二是優(yōu)化辦稅服務減輕納稅負擔，以確保納稅服務科年度目標管理考核取得優(yōu)異成績，廣州港集團有限公司年安全工作大會材料之二，廣州港集團有限公司年安全工作大會材料之二，三強化勞務公司工程項目和道路交通安全管理
大會發(fā)言材料
表彰大會上的表態(tài)發(fā)言
各位領導、各位同事、下午好：
2016年，納稅服務科在縣局黨組的正確領導下，團結協(xié)作、埋頭苦干、立足本職、盡職盡責，出色地完成了各項稅收任務。
2016年，納稅服務科全體稅務干部將繼續(xù)發(fā)揚“單項工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”的傳統(tǒng)慶云國稅精神，繼續(xù)發(fā)揚“雷厲風行、立說立行”的工作作風，創(chuàng)新發(fā)展、銳意進取，將科室工作向更深的層次，更高的水平推進。
一是完善服務制度，推進體系建設。認真學習、理解和把握省局《關于構建納稅服務體系建設的實施意見》和縣局《納稅服務體系建設實施方案》的基礎上，確保制度建立抓住重點，制度完善突破難點，制度創(chuàng)新瞄準亮點。
二是優(yōu)化辦稅服務，減輕納稅負擔。今年，優(yōu)化服務的重點放在進一步優(yōu)化業(yè)務流程上，對業(yè)務節(jié)點和涉稅資料在合法的基礎上該取消的取消、該壓縮的壓縮，該合并的合并，該增添的增添，努力提高辦稅服務效率，切實減輕納稅人辦稅負擔。
三是細化目標考核，確保優(yōu)異成績。我們將對市局《目標管理考核辦法（試行）》中涉及本科室的考核目標進行細化分解，并把各項考核逐條落實到崗到人，并嚴格內部目標管理考核細則，強化對各項工作的督促和落實。以確保納稅服務科2016年度目標管理考核取得優(yōu)異成績。
四是強化宣傳咨詢，提升服務質效。及時建立健全納稅人稅法宣
傳和咨詢需求征集、分析、響應機制，為確定宣傳和咨詢的重點和策略提供依據(jù)。同時，開展多種形式的宣傳活動，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，營造評議國稅、監(jiān)督國稅、支持國稅的社會氛圍，樹立良好的慶云國稅形象。
五是切實履行職責，保障合法權益。在健全溝通機制的基礎上，推動局部、被動維權服務向全面、主動保障服務轉變。不斷健全維權服務制度，完善納稅人權益保障措施，暢通涉稅訴求渠道。
六是繼續(xù)搞好辦稅服務廳環(huán)境建設，實現(xiàn)硬、軟件的進一步配套升級與完善，加強工作監(jiān)督，暢通涉稅業(yè)務流轉渠道，強化文明辦稅，打造一流服務窗口。
謝謝大家！
大會發(fā)言材料
（大會發(fā)言材料）
構建公共文化服務體系實現(xiàn)市民基本文化權利
新聞出版文學藝術界文化是一座城市的氣質、風骨和靈魂。公共文化基礎設施是貯藏文化、展現(xiàn)文明的有形空間，是傳承城市文化、弘揚城市精神的物質載體。黨的十七屆六中全會提出:“滿足人民基本文化需求是社會主義文化建設的基本任務。必須堅持政府主導,加強文化基礎設施建設,完善公共文化服務網(wǎng)絡,讓群眾廣泛享有免費或優(yōu)惠的基本公共文化服務。要構建公共文化服務體系,發(fā)展現(xiàn)代傳播體系,建設優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系,加快城鄉(xiāng)文化一體化發(fā)展�！币虼�，切實加強公共文化服務體系建設,是深入貫徹黨的十七屆六中全會精神、滿足人民精神文化需求、保障人民群眾文化權益的根本需要,也是推動池州文化大發(fā)展大繁榮的重要舉措,我們應當把實現(xiàn)市民基本文化權利當作第一要務,擺在“文化名市”發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置。
“十一五”期間，市委、市政府在堅持以經濟建設為中心的同時，注重公共文化服務體系建設，不斷加大投入，強化保障措施，創(chuàng)新運作方式，豐富活動內容，初步形成了市、
縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）四級公共文化服務體系，為廣大群眾提供了較為豐富的文化服務，基本滿足了人民群眾精神文化生活的多元需求。目前，府儒學、市體育館等標志性文化基礎設施已經建成，市博物館、圖書館、文化館正在加快建設；城區(qū)的廣場文化、公園文化、社區(qū)文化等活動蓬勃開展，農村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、廣播電視村村通、農家書屋等工程建設方興未艾，極大豐富了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。但隨著人民群眾精神文化需求的不斷增長，從國家公共文化服務體系建設的標準要求上看，池州還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在：
一是公共文化服務的基礎設施不完善，存在著數(shù)量不足、種類偏少，規(guī)模偏孝功能設施不全等問題，特別缺少一批特色鮮明、規(guī)模相當、品位高雅、功能完善，能夠體現(xiàn)城市文明程度和現(xiàn)代化水平的公共文化基礎設施，不能滿足群眾求富、求知、求樂的需求；
二是城鄉(xiāng)之間、社區(qū)之間、鄉(xiāng)村之間發(fā)展不平衡，經濟條件不同的社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設施、活動相差懸殊；一些建設好的文化站（室），因為缺乏必要的后續(xù)活動保障和規(guī)范管理，不同程度地存在“空殼”現(xiàn)象。
三是財政保障投入少，市、縣（區(qū)）的博物館（文物所）、圖書館、文化館運行保障經費嚴重不足，以市圖書館為例，每年書刊購置經費僅2萬元。農村部分地方的場所和設施由
于缺少經費，呈有館無人現(xiàn)象。
為此，我們提出以下建議：
一、加強對公共文化服務體系建設的領導。把構建公共文化服務體系納入各級政府目標考核內容，每年考核評估公共文化建設達標工作。要求切實采取措施，加大文化資源向社區(qū)、農村傾斜力度，促進文化建設的均衡發(fā)展。堅持“群眾文化普及與提高相結合，以普及為重點”的方針，把群眾文化的重點放在社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)揮好圖書館（室）、文化館（站）、廣場和社區(qū)文化中心的引領作用和輻射功能。
二、強化公共文化設施建設規(guī)劃。各級政府及相關部門要認真研究，制定切實可行的文化基礎設施建設規(guī)劃，新區(qū)建設、居民住宅小區(qū)、各類園區(qū)、產業(yè)基地的規(guī)劃建設應配套相應的公益性文化設施，并把社區(qū)文化中心建設納入城市規(guī)劃。因城建需要拆除或改變公共文化設施功能、用途的，必須嚴格報批程序，另建新的公共文化設施，確保文化設施不流失。
三、加大財政投入力度，加快文化基礎設施建設步伐。各級政府要進一步增加文化事業(yè)經費投入，根據(jù)財力狀況落實建設后續(xù)保障經費。應當抓裝十二五”期間國家建立健全基本公共服務體系的時機，解決必要的配套資金，推進博物館、文化館、圖書館的改造升級，大力加強社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化基礎設施建設，加強社會文化網(wǎng)絡建設。在農村，爭取
五年內形成以縣（區(qū)）文化館為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為樞紐，村文化室、圖書室為基礎的三級文化網(wǎng)絡。在城市以社區(qū)為依托，不斷發(fā)展和完善文化功能，推進社區(qū)文化設施配套建設，從而提高社區(qū)居民的文化生活質量。
四、充分發(fā)揮現(xiàn)有公共文化設施的作用，營造群眾自覺參與公共文化活動的氛圍。要在重視公共文化設施建設的同時，進一步加強管理和開發(fā)利用，發(fā)揮現(xiàn)有公共文化設施的引領作用。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作要轉變單純搞文化娛樂活動的觀念，要把先進性和廣泛性、知識性和趣味性、教育性和娛樂性、地域性和普遍性結合起來，逐步形成融宣傳教育、信息服務、科學普及、文化娛樂、體育活動等于一體的文化陣地。杜絕公共文化設施閑置、文化資源浪費現(xiàn)象，充分利用公共文化設施平臺，積極開展群眾喜聞樂見的公共文化活動，營造一種文明健康、積極向上的社會文化環(huán)境，建設一個和諧團結，洋溢人文氣息的精神家園。
五、重視公共文化產品創(chuàng)作，大力推進群眾文化普及工作。要發(fā)揮公共文化人才的作用，支持和鼓勵多出精品，切實提高我市公共文化產品的影響力和宣傳教育作用。鼓勵、支持專業(yè)藝術團體人員到社區(qū)、街鎮(zhèn)擔任文藝輔導員，注重發(fā)揮基層文化骨干的作用，造就一支扎根基層、服務群眾的專兼職公共文化服務隊伍，大力推進群眾文化的普及工作。
2016安全工作大會發(fā)言材料模板
廣州港集團有限公司2016年安全工作大會材料之二：
筑牢安全基石營造港口安全文化氛圍
廣州港集團新沙港務有限公司
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！在這辭舊迎新的日子里，集團公司在此隆重召開2016年度安全生產工作大會，一批在工作中表現(xiàn)突出的安全先進集體和安全先進個人受到了隆重表彰，新沙港務有限公司作為先進集體的一員也受到了表彰，使我們倍受鼓舞，這既是集團公司領導對我們2016年安全生產工作的肯定，也是對2016年安全生產工作寄予的厚望。在此，感謝一直以來關心和支持新沙港務有限公司工作的各級領導、各位朋友。回首激情的2016年，我們在集團公司的正確領導下較好地完成各項指標，我司累計完成吞吐量5638萬噸，完成集裝箱吞吐量75.2萬TEU，實現(xiàn)利潤4.58億，安全生產工作開創(chuàng)了新局面。我代表新沙港務有限公司就2016年的安全工作與大家共勉：
一、完善安全管理體系，落實安全責任、確保本質安全2016年，我司制定了《新沙港務有限公司職業(yè)健康管理
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廣州港集團有限公司2016年安全工作大會材料之二：
規(guī)定》、《新沙港務有限公司安全教育管理規(guī)定》等九項安全管理規(guī)章制度。完成《港內自卸車運輸作業(yè)操作手冊》等14個標準化操作手冊的宣貫和實施工作。這14個操作手冊的實施范圍基本涵蓋了我司裝卸作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，告訴了員工在自己崗位的工作內容是什么，怎么樣工作，按怎樣步驟工作才安全。使我司各項作業(yè)真正形成了安全管理有標準、安全操作有標準，收到良好的效果。
能承擔責任，才能安全生產。年初我司確定了年度安全生產方針和目標，并將安全生產目標分解至各部門，明確了考核范圍、考核依據(jù)、考核時間等；任命了18名安全生產第一責任人、17名安全生產直接責任人和7名安全生產重要責任人，并與各部門簽訂了安全生產責任狀。各部門在內部逐級簽訂安全生產責任狀，明確層級安全生產責任，形成橫向到邊，縱向到底，縱橫嚴密交錯的安全責任網(wǎng)，促進安全生產責任制得到全面落實。在勞務公司安全管理責任落實方面，我司嚴格按照去年制訂的《關于進一步明確司屬各單位對駐港裝卸勞務公司安全監(jiān)督管理的通知》的要求，將對勞務公司的管理職責細化分解到各管理部門，各管理部門對此工作進一步落實到管理人員崗位，落實和強化管理部門的對口監(jiān)管職責，有效防止監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。去年因對口管理
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廣州港集團有限公司2016年安全工作大會材料之二：
責任落實不到位的部門責任人受到了黃牌警告，相關人員受到考核處理。
去年，我司投入254.9萬元安全資金，用于開展安全培訓、職工勞保，確保員工身心健康；除汽車庫和平倉建設項目資金投入外，我司還投入6000多萬元資金，用于設備、設施更新、改造、維修等，保持了設備設施的完好率，確保了本質安全。
二、抓宣傳，促認知，努力營造安全文化氛圍
去年，我司利用“安全生產月”、“消防活動月”“平安亞運活動”為契機，在公共場所和明顯位置懸掛大型安全生產橫幅，張貼安全知識掛圖；組織各車間和勞務公司舉行安全知識競賽、消防演練；購買安全學習教材，發(fā)放DVD光盤；在《新沙簡訊》出版六期安全、消防�？�，邀請外來安全專家開展消防知識，消防法規(guī)，逃生知識，防雷知識，防暑降溫知識的培訓，努力全方面提高員工安全意識。
創(chuàng)新安全培訓教育。安全培訓教育一直以來是我司的一個弱項，我司從事現(xiàn)場作業(yè)的員工2560人（職工850人，七家駐港勞務公司員工1710人），去年把抓好此部分人員的安全培訓作為我司培訓工作的重中之重。在去年初公司相關部門深入各勞務公司，各部門進行調研，緊密結合公司生產
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廣州港集團有限公司2016年安全工作大會材料之二：
作業(yè)特點，抓住安全生產工作重點，確定培訓需求，制訂我司《2016年安全教育滾動培訓計劃》，根據(jù)培訓工種，策劃教學內容，以多媒體、圖像視頻、案例分析、經驗交流、師生互動、現(xiàn)場模擬等方式，調動學員參與培訓的積極性。2016年共舉辦28期滾動培訓班，培訓對象涵蓋到公司現(xiàn)場作業(yè)人員各操作崗位，滾動培訓了1600多人次。較好的做到讓現(xiàn)場作業(yè)人員掌握安全操作技能，提高了安全培訓績效。除此之外，我司各部門負責人還親自制作教材，以班組為單位組織學習《第一管理》，在員工中樹立“一切事故皆可避免”的新安全觀，讓員工從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�，較好的提高了各級人員的安全認識。
三、強化勞務公司、工程項目和道路交通安全管理，打造平安港區(qū)
我司駐港勞務公司共計有七家，人數(shù)共計1710人，分布于我司現(xiàn)場30多個崗位。駐港勞務公司之多，人數(shù)之多、工種之多，給我司勞務公司安全管理帶來較大挑戰(zhàn)。針對我司勞務公司特點，我司繼續(xù)落實勞務公司安全管理規(guī)定，在要求勞務公司落實新員工入職前的三級安全教育的同時，我司還對勞務公司入職一個月內的新員工進行回爐再教育，確保安全培訓過關。在勞務公司從事我司重點崗位的員工管理
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方面，我司從組織專家組對新員工評分把好入口關，到崗前技能培訓的層層考核，歷經三個月時間之久。在業(yè)務培訓中，保證了勞務公司員工技術過硬。例如在我司從事滾裝作業(yè)的商品車司機，入職前要具備兩年以的駕齡，入職后要進行一個月的理論學習，二個月的實操培訓。在從簡易的庫場操作再到復雜的裝卸船操作的實操培訓過程中，勞務公司員工練就了過硬操作技能。通過嚴格落實相關對口管理部門對勞務隊伍的管理職責，改變了我司個別現(xiàn)場部門對勞務公司管理上“以包帶管、以罰帶管”的現(xiàn)象，加強了對勞務公司安全管理的主動性，較好的保證了我司勞務公司安全工作的平穩(wěn)。
去年，我司多層車庫、散糧平倉相繼投產使用，為我司擴能發(fā)揮了巨大作用。在多層車庫、平倉建設期間，每天有兩三百外來施工人員進港施工，我司積極與施工方配合，做好了施工人員入港前的安全教育，加強了施工方特種設備和特種作業(yè)人員資質備案工作，加大對施工場所和宿舍安日常全檢查，確保了兩個大項目施工期間的安全管理工作。
去年，我司散貨客戶汽車自提貨物1078萬噸，港區(qū)散貨車輛轉棧作業(yè)1021萬噸，商品車吞吐量18.5965萬臺。港內從事散貨作業(yè)的車次日均達到2200多車次，提運商品
車的轎運車日均83臺，商品車港內移動日均509臺，提運集裝箱的外線拖車日均716臺，我司所面對的交通安全壓力巨大。為保證港區(qū)道路交通安全，在作業(yè)前，對每一項作業(yè)制定行車路線，堅持每班次不定時在重點路段用測速儀對車輛測速，對超速者嚴格考核，對交叉作業(yè)點設置警示標志和派人指揮。對外來提貨車較集中時段，指定專人負責，劃定待裝停車區(qū)，指定行車路線，對個別路段和4個門口采取限行、禁行。對玖龍和兩家從事轉棧作業(yè)的車隊，每周進行專項安全檢查，查出問題，即時進行考核和整改。同時每月還與正泰、運盛、玖龍公司進行定期座談，加強溝通，協(xié)調解決現(xiàn)場問題。通過采取上述措施，在港內行駛車輛大幅增加的同時，有力的保障我司去年港區(qū)的道路交通安全。在做好上述工作的同時，我司還投入近100多萬，增設了一批道路指引、警示標志，對部分道路改造，確保本質安全。
四、嚴抓現(xiàn)場管理，確保季節(jié)性防范工作
去年，加強了各部門安全員管理，督促其沉入現(xiàn)場一線。形成各部門安全員早會制度，通過早會對“三違”、隱患及其它事故教訓及時通報，對每日安全工作進行布置和跟蹤�，F(xiàn)場管理中充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的作用，落實好工前會安全事項布置工作，落實好設備和人員的確認，做好作業(yè)過程
的全程監(jiān)控。對發(fā)生的事件及事故險兆及時分析，并按“四不放過”原則進行嚴肅處理。
安全生產是一個連續(xù)的過程，過程中斷，就會發(fā)生事故，安全管理就是要做好過程控制，并通過安全檢查來實現(xiàn)。去年，我司開展了維修施工場所、危險貨物作業(yè)、交通等各類安全專項檢查200余次。針對每項作業(yè)或特定對象，都按照作業(yè)標準具體內容制訂詳細檢查表，在專項檢查中，開出隱患整改通知書39份。在日常安全檢查中，發(fā)現(xiàn)員工“三違”事件154宗，交通違章事件195宗，隱患260宗。
在對安全事件和隱患等問題的處理方面，我司嚴格按照“管事故管不好安全，管事件管得住事故”的原則，認真對待每宗安全事件和隱患。去年共計對119名“三違”人員進行單獨談話，分析每宗事件發(fā)生的原因，按照“熱爐”法則對每宗安全事件責任人和隱患責任人進行處理。年中和年末組織“三違”人員座談。通過對事件的有效管理，建立了基層崗位的事故重要性認知，讓全體崗位員工了解每一個事故險兆及其它事故案例，進而避免再犯同樣的錯誤，有效的防止了事故的發(fā)生。
做好各項季節(jié)性防范工作，針對大霧潮濕天氣，召開專項會議進行布置，督促嚴格控制車速、落實防滑措施，對所
有用電場所、電動工具進行全面排查，落實防漏電、防觸電工作。針對商品車戶外存放、空箱堆放、以及公司散裝貨物較高，雨水較多，貨物易塌方，阻礙大型機械行車路軌等情況，公司多次及時組織各項防風防汛專題會議和防風防臺演練工作，做好各項突發(fā)性事件的落實工作。及時落實防暑降溫工作要求、做好涼茶、湯水等的供應，嚴范了中暑事件的發(fā)生。
五、嚴抓亞運安保，確保平安亞運
針對亞運安保，我司制訂亞運安保工作方案，充分利用業(yè)務窗口和公司大門溫馨提示，積極向客戶宣傳我司亞運要求；嚴格落實“一車一桿，人車分離”的進出港管理規(guī)定；成立亞運安保志愿者，做到靜態(tài)和動態(tài)監(jiān)管相結合，確保對進入港區(qū)和生活區(qū)人員和車輛的檢查；加強對分公司進出港危險貨物車輛和人員資質檢查；在公司碼頭前沿增設保安亭，配合邊防加強對所有外籍船舶登輪人員的安全檢查。在亞運期間，查出進出港證與車牌不符100多起，拒絕無證人員進港300多次，確保了我司亞運期間的平安穩(wěn)定。
安全管理就是細節(jié)管理，安全文化就是執(zhí)行文化。安全生產來不得半點“差不多”，安全要求要做到精確、準確和到位，從一開始就要把正確的事情做對。新沙港務有限公司
去年安全生產較為平穩(wěn)，但安全管理工作只有起點沒有終點，新年伊始，新沙港務有限公司將會認真貫徹集團公司安全工作各項布置和要求，堅持“安全就是生產力，安全就是競爭力”的理念，體現(xiàn)“以人為本、尊重生命”的精神，以高標準，嚴要求的態(tài)度，做細、做實、做好我司2016年安全工作。同時也祝集團公司在新的一年，百尺竿頭，更進一步。
謝謝大家！
二○一○年一月五日