招聘制度實施細則

第一章 總則

1、優(yōu)化公司的人力資源配置，建立和完善員工招聘選拔體系。

2、通過各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人員，滿足公司發(fā)展需求。

第二章 招聘原則和基本要求

招聘原則：公司采用“公開招聘，擇優(yōu)錄用”的原則，積極引進關(guān)鍵人才，適當(dāng)?shù)膬�備專業(yè)化的優(yōu)秀人才。

基本要求：

1、品德端正，忠誠公司;

2、具備一定得工作能力以及專業(yè)技能知識;

3、有敬業(yè)精神，工作認真投入，主動負責(zé)，并能在自己的工作崗位上提出對公司有建設(shè)性的意見;

4、富有團隊合作精神；

5、嚴守規(guī)章，嚴謹仔細，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

第三章 招聘管理流程

招聘需求：

1、由于各部門因人事調(diào)動、人員流失或其他原因出現(xiàn)人員短缺時，在確認部門內(nèi)部調(diào)配難以滿足的情況下，部門負責(zé)人需要填寫《人員需求表》（附件1），對招聘崗位情況和崗位任職資料進行詳細說明，再交予人力資源部進行招聘。

2、部門需要招聘人員，需要部門領(lǐng)導(dǎo)提前跟人力資源部門提出。

招聘實施：

1、人力資源部收到各部門的《人員需求表》后，考慮招聘成本，選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖�道，通過網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場招聘，中介所等途徑，發(fā)布招聘信息。

2、人力資源部收集應(yīng)聘材料，對應(yīng)聘人員進行初步篩選，對符合任職要求的應(yīng)聘人員，安排各部門負責(zé)人進行技能考核面試。

3、經(jīng)過部門相關(guān)負責(zé)人面試合格后，由人力資源部負責(zé)人與面試者進行進一步會談，約定試用期限，薪酬福利，錄用時間，合同期限，等事項。

4、錄用的面試人員，由人力資源部通知辦理入職手續(xù)，并告知報到時應(yīng)帶的相關(guān)資料。新進員工需要進行崗前培訓(xùn)。并進行公司制度考核與技能考核。

第四章 附則

1、本制度由人力資源部制定，經(jīng)公司辦公會議核準后予以實施。

2、本制度解釋權(quán)以及修訂權(quán)歸公司人力資源部，根據(jù)實際情況，公司人力資源部將定期對本制度進行修訂。

3、本制度自頒布之日起實施。

招聘需求表

招聘制度實施細則 [篇2]

一、 目的

為滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，全面培養(yǎng)和發(fā)展各方面優(yōu)秀人才并使其最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進各類人才在學(xué)校內(nèi)部合理、有序流動，從而優(yōu)化人力資源配置，特制定本制度。

二、 適用范圍

金鑰匙全體服務(wù)期滿一年的正式員工。

三、 管理原則

1、 本著有利于學(xué)校全局工作開展、有利于人力資源合理配置、有利于員工個人職業(yè)生涯發(fā)展與學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則。

2、 同等應(yīng)聘條件下，學(xué)校內(nèi)部員工優(yōu)先錄用原則。

四、內(nèi)部招聘流程

1、 職位發(fā)布

（1） 員工可通過以下兩種方式參與公司內(nèi)部招聘：

A、 人力資源部在學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布目前學(xué)校所有空缺崗位，在本崗位工作滿一年的員工可向本部門主管主任/副校長提出應(yīng)聘學(xué)校其他崗位的書面申請。

B、 人力資源部發(fā)布內(nèi)部競聘通知，按照通知規(guī)定提出申請，上報競聘材料。

（2） 除非工作崗位的特殊需要，原則上部門主管主任/副校長需同意該員工的應(yīng)聘申請。

2、 提交申請

在人力資源部招聘信息發(fā)布期內(nèi)或在內(nèi)部競聘通知規(guī)定時間內(nèi)，擬應(yīng)聘空缺職位的員工向人力資源部提交經(jīng)其主管主任/副校長簽字確認的《員工內(nèi)部競聘申請表》。

3、 組織甄選

人力資源部根據(jù)招聘崗位要求，按正常招聘程序，會同用人部門組織員工參加面試。

4、 履行調(diào)動審批手續(xù)

經(jīng)面試合格者，人力資源部為其辦理內(nèi)部調(diào)動審批手續(xù)，填寫《人事審批表》， 并為其調(diào)離部門招聘替崗新員工。

5、 工作交接

一般情況下內(nèi)部應(yīng)聘員工應(yīng)在接替其原崗位工作的新員工到崗后，完成工作交接后方可到新崗位報到。如確因工作需要，經(jīng)兩部門協(xié)商后，也可先將原有工作交接給其他工作代理人后到新崗位報到。必要時，該員工有義務(wù)對原部門工作提供幫助和支持,支持期最長不超過三個月。

6、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)

員工調(diào)入新部門負責(zé)對其進行具體業(yè)務(wù)培訓(xùn)，人力資源部負責(zé)更新相關(guān)員工信息并通知有關(guān)部門。

7、 勞動合同變更

員工自調(diào)入新的崗位之日起，轉(zhuǎn)崗3個月內(nèi)實施新崗位考核標準，如員工在考核期內(nèi)不合格，學(xué)校有權(quán)延長其考核期、安排其再次轉(zhuǎn)崗或解除勞動合同。

8、 薪資待遇

員工自調(diào)入新的崗位后考核期滿且合格的次月起享受新崗位薪資待遇。

9、 勝任能力考核

員工在新崗位工作滿考核期后，由其直接上級對其綜合素質(zhì)進行考核，包括工作態(tài)度、工作能力、勝任程度、發(fā)展?jié)摿�、工作績效等�?nèi)容�？己私Y(jié)果報人力資源部備案�？己撕细裾呃^續(xù)留任，考核未達要求者，根據(jù)用人部門意見可延長其一個月的考核期或根據(jù)具體情況安排其轉(zhuǎn)崗直至解除勞動合同。

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10、 績效考評

為保證員工績效管理的延續(xù)性與公正性，跨考核期調(diào)動的員工績效管理分為兩部分：原崗位直接主管負責(zé)對其前期工作目標完成情況的評估，新崗位直接主管在員工勝任能力考核期結(jié)束后須重新與員工設(shè)定考核期內(nèi)后期的績效目標，并對其完成情況進行考評，該員工最終考評結(jié)果按其本考核期內(nèi)在兩部門工作時間的分配比例進行加權(quán)計算。

五、附則

1、 本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部所有；

2、 本制度經(jīng)學(xué)校高層審議批準后生效，廢止亦同；

3、 人力資源部將定期審閱本制度，并收取全員的意見及建議，于每年二月對制度進行修訂；

4、 修訂程序為由人力資源部提交制度修訂版，并經(jīng)過學(xué)校高層審議批準后方可修改；

5、 本制度在執(zhí)行過程中，若遇國家有關(guān)政策法規(guī)發(fā)生變更時，以國家頒布的有關(guān)規(guī)定為準。

內(nèi)部招聘流程圖：

招聘制度實施細則 [篇3]

第一章 總則

第一條

為規(guī)范員工招聘管理工作，建立健全基于勝任力的員工招聘機制，提高公司員工招聘工作的質(zhì)量和效率，優(yōu)化人力資源配置，滿足公司健康持續(xù)發(fā)展對人才的需求，不斷提升人力資源投入產(chǎn)出效率，特制定本辦法。

第二條

本辦法所指的員工招聘，是指公司為了發(fā)展需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和職位要求， 招募與選拔有能力、有意愿到本公司工作的人員的過程。

第三條

本辦法適用全公司及其分支機構(gòu)，各級機構(gòu)的員工招聘工作由人力資源部門負責(zé)統(tǒng)一組織實施。

第二章 招聘原則

第四條

各級機構(gòu)的招聘工作應(yīng)遵循下列原則

（一）公平、公開、公正原則。招聘工作應(yīng)根據(jù)職位和用人的具體要求，面向社會公開招聘或在公司內(nèi)部招聘，公平競爭，擇優(yōu)選擇。

（二）定崗定編原則。根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和人力資源現(xiàn)狀，在對人員需求和流動情況有效預(yù)測的基礎(chǔ)上，按照定崗定編方案制定招聘計劃。

（三）人崗匹配原則。員工招聘應(yīng)根據(jù)崗位勝任力要求，必要時應(yīng)用勝任力測評工具，有針對性地開展人員的甄別和選拔，以實現(xiàn)擬聘人員與待聘崗位的有效匹配.

（四）公開選聘原則。對于空缺的關(guān)鍵崗位，應(yīng)面向社會公開招聘或通過內(nèi)、外部市場尋找和吸引符合待聘崗位要求的人員。

（五）先內(nèi)后外的原則。當(dāng)公司有空缺職位時，優(yōu)先考慮內(nèi)部征聘；當(dāng)公司內(nèi)部人員不能滿足崗位用人需求時，再通過外部人才市場招募與選拔所需人員。

第三章 招聘職責(zé)

第五條：按照人力資源管理權(quán)限，負責(zé)本公司的員工招聘工作。

第六條：員工招聘工作的責(zé)任主體為公司人力資源部門和用人部門。

第七條：人力資源部門是員工招聘工作的組織和協(xié)調(diào)部門，主要負責(zé)：

（一）根據(jù)公司經(jīng)驗策略和人力資源規(guī)劃，對用人部門的招聘需求進行分析和審核，并制定本公司的招聘計劃；

（二）制定和完善，規(guī)范招聘程序；

（三）確 定 招 聘 策 略，設(shè)計并優(yōu)化招聘選拔的測評技術(shù)和工具；

（四）管理并優(yōu)化各類招聘渠道，建立健全市場人才儲備庫；

（五）對用人部門管理人員進行主要測評工具等的技能訓(xùn)練，以確保評估質(zhì)量和準確性；

（六）組織本公司招聘工作的實施，并指導(dǎo)下轄機構(gòu)實施招聘工作；

（七）發(fā)布招聘信息，或授權(quán)下轄機構(gòu)發(fā)布招聘信息；

（八）為新入司人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動合同簽訂等入職手續(xù)；

（九）及時在公司系統(tǒng)中錄入并審核人員的信息，并將招聘材料存檔；

（十）追蹤和評估招聘效果。

第八條：用人部門是招聘工作的主要參與部門，主要負責(zé)：

（一）擬定本部門（公司）的招聘計劃，提出用人需求和招聘要求；

（二）擬定招聘職位的職位描述和任職資格；

核準： 審核： 制定：

制定時間：2017年3月14日

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