安全責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào)
企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)是企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展的核心。近年來我公司堅(jiān)持以安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的管理理念，深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究、分析原因，特別針對(duì)普遍存在的問題查找根源。班組是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，班組安全生產(chǎn)管理在縱到底、橫到邊方面有許多工作要做。我們要從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安全，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)建設(shè)，
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，建立，健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，更是安全生產(chǎn)的主要保障，把組織機(jī)構(gòu)建設(shè)引 向最基層，把安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)到班組。
（1）加強(qiáng)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線，提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí)，始終將思想教育放在首位，嚴(yán)格管理，點(diǎn)滴入手。教育引導(dǎo)員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性�！皣�(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者；“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實(shí)”就是實(shí)事求是，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。
（2）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)， 管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位人員的安全職 責(zé)。
通過班組機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全工作貫徹落實(shí)于正常的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的全程控制及全員 安全管理。
（3）確主體，扎實(shí)基礎(chǔ)。在建立單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，把組織機(jī)構(gòu)建設(shè)引 向最基層，把安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)到班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。我廠始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器制造管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平，達(dá)到安全第一的標(biāo)準(zhǔn)。
二、強(qiáng)化班組責(zé)任制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí) 按照“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，我們層層建立了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分解，同時(shí)與各科室簽訂責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位職工。
（1）把制度制訂與安全管理學(xué)習(xí)相結(jié)合、與宣傳教育相結(jié)合，深入開展“班組安全生產(chǎn)管理建章立制活動(dòng)”。 根據(jù)我廠投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備增加和擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》；基層從業(yè)人員和各 單位管理人員得到了自我安全教育，提高了安全意識(shí)。
（2）完善了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我廠投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備增加和擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《安全操作規(guī)程》；對(duì)工
作人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、檢驗(yàn)等工作標(biāo)準(zhǔn),每年企業(yè)與員工之間都簽訂了安全生產(chǎn)書。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的安全技能和安全意識(shí)
安全教育培訓(xùn)工作是貫徹生產(chǎn)的方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。通過年度計(jì)劃的培訓(xùn)以及對(duì)新員工三級(jí)教育的培訓(xùn)，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。凡在職的員工都定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核，而且都必須持證上崗。特種作業(yè)人員一個(gè)特殊的工種，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。凡是從事特種作業(yè)的職工，都必須持證上崗，每從事一次特種作業(yè)都要領(lǐng)取作業(yè)票，切實(shí)主張無票不作業(yè)，作業(yè)必領(lǐng)票。
四、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入
在安全生產(chǎn)中，只靠生產(chǎn)管理是不夠的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對(duì)全廠的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。我廠根據(jù)安全生產(chǎn)過程中的需要，每年不定期對(duì)技術(shù)裝備、器材、儀表以及其它安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修更換。安全生產(chǎn)資金的投入是由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人來給予保障。我廠堅(jiān)持“以人為本”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護(hù)和好評(píng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁，昌順設(shè)備廠在班組建設(shè)和安全生產(chǎn)中做了一些工作，也取得了一些，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在
以后的生產(chǎn)過程中還需要更多的.改善和掌握安全知識(shí)。我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進(jìn)工作，使淄博昌順化工設(shè)備廠各項(xiàng)工作做得更好。
謝謝大家！
淄博昌順化工設(shè)備廠 二零一二年六月三十日
安全責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào) [篇2]
為加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格安全責(zé)任，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（蘇政發(fā)〔2004〕29號(hào)）及蘇政辦發(fā)【2017】70號(hào)文件等法律法規(guī)和政策精神，我縣在貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面主要做了以下工作：
一、全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制
每年年初縣政府都要召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰會(huì)議，在會(huì)上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要縣政府遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀，保證不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。明確了主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，研究制定政策措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題；分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人承擔(dān)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)本地區(qū)、本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和考核，組織開展安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作；分管其他工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé) 1
任，強(qiáng)化了行政負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系。
二、著力強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的最終落腳點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位，進(jìn)一步明確了企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)及其負(fù)責(zé)人要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，全部設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)專職（或兼職）管理人員。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制
各級(jí)安全監(jiān)管、監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行職責(zé)，依法加大了行政執(zhí)法力度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，落實(shí)安全生產(chǎn)行政問責(zé)制，嚴(yán)肅認(rèn)真查處安全生產(chǎn)事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，都按照“四不放過”原則，查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。每年縣政府年初都出臺(tái)安全生產(chǎn)工作意見明確規(guī)定，凡在本年度行政區(qū)域內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生特別重大、重大事故的，一律取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，主要領(lǐng)導(dǎo)要向縣政府作出書面檢查。
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存在問題：
1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)難度大。雖然各層、各級(jí)都能層層簽訂責(zé)任狀，但是有相當(dāng)一部分僅僅停留在紙上，口頭上，說起來重要，干起來忘掉，對(duì)安全生產(chǎn)工作在思想上沒有認(rèn)識(shí)到位。
2、 主體責(zé)任意識(shí)有待提高。很多企業(yè)主重生產(chǎn)輕安全，文化素質(zhì)不高，安全意識(shí)不強(qiáng)，不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財(cái)力，安全網(wǎng)絡(luò)不健全，組織結(jié)構(gòu)不完善。
下一步打算：
1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé) 任制，細(xì)化考核細(xì)則，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到實(shí)處。
2、 加強(qiáng)督查，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，在加強(qiáng)事故調(diào)查處理的同時(shí)，更加注重事故的防范，把監(jiān)管重點(diǎn)放在監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施的落實(shí)上，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題，有針對(duì)性地采取監(jiān)管措施，真正做到防患于未然。
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