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工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿

時間:2022-12-14 04:12:07 發(fā)言稿 我要投稿

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿(精選11篇)

  無論是機關(guān)企事業(yè)單位,還是社團民間組織,每年都要召開若干大大小小的會議,交流情況,交流經(jīng)驗,交流體會,促進工作,提高水平。以下是小編收集整理的工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿,希望對你有幫助。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿(精選11篇)

  工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇1

  秋風送爽,丹桂飄香,我們又迎來了新的學年。過去的一年,wx在中心校的正確領(lǐng)導下,圍繞“樹形象、抓管理、提質(zhì)量、創(chuàng)特色”的工作思路,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,實實在在搞好教學這一中心工作。通過全體師生的不懈努力,學校各項工作都取得了較為滿意的成績。為了繼續(xù)發(fā)揚成績,也便于讓領(lǐng)導和兄弟學校向我校提出寶貴的意見和建議,下面我就把在實際工作中推行的“規(guī)范治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色亮!钡淖龇ㄏ虼蠹矣枰詤R報:

  一、規(guī)范治校

  “規(guī)范”在一定程度上指的是管理到位,表現(xiàn)在制度建設(shè)和制度創(chuàng)新上。只有建章立制才能規(guī)范科學。在實際工作中,我們把精細化的管理制度融入到日常的教育教學工作中去。多年來一直堅持記三本“志”,即日志、周志、月志。日志包括師生考勤、教師值班記錄、學生值日生聯(lián)合檢查記錄、安全等;周志主要是班級量化管理和教師業(yè)務(wù)量化考評以及學生“好習慣之星”的.評選;月志為班主任、教師量化考評匯總和“書香少年”評選。這樣做就囊括了學校工作的方方面面,從而達到管理規(guī)范化、科學化、精細化、標準化的目的。當然,“規(guī)范”也是一種形象。不僅表現(xiàn)在校容校貌、校園文化建設(shè)和“三風”建設(shè)上,而且同樣會體現(xiàn)在“人本”的層面。我們努力做到的是“潛移默化”和“潤物無聲”。一句話,規(guī)范是形象,形象是一種向上的力量!

  二、質(zhì)量立校

  教學質(zhì)量,是學校的生存之本,是學校的發(fā)展之源!百|(zhì)量最有說服力,發(fā)展才是硬道理!痹谔嵘虒W質(zhì)量方面我們的具體做法有四點:第一點:樹立“常規(guī)立!钡挠^念。因為有效的常規(guī)教學管理是提升教學質(zhì)量最有力的保證。我們在教學工作中,重過程,重細節(jié),狠抓“備、教、批”三個基本環(huán)節(jié)。備課要求在集體備課的基礎(chǔ)上做好二次備課。提出課堂教學“八字訣”:精、實、細、活、準、巧、新、高,即講的要精、步驟要實、難點要細、方法要活、知識要準、設(shè)計要巧、板書要新、效率要高。每節(jié)課用最經(jīng)濟的時間,達到教學質(zhì)量的最佳效果。對學生作業(yè)除正常批改外還要求老師每周至少達到三次面批面改。第二點:不放棄一個差生。在探索提升教學質(zhì)量的過程中,我們分析研究發(fā)現(xiàn):我校優(yōu)等生量小,進步空間小;中下等生量大,進步空間非常大。也就是說中下等生的進步對于提升教學質(zhì)量的意義非同尋常。鑒于這種共識,學校要求“培優(yōu)補差”重在“補差”,讓差生不差!并讓老師們通過學習和實踐來全面理解---面向全體學生教學是提升教學質(zhì)量最直接最有效的途徑。第三點:分配課程要有利于教學質(zhì)量的提升。由于老師少,課程多,老師們不得不擔雙課頭、跨課頭,我們的做法是讓老師連貫或排序擔課,例如,分配一位老師擔同一個班的語文、英語;同一位數(shù)學老師擔年級排序最近的兩個班。這樣做的目的是既便于班級管理又能增強老師責任,而且容易提升考試成績。第四點:利用經(jīng)濟杠桿來撬動教學質(zhì)量的提升。除借鑒、論證、制定切實可行的績效考核外,學校又另行出臺考績獎罰辦法,獎優(yōu)罰劣。正可謂“人叫人動人不動,政策調(diào)動積極性”。

  三、科研興校

  “打鐵還需自身硬”。堅持“科研興教”的理念,圍繞教學搞教研,以教研促教學。我們重點做了三項工作:一是加強業(yè)務(wù)學習。學習新的教育理念,學習適合的教學模式,還要把這種新理念、好模式運用到自己的教學實踐中去,形成自己的風格。二是做好常規(guī)教研。我們的每位老師需過“三關(guān)”,即說課關(guān)、講課關(guān)(指公開課)、評課關(guān)。在固定的教科研時間,雷打不動的分語文和數(shù)學兩個教研組開展活動。三是創(chuàng)新教研方法,與“相似形”的兄弟學校開展聯(lián)合教研。讓老師們在交流中成長,在合作中共同提高。

  四、特色亮校

  特色是一種符號,特色是一種文化。我校的特色教育表現(xiàn)在兩個方面:一方面:“好習慣之星”的評選活動!安ハ乱粋行動,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運!本褪钦f習慣是可以決定一個人的命運。學校制定了《好習慣養(yǎng)成細則》和《好習慣之星評選辦法》,每周評選“好習慣‘周’之星”,并在周之星中評選出“好習慣‘月’之星”、在月之星中評選出“好習慣‘期’之星”,對獲得者大張旗鼓的表彰獎勵,佩戴標牌。另一方面:“書香少年”評選活動。腹有詩書氣自華,最是書香能致遠。學校制定了《創(chuàng)建書香校園實施方案》和《書香少年評選辦法》,開展“快樂閱讀,書香相伴”讀書活動。每月評選一次“書香少年”,獲得者獎勵圖書,頒發(fā)、佩戴標牌。

  “三十功名塵與土,八千里路云和月”;仡欉^去,我們步履堅實;展望未來,我們豪情滿懷。新學年的大幕已拉開,帶給我們的將是新的機遇、新的挑戰(zhàn),在中心校的統(tǒng)一領(lǐng)導下,我校全體師生決心借“課程改革推進年”的東風,活學活用“問題導學法”課堂教學模式,以昂揚的斗志,腳踏實地,干,干好,好好干,力爭使郭莊小學教育教學工作再上一個新臺階!

  工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  今天,聽了我們學校那么多經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,以及有著現(xiàn)代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師的經(jīng)驗介紹,真是受益匪淺!真的不好意思,因為我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法:

  大家都知道,班主任是班級的領(lǐng)導者、管理者。一個班級的精神風貌、學習風氣、行為習慣如何,都掌握在班主任手中。所以說班主任工作是艱辛的。但是當班級這艘航船駛?cè)胝壍暮降罆r,班主任工作又是充滿快樂的。班主任是最小的主任,但卻是最累的主任,因為麻雀雖小卻是五臟俱全,他是學校工作的一個基本的單位。下面我就粗淺地談一談我對班級管理的點滴做法:

  一、師愛造就靈魂。

  愛是教育的源泉,一位教育家說過:誰愛孩子,孩子就會愛他。愛是一切教育的基礎(chǔ)。班主任要善于體貼和關(guān)心學生,一旦學生感受到老師關(guān)心他,愛他的,班主任工作就能順利的鋪展開來。我們班有個留守孩,父母都在廣東,家里只有一位老奶奶,剛開學時上課不認真,特別喜歡講話,后來我了解到她的情況后,先是找到其閃光點,表揚她嗓音甜美。響亮,而后經(jīng)常詢問她伙食和穿衣等生活和學習情況,慢慢的她的膽子越來越大,課堂上越來越活躍,學習也日益自信了。每次考試,她的成績都有進步?粗倪M步,我也感受到欣慰。我覺得這就是愛的.神奇功效。沒有愛的雨露心靈之花將會慢慢枯萎無法結(jié)出金黃的碩果,沒有愛的陽光心靈世界陰影會越積越多,越來越暗越潮濕。只有老師把無私的把愛灑向班上的每一個孩子,不管他是成績好的還是不好的,不管他是身體健全的還是殘疾的,“偏愛”后進生,嚴愛優(yōu)等生,博愛中等生,在愛的鼓舞下,孩子們肯定會努力的揚起帆,把握好自己人生的小船向前駛?cè)?/p>

  二、制度保證規(guī)范。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”這是我常說的一句話。規(guī)矩即常規(guī)紀律,它是一件事情想取得成功的保證,對人的教育來說更是如此。每次新接到一個班級,一般通過兩星期討論制定班規(guī),用班規(guī)來指導、約束學生的行為。根據(jù)學校的四項評比,以及《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》進一步具體化,細致化,再定出獎懲方法,嚴格要求學生遵照執(zhí)行。切實可行的班規(guī)是學生班級生活的尺度,能讓學生知道什么可以做,什么不可以做。就比如成人社會的法律和道德規(guī)范,都是成人的制度。因為人們的內(nèi)心深處正義和邪惡都在不斷的斗爭,孩子的自制能力相對大人還會差一些,所以說根據(jù)班級的情況制定切實可行的制度是很必要的,先規(guī)范后民主,當孩子違反規(guī)定時勢必要為自己的行為負責,受到適當?shù)膽土P。只要有了“規(guī)矩”,才有了“方圓”,才可言其他。

  三、管理體現(xiàn)自主。

  蘇霍姆林斯機曾說過:“真正的教育是學生的自我教育!蔽覀兊膶W生將來所要面對的是日新月異的新時代,這生一時代需要他們自己去努力、去拼搏。班級常規(guī)工作瑣碎,若事事親歷親為,自己累死累活不說,班級管理的效果也不一定好。

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