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車間主任發(fā)言稿

車間主任發(fā)言稿 | 樓主 | 2017-06-21 04:38:56 共有3個回復
  1. 1車間主任發(fā)言稿
  2. 22016年先進車間主任發(fā)言稿
  3. 3車間主任年度總結(jié)表彰大會發(fā)言稿

車間主任發(fā)言稿2017-06-21 04:38:35 | #1樓回目錄

2016年優(yōu)秀車間主任發(fā)言稿

尊敬的領導、同事們大家好:

今天,和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶2016年的豐碩成果,我能作為優(yōu)秀車間主任代表站在這里發(fā)言,感到無比的自豪和光榮,首先請允許我代表榮獲各類先進的同事們,向在過去一年里給予我們關心、幫助的領導、同事們表示衷心的感謝!2016年是我擔任車間主任的第二年,也是我學習成長的一年。在這里我把一些工作的心得和大家分享一下。

首先,安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的第一生命線,安全無小事,我們必須牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦。眾所周知沖壓車間主要是跟設備和原材料打交道的車間,出現(xiàn)安全事故的概率要遠高于其他車間,因此在2016年里,我采用“時時講安全,刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分鐘的時間來給職工強調(diào)一遍安全生產(chǎn)的重要性,中午、下午下班前再拿出來五分鐘的時間來念叨一遍交通安全。遇有風雪天氣,則安排順路的員工一起,在回家的路上互相照應。

同時跟員工強調(diào),所有設備未經(jīng)批準不得自行進行改造或拆除安全防護部件,一旦出現(xiàn)設備故障,不得自行維修,必須及時上報,確保排除故障隱患后方可繼續(xù)操作。

2016年,我的安全生產(chǎn)這根弦始終未放松,在全年里我車間沒有發(fā)生一起安全事故。因為我深知,安安全全上班來,高高興興回家去,不僅是我們企業(yè)的希望,也是我們每位員工的希望。

其次,在確保安全生產(chǎn)的前提下,我們更狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,沖壓車間是產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的前沿陣地。我們沖壓車間產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,后面所有的工序都無法進行下去,因此,質(zhì)量的這根弦也要時刻繃緊。工欲善其事,必先利其器。我要求我們的員工每次上模前必須進行設備、模具完好檢查,確保設備、模具無任何問題方可進行生產(chǎn),這樣

有效地避免了因為設備模具問題而導致的質(zhì)量問題。

再次,我們沖壓車間不僅與設備打交道多,同時打交道最多的就是原材料。原材料在一個產(chǎn)品中所占的成本無疑是最高的,所以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,原材料的節(jié)約利用是重中之重。

一是在原材料的裝卸方面堅決杜絕原材料由于野蠻卸車而造成的管材的彎折浪費。二是實行廢件再利用。在生產(chǎn)過程中不可避免的要產(chǎn)生一些殘次部件,我要求車間員工將所有的殘次部件都集中在待維修區(qū)域,由專門的人員進行維修或挑揀挪作他用,堅決杜絕隨意丟棄到下腳料區(qū)域里。三是深入鉆研產(chǎn)品用料尺寸,本著能省則省的原則將多個型號的平板車盤子用料邊角減到最校

古人云:上下同心,其利斷金。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一處想,勁往一處使,我們有理由相信,XX因為有我們更強大,我們因為XX更驕傲。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。

最后,祝各位領導、同事們,工作順利,身體健康,闔家幸福平安!也祝愿我們公司騰越九霄,在2016年邁上新的臺階!

謝謝大家!

2016年先進車間主任發(fā)言稿2017-06-21 04:37:32 | #2樓回目錄

各位領導、同志們,大家好!

今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔這次車間主任代表的發(fā)言。對于各位領導的關心支持,各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領導科學決策,正確引導的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧,相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽屬于為山東礦用電器做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

11年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的2016年,回顧11年的工作,首先感謝公司各級領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這一年里我們車間全體員工勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多,得到的也多;11年我車間認真執(zhí)行公司領導們的工作指導,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠:如質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),以及工作效率的忽高忽低,材料管理的漏洞等。剛才公司領導都就明年的工作目標作了詳細的闡述,我作為車間主任,有壓力,但我知道,只要我們肯努力,辦法總比困難多,壓力總會變動力。

2016年我車間要認真執(zhí)行的六個要:

1.向管理創(chuàng)新要效益

2.向工作效率要效益

3.向回收要效益

4.向小改小革要效益

5.向工藝要效益

6.向培訓要效益

車間班組長要一絲不茍的執(zhí)行各項規(guī)定,認真起到車間班組長的帶頭作用,我們的工作定能完美。在執(zhí)行期間,各種困難都會出現(xiàn),

而面對困難“逆水行舟,不進則退”,我想只要耐心,細心的去做,做好員工的思想工作,每個人的責任心都上來了,任何事都能做到圓滿;安全質(zhì)量重于泰山,在這方面應采取一系列的措施,我相信在公司領導的指導下,我車間一定真抓實干,務實求效,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,我相信山東礦用的明天會變得更加美好!!

我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自己能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。

成績屬于過去,榮譽屬于大家。今天的成績將是我明天的起點,電裝配車間有信心,有決心完成公司下達的翻番生產(chǎn)目標,請公司領導看我們的行動。

謝謝大家!

車間主任年度總結(jié)表彰大會發(fā)言稿2017-06-21 04:36:03 | #3樓回目錄

尊敬的領導、同事們大家好:

今天,和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶2016年的豐碩成果,我作為模范干部代表,在這里發(fā)言,感到無比的自豪和光榮,首先請允許我代表榮獲2016年度勞動模范的同志們,向在2016年給予我們關心、幫助、支持和理解的領導、同事們表示衷心的感謝!謝謝你們。ň瞎┰16日和今天分別聆聽了董事長和王廠長的總結(jié)報告,讓我重新學習了集團、企業(yè)一年來取得成績的同時,更加清晰了2016年的工作思路和打算!

09年是不平凡的一年,是我們戰(zhàn)勝危機,扭虧為盈的一年;是我們進行技術革新,取得突破成果的一年;同時也是我們積極參與新項目建設,匯入集團歷史性發(fā)展建設大潮的一年。

在過去的一年里,我?guī)ьI車間全體干部職工,較好的完成了各項生產(chǎn)任務,實現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運行,并在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量上取得了新的突破!不怕做不好,就怕不做!在新產(chǎn)品的試生產(chǎn)過程中,帶領全體干部職工,克服各種困難和工藝影響,最終實現(xiàn)了產(chǎn)品品種的突破,增強了產(chǎn)品適應市場需求的能力;不怕在解決產(chǎn)品問題上受到的挫折,一次次進行試驗,終于取得了突破;同樣在產(chǎn)品產(chǎn)量也有了歷史性突破,現(xiàn)在我們可以連續(xù)日產(chǎn)超一千一百噸,并在向新的目標發(fā)起沖擊,產(chǎn)量的增加有效的提高了企業(yè)效益;在車間基礎管理方面,狠抓雙基管理,提高基層人員管理能力和員工技能水平,通過實施“一崗多能”工作,完成了兩個崗位的整合,在節(jié)約人力資源的同時,簡化了車間工藝控制程序。堅持月度評比,及時獎優(yōu)罰劣,使車間形成了良好

的競爭氛圍,隨著新的一年各項新措施、新辦法的實施,車間的整體工作將穩(wěn)步向前!

在2016年,我將帶領車間干部職工,依據(jù)安全標準化、企業(yè)制度,繼續(xù)強化對安全穩(wěn)定運行的管理,在企業(yè)管理方針的指引下,解放思想、頑強拼搏,努力在原料使用、降低成本上取得明顯突破,開展“一崗多能”工作,進一步優(yōu)化車間工藝控制,節(jié)約人力資源,為企業(yè)取得經(jīng)濟效益的歷史性突破貢獻自己的力量!

光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)和機遇共存。成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造!同志們,讓我們攜起手來,在企業(yè)領導班子的帶領導下,為公司的發(fā)展壯大獻計獻策,為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏!

最后,祝各位領導、同志們,工作順利,身體健康,全家幸福平安!也祝愿我們企業(yè)騰越九霄,在2016年全面實現(xiàn)歷史性突破!

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