高清国产在线拍揄自揄,少妇人妻无一区二区三区

相關(guān)推薦

野外項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度

為保證三邦友花園項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度、安全文明施工、質(zhì)量目標(biāo)，特制定本。

野外項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度

一、項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員：

每周二晚上7：30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，由資料員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要需及時(shí)（原則不超過24小時(shí)）發(fā)放到相關(guān)部門和勞務(wù)隊(duì)手中。

要求參加人員有：項(xiàng)目部所有管理人員（包括保安隊(duì)長、電工等）、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組長、勞務(wù)隊(duì)安全員。

二、生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容：

1、工程進(jìn)度方面

由相關(guān)工長及勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工程完成情況，以及施工進(jìn)度方面存在的問題，然后由生產(chǎn)經(jīng)理解答并下達(dá)下周進(jìn)度計(jì)劃。

2、工程質(zhì)量方面

由質(zhì)檢員匯報(bào)本周施工過程中的質(zhì)量情況及存在的問題和整改落實(shí)結(jié)果。

3、安全文明施工方面

由工長、安全員匯報(bào)本周施工過程中的安全文明施工情況及存在的問題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改措施。

4、項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及分公司生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容，對下周施工做出全面部署。

三、生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)律要求：

參加會(huì)議人員不得無故遲到、缺席；有特殊情況必須在會(huì)議召開前2小時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請假，并安排相關(guān)人員參加。未請假者一律視為缺席，并罰款100元；遲到者罰款50元，現(xiàn)場交納。與會(huì)人員發(fā)言要簡明扼要，會(huì)議時(shí)間控制在90分鐘以內(nèi)。

另：會(huì)議時(shí)間內(nèi)與會(huì)人員務(wù)必將自己的手機(jī)調(diào)到振動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，如需接打電話請到會(huì)議室外。

此會(huì)議制度即日開始執(zhí)行如有變動(dòng)及時(shí)更新并通知。

中國建筑第八工程局有限公司

三邦友花園項(xiàng)目部

野外項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度 [篇2]

為保證※※※※項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度目標(biāo)，特制定本。

一、項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員：

每周※午※點(diǎn)在項(xiàng)目部會(huì)議室召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議由※※※主持，由※※※負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要在及時(shí)（原則不超過24小時(shí)）發(fā)放到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

要求參加人員有：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目技術(shù)員、項(xiàng)目專業(yè)工長、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目安裝公司負(fù)責(zé)人、各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組長、勞務(wù)隊(duì)安全員。

二、生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容：

1、工程進(jìn)度方面

由相關(guān)工長及勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工程完成情況，以及施工進(jìn)度方面存在的問題，然后由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)解答并下達(dá)下周進(jìn)度計(jì)劃。

2、工程質(zhì)量方面

由質(zhì)檢員匯報(bào)本周施工過程中的質(zhì)量情況及存在問題。

3、安全文明施工方面

由工長、安全員匯報(bào)本周施工過程中的安全文明施工情況及存在問題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部署。

4、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)業(yè)主及分公司生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容，對下周施工做出全面部署。

三、生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)律要求：

參加會(huì)議人員不得無故遲到、缺席；有特殊情況必須在會(huì)議召開前2小時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請假，并安排相關(guān)人員參加。未請假者一律視為缺席，且罰款100元；遲到者罰款20元，并現(xiàn)場交納。與會(huì)人員發(fā)言要簡明扼要，會(huì)議時(shí)間控制在90分鐘以內(nèi)。

另：會(huì)議時(shí)間內(nèi)請與會(huì)人員務(wù)必將自己的手機(jī)調(diào)到振動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，如需接打電話請到會(huì)議室外。

此會(huì)議制度即日開始執(zhí)行。

野外項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度 [篇3]

生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本周生產(chǎn)情況，及為下個(gè)周安排生產(chǎn)工作而召開的周例會(huì)會(huì)議。為了使生產(chǎn)例會(huì)做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，保證潘家疃社區(qū)村民安置樓項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度目標(biāo)特制訂本制度。

一、項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

原則上每周二下午6點(diǎn)30分在項(xiàng)目部會(huì)議室召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)情況隨時(shí)召開。會(huì)議由生產(chǎn)經(jīng)理李傳偉主持，由石召賓負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要及時(shí)（原則不超過24小時(shí)）發(fā)放到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。要求參加人員有：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總工、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目工程部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員、項(xiàng)目專業(yè)工長、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目安裝公司負(fù)責(zé)人、各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組長、勞務(wù)隊(duì)安全員。

二、生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容

1、工程進(jìn)度方面

2、工程質(zhì)量方面

由質(zhì)檢員匯報(bào)本周施工過程中的質(zhì)量情況及存在問題。

3、安全文明施工方面

由工長、安全員匯報(bào)本周施工過程中的安全文明施工情況及存在問題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部署。

4、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)業(yè)主及分公司生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容，對下周施工做出全面部署。

三、生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)律要求

此會(huì)議制度即日開始執(zhí)行。

2015年12月1日

【野外項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度】相關(guān)文章：

醫(yī)院安全生產(chǎn)例會(huì)制度（通用8篇）11-09