紙皮回收管理方案

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的紙皮回收管理方案，歡迎閱讀與收藏。

　　紙皮回收管理方案 篇1

　　1、目的

　　為做好醫(yī)院廢品管理工作，規(guī)范廢品處理流程，同時(shí)最大程度的避免醫(yī)院資源浪費(fèi)，特制定本管理辦法。

　　2、適用范圍

　　醫(yī)院各院區(qū)可回收類廢品。這里的廢品指失去原來(lái)的功效，本身對(duì)醫(yī)院已經(jīng)無(wú)利用價(jià)值的物品，多余的拆卸后棄之不用的包裝紙皮和各類飲料的廢棄瓶子，還有院領(lǐng)導(dǎo)指定要處理掉的物品。

　　3、文件執(zhí)行者

　　全院職工

　　4、廢品的.入庫(kù)

　　每日由各院區(qū)保潔人員對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)的廢品進(jìn)行收集，統(tǒng)一存放于廢品庫(kù)。存放入廢品庫(kù)的廢品不得私自拿出，如因工作原因需要進(jìn)行廢物利用的，必須通報(bào)后勤主管方可拿出。

　　5、廢品的處理

　　廢品處理時(shí)間為每周三下午，如遇到非正常情況（指存放空間不夠）則由保管人員向指定處理人員提出，及時(shí)聯(lián)系回收人員進(jìn)行回收。

　　6、廢品資料遞交

　　每月最后一天下午3點(diǎn)前由指定處理人員完成當(dāng)月廢品回收登記表，報(bào)后勤主任處。

　　7、廢品回收獎(jiǎng)懲規(guī)定

　�、僭谖凑鞯煤笄谥鞴芡�意前私自從廢品庫(kù)拿出廢品者一次扣款20元。

　�、诎l(fā)現(xiàn)保潔員在衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)私自存放廢品者一次扣款20元。

　�、鄢�指定處理廢品人外，私自賣廢品者發(fā)現(xiàn)一次扣款100元。

　�、苊吭碌讖U品回收的資金視金額將劃出30%—100%作為保潔人員的福利等額分配給保潔員與指定處理人員，剩余的作為調(diào)劑資金。

　　紙皮回收管理方案 篇2

　　第一章 總則

　　第一條 為加強(qiáng)企劃類廢品的管理，提高可回收廢品的回收率，減少公司的浪費(fèi)與損失，特制定本規(guī)定。

　　第二條 公司營(yíng)銷企劃部負(fù)責(zé)企劃類廢品的回收管理工作。第三條 本規(guī)定適用于營(yíng)銷企劃部。

　　第二章 企業(yè)類廢品管理

　　第四條 內(nèi)容

　�。ㄒ唬┧�有廢品要指定存放地點(diǎn)，分類存放。

　�。ǘ�）廢品存放要遠(yuǎn)離公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，存放地點(diǎn)要做明確標(biāo)示，由相關(guān)工作人員定期清點(diǎn)。

　　（三）在宣傳品使用過(guò)程中產(chǎn)生的廢品及無(wú)法再次利用的邊角料經(jīng)營(yíng)銷企劃部確認(rèn)為廢品后，由專人負(fù)責(zé)在本班下班前堆放至指定地點(diǎn)并做好記錄。

　　（四）所有廢品要根據(jù)其產(chǎn)生速度，物理性質(zhì)定期出售，以保證有足夠的存放空間。

　　（五）出售廢品時(shí)必須有營(yíng)銷企劃部人員全程跟蹤，財(cái)務(wù)人員不定期去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

　�。�六）營(yíng)銷企劃部選擇收購(gòu)商時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)行情以出價(jià)高者優(yōu)先。

　　（七）收購(gòu)商必須遵守公司各項(xiàng)關(guān)于外來(lái)人員的管理規(guī)定（如未經(jīng)允許不得進(jìn)入公司辦公區(qū)域、不得在公司亂逛等）。

　�。ò耍┓彩桥c公司合作的`廢品收購(gòu)商一旦存在不當(dāng)行為，應(yīng)立立即取消其廢品回收資格，從此不再合作。

　　第五條 廢品處理負(fù)責(zé)人及監(jiān)督人員職責(zé)

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，一切以公司利益為重。

　�。ǘ�）不得索要廢品收購(gòu)商任何形式的財(cái)務(wù)。

　�。ㄈ�）定期查詢具體廢品的市場(chǎng)行情，確保公司有最大的收益。

　�。ㄋ模┗ハ啾O(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人有不當(dāng)行為的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　第六條 工作流程

　�。ㄒ唬�廢品堆積數(shù)量達(dá)到要求后，營(yíng)銷企劃部到廢品存放現(xiàn)場(chǎng)鑒定是否全部為廢品，鑒定合格后聯(lián)系廢品收購(gòu)商。

　�。ǘ�）營(yíng)銷企劃部根據(jù)報(bào)價(jià)確定收購(gòu)商，并通知其前來(lái)取貨。

　　（三）營(yíng)銷企劃部監(jiān)督廢品過(guò)磅及數(shù)量清點(diǎn)并做好記錄。

　�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)部門核對(duì)回收價(jià)格，收款后為收購(gòu)商辦理收款憑證。

　　第三章 附則

　　第七條 本規(guī)定的適用表格為： 附表一：《廢品處理申請(qǐng)表》 附表二：《廢品出入庫(kù)臺(tái)帳》

　　第八條 彩世界相關(guān)職員以上管理人員根據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)分別掌握本制度。

　　第九條 本規(guī)定的解釋權(quán)歸營(yíng)銷企劃部門。第十條 本規(guī)定自下發(fā)之日起正式實(shí)行。

　　紙皮回收管理方案 篇3

　　為了更好的有序回收廢舊物資，以最大限度的減少浪費(fèi)，改善環(huán)境衛(wèi)生，特制定本規(guī)定。

　　本規(guī)定適用范圍：各種原料包裝物、各種設(shè)備包裝物。本規(guī)定執(zhí)行責(zé)任人：各個(gè)車間使用原料及設(shè)備包裝物由各個(gè)車間安排人員進(jìn)行回收，責(zé)任人為車間主任，技改擴(kuò)建項(xiàng)目所使用的原料及設(shè)備包裝物由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)回收。

　　一、經(jīng)公司會(huì)議決定廢舊物資交方由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，接受方由供銷部負(fù)責(zé)，執(zhí)行原料及設(shè)備誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)發(fā)放誰(shuí)負(fù)責(zé)回收的原則；

　　二、根據(jù)公司以前的業(yè)務(wù)情況規(guī)定：鐵粉包裝物、純堿包裝物、乙�；�包裝物，包裝物采用完好回收方式，其余均可采用以破損物件回收方式；

　　三、生產(chǎn)單位同供銷部門交接時(shí)間定為每日7:30～9:00，非長(zhǎng)期性回收的廢舊物資在工作時(shí)間可隨時(shí)交于供銷部門；

　　四、廢舊物資交接兩方要嚴(yán)格執(zhí)行，不得有拒交和拒接現(xiàn)象發(fā)生，每次交接完畢后要有手續(xù)憑證；

　　五、處罰方式：凡是廠家要求回收的包裝物，丟失或者損壞按照廠家價(jià)格賠償，塑料編織包裝物按件處罰每個(gè)1元，設(shè)備包裝物未交回，按設(shè)備造價(jià)的5%處罰；

　　六、要求非破損回收的`包裝物，破損率不得高于2%，高于部分每個(gè)按照新購(gòu)入價(jià)格進(jìn)行賠償，購(gòu)入原材料的過(guò)程中，在領(lǐng)料時(shí)需由雙方說(shuō)明做好手續(xù)，對(duì)硝基氯化苯的包裝物破損，按照實(shí)際發(fā)生計(jì)。

　　本規(guī)定發(fā)改之日起執(zhí)行，三個(gè)月后對(duì)其修改。

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