伴隨著新課程改革的不斷深入學(xué)校教學(xué)管理制度的重建已勢(shì)在必行，這樣才有指導(dǎo)教師備課上課的資格，以工作為重以大局為重不要計(jì)較個(gè)人得失這是團(tuán)結(jié)的基，打掃衛(wèi)生還是能糊弄就糊弄學(xué)習(xí)上破罐子破摔我的挫敗感可想而知
教導(dǎo)主任交流發(fā)言稿
教導(dǎo)工作交流發(fā)言稿
歡喜莊鄉(xiāng)中學(xué)劉宗喜
大家好，很高興有這次和大家共同交流的機(jī)會(huì)。我抓這項(xiàng)工作已有兩年時(shí)光，談不上什么先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，所以，在我的發(fā)言中有不妥之處懇請(qǐng)各位諒解和批評(píng)。
我自從接下年級(jí)主任這個(gè)崗位起,我就常常問(wèn)自己:年級(jí)主任應(yīng)該做哪些工作?怎樣才能做好?帶著這些思考我逐漸走進(jìn)了年級(jí)主任這個(gè)角色,現(xiàn)將一些感悟與大家一起交流。
..我認(rèn)為首先要給自己定好自己的位置，年級(jí)主任是校長(zhǎng)的左膀右臂，是校長(zhǎng)與教師的紐帶，是教師的朋友，是學(xué)校每項(xiàng)決定的策劃、傳達(dá)和實(shí)施.者，是一線教師的服務(wù)者，是年級(jí)的管理者。.學(xué)校里最鍛煉人的工作就是年級(jí)主任。.因?yàn)椋逃虒W(xué)一直是學(xué)校的中心工作，而這些正是我所要管理的工作。兩年來(lái)，我不僅管理八年級(jí)的年級(jí)各項(xiàng)工作而且還兼任整個(gè)八年級(jí)的物理教學(xué)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)管理理化生實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)教室。盡管工作繁忙，無(wú)論遇到什么困難我都和同事們共同努力把每項(xiàng)工作都做得井井有條。首先說(shuō)說(shuō)年級(jí)的管理，開(kāi)學(xué)初，第一項(xiàng)工作就是抓常規(guī)，無(wú)論是學(xué)生還是教師，在工作和學(xué)習(xí)中都要嚴(yán)格遵守在校的各項(xiàng)常規(guī)，這樣才能創(chuàng)造一個(gè)好的教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境；抓常規(guī)一在宣傳重在落實(shí)。我始終遵守著一個(gè)原則那就是言必行行必果。第二項(xiàng)工作就是教學(xué)，每周我都會(huì)深入課堂和任課教師共同探究怎樣提高教學(xué)成績(jī)；每月都開(kāi)兩次年級(jí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提高新教師的各項(xiàng)素質(zhì)。管理學(xué)生方面，我盡量把權(quán)力都給班主任和科任教師，我只是觀察者，提醒者，最后是出謀劃策者。充分鍛煉班主任尤其是新教師的管理能力。教學(xué)方面我都以身作則，要求老師做到的我要首先做到。在實(shí)驗(yàn)室和微機(jī)室的管理方面，在中考加試前一個(gè)月，我就在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和九年級(jí)的各項(xiàng)需要下積極準(zhǔn)備策劃.，召集同事們積極備戰(zhàn)為中考加試盡自己的微薄之力。當(dāng)然在開(kāi)展各項(xiàng)工工作的過(guò)程中難免都會(huì)涉及到各種部門，我都會(huì)積極和各部門領(lǐng)導(dǎo)積極溝通多交換意見(jiàn)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以大局為重。
天道酬勤，在以后的工作中我要不斷提高自己的文化水平修養(yǎng)和人際關(guān)系的處理，努力提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)更好的成為校長(zhǎng)的左膀右臂和教師的朋友，更好的為教育教學(xué)服務(wù)。做到四勤，勤觀察、勤檢查、勤指導(dǎo)、勤思考等；工作還要做到兩細(xì)，在實(shí)施工作計(jì)劃時(shí)考慮的要細(xì)，在組織一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)想的要細(xì)。
以下是我今后努力工作的方向：
①大事講原則，小事講感情。
②以工作為重，以大局為重，不要計(jì)較個(gè)人得失.
③找準(zhǔn)自已位置，做到不越位，不越權(quán)，不拆臺(tái)。弄清自已所分管的工作的職責(zé)，知道自己是干什么的。
④講究工作方法，增強(qiáng)協(xié)作精神，班子成員之間多溝通多交換意見(jiàn)，多反思，多作一些自我批評(píng)。發(fā)揮好教導(dǎo)主任的橋梁和紐帶作用。
⑤強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，為教師為教學(xué)服好務(wù)，相信教師、尊重教師，服務(wù)教師、為教師服好務(wù)。
2016-3-24.
教導(dǎo)主任交流發(fā)言稿
教導(dǎo)工作交流發(fā)言稿
安定區(qū)大坪學(xué)校張彥東
大家好，很高興有這次和大家共同交流的機(jī)會(huì)。我抓這項(xiàng)工作已有七年時(shí)光，但沒(méi)有什么先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，所以，在我的發(fā)言中有不妥之處懇請(qǐng)各位諒解和批評(píng)。
我自從接下教導(dǎo)主任這個(gè)崗位起,我就常常問(wèn)自己:教導(dǎo)主任應(yīng)該做哪些工作?怎樣才能做好?帶著這些思考我逐漸走進(jìn)了教導(dǎo)主任這個(gè)角色,現(xiàn)將一些感悟與大家一起交流。
我看了四川省涼山州教育科學(xué)研究所諶業(yè)鋒的《新時(shí)期教導(dǎo)主任的角色定位》課件資料，很有啟發(fā)。如今，對(duì)于教導(dǎo)主任一職，各有分說(shuō)。正在當(dāng)著教導(dǎo)主任的人會(huì)說(shuō)：“學(xué)校里最沒(méi)法干的就是教導(dǎo)主任�！钡牵瑥慕虒�(dǎo)主任崗位上走出來(lái)的人都會(huì)說(shuō)：“學(xué)校里最鍛煉人的工作就是教導(dǎo)主任�！币�?yàn)椋逃虒W(xué)一直是學(xué)校的中心工作，而這些正是教導(dǎo)主任們所要管理的工作。教導(dǎo)處是學(xué)校的要害部門，在學(xué)校里，事無(wú)大孝巨細(xì)，你要全控。這樣的崗位怎么能不鍛煉人呢？
正如諶業(yè)鋒所分析，目前，在教育教學(xué)實(shí)踐中，許多教導(dǎo)主任工作盡心盡力，卻事倍功半，究其原因，以下幾點(diǎn)問(wèn)題與困惑值得深思：（一）盲目——不知道該管什么。大多數(shù)教導(dǎo)主任上任前沒(méi)有接受過(guò)任何管理理論知識(shí)的專門培訓(xùn)，而學(xué)校層面的教育教學(xué)管理研究目前還很不到位，同行之間的交流也比較少。因此，前任的做法、校長(zhǎng)的要求、上級(jí)的安排通常就是教導(dǎo)主任工作的內(nèi)容。教導(dǎo)主任到底應(yīng)該做點(diǎn)啥，很多主任心里沒(méi)數(shù)。
（二）茫然——不知道該怎樣管。學(xué)校教學(xué)管理的內(nèi)容豐富，諸如教學(xué)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、教學(xué)常規(guī)的督導(dǎo)與檢查、教研活動(dòng)的安排與組織、科研課題的確立與實(shí)施、教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)與分析、教學(xué)檔案的整理與規(guī)范、教師教學(xué)行為的管理、經(jīng)驗(yàn)的交流與推廣等。在具體操作層面上不知道操作要領(lǐng)，不知道怎樣有效組織與安排，致使教導(dǎo)主任想干卻不知怎樣干。
（三）忙碌——事情太雜來(lái)不及管。課程安排、常規(guī)檢查、聽(tīng)課評(píng)課，業(yè)已疲于奔命。統(tǒng)計(jì)填表、教導(dǎo)會(huì)議、校務(wù)會(huì)議，各種任務(wù)布置、領(lǐng)導(dǎo)意志等等更是攪得教導(dǎo)主任沒(méi)有思路。再來(lái)個(gè)教師請(qǐng)假或是教學(xué)評(píng)比，代課安排不過(guò)來(lái)時(shí)，自己不得不隨時(shí)準(zhǔn)備充當(dāng)全職代課。教導(dǎo)主任分身無(wú)術(shù)，管也管不過(guò)來(lái)。
（四）盲點(diǎn)——需要學(xué)習(xí)的東西還很多。伴隨著新課程改革的不斷深入，學(xué)校教學(xué)管理制度的重建已勢(shì)在必行。一些教導(dǎo)主任對(duì)校本教研、校本培訓(xùn)、案例教學(xué)、教學(xué)反思等新課程實(shí)施管理的要點(diǎn)及其內(nèi)涵不了解；對(duì)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、新課程教材體系不了解；在學(xué)校日常教學(xué)活動(dòng)中，對(duì)老師們的教學(xué)工作提不出有指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議；不會(huì)指導(dǎo)教師備課、上課。學(xué)習(xí)的欠缺，導(dǎo)致一些教導(dǎo)主任專業(yè)知識(shí)匱乏，不懂的東西還很多。
教導(dǎo)主任是校長(zhǎng)的助手，是教師的朋友。這就決定了教導(dǎo)主任在組織、開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)，決不能高高在上，采用行政命令的形式，指揮教師干這干那，只能也必須采用“導(dǎo)”的策略，以組織者、引導(dǎo)者、合作者的身份，充分發(fā)輝引導(dǎo)、指導(dǎo)、倡導(dǎo)、督導(dǎo)的作用，積極主動(dòng)地參與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。
如何更好的發(fā)揮這些作用，必須具備以下素質(zhì)：
1、文化水平修養(yǎng)不容忽視。為了適應(yīng)教學(xué)管理的需要，教導(dǎo)主任的文化程度至少不應(yīng)低于本校教師的水平，同時(shí)，教導(dǎo)主任不僅要學(xué)習(xí)文化知識(shí)，還要掌握教育學(xué)、心理學(xué)和現(xiàn)代教務(wù)管理學(xué)的基本知識(shí)。這樣，才有指導(dǎo)教師備課、上課的資格。
2、業(yè)務(wù)水平與能力是自身必備的素質(zhì)。教導(dǎo)主任要善于積累教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，至少能上好一門課程，或成為一門學(xué)科的帶頭人。作為教導(dǎo)主任還應(yīng)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任等作好教學(xué)工作。
3、人際關(guān)系方面的修養(yǎng)。在學(xué)校中，教導(dǎo)主任面臨著復(fù)雜的人際關(guān)系。諸如與校長(zhǎng)的關(guān)系；與少先隊(duì)的關(guān)系；與總務(wù)處的關(guān)系；與班主任的關(guān)系；與教研組和教師的關(guān)系；與學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)系等等。在這些關(guān)系中不可能不產(chǎn)生工作矛盾，尤其是人際矛盾。一方面要處理好自己與校長(zhǎng)及其他部門的關(guān)系；一方面又要處理好自己與教師的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)教師之間的關(guān)系，如果這些關(guān)系處理不當(dāng)，對(duì)學(xué)校對(duì)自己都有影響。
4、要有崇高的敬業(yè)精神。教導(dǎo)主任工作難，任務(wù)重，要求高。如果不熱愛(ài)教育工作，沒(méi)有崇高的敬業(yè)精神，是做不好教導(dǎo)工作的。教導(dǎo)主任要做到四勤，勤觀察、勤檢查、勤指導(dǎo)、勤思考等；工作還要做到兩細(xì)，在實(shí)施工作計(jì)劃時(shí)考慮的要細(xì)，在組織一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)想的要細(xì)。
5、要有現(xiàn)代的教育教學(xué)理念。當(dāng)今的教育改革時(shí)代，更新和掌握現(xiàn)代的教育理念尤為重要，是時(shí)代發(fā)展的需要、是學(xué)校發(fā)展的需要、更是教導(dǎo)主任自身工作的需要。
6、要有熟練的業(yè)務(wù)技能。教導(dǎo)工作大多是操作性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性工作，因而教導(dǎo)主任應(yīng)當(dāng)具有熟練的業(yè)務(wù)技能，工作應(yīng)當(dāng)是專心和細(xì)致，應(yīng)當(dāng)是一名實(shí)干家，一名教學(xué)專家，一名教育管理的專家。
7、熱情的服務(wù)態(tài)度。教導(dǎo)工作是常年的工作，比較瑣碎。做好教導(dǎo)工作，必須具有熱心和耐心，必須要有良好的服務(wù)態(tài)度，才能高效地為師生服務(wù)。
總之,教導(dǎo)主任要找準(zhǔn)位置，講究工作方法，形成人格魅力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，樹立好自身形象。做到：
①大事講原則，小事講感情，這是人格魅力形成的基矗
②以工作為重，以大局為重，不要計(jì)較個(gè)人得失，這是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，也是作好自已工作的基矗
③找準(zhǔn)自已位置，做到不越位，不越權(quán)，不拆臺(tái)。弄清自已所分管的工作的職責(zé)，知道自己是干什么的。
④講究工作方法，增強(qiáng)協(xié)作精神，班子成員之間多溝通多交換意見(jiàn)，多反思，多作一些自我批評(píng)。發(fā)揮好教導(dǎo)主任的橋梁和紐帶作用。
⑤強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，為教師為教學(xué)服好務(wù)，相信教師、尊重教師，服務(wù)教師、為教師服好務(wù)。
2016年8月21日
新教師班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
下午好，作為一名踏入教師崗位兩年零三個(gè)月，擔(dān)任班主任工作同樣也是兩年零三個(gè)月的新老師，我對(duì)班主任這項(xiàng)工作是又愛(ài)又恨，在這兩年多的時(shí)間里，我從剛接手時(shí)的無(wú)所適從，到后來(lái)在有資歷的班主任幫助下慢慢找到頭緒，再到如今的得心應(yīng)手，期間經(jīng)歷的事情大大小小，瑣瑣碎碎，成長(zhǎng)了學(xué)生，也磨練了我自己，在這期間我也多少學(xué)到了一些關(guān)于班主任工作的淺得，談不上經(jīng)驗(yàn)，今天和大家一起探討一下，請(qǐng)大家批評(píng)指正。今天我要講的題目是：方法比感情更重要。
為什么我要說(shuō)這樣一個(gè)題目呢，那真得從我的班主任工作中不斷栽跟頭，苦惱，反思中得來(lái)，舉幾個(gè)例子：
第一個(gè)例子：管住嘴巴比反復(fù)嘮叨有效。在擔(dān)任班主任的前兩年，我一直詮釋著一個(gè)角色，那就是“母親”，有時(shí)候是一個(gè)擔(dān)心孩子記不住一個(gè)知識(shí)點(diǎn)而反復(fù)強(qiáng)調(diào)充滿擔(dān)心的母親；有時(shí)候是一個(gè)嚴(yán)厲地訓(xùn)話孩子衛(wèi)生打掃總是不到位的母親；有時(shí)候是一個(gè)為孩子的未來(lái)?yè)?dān)憂而日日灌輸大道理的母親，總是，就是一個(gè)我們平常家庭中因一些瑣事而慣常嘮叨的“母親”形象。我以為這些及時(shí)的提醒會(huì)讓孩子們掌握的知識(shí)更鞏固，學(xué)習(xí)上更積極，班級(jí)秩序能更為有序，可事實(shí)卻是，他們依舊我行我素，甚至對(duì)我的“諄諄教導(dǎo)”產(chǎn)生出無(wú)所謂，甚至厭煩的情緒。打掃衛(wèi)生還是能糊弄就糊弄，學(xué)習(xí)上破罐子破摔，我的挫敗感可想而知。后來(lái)通過(guò)跟老班主任進(jìn)行交流，他告訴我，這是學(xué)生已經(jīng)對(duì)我的話產(chǎn)生抗體了，真正的做法應(yīng)該是，管住嘴巴，小事姑且放一放，等他們?cè)诶蠋煹难燮ぷ拥紫路噶隋e(cuò)時(shí)再有理有據(jù)地進(jìn)行教育，效果會(huì)更好，后來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，果然如此。
第二個(gè)例子：抓重點(diǎn)比平均用力更重要。這里我說(shuō)的抓重點(diǎn)并不是指只關(guān)注學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生而忽視后進(jìn)生，而是指抓出幾個(gè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的、上進(jìn)幅度大的學(xué)生作為班內(nèi)學(xué)習(xí)的典范，帶動(dòng)班內(nèi)集體學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣，樹立好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在剛開(kāi)始擔(dān)任班主任工作時(shí)我總是想著盡力提高每個(gè)學(xué)生的成績(jī)，因此我會(huì)在課上大批量提問(wèn)，課下布置大量的作業(yè)，甚至把大部分精力放在抓后進(jìn)生上，和他們糾纏在作業(yè)做沒(méi)做到位，字寫得認(rèn)真不認(rèn)真等這些既累又不出效果的事上，一段時(shí)間下來(lái)，后果卻是優(yōu)秀生的成績(jī)沒(méi)有冒尖，后進(jìn)生的成績(jī)居然也沒(méi)有明顯提高，總結(jié)原因在于，優(yōu)秀生沒(méi)得到足夠重視，后進(jìn)生壓力太大。后來(lái)我慢慢地改變策略，抓出幾個(gè)有上進(jìn)心，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)，鼓勵(lì)他們上課積極回答問(wèn)題，下課多問(wèn)，在班級(jí)內(nèi)形成一股熱愛(ài)學(xué)習(xí)的正氣，對(duì)于后進(jìn)生則在學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)多于批評(píng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，班內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣明顯提升，令人驚喜的是，有兩個(gè)經(jīng)常受表?yè)P(yáng)的后進(jìn)生有了很大進(jìn)步。
第三個(gè)例子：鼓勵(lì)比批評(píng)作用更大。我舉一個(gè)最近剛剛發(fā)生的例子，初三學(xué)生因?yàn)樽⌒�，衛(wèi)生打掃時(shí)間不像之前那么明確，以至于開(kāi)學(xué)一段時(shí)間班內(nèi)的衛(wèi)生一直不合格，垃圾、食品袋、果皮仍得到處都是，值日生卻視而不見(jiàn)，黑板雖然能按時(shí)擦，但是經(jīng)常擦得不干凈還會(huì)把講桌上的粉筆末和臟抹布灑得到處都是，如果是以前，我會(huì)將值日生訓(xùn)斥一番，并責(zé)罰他們干一周的值日，但今時(shí)不同往日，他們的學(xué)習(xí)任務(wù)本來(lái)就重，不能再增加他們的心理負(fù)擔(dān)，而且這也不是解決問(wèn)題的最有效方法，最好的辦法就是樹典范。恰好有一天學(xué)校大掃除，我安排下去之后就離開(kāi)了，當(dāng)我回到教室之后孩子們已經(jīng)打掃完了，我環(huán)繞了一周，最讓我滿意的是擦黑板的同學(xué)，他將黑板擦得干凈明亮，講桌擦得一塵不染，桌上的物件擺放得整整齊齊，更難能可貴的是，他將抹布洗得干干凈凈疊放在桌子上，
我在班里著重表?yè)P(yáng)了他，并給他的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)加上了十分，從那之后到現(xiàn)在，教室里最干凈的地方永遠(yuǎn)是黑板和講桌，這就是鼓勵(lì)的意義。
總歸以上這些，我得出一個(gè)結(jié)論：方法比感情重要，做老師是一個(gè)要付出感情的職業(yè)，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)的是一群需要感情去灌溉的群體，但是做班主任不是當(dāng)詩(shī)人，不能總用情感、情緒來(lái)工作，我們面對(duì)的還是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，我們所做的關(guān)系到他們的未來(lái)，做班主任工作講求方式方法不僅會(huì)讓自己的工作更得心應(yīng)手，也會(huì)讓學(xué)生更自然更健康地成長(zhǎng)。
總之，班主任工作是一件十分繁瑣卻又必不可少的重要工作，我相信，我們的工作仍任重而道遠(yuǎn)，但“世上無(wú)難事，只怕有心人”，只要每一位教育工作者對(duì)此充滿信心，傾注心血，則一定會(huì)有收獲。
軍埠口中學(xué)
李超群
2016/11/10
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿
軍埠口中學(xué)
李超群
2016/11/10