在某個(gè)期限內(nèi)找到合適的工作。特別是想轉(zhuǎn)換到不同領(lǐng)域、不同職務(wù)的人千萬不能憑外在的表面印象就沖動(dòng)地轉(zhuǎn)行。辭職后長時(shí)間找不到工作，會(huì)影響心情，打擊自信，走投無路時(shí)就隨便接受一個(gè)還不如原來的工作。在你決定轉(zhuǎn)職之后，必定會(huì)對(duì)未來所期待，幻想著通過跳槽達(dá)到一個(gè)燦爛光明的美好前景。但現(xiàn)實(shí)是非常殘酷的，新老板、新工作、新環(huán)境、新同事，都會(huì)讓你感到理想與現(xiàn)實(shí)差距很大。

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