對問題持什么看法要明確表態(tài)，都要安排得有條有理讓人聽起來容易抓住重點，都要安排得有條有理讓人聽起來容易抓住重點，感想之一做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心，其次是愛護(hù)不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)言稿怎么寫
發(fā)言稿怎么寫
發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。常見的形式有：
1.開門見山提出本人要談的問題及對問題的看法，然后說明理由，最后照應(yīng)開頭對全文做簡明的總結(jié)。
2.直接寫出要講的問題或意見，可用序號1、2、3等表示，問題講完，即告結(jié)束，不寫開頭和結(jié)尾。
3.匯報經(jīng)驗、情況的發(fā)言，內(nèi)容比較系統(tǒng)，它包括情況敘述、經(jīng)驗介紹、體會收獲等，這幾方面的內(nèi)容要連貫地寫出來，構(gòu)成一篇比較完整的文章。寫發(fā)言稿時，要注意三點：
1觀點要鮮明。對問題持什么看法，要明確表態(tài)。對尚未認(rèn)識清楚的問題，要實事求是的說明;如果是匯報性的發(fā)言，要中心明確，重點突出，不必面面俱到。
2條理清楚。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問題，每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽起來容易抓住重點。
3語言簡潔明快。發(fā)言要直接面向聽眾，所以，發(fā)言的語言一定要簡潔明快，盡量不使用啰嗦的句子，更不要使用一些深奧的詞句，最好運用大眾語言。
發(fā)言稿怎么寫
發(fā)言稿怎么寫
發(fā)言稿怎么寫
1.發(fā)言稿的定義：
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想、工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。
2.發(fā)言稿寫作技巧：
一、從領(lǐng)導(dǎo)角度、統(tǒng)攬全局;二、搜集材料，分析綜合;三、把握政策法規(guī)，體現(xiàn)行業(yè)特點;四、謀篇布局、講究風(fēng)格;五、反復(fù)修改、貼近聽眾。
3.發(fā)言稿的特殊性要求：
盡量使領(lǐng)導(dǎo)的講話貼近聽眾、貼近基層，對職工群眾關(guān)心的熱點、難點提出具體措施、增強(qiáng)感染力，引起職工群眾的共鳴，發(fā)出由衷的掌聲。撰寫講話稿、貼近職工群眾;一篇好的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，既是主講人思想的體現(xiàn)，也是企業(yè)形象的表述，又是撰稿人辛勤勞動的成果。因此，在新形式下、撰寫者必須掌握多種寫作技巧，通過從理論到實踐，在實踐中不斷探索再上升到理論，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿寫得更好。
4.發(fā)言稿的寫法
發(fā)言稿寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、需要等情況而有所區(qū)別。常見的形式有：①開門見山提出本人要談的問題及對問題的看法，然后說明理由，最后照應(yīng)開頭對全文做簡明扼要的總結(jié)。②直接寫出要講的幾個問題或幾點意見，可用序號1、2、3等表示，問題講完，即告結(jié)束，不寫開頭和結(jié)尾。③匯報經(jīng)驗、情況的發(fā)言，內(nèi)容比較系統(tǒng)，它包括情況敘述、經(jīng)驗介紹、體會收獲等，這幾方面的內(nèi)容要連貫地寫出來，構(gòu)成一篇比較完整的文章。
5.寫發(fā)言稿注意三點：
①觀點鮮明。對問題持什么看法，要明確表態(tài)。對尚未認(rèn)識清楚的問題，要實事求是說明，不要含糊其詞，如果是匯報性的發(fā)言，要中心明確，重點突出，不必面面俱到。怎樣才能寫好發(fā)言稿的開頭呢?②條理清楚。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問題，每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽起來容易抓住重點。③語言簡潔明快。發(fā)言是直接面向聽眾，所以，發(fā)言的語言一定要簡潔明快，盡量不使用冗長羅嗦的句子，更不要使用一些深奧難懂的詞句，話要說得準(zhǔn)確、易懂，最好運用大眾語言。寫一篇發(fā)言稿，一般要想好寫作的內(nèi)容。
6.發(fā)言稿的開頭
開頭一般要看會議的內(nèi)容和對象。如祝教師節(jié)大會，開頭要向教師問好，如果是運動會，發(fā)言稿的開頭要向教練員、運動員等問好�？傊且鶕�(jù)不同的人員，用不同的方式和內(nèi)容來問好。
7.發(fā)言稿的結(jié)尾
發(fā)言稿的結(jié)尾，一般是發(fā)言人表達(dá)的美好祝愿。要根據(jù)不同的場合，不同的會議，來表示不同的祝�；蜃ＹR。
8.發(fā)言稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺�，再剖析一下自身的不足之處。感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的
壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要"站得高"。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與盛市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是"嚴(yán)管"，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是"愛護(hù)"，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自
然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到XXX局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長"三個對照，三個反思"的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的"從群眾中來，到群眾中去"的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
年終先進(jìn)集體發(fā)言稿怎么寫？
年終先進(jìn)集體發(fā)言稿[怎么寫？]
剛才聽了xx總經(jīng)理的報告，令人振奮、令人深思。
20xx年在全球經(jīng)濟(jì)低迷，市場需求萎縮的大環(huán)境下。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步調(diào)整，使我們遇到了前所未有的嚴(yán)峻考驗，在以xx總經(jīng)理為核心的決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對當(dāng)前形式的制定周密而有力的各項措施。全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行、細(xì)化管理、振奮精神、迎難而上。較好的完成了今年的目標(biāo)任務(wù)，我們公司被評為先進(jìn)集體是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對一年來工作的肯定，也是對我們公司的鞭策和鼓舞。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年我們將從一下幾個方面摘好工作
一切支持領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)職工的思想及業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)，使職工的市場意識,質(zhì)量意識全面提高，同時要求大家清醒的認(rèn)識到我們所處的位置，是產(chǎn)品推向市場前的最后一道工序，整機(jī)一旦有一點問題，就直接流到用戶那里，將會對公司的聲譽(yù)造成不良影響，所以要求每一個同志在工作中一定要認(rèn)真、扎實、細(xì)致、力求做到萬無一失。保證生產(chǎn)過程中的勞動分工精細(xì)化、相互連接的緊密型。進(jìn)一步提高增強(qiáng)職工的使命感和責(zé)任感以及危機(jī)感。
二要認(rèn)準(zhǔn)國家的宏觀形勢，市場的低迷。在細(xì)節(jié)上更要抓緊，隨著產(chǎn)品檔次的不斷體提高,用戶的要求和需要隨之而提高，所以我沒有理由不做好每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)，這是對用戶負(fù)責(zé)也是對自己未來負(fù)責(zé)。所以要觀念到位。更重要的是操作過程到位，不說空話,多做實事。努力做到‘上標(biāo)準(zhǔn)崗’，干標(biāo)準(zhǔn)活，作精品產(chǎn)品，整機(jī)交驗合格率99%以上。將產(chǎn)品打造成用戶心目中真正的名牌產(chǎn)品。
三我們每個同志必須具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好思想品德，這樣工作起來才能應(yīng)手。遇到問題和故障才能正確的排除,除了工作中還要善于總結(jié)經(jīng)驗外，更重要積極參加公司舉辦的各項業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。針對工作中遇到的問題，和有
關(guān)資料和老師利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，以達(dá)到與時俱進(jìn)和產(chǎn)品不斷更新時代的需要。四
科學(xué)管理，以人為本，杜絕不安隱患。同時降低生產(chǎn)過程中的無效損耗，配合公司的成本管理，在職工貫徹效益觀提高生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗。
同志們，質(zhì)量鑄就品牌，誠信編制未來。細(xì)節(jié)決定成敗。將各項工作落到實處。勝在市場，精益求精。企業(yè)才能不斷的發(fā)展和進(jìn)步。就讓我們以更高的姿態(tài)，高度的責(zé)任心，深挖各自潛能，生產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓用戶滿意的產(chǎn)品，以及贏得更廣闊的市常
最后祝愿大家新年快樂、身體健康、萬事如意、合家歡樂