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第一次工地會議發(fā)言稿

第一次工地會議發(fā)言稿 | 樓主 | 2017-06-23 11:49:03 共有2個回復(fù)
  1. 1第一次工地會議發(fā)言稿
  2. 2第一次工地會議發(fā)言稿

質(zhì)量目標(biāo)通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平工程質(zhì)量上臺階,旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在承包人施工期間應(yīng)用大部分時間在施工現(xiàn),旁站監(jiān)理人員應(yīng)認真填寫旁站記錄,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。

第一次工地會議發(fā)言稿2017-06-23 11:47:47 | #1樓回目錄

XXXXXX工程

第一次工地會議材料XXXXXXXXXX監(jiān)理辦二O一一年十月十一日

XXXXXXX工程

第一次工地會議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請到一起召開XXXXXXX工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。剛才三方負責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹,現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個發(fā)言。

一、關(guān)于組織機構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo):

1、監(jiān)理組織機構(gòu)

監(jiān)理機構(gòu)由XXXXXXX理有限公司組建,受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,直接對業(yè)主負責(zé)。

監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人,路橋?qū)1O(jiān)1人名,現(xiàn)場監(jiān)理員3人,試驗員1人。

2、職責(zé)范圍:在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)本項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任,并履行合同文件規(guī)定的各項職責(zé)。

3、質(zhì)量方針:科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠信服務(wù)、顧客滿意。

質(zhì)量目標(biāo):通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%,服務(wù)履約率100%,顧客滿意度大于90%。

二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對承包人的要求:

1、監(jiān)理工作的基本方法:

(1)旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員在承包人施工期間,應(yīng)用大部分時間在施工現(xiàn)場,對承包人的施工全過程進行跟蹤,對重要的部位、工序進行旁站,隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節(jié)。如施工中所用的材料與批準(zhǔn)的材料是否相符,承包人是否按技術(shù)規(guī)范和開工申請被批準(zhǔn)的工藝施工,承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場的作用如何或是否在現(xiàn)場等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認真填寫旁站記錄。

(2)巡查檢查:除了現(xiàn)場監(jiān)理人員的旁站外,監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設(shè)計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查,從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制。

(3)測量:測量貫穿整個施工監(jiān)理的全過程。開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施工放樣進行檢查復(fù)核;施工過程中對每道工序應(yīng)采取測量手段進行控制,對已完成工程應(yīng)采取測量手段,對各部位幾何尺寸、高程等方面進行驗收。

1

(4)試驗:做好標(biāo)準(zhǔn)試驗、驗證試驗(平行試驗),工藝試驗、抽檢試驗,根據(jù)試驗數(shù)據(jù)對分項工程的質(zhì)量進行評價,指導(dǎo)施工。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序:監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。

(6)指令性文件:采用指令性文件,包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴(yán)格執(zhí)行,不得討價還價。指令一般采用書面形式,監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對承包人進行質(zhì)量控制和安全控制。

(7)計量支付:質(zhì)量監(jiān)理是以計量支付確認權(quán)為保障的。計量就是對合格產(chǎn)品的認可,承包人的工程質(zhì)量沒有達到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕支付的手段,這是對承包人十分有效的約束。

2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序

監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個方面:

(1)項目開工及分項開工的審批程序:

每道工序開工前,承包人必須提出開工申請報告,向監(jiān)理工程師說明材料、設(shè)備、機械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況,開工申請報告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開工,這是施工監(jiān)理的基本程序,為了有效控制工程質(zhì)量,承包單位要做到六不準(zhǔn):

①人力、材料、機具設(shè)備不足不準(zhǔn)開工;

②未經(jīng)檢查認可的材料不準(zhǔn)進場使用;

③未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;

④施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn),施工中不準(zhǔn)采用;

⑤前道工序未經(jīng)驗收合格,后道工序不準(zhǔn)進行;

⑥未經(jīng)質(zhì)量檢驗、書面認可的工程不準(zhǔn)進行計量。

(2)中間檢驗:每道工序完成后,承包人必須自檢,若不合格自行返工,若合格則報請監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗若不合格,則指令承包人返工或采用補救;若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。上述(1)(2)項均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有:

①計劃管理程序;②計量支付的審批程序;

③工程延期與索賠的審批程序;④工程變更的審批程序;

⑤質(zhì)量、安全事故的報告處理程序;

上述各項程序已在《監(jiān)理細則》中作了詳細說明。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光

盤中的表格執(zhí)行。

3、對承包人的基本要求

優(yōu)良工程的主體,在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品,確保每個分項工程、每道工序施工都按設(shè)計和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);根據(jù)合同條款,承包人必須建立“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的質(zhì)量保證體系。為此,對承包人提出如下要求:

(1)要求承包人的人員必須到位。項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、試驗工程師、質(zhì)檢工程師和安全負責(zé)人是組織本工程實施的主要負責(zé)人,必須及時到位。工程項目開工如因人員不到位不予批準(zhǔn)開工,責(zé)任由承包人承擔(dān)。

(2)要求承包人的機械設(shè)備要到位

承包人在投標(biāo)書中承諾的施工機械、設(shè)備必須及時到位,進場后應(yīng)及時向監(jiān)理申報備查。監(jiān)理辦將建立機械、設(shè)備臺帳,對承包人的各種施工機械、設(shè)備、測量、試驗儀器造冊登記,進場后的機械未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),承包人不得調(diào)出工地。

承包人每月25日應(yīng)向監(jiān)理辦報送《施工月報表》。

(3)要求承包人要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體實施方案,推行全員質(zhì)量管理。抓好人員培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì),加強質(zhì)量自控能力。明確崗位職責(zé),強化項目管理,堅持自檢,互檢,交接檢。上道工序不合格,下道工序不施工。

(4)要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機構(gòu),在各項施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法,對每道工序及時進行現(xiàn)場自檢、取樣和試驗,對施工現(xiàn)場進行有效的控制。

(5)工地試驗室建立后試驗人員應(yīng)合理分工,各司其職,分別把關(guān),工作稱職。試驗數(shù)據(jù)要做到真實、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗室的管理制度、規(guī)定及試驗操作規(guī)程進行工作,執(zhí)行試驗標(biāo)準(zhǔn)。工地試驗室及人員應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。

(6)建立分項工程開工技術(shù)(安全)交底制度。

三、對承包人安全與環(huán)境保護工作的要求:

1、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。堅持“以人為本”的理念,充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,采取有效措施,使現(xiàn)場科學(xué)管理、文明施工,避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實做好“三不傷害”的宣傳工作,即:我不傷害別人,我不傷害自己,我不被人傷害。

①本項目的交通安全是此次管理的重點,特點是交通量大、叉路口多、人員復(fù)雜,施工組織設(shè)計一定要合理安排,做到“嚴(yán)密組織,科學(xué)管理,精心施工”確保方案可行,實

施順利。

②項目部應(yīng)設(shè)置安全管理機構(gòu),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立安全管理臺帳。

③特殊工種(電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機和裝載機駕駛員)應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證才能上崗。

④所有施工機具設(shè)備均應(yīng)定期檢查,并有安全員的簽字記錄,機械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》與《公路建筑機械操作規(guī)程》。

2、承包人的施工組織設(shè)計要按設(shè)計文件及有關(guān)環(huán)境保護文件要求進行編制,主要是對“聲、氣、水”的控制。

①落實施工環(huán)境保護責(zé)任人;

②對施工人員進行環(huán)保教育;

③施工現(xiàn)場的布設(shè)要符合相關(guān)環(huán)保要求;

④職業(yè)危害的防護要健全;

⑤施工現(xiàn)場的拌和場和料場等要經(jīng)常灑水防塵;

⑥按有關(guān)要求采取降噪措施;

⑦材料堆場設(shè)置環(huán)境要合理布置,并采取措施減少運輸漏灑;

⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。

⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾,要運至指定地點。粘層施工后的尾料要妥善處理,不能亂倒,以免污染環(huán)境。

四、對內(nèi)業(yè)資料的要求

1、工程項目開工報告、分項工程開工報告、試驗路段開工報告及總結(jié)、施工組織設(shè)計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監(jiān)理辦,不得先開工后上報,必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進行,做到及時、準(zhǔn)確,不要反復(fù)修改,同時要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時間、樁號及長度等。

3、試驗資料要與現(xiàn)場同步進行,做到及時性、準(zhǔn)確性、真實性、有效性。標(biāo)準(zhǔn)試驗、驗證試驗要在開工前完成。

五、施工現(xiàn)場存在的問題

1、已施工的面層總體較好,但還存在以下問題:①因夜間施工平整度以厚度難以控制,所以平整度有待進一步提高;②面層兩臺機灘鋪的拼縫處表面較粗,以后施工要妥善

處理;③做好細節(jié)工作,細節(jié)決定成敗。對所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認真處理,保證拼接平順,不產(chǎn)生臺階。

2、基層養(yǎng)護要及時,并要保濕養(yǎng)護,養(yǎng)護時間要保證。

3、根據(jù)目前這種施工工藝(夜間施工,白天開放交通),對工程質(zhì)量有一定的影響,要求項目部做好合理安排,在保證工程安全、質(zhì)量的前提下,盡量趕工期。

通過參與各方的共同努力,相信我們一定能按預(yù)期的目標(biāo),安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設(shè)任務(wù),使業(yè)主滿意。

XXXXXXXXXXXX理辦二O一一年十月十一日

第一次工地會議發(fā)言稿2017-06-23 11:47:12 | #2樓回目錄

碧玉佳苑(一期)工程第一次工地伒議發(fā)言稿

前期經(jīng)過CFG樁復(fù)合地基處理,2#、3#、4#樓順利通過地基驗槽。目前,工程已基本步入正常,經(jīng)與建設(shè)方協(xié)商決定,本日召集工地會議,就作為碧玉佳苑住宅小區(qū)工程的第一次工地會議。

一、人員介紹。

二、監(jiān)理實施過爋中有關(guān)要求:

1、質(zhì)量管理體系和安全管理體系的建立和崗位責(zé)任制的落妞情況:項目經(jīng)理等主要管理人員必須與中標(biāo)通知書一致,否則按照正常程序蟛行變更。五大員及特殊工種必須持證上崗,配置人員能夠滿足施工需要。主要管理人員確實需要離開施工現(xiàn)場時,必須按照管理制度辦理請銷假手續(xù)。

2、施工依據(jù),規(guī)范施工:施工人員對施工圖必須進行認真細致閱讀。對圖紙中涉及到的相關(guān)圖集、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進行詳細查閱,并將重點構(gòu)造要求進行掌握。施工在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定及設(shè)計文件要求進行施工。因此,項目部必須配備相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)書籍。

3、原材料進場及使用:原材料進場后,必須按相關(guān)要求批量進行現(xiàn)場見證取樣送檢,合格后方可使用;不合格的材料一律清理出場,若發(fā)現(xiàn)將不合格的材料用于本工程,必須將用于該材料的施工部位全部進行返工處理。在施工工程中,監(jiān)理項目部在正常的材料見證取樣送檢外,將不定期、不定時對進場的材料進行抽樣送檢。部分需要甲方確認的材料,經(jīng)甲方對樣品認證后方可采購,并將樣品封存。按樣品進行檢查驗收。

4、工程變更:在施工中,不得隨意更改設(shè)計。對圖紙中存在的有關(guān)問題,必須整理成書面材料,通過建設(shè)單位與設(shè)計單位取得聯(lián)系,按正常程序辦理變1

更手續(xù)。

5、工程簽證:涉及合同、圖紙之外的工程量進行的簽證。施工方必須事先以書面形式上報,并會同建設(shè)單位取得一致意見,進行三方與現(xiàn)場實地量測并予以確認。否則,將按施工合同約定過期不認。

6、隱蔽工程驗收:施工方必須將“三檢”制度落實到位,經(jīng)自檢合格后,以書面形式事先上報監(jiān)理項目部進行驗收。若監(jiān)理項目部驗收兩次不合格,下次驗收將延遲8小時后重新驗收。原則上,下班時間不予驗收。對于未經(jīng)報驗或驗收不合格而私自隱蔽澆筑的情況,下一步將采取措施進行處理。

7、旁站通知:施工中,需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前,預(yù)先通知項目監(jiān)理部,以便項目監(jiān)理機構(gòu)安排現(xiàn)場監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理(比如:隱蔽驗收通過,晚上又不打算澆筑砼)。

8、監(jiān)理通知的反饋,對下發(fā)的監(jiān)理通知,施工方必須按要求及時進行整改落實,按時回復(fù),不得弄虛作假,上道工序未整改落實,不得對下道工序驗收。

9、施工進度:我們將嚴(yán)格按照上報的總進度計劃落實

10、質(zhì)量、安全排查:做好自查,及時做技術(shù)交底并簽字。項目監(jiān)理部將組織兩次/每月(5日與20日)進行安全質(zhì)量、排查。

11、工地例會:

(1)會議內(nèi)容:

1匯報總結(jié)上一階段的工程情況,通報下一階段的工作安排,提供施工過○

程中遇到的疑問,并通過相關(guān)程序予以解決。

2對各施工項目部的工作完成情況予以評價,○對工作完成情況好的方面予以表揚,對工作不到位的情況責(zé)令加強,并整改。

3安排布置其他工作。○

2

(2)參會人員

1建設(shè)單位工程項目負責(zé)人!

2監(jiān)理單佌項目總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師!

3施工單俲項目經(jīng)理、安全員及施工員!

4其他需參會人員另行通知!

(3)會議要求:

1各參會人員必須在通知時間準(zhǔn)時到指定地點參會,因故不能到會者,須○

提前請假報告會議卬集人,說明原因,并指派代表人參會。

施工單位必須以書面形式匯報工作,應(yīng)準(zhǔn)備充分,不得敷衍了事。

(4)監(jiān)理例會召開時間:

規(guī)定兩次/每月,具體時間以通知為準(zhǔn)。

12、施工資料:

施工資料必須與工程進度同步進行。資料的一致性,施工資料與監(jiān)理資料的統(tǒng)一性。

工程資料簽字,必須按審核后的質(zhì)量保證體系中本人簽署相關(guān)技術(shù)資料,不得代簽;若發(fā)現(xiàn)有一人代簽的資料全部作廢,并按要求重新報審。

資料采用最新版。

約定,資料一式份,施工、監(jiān)理各一份,一份經(jīng)質(zhì)監(jiān)站審核后交建設(shè)單位歸檔。

規(guī)定施工方每月25日前上報《施工月報》,其內(nèi)容能如實反映工程進度、質(zhì)量、安全、材料/設(shè)備使用、用工等情況,以及在不利條件下所采取的措施。

13、量測儀器校核:校核檢驗,出具檢驗合格證書。

14、安全方面:施工單位的安全保證體系必須健全,施工安全必須按照《建

筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》(GB50870-2016)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2016)及安全備案的相關(guān)內(nèi)容進行實施、落實,建立安全隱患排查臺帳,定期進行檢查,消除隱患。安全責(zé)任必須落實到人,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,施工方必須及時進行整改落實

15、施工現(xiàn)場的文明施工必須符合《JGJ59—2016》文明施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

1施工現(xiàn)場的主要道路應(yīng)進行硬化;○

2施工材料及設(shè)備必須按照施工總平面圖進行布置!鸩牧隙逊乓珠T別

類,整齊有序,按要求設(shè)置消防器材;

3安全圍護必須到位;標(biāo)示、制度掛牌上墻;○

4施工現(xiàn)場必須執(zhí)行三級配電、二級保護和TN-S系統(tǒng),按要求配置隔○

離開關(guān)及漏電保護器;

5文件《酒泉城區(qū)大氣污染治理防治專項檢查工作方案》○

a、道路硬化、灑水覆蓋;

b、工地圍擋;

c、禁止在現(xiàn)場拌合砼/砂漿;

d、零星垃圾袋裝處理,進出車輛封閉措施遮蓋;

c、出入口設(shè)置沖洗池;

e、特殊天氣和環(huán)境是否建立突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)制度。

6施工現(xiàn)場必須達到安全文明施工的要求,做到工完場清。○

三、落實有關(guān)問題

1、1#樓樁頭破除

2、褥墊層施工

3、道路硬化

4、小區(qū)入口車輛沖洗池

5、高壓線纜安全防護。

酒泉市順帆工程監(jiān)理公司第十三項目部

2016年5月15日

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