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公司展望未來一年
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!
今天我們在這里召開**年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和09年相比增長了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,我們的客戶也越來越多……
**年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達(dá)旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只
有當(dāng)你真正地融入xx這個大家庭,把這個公司當(dāng)成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候,這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。“以人為本”是我們xx堅定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托?梢哉fxx公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作;忠誠奉獻(xiàn),拼搏實干,不負(fù)使命。
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更
大的財富。
扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
**年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光!疤魬(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
最后,我代表全休員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在**年所做出的成績和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝!
公司展望未來一年 [篇2]
2017年即將過去了,在這辭舊迎新之際,回首金玉普惠公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和金玉普惠公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達(dá)旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓金玉普惠公司在金融理財上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
所以說,進入金玉普惠公司并不意味著你就是一個金玉人。只有當(dāng)你真正地融入金玉普惠這個大家庭,把這個公司當(dāng)成你自己的公司,把金玉普惠公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候,這個時候你才是真正的一個金玉人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源!耙匀藶楸尽笔俏覀兘鹩衿栈輬远ú灰频挠萌朔结,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值是金玉普惠公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,金玉普惠公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追
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求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托?梢哉f金玉普惠公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作;忠誠奉獻(xiàn),拼搏實干,不負(fù)使命。
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。
扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
2017年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光!疤魬(zhàn)未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目
標(biāo)落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體金玉人擰成一股繩,同心同德,為了金玉普惠輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
最后,我代表全休員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在2017年所做出的成績和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝!
公司展望未來一年 [篇3]
根據(jù)公司要求,結(jié)合項目部、自身工作情況,認(rèn)真梳理總結(jié)2017年工作,謀劃2017年工作,以確保手頭工作順利開展,促進公司發(fā)展。
第一部分 2017年工作總結(jié)
一、工作完成情況
2017年01月至09月在涵翠苑C區(qū)綠化項目部主要完成的工作
1、主持項目部搬家:協(xié)助項目部的組建,組織兩次項目部搬家工作,為項目的順利施工創(chuàng)造了準(zhǔn)備條件。
2、辦公管理:辦公文件、文檔資料進行分項分類整理,歸檔;完成日常辦公工作等。
3、技術(shù):認(rèn)真識圖、讀圖、把握節(jié)點詳圖;提出圖紙會審紀(jì)要;根據(jù)設(shè)計圖紙現(xiàn)場測量、定位、放線;復(fù)測已完成的技術(shù)工作。
4、施工管理:協(xié)調(diào)施工質(zhì)量、安全、進度的管理,調(diào)度機械設(shè)備,確保按搶工期計劃完成。
5、人員管理:在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、同事的積極配合下,參與人員調(diào)度管理,確保項目有條不紊的進行。
6、材料:根據(jù)圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工,以及倉庫庫存情況,準(zhǔn)確計算材料用量,上報材料使用計劃,對接材料進場、收料、入庫、管理、使用。
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7、結(jié)算:完成涵翠苑C區(qū)化糞池、雨污水配套工程結(jié)算,匯總簽證、工程量上報工作等。
8、參加局、公司、項目部組織的各類會議,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),觀摩學(xué)習(xí),外出考察,承擔(dān)局“創(chuàng)客之家”部分工作。
2017年09月至12月主要完成的工作
在北京林業(yè)大學(xué)參加進修學(xué)習(xí),主修課程《園林工程》、《園林樹木栽培養(yǎng)護學(xué)》、《園林樹木學(xué)》、《風(fēng)景園林設(shè)計》、《園林植物景觀規(guī)劃》、《園林植物應(yīng)用設(shè)計》;輔修課程《景觀生態(tài)規(guī)劃與修復(fù)技術(shù)》、《園林花卉學(xué)》;旁聽了海綿城市建設(shè),垂直綠化等課程;參加了多個知識講座的聽講學(xué)習(xí)。
二、取得的成績
2017年度個人被評為房管局最美員工,在各類長跑、登山比賽中獲得過獎項;項目部被評為先進班組。
三、存在的問題
雖然在工程建設(shè)中付出了自己的努力,也取得了一定成績。但是,還有以下需要改進和正視的問題:
1、個人:人員管理上還不夠大膽;協(xié)調(diào)解決問題還不夠果斷;管理方式方法有待創(chuàng)新;現(xiàn)場施工經(jīng)驗不足。
2、班組:作業(yè)隊伍管理人員素質(zhì)有待提高,各班組施工人員部分業(yè) 2
務(wù)素質(zhì)較差,思想意識不到位,計劃得不到落實,執(zhí)行力度差,整改不到位。
第二部分 2017年工作計劃及公司發(fā)展建議
新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨;2017年的工作也給了我們很多教訓(xùn),結(jié)合十三五規(guī)劃及行業(yè)、公司現(xiàn)狀,我們必須超前謀劃,嚴(yán)格把控,竭盡全力,積極響應(yīng),有力組織,全面推進各項工作的順利開展,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和品質(zhì)提升,做到以下幾點:
一、個人方面
1、加強理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),學(xué)以致用,提高個人素質(zhì);敢于大膽管理。
2、積極、主動、踏實肯干,努力干好自己的本職工作。
3、增強團隊意識,集思廣益,發(fā)揮各成員優(yōu)勢,取長補短。
4、做好組織、溝通、協(xié)調(diào)工作。
5、重視安全管理,狠抓不懈,把安全放在各項工作之首。
二、項目管理方面
進一步提高工程管理水平,改進質(zhì)量控制方法、手段,提前謀劃進度控制,嚴(yán)格監(jiān)督成本控制過程,做到安全文明施工。
1、抓好質(zhì)量管控,從源頭控制入手,狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān),提高質(zhì)量意識。
2、抓好安全文明施工管理,明確責(zé)任、完善制度,加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度。
3、合理安排進度,嚴(yán)格按照甲方的總進度計劃執(zhí)行,參加甲方、監(jiān)理、項目部組織的例會。
4、加強成本控制,抓好成本管理控制,做到預(yù)算相對準(zhǔn)確、合理。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理;對廢棄料實行合理控制。
三、公司發(fā)展建議
1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)形式,積極拓展新的行業(yè)空間;
2、練就綜合管理,能擔(dān)重任的項目部;
3、篩選班組,組建靈活機動的公司管理下的班組隊伍;
4、積極尋找外部優(yōu)秀施工班組;
5、改變管理方式,讓人人敢擔(dān)責(zé)任,愿意付出。
回顧過去,雖然遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團結(jié)一致,克服困難,取得了一定的成績。新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨,我將繼續(xù)保持吃苦耐勞的作風(fēng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷的總結(jié)與反省自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情!
涵翠苑C區(qū)綠化項目部
李 亮
2017年01月10日
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