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如何發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會
創(chuàng)業(yè)需要機(jī)會，機(jī)會要靠發(fā)現(xiàn)，在茫茫的市場經(jīng)濟(jì)大潮中要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會？可以說創(chuàng)業(yè)機(jī)會無時不在，無處不在。小編整理了如何發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會，歡迎閱讀
如何發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會
1、變化就是機(jī)會。
環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機(jī)，人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括：
�、佼a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化；
②科技進(jìn)步；
③通信革新；
�、苷潘晒苤疲�
�、萁�(jīng)濟(jì)信息化、服務(wù)化；
⑥價值觀與生活形態(tài)變化；
�、呷丝诮Y(jié)構(gòu)變化。
2、從“低科技”中把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技領(lǐng)域是時下熱門的課題，例如美國近年來設(shè)立的風(fēng)險性公司、電腦占25％，醫(yī)療和遣傳基因占16％，半導(dǎo)體、電子零件占13％，通信占9％。但是，創(chuàng)業(yè)機(jī)會并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機(jī)會，關(guān)鍵在于開發(fā)。
3、集中盯住某些顧客的需要就會有創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
機(jī)會不能從全部顧客身上去找，因?yàn)楣餐枰菀庹J(rèn)識，基本上已很難再找到突破口。而實(shí)際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會從中發(fā)現(xiàn)某些創(chuàng)業(yè)機(jī)會。因此，在尋找機(jī)會時，應(yīng)習(xí)慣把顧客分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認(rèn)真研究各類人員的需求特點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會自見。
4、追求“負(fù)面”就會找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因?yàn)槭强鄲溃抢_，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實(shí)際上就是找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有有時間買菜，就產(chǎn)生了送菜公司。這些都是從“負(fù)面”尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的例子。
創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的四大來源
創(chuàng)業(yè)首先要有一個好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，然后再從構(gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子與構(gòu)想來源極多，依據(jù)一項(xiàng)針對兩百名杰出創(chuàng)業(yè)家的研究，創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的主要來源有四：
一、升級型。即針對現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)，重新設(shè)計(jì)改良。
二、潮流型。即追隨新趨勢潮流，如：電子商務(wù)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)。
三、研究型。即創(chuàng)業(yè)者需要透過有系統(tǒng)的研究和分析，才能發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
四、隨機(jī)型。即機(jī)緣湊巧，偶有天得。如隨機(jī)發(fā)現(xiàn)的好創(chuàng)意和想法。
當(dāng)一個新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際，必然能夠提供許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會，引發(fā)大量創(chuàng)業(yè)熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背后，也存在相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。因?yàn)椋烤惯@項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有多大，如何具體發(fā)掘潛在的顧客需求，似乎都還不確定。個人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)時，曾引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，但也并非所有的創(chuàng)業(yè)都能獲得成功。
有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生，歸緣于機(jī)緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機(jī)緣也不會如此的湊巧。無數(shù)的人看到蘋果落地，但卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無以計(jì)數(shù)的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創(chuàng)辦人卻機(jī)緣巧合的看到了“供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布”這個商機(jī)。于是，他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè)，把產(chǎn)品賣給上述眾多淘金客，從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。
創(chuàng)業(yè)商機(jī)的五大來源
一、問題。企業(yè)的根本是滿足顧客需求,而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的重要途徑，就是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如，有一位大學(xué)生發(fā)現(xiàn)學(xué)生放假時有交通難問題，于是創(chuàng)辦了一家客運(yùn)公司，專做大學(xué)生的生意，這就是把問題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的成功案例。
二、變化。著名管理大師將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應(yīng)，把其當(dāng)作機(jī)會充分利用起來的人”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、城市化加速、人們觀念改變、政府改革、人口結(jié)構(gòu)變動、居民收入水平提高、全球化趨勢等這些都是變化，其中都蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)，關(guān)鍵要善于發(fā)現(xiàn)和利用。比如，居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
三、競爭。商場競爭非常殘酷，但既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會。如果你看出了同行業(yè)競爭對手的問題，并能彌補(bǔ)競爭對手的缺陷和不足，這就將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。因此，平時做個有心人，多了解周圍競爭對手的情況，看看自己能否做得更好？能否提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品？能否提供更周全的服務(wù)？如果可以，你也許就找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
四、新知識、新技術(shù)。知識經(jīng)濟(jì)的一個重要特征，就是信息爆炸，技術(shù)不斷跟新?lián)Q代，這些都蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。比如，隨著健康知識的普及和技術(shù)的進(jìn)步，僅僅日常的飲水問題就帶來了不少創(chuàng)業(yè)機(jī)會，各種凈化水技術(shù)派生出諸多的飲用水產(chǎn)品和相應(yīng)的飲用水供應(yīng)站，上海有不少創(chuàng)業(yè)者是通過加盟“都市清泉”走上創(chuàng)業(yè)之路的。
如何識別創(chuàng)業(yè)商機(jī)
當(dāng)你看到了創(chuàng)業(yè)商機(jī)之后，接下來就是考察商機(jī)的可行性。有想法、有點(diǎn)子只是第一步，并不是每個大膽的想法都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會。那么，如何判斷一個好的商業(yè)機(jī)會呢？《21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)》的作者#url#杰夫里?A?第莫斯教授提出，好的商業(yè)機(jī)會有以下四個特征：第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；第三，它必須在競爭對手想到之前及時推出，并有足夠的市場推廣的時間；第四，你必須有與之相關(guān)的資源，包括人、財(cái)、物、信息、時間以及技能。
如何培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會不是一件容易的事情，對于創(chuàng)業(yè)者來說，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的能力也是當(dāng)老板必備的素質(zhì)之一。創(chuàng)業(yè)者在日常生活中需有意識地加強(qiáng)實(shí)踐，培養(yǎng)和提高這種能力：
首先，要培養(yǎng)市場調(diào)研的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的關(guān)鍵點(diǎn)是深入市場進(jìn)行調(diào)研，要了解市場供求狀況、變化趨勢，考察顧客需求是否得到滿足，注意觀察競爭對手的長處與不足等。其次，要多看、多聽、多想。見多識廣，識多路廣。每個人的知識、經(jīng)驗(yàn)、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到，多看，多聽，多想能廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經(jīng)驗(yàn)、想法中汲取有益的東西，從而增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會的可能性和機(jī)率。 再者，要有獨(dú)特的思維。機(jī)會往往是被少數(shù)人抓住的。要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習(xí)慣思維模式，敢于相信自己，有獨(dú)立見解，不人云亦云，不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右，才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機(jī)會。
如何發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會
個人投資創(chuàng)業(yè)要善于抓住好機(jī)會，把握住了每個稍縱即逝的投資創(chuàng)業(yè)機(jī)會，就等于成功了一半。怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、變化就是機(jī)會
環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機(jī)，人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的前景。
變化可以包括：
�。�1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化；
（2）科技進(jìn)步；
�。�3）通信革新；
�。�4）政府放松管制；
（5）經(jīng)濟(jì)信息化、服務(wù)化；
�。�6）價值觀與生活形態(tài)化；
�。�7）人口結(jié)構(gòu)變化。以人口因素變化為例，總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)舉出以下一些機(jī)會：
為老年人提供健康保障用品；
為獨(dú)生子女服務(wù)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目；
為年輕女性和上班女性提供的用品；
為家庭提供文化娛樂用品
2、從“低科技”中把握機(jī)會
隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技領(lǐng)域是時下熱門的課題，例如美國近年來設(shè)立的風(fēng)險性公司中電腦占25％、醫(yī)療和遺傳基因占16％，半導(dǎo)體、電子零件占13％、通信占9％。但是，公司機(jī)會并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機(jī)會，關(guān)鍵在于開發(fā)。
3、集中盯住某些顧客的需要就會有機(jī)會
總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)建議：機(jī)會不能從全部顧客身上去找，因?yàn)楣餐枰菀渍J(rèn)識，基本上已很難再找到突破口。而實(shí)際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會從中發(fā)現(xiàn)某些機(jī)會。因此，在尋找機(jī)會時，應(yīng)習(xí)慣把顧客分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認(rèn)真研究各類人員的需求特點(diǎn)，機(jī)會自見。
4、追求“負(fù)面”就會找到機(jī)會
所謂追求“負(fù)面”就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實(shí)際上就是找到機(jī)會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有時間買菜，就產(chǎn)生了送菜公司。這些都是從“負(fù)面”尋找機(jī)會的例子。
創(chuàng)業(yè)需考慮哪些問題?
1、考慮創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選哪一個
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很多，可以來自于餐飲行業(yè)、服裝行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、教育行業(yè)，亦或者是其他行業(yè)，一般要要考慮選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否有發(fā)展前景。
2、考慮個人的資質(zhì)能力
創(chuàng)業(yè)要具備一定的個人資質(zhì)與能力，比如想從事餐飲行業(yè)，是否有美食制作、餐飲服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)和必備知識。
3、考慮啟動項(xiàng)目的資金狀況
任何創(chuàng)業(yè)都離不開創(chuàng)業(yè)資金，是否已經(jīng)準(zhǔn)備好充足的資金，也是創(chuàng)業(yè)者要考慮的事情。另外，任何創(chuàng)業(yè)都有失敗的可能，是否已經(jīng)做好可能虧損的準(zhǔn)備。
創(chuàng)業(yè)途徑
1、多層次的學(xué)習(xí)途徑
創(chuàng)業(yè)者可以借助課堂學(xué)習(xí)、到圖書館學(xué)習(xí)，亦或者是參加社團(tuán)活動等不同的途徑，積累到與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識內(nèi)容，并且發(fā)現(xiàn)適合自己去參與的項(xiàng)目。
2、借助于身邊的媒體資訊
國內(nèi)媒體資源很多，一般情況下紙質(zhì)媒體，人才類、經(jīng)濟(jì)類媒體主要的選擇，其次則是網(wǎng)絡(luò)媒體，管理類、人才類、專業(yè)創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站等媒體渠道。借助于這些媒體資源，可以了解到新近的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些，進(jìn)而把握住機(jī)會。
3、在商業(yè)活動中與人交流
商業(yè)活動無處不在，在這樣的活動當(dāng)中與人進(jìn)行交流，可以掌握一定的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗(yàn)。同時，也會有一些人帶著項(xiàng)目到這里，可針對看好的項(xiàng)目進(jìn)行深入的交流。
4、采取曲線創(chuàng)業(yè)的方式
“先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”也是一種能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的渠道，由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗(yàn)都不夠，能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識和經(jīng)驗(yàn)，明確自己在哪些方面較為出色，再創(chuàng)業(yè)也不遲。
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