龍麗高速公路松陽(yáng)段第四駐地辦，龍麗高速松陽(yáng)第四駐地辦第七次工地例會(huì)，蓋板涵完成全幅累計(jì)完成臺(tái)冒完工混凝土澆筑，路基填筑有超層厚現(xiàn)象填料含水量大，材料報(bào)驗(yàn)單要及時(shí)鋼筋堆放不規(guī)范覆蓋不好。
第七次工地例會(huì)發(fā)言
龍麗高速公路松陽(yáng)段第四駐地辦
第七次工地例會(huì)監(jiān)理通報(bào)
第四駐地辦
浙江公路水運(yùn)工程監(jiān)理有限公司
二OO六年一月
龍麗高速松陽(yáng)第四駐地辦第七次工地例會(huì)
在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各項(xiàng)目部的積極努力下，十標(biāo)十二月份路基、樁基、小結(jié)構(gòu)的進(jìn)度、質(zhì)量情況良好，取得了一定成績(jī)。但計(jì)劃中梁板預(yù)制仍然滯后，致使未能按期完成本月計(jì)劃。十一標(biāo)目前駐地建設(shè)也進(jìn)展迅速，投標(biāo)人員也陸續(xù)到位。今天就十二月份工作情況通報(bào)如下：
一、進(jìn)度情況：
12月份完成工程量，100章計(jì)劃工程量32.3224萬(wàn)元，實(shí)際完成32.3224萬(wàn)元，占計(jì)劃的100%；200章計(jì)劃工程量134.5275萬(wàn)元，實(shí)際完成140.5275萬(wàn)元，占計(jì)劃的104.46%；400章計(jì)劃工程量1189.8262萬(wàn)元，實(shí)際完成1170.8262萬(wàn)元，占計(jì)劃的98.4%；本月份計(jì)劃工程量合計(jì)1355.6760萬(wàn)元，實(shí)際完成工程量合計(jì)1343.6761萬(wàn)元，占計(jì)劃的99.11%；累計(jì)完成5394.3799萬(wàn)元。累計(jì)完成合同價(jià)的30.27%。
其中，路基工程本月完成填方110000m3，其中砂礫30000m3，宕渣80000m3，累計(jì)完成408000m3，圓管涵：Ф1.5m、Ф1.0m圓管涵累計(jì)完成431m。蓋板涵完成：K86+320（28m全幅）、K86+855（35.5m），累計(jì)完成122.5m，K86+320臺(tái)冒完工，混凝土澆筑2558m3；
橋梁工程：完成K86+600左右幅基礎(chǔ)完成，1#臺(tái)身完成，MK85+154主線1#橋基礎(chǔ)完成，K84+760臺(tái)身全幅，葉家橋0#、3#臺(tái)基礎(chǔ)已完成，K84+192基礎(chǔ)完成；樁基：過(guò)境分離完成20根，西屏大橋完成Ф1.2m21根，Ф1.8m10根，2#橋23根，累計(jì)完成Ф1.2m105根，Ф1.8m20根，合計(jì)2891m；梁板：10m的6片，13m的9片，16m的16片，20m的145片，35m的5片，累計(jì)完成326片。
二、質(zhì)量情況
1、路基方面
路基填筑有超層厚現(xiàn)象，填料含水量大。通道橋基儲(chǔ)臺(tái)身使用的竹膠板，模板剛度不足，脹模現(xiàn)象依然存在，望項(xiàng)目部加以重視。
2、橋梁方面
鋼筋籠加工質(zhì)量較差，有少筋現(xiàn)象（過(guò)境分離橋加工場(chǎng)地）。挖孔樁護(hù)筒高度不足，施工中無(wú)通風(fēng)、照明措施，未系安全帶，（過(guò)境分離橋2號(hào)墩）施工原始記錄要描述地質(zhì)情況，著重安全防范。預(yù)制梁板端部未鑿毛就澆筑封端混凝土，塞縫用的海綿也未清除干凈，養(yǎng)護(hù)時(shí)間太短，水灰比控制不好氣孔多。梁板張拉要及時(shí)通知監(jiān)理。
3、試驗(yàn)方面
材料報(bào)驗(yàn)單要及時(shí)；鋼筋堆放不規(guī)范，覆蓋不好。鋼筋焊接對(duì)接不整齊，有錯(cuò)位，焊接接頭太粗糙；卵石里有超粒徑現(xiàn)象，有雜物。
三、合同計(jì)量情況
開工預(yù)付款第一期支付12473567元，第二期支付5345814元；第一期計(jì)量款6815924元。
本月對(duì)十標(biāo)經(jīng)過(guò)三次合同檢查，項(xiàng)目部五大員到位情況不盡人意，影響工程質(zhì)量、進(jìn)度；本月已完成第一期計(jì)量，第二期計(jì)量也已上報(bào)指揮部。
四、內(nèi)業(yè)資料方面
1、本月繼續(xù)加大內(nèi)業(yè)工作管理力度，嚴(yán)格控制程序，開工報(bào)告、交驗(yàn)報(bào)告不及時(shí)現(xiàn)象有所改觀，項(xiàng)目部要有專人分管內(nèi)業(yè)工作。月計(jì)劃要在23日前上報(bào)，施工月報(bào)在24日前報(bào)到駐地辦，確保25日同監(jiān)理月報(bào)一并上報(bào)指揮部。
2、開工報(bào)告中材料要齊全，交驗(yàn)資料要求字跡清楚。內(nèi)業(yè)資料及時(shí)歸檔。要記施工日記，隱蔽工程要拍照片。
3、駐地辦召開了安全會(huì)議一次。發(fā)出監(jiān)理指令一份（01未回復(fù)），監(jiān)理通知書三份（04、05、06，只有06回復(fù)）。
五、安全方面
本月無(wú)工程安全事故。駐地辦全面系統(tǒng)的安全檢查三次，發(fā)出安全督查通知書1份（03），并針對(duì)承包人對(duì)03號(hào)督查通知書反饋整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。
存在隱患有：個(gè)別工人安全帽不戴現(xiàn)象仍然存在，挖孔樁護(hù)筒高度和棄渣距離不足，安全帶使用不規(guī)范等，挖孔樁到一定深度要注意通風(fēng)設(shè)施，要求項(xiàng)目部認(rèn)真整改。
六、駐地辦近期工作要點(diǎn)
春節(jié)即將來(lái)臨，工作重點(diǎn)是督促項(xiàng)目部做好民工工資發(fā)放的工作。其次是春節(jié)期間在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工和文明施工。
1、加強(qiáng)參建各方的溝通，遇事多商量，督促項(xiàng)目部認(rèn)真對(duì)待駐地辦各項(xiàng)指令。
2、春節(jié)重點(diǎn)抓緊梁板預(yù)制和西屏大橋的水中墩等下部構(gòu)造的質(zhì)量和進(jìn)度施工工作（目前還處于滯后）。
3、強(qiáng)化早日全線貫通的理念，要求全線小結(jié)構(gòu)、中小橋全面鋪開。
4、整頓監(jiān)理辦工作，認(rèn)真落實(shí)省質(zhì)監(jiān)站”旁站監(jiān)理管理暫行規(guī)定”。
5、組織學(xué)習(xí)龍麗松高指[2006]1號(hào)“2005年年終安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)”文件中提出的問(wèn)題，提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。重點(diǎn)做好挖孔樁施工的安全監(jiān)督。
龍麗高速公路松陽(yáng)段建設(shè)工程
第四駐地辦
二00六年一月十三日
第七次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿
第七次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達(dá)吉嶺至國(guó)杰（22道班）段改建整治工程項(xiàng)目第七次工地例會(huì)，這是為了檢查承包人2016年6月份施工情況，審議承包人2016年7月工作計(jì)劃，解決施工中存在的具體問(wèn)題或困難，從而保證工程得以順利的進(jìn)行。
按照本次會(huì)議議程，進(jìn)行第一項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容。
一、我宣布第七次工地例會(huì)正式開始。
二、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)內(nèi)容，請(qǐng)A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作陳述。
1、首先由A合同段項(xiàng)目經(jīng)理鐘西偉進(jìn)行工作陳述。
2、請(qǐng)B合同段項(xiàng)目經(jīng)理李金榮進(jìn)行工作陳述。
三、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)述。
1、首先由一駐地監(jiān)理組長(zhǎng)馬天軍對(duì)A合同段進(jìn)行評(píng)述；
2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對(duì)B合同段進(jìn)行評(píng)述；
3、由總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室主任聶峰霖進(jìn)行評(píng)述；
四、會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表講話。
五、會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)項(xiàng)目辦各部門負(fù)責(zé)人講話
1、請(qǐng)工程部莫工講話；
2、請(qǐng)工程部劉部長(zhǎng)講話；
3、請(qǐng)合約部張部長(zhǎng)講話；
4、請(qǐng)綜合部康主任講話；
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六、會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)，由項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦對(duì)承包人提出的問(wèn)題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。
七、現(xiàn)在由我對(duì)兩家施工單位進(jìn)行評(píng)述。
⑴工程質(zhì)量方面：
A合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準(zhǔn)確、路基邊緣碾壓不足、取土場(chǎng)取土存在亂挖亂棄的現(xiàn)象（尤其是k1839~k1845段的取土場(chǎng)，亂挖亂棄的情況特別突出）等問(wèn)題；橋涵工程施工中存在橋臺(tái)混凝土表面平整度較差，模板表面清掃不干凈、沒(méi)刷脫模劑或脫模劑不符合要求、模板安裝固定不牢固，橋涵的鋪砌厚度不足（比如k1808+760小橋的橋底鋪砌厚度嚴(yán)重不足，一駐地已下工作指令，但到現(xiàn)在還沒(méi)有返工，該小橋的橋底鋪砌必須返工），涵洞墻背回填依然不符合要求等問(wèn)題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，砌筑工藝不符合要求砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問(wèn)題，擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一，先做一段樣本，經(jīng)項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦認(rèn)可后才能全面進(jìn)行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問(wèn)題（比如k1824+030~k1824+240段左側(cè)邊溝，線形較差，平整度較差，施工時(shí)砂漿不飽滿）；路緣石預(yù)制外觀較差，需加強(qiáng)管理；硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，要等路基成型后再施工，不要不具備施工
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條件提前施工；砂礫底基層施工時(shí)要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對(duì)已破壞的路基進(jìn)行處理；希望A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，落實(shí)責(zé)任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
B合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不準(zhǔn)確等問(wèn)題；橋臺(tái)工程施工中存在橋臺(tái)混凝土表面平整度較差，外觀粗糙，涵洞工程中存在2016年為了保通而進(jìn)行墻背回填的涵洞，仍未按項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的要求重新按規(guī)范要求進(jìn)行回填，墻背回填必須按項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，平整度較差，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問(wèn)題，擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一，先做一段樣本，經(jīng)項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦認(rèn)可后才能全面進(jìn)行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；；路緣石預(yù)制外觀較差，需加強(qiáng)管理（k1906+396左側(cè)的預(yù)制場(chǎng)經(jīng)二駐地整頓后，施工現(xiàn)場(chǎng)和預(yù)制件外觀有所改觀，但還需要加強(qiáng)管理）；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問(wèn)題（比如k1900+140~k1900+520段左側(cè)邊溝，線形較差，施工時(shí)砂漿不飽滿，二駐地已對(duì)該段邊溝施工整頓了幾次）；硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，要加強(qiáng)硬化路肩線形的控制，加強(qiáng)硬化路肩表面平整度的控制；砂礫底基層施工時(shí)要先嚴(yán)格控制路基的高程，合格后
才能施工底基層，施工前必須對(duì)已破壞的路基進(jìn)行處理；水穩(wěn)基層要加強(qiáng)含水量的控制，加強(qiáng)厚度的控制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；同樣也希望B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)：全線工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質(zhì)量通病，尤其是邊溝、附屬砌筑工程的施工。
目前工程質(zhì)量中主要存在的問(wèn)題：①三背回填工作必須按要求施工，施工時(shí)通知監(jiān)理旁站，凡監(jiān)理未檢測(cè)和檢測(cè)不合格的涵洞和下?lián)鯄Ρ郴靥�，涵洞和下�(lián)鯄σ宦刹挥栌?jì)量；②路塹墻的鑲面石必須加工，大面必須平整；③砌筑工程的勾縫問(wèn)題，需全線統(tǒng)一；④橋臺(tái)外觀粗糙，色澤不一致，需處理。⑤路緣石預(yù)制粗糙，不規(guī)格。⑥底基層施工前，路基高程不符合要求。
⑵工程進(jìn)度方面：
A合同段目前進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層工作，施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員較少、施工隊(duì)伍較少，施工進(jìn)度與計(jì)劃相比較滯后，特別是橋涵的施工進(jìn)度特別滯后（尤其是空心板的預(yù)制和涵洞的施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后），已影響目前的工作計(jì)劃，要求A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部采取各種加快進(jìn)度的措施，合理組織人員、機(jī)械、材料，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，同時(shí)要考慮7月中旬的第二次路基轉(zhuǎn)序工作，合理安排施工點(diǎn)。水穩(wěn)層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調(diào)試完畢。
B合同段目前進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石
預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層工作，6月由于路基轉(zhuǎn)序，施工進(jìn)度總體上略為滯后，要求B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的要求，結(jié)合7月進(jìn)行瀝青路面施工的情況，制定相應(yīng)施工計(jì)劃。水穩(wěn)層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調(diào)試完畢。
⑶工程費(fèi)用方面：
本月A合同段上報(bào)第三期計(jì)量與支付申請(qǐng)，計(jì)量金額為7249578元；B合同段上報(bào)第三期計(jì)量與支付申請(qǐng)，計(jì)量金額為7015293元。
截止本月A、B合同段累計(jì)支付工程款118195295元（含開工動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款）。其中：A合同段計(jì)量金額為41734904元，累計(jì)支付金額為54558828元（含預(yù)付款），占合同金額的36.1%；B合同段計(jì)量金額為41662707元，累計(jì)支付金額為63636467元（含預(yù)付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項(xiàng)目辦2016年對(duì)B合同段獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。
⑷安全方面：
由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強(qiáng)車輛司機(jī)的安全交底，加強(qiáng)管理，尤其是砂礫底基層和水穩(wěn)基層的施工，特別要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強(qiáng)便道的修建和維護(hù)，在危險(xiǎn)地帶要設(shè)有警示標(biāo)志；要加強(qiáng)預(yù)制場(chǎng)臨時(shí)用電的管理；加強(qiáng)施工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，避免發(fā)生安全事故；加強(qiáng)人員的管理，避免打架斗毆事件的發(fā)生。
⑸環(huán)境保護(hù)方面
A、B合同段目前路基土石方工程已快完成了，要安排施工隊(duì)伍對(duì)娶棄土場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)恢復(fù)；各臨時(shí)駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時(shí)清理。
⑹內(nèi)業(yè)資料方面
A合同段的內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)在還存在較大問(wèn)題：部分資料內(nèi)容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問(wèn)題，要求A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部立即組織人員進(jìn)行資料的整改和完善。
B合同段的內(nèi)業(yè)資料相對(duì)較完整，但也存在內(nèi)容填寫不規(guī)范、不正確、簽字不及時(shí)等問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行整改。
⑺民工工資管理方面
A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)民工工資的管理，根據(jù)建立的民工花名冊(cè)，將工資發(fā)放到每個(gè)民工頭上。杜絕拖欠民工工資。
⑻合同管理方面
本項(xiàng)目工程變更嚴(yán)格按四方會(huì)議決定，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確定，施工單位要盡快上報(bào)工程變更申請(qǐng)，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表出工程變更設(shè)計(jì)圖，目前施工圖已出來(lái)，各合同段要加快施工圖工程數(shù)量的復(fù)核工作，盡快上報(bào)0#變更，以便完善其他工程變更�？偙O(jiān)辦還未收到一份審批完成的工程變更，也未簽發(fā)一份工程變更令，這很不正常。
⑼廉政建設(shè)方面
廉政建設(shè)要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，杜絕吃、拿、卡、要情況發(fā)生。
⑽上次工地例會(huì)的問(wèn)題落實(shí)情況
內(nèi)業(yè)資料問(wèn)題，雖然有所改觀，但還存在不少問(wèn)題；三背回填問(wèn)題依然很嚴(yán)峻。
八、會(huì)議進(jìn)行第八項(xiàng)，請(qǐng)項(xiàng)目辦總工講話；
九、會(huì)議進(jìn)行第九項(xiàng)，由我做簡(jiǎn)要總結(jié)。
第一次工地例會(huì)總監(jiān)發(fā)言
第一次工地例會(huì)上的主要會(huì)議內(nèi)容
（監(jiān)理部總監(jiān)發(fā)言稿）
一、質(zhì)量控制要求
1、施工技術(shù)交底制度：
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與市政道路工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題。根據(jù)市政道路工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。市政道路工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過(guò)程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說(shuō)，通過(guò)技術(shù)交底。了解自已所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)
行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：
設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員；
2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：
首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證[生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證），出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章），檢驗(yàn)報(bào)告單]，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)常進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一平的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質(zhì)檢員檢查（專檢）及質(zhì)量評(píng)定]填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，要求附有質(zhì)
量保證資料，預(yù)檢（三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料，單位工程、分部工程由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外，必要時(shí)，對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程必須達(dá)到優(yōu)良，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)計(jì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。
4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度：
_基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承受能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔，基礎(chǔ)施工完畢、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、砼試塊和所用原材料等達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工；砼構(gòu)件施工中，模板制作、預(yù)留預(yù)埋均須經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆注施工。
5、建立施工試驗(yàn)制度：
承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
_回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)；
_砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)；
_砼試塊強(qiáng)度試驗(yàn)；
_焊接試驗(yàn)；
_鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)；
_現(xiàn)場(chǎng)砼施工試驗(yàn)；
_使用功能試驗(yàn)。
（污水管道閉水試驗(yàn)、給水管道試驗(yàn)、道路的彎沉、平整度試驗(yàn)。）
6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施：
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過(guò)渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過(guò)度到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
_監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段：
A、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合
理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)
是否符合要求；
B、施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料，半成品和成品進(jìn)行抽查。
C、成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍。_監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制主要采取以下手段：
A、旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的主案、技術(shù)規(guī)范施工；
B、測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工；
C、試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。對(duì)各種材料，混合料配合比，砼、砂漿強(qiáng)度等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件；
D、指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施
工單位加以重視或修改。在施工過(guò)程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有自已的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
二、進(jìn)度控制要求
1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制總體進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施。總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
2、承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定，報(bào)業(yè)主�？偙O(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比；及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求。確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
三、投資控制要求
1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格上報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到合同質(zhì)量要求并已驗(yàn)收認(rèn)可），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)或總監(jiān)代表審批后，提交業(yè)主審查支付。
2、嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目，要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中；
3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限覆行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。
四、安全、文明施工管理辦法
1、安全管理的一般規(guī)定
_承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。承包單位要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生；承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。
施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。
2、安全教育
_承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)；消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想；_參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育。特種作業(yè)工（電工、挖機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)司機(jī)），還應(yīng)前往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。
_要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)議，并做好記錄。施工班、組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。_承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志；
3、安全文明施工檢查
_承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部。_監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí)間在承包單位自查之后）；
4、安全技術(shù)管理
_編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容。必須堅(jiān)持“三不施工”，即沒(méi)有安全技術(shù)措施
不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則。_搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理�，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。現(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢，施工便道暢通。
5、安全事故調(diào)查與處理
安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故（按照[60]中勞護(hù)字第56號(hào)通知規(guī)定）應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)通知承包單位、監(jiān)理部，并按規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門。并按照國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告處理規(guī)定》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。
五、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求
監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。
1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開，每周一次，定在每周一下午2:00召開。應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員
_監(jiān)理部總監(jiān)（或總監(jiān)代表）及有關(guān)監(jiān)理工程師；_承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員；
_業(yè)主駐地代表；
_根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。
3、參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作（包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書面報(bào)告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計(jì)提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)；
4、參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題，評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上的幾項(xiàng)主要工作；
5、監(jiān)理例會(huì)的主要議題
1檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因；2工程進(jìn)展情況；
3確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施；
4材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求；
5工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施；6分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題；
7設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題；
8工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題；
9違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況；
10其他事項(xiàng)。
六、提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定：
1、工程監(jiān)理駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的全稱及簡(jiǎn)稱
全稱：湖南眾鑫工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司長(zhǎng)沙茶莊工程監(jiān)理部
簡(jiǎn)稱：商南縣秀水路與創(chuàng)新路工程監(jiān)理部
2、各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系，必須已文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人負(fù)
責(zé)履行簽收等手續(xù)。
3、各承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋?/p>
承包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主（其他相關(guān)單位）
4、要求承包商在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工；杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故；創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。
5、要求承包商強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意的原則。完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)；獲得應(yīng)該獲得的利益。為企業(yè)樹立形象。
6、要求承包商應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測(cè)。
按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程組織施工；按照城市道路工程驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息
傳遞；所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔。要求打英蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效；貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有
關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求；做好計(jì)量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng)；
所有報(bào)告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書面通知或批示。
7、要求承包商將這次會(huì)議精神、監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，各個(gè)操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。
8、要求我們監(jiān)理人員在施工過(guò)程的一切活動(dòng)中，一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范規(guī)程、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、嚴(yán)格按照承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情地同承包商研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，多提合理化建議，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)，這就是我們要達(dá)到的目的。__