侯寨濱河花園社區(qū)一期安置區(qū)項(xiàng)目第一次工地會(huì)議，人員除管理人員外根據(jù)工程的具體情況組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)，二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。
第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿
侯寨濱河花園社區(qū)一期安置區(qū)項(xiàng)目第一次工地會(huì)議
河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司匯報(bào)材料
（顧平新）
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及承包合同和監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位的主要職責(zé)是控制質(zhì)量、投資、進(jìn)度和合同信息的管理以及現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn)。主要的工作內(nèi)容：
1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件；2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案，以及各項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃；3、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收以及各項(xiàng)見證取樣；4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收以及工序的質(zhì)量驗(yàn)收；5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收；6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參建單位的備案工作；7、文明施工以及安全生產(chǎn)管理；8、工程量的審核以及工程款支付的簽認(rèn)；9、預(yù)驗(yàn)收由監(jiān)理單位組織進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格后由建設(shè)方組織，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收；10、監(jiān)督檢查施工單位的保修計(jì)劃的執(zhí)行。
監(jiān)理單位的主要工作手段：
1、會(huì)制度以及建立溝通機(jī)制，進(jìn)行專題會(huì)議2、通過現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站記錄等監(jiān)理手段增加人員的調(diào)配加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度的控制；3、審核現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度與上報(bào)的各種資料進(jìn)度的執(zhí)行情況；4、監(jiān)理通知單以及監(jiān)理工作聯(lián)系單；5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。①工程中使用未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的材料；②隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者；③工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或者整改不合格而進(jìn)入下一道工序者；④施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者；⑤施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。監(jiān)理單位的工作程序和要求：
㈠開工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料：施工單位的企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào)；國(guó)家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書；企業(yè)法人證書、質(zhì)量體系認(rèn)證證書、施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書、工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員、特殊工種操作人員證書）；施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性能以及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
2、項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作
針對(duì)項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，作為施工的主要依據(jù)不得擅自更改。
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要詳盡，能夠作為工程指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序
安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及組織形式，附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告，附主要工程材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。
機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位，試運(yùn)行轉(zhuǎn)正常。
材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠證明文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。
試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、場(chǎng)區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。在開工前還應(yīng)做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料堆放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測(cè)量，并做好保護(hù)工作。
施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報(bào)告和附開工報(bào)告申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)命令，并可進(jìn)入施工。
㈡施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、會(huì)審制度
圖紙會(huì)審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對(duì)一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對(duì)，同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。圖紙中存在的問題，圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。
2、堅(jiān)持自檢制度
施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督與檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員在分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底
和安全交底，對(duì)施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度
報(bào)驗(yàn)制度是監(jiān)理單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測(cè)試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。
驗(yàn)收程序：
①材料報(bào)驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，出廠產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需要進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告，填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
②隱蔽工程報(bào)驗(yàn)
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
③工序交接驗(yàn)收
上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。
④分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收
施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好，填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。
⑤見證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣，見證申請(qǐng)、送樣工作，現(xiàn)場(chǎng)取樣前，取樣員填寫見證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證。取樣后按照要求進(jìn)行取樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
⑥工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度
根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工侯每周二上午9:30召開工程例會(huì)，每月的25日上報(bào)月計(jì)劃。⑦工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格后的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到是監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。
B建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。
D對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理并反潰
E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
F加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付確認(rèn)。
不合格工程的處理：
監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改，整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理工程師通知單》以及《復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對(duì)于重大隱患的問題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
竣工驗(yàn)收階段的管理程序：
單項(xiàng)工程驗(yàn)收：?jiǎn)雾?xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。
單位工程驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ谈鶕?jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成的時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理資料的備案存檔工作。
保修階段的管理程序：
工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
文明施工和安全生產(chǎn)管理：
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、材料堆放場(chǎng)地要硬化，材料堆放要整齊有序，要掛牌、有標(biāo)識(shí)，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)不同的材料不許混合堆放，要符合施工規(guī)范規(guī)定。
3、后臺(tái)計(jì)量的管理：后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格，便于工人掌握。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完清常
5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證公認(rèn)的身體健康。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、加強(qiáng)成品以及半成品的保護(hù)。
安全生產(chǎn)管理：
1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其他人員違規(guī)操作。
4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。
6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查。
2016.10.12
第一次工地監(jiān)理例會(huì)我的發(fā)言稿
第一次工地例會(huì)我的發(fā)言稿
建設(shè)向監(jiān)理提供：招投標(biāo)文件，中標(biāo)通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質(zhì)勘察報(bào)告。圖紙、施工圖設(shè)計(jì)總說明、施工許可證，施工招標(biāo)文件示范格式文本，工程招標(biāo)答疑，施工通知。
初步設(shè)計(jì)文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設(shè)備一覽表）等。
進(jìn)行開工報(bào)審、完善開工手續(xù)；
資質(zhì)報(bào)審：企業(yè)資質(zhì)證書，施工許可證及營(yíng)業(yè)執(zhí)照（要看原件交復(fù)印件）；
項(xiàng)目經(jīng)理法人授權(quán)書，項(xiàng)目管理人員要總公司下文明確，要附相關(guān)證書并證實(shí)相符，人證合一；
編制施工組織設(shè)計(jì)細(xì)化篇，（原施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)標(biāo)）要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程的難點(diǎn)特點(diǎn)來寫，批準(zhǔn)人是項(xiàng)目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；
施工單位在收?qǐng)D后，按施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)其上級(jí)單位批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理。
安全資質(zhì)和證明文件，施工安全組織設(shè)計(jì)；
臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全；
工程現(xiàn)嘲一圖六牌”；
提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃；
確定檢測(cè)單位，設(shè)計(jì)配合比及材料送檢（試）驗(yàn)，建立臺(tái)帳；隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收；
質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；
按設(shè)計(jì)要求購(gòu)買全部標(biāo)準(zhǔn)圖；
編制預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓明細(xì)表、下料加工單；水泥用建設(shè)單位指定廠家；
項(xiàng)目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊(cè)，以及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書；（要看原件交復(fù)印件）持證上崗；
項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確，項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤；項(xiàng)目部管理人員盡快到位；
要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；
盡快熟悉圖紙，圖紙會(huì)審要提出問題；
測(cè)量?jī)x器年檢合格證；
定位、測(cè)量、復(fù)測(cè)要報(bào)測(cè)量復(fù)測(cè)成果；
進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)；
對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；
設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審形成的記錄；
水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書面交點(diǎn)；
地下障礙物甲方向施工方書面交底；
開工報(bào)告，開工申請(qǐng)；
檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序如下：
召開第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)。
及時(shí)提交各種施工方案及專項(xiàng)專家論證方案。
開工前15天內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。
會(huì)議制度：每周四下午工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理必須到位；周例會(huì)前承包單位編制的下一期計(jì)劃及本周完成工作量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理。
月完成工作量統(tǒng)計(jì)表每月25號(hào)應(yīng)報(bào)監(jiān)理，因?yàn)楸O(jiān)理要寫月報(bào)報(bào)業(yè)主；每天五大員要到監(jiān)理部簽到；
安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查，形成安全文件。
對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工安全交底；
施工安全應(yīng)急預(yù)案；
施工安全措施，文明施工措施；
施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單；
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；
變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計(jì)變更，施工單位都應(yīng)書面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。
監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查是否對(duì)造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，并于收到書面通知2天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。
經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時(shí)，必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動(dòng)。
質(zhì)量控制
施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；
隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2天內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。
主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產(chǎn)品說明書、價(jià)格等資料報(bào)監(jiān)理，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)定后方可訂貨。對(duì)于工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式合格證和材料化驗(yàn)單。凡是標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量問題不允許使用。編制材料采購(gòu)計(jì)劃；
施工材料要先報(bào)樣品及相關(guān)資料；
材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章）；
模板驗(yàn)收、驗(yàn)收前先提交自檢合格資料，然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；按相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格驗(yàn)收模板支撐系統(tǒng)---后驗(yàn)鋼筋。
鋼筋驗(yàn)收、要求業(yè)主指定廠家，驗(yàn)收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章），標(biāo)示牌、復(fù)檢報(bào)告，焊接連接檢試驗(yàn)報(bào)告、自檢資料、原材料檢（試）驗(yàn)報(bào)告，鋼筋原材及時(shí)送檢。先驗(yàn)收資料。然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作程序：
預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓、插筋均不得遺漏。
混凝土澆灌前先提交：混凝土澆筑申報(bào)表、混凝土開盤鑒定，施工專業(yè)會(huì)簽表，混凝土試塊模，無監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺(tái)帳。
鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求先提交：施工技術(shù)資料，施工物質(zhì)資料，施工試驗(yàn)記錄；鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行抽樣、見證、送檢，試驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用。高強(qiáng)度螺栓連接副的施擰順序和初濘復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)提前多長(zhǎng)時(shí)間向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)？？？
2016年建設(shè)工程項(xiàng)目管理新版教材第171頁(yè)，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)論述中：如隱蔽工程等，需提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；第254頁(yè)中對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收論述中：文中提到需提前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收�？雌饋砻�，其實(shí)是兩回事，
進(jìn)度控制程序
承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批，按計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。
月報(bào)審表
月付款報(bào)審表
月支付匯總表
月完成工作量統(tǒng)計(jì)表
月工程計(jì)量申報(bào)表
月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表
資料交監(jiān)理要列明細(xì)表、要有簽收手續(xù)，無簽收手續(xù)說明沒交；按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)。
拒收拒簽--項(xiàng)目經(jīng)理未簽字或代項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料。
重點(diǎn)是及時(shí)提交質(zhì)量保證資料。
施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。