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如何做好新時(shí)期培養(yǎng)選拔女干部工作
培養(yǎng)選拔女干部工作是新時(shí)期黨的干部工作的重要組成部分,是適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)的迫切需要,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的必然要求。以下是小編為大家整理的有關(guān)如何做好新時(shí)期培養(yǎng)選拔女干部工作，希望對(duì)大家有所幫助。
如何做好新時(shí)期培養(yǎng)選拔女干部工作1
女干部是干部隊(duì)伍的重要組成部分，在黨和國家各項(xiàng)事業(yè)中發(fā)揮著重要作用。做好培養(yǎng)選拔女干部工作，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，充分做好女干部培養(yǎng)選拔工作能夠更好地推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，營造培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍。應(yīng)不斷摒棄陳腐觀念，克服世俗偏見，使培養(yǎng)選拔女干部工作得到全社會(huì)廣泛的認(rèn)同。在工作中要打破男女性別界線，保證女干部能在同等條件下積極競爭，不壓制她們的能力，同時(shí)注意發(fā)現(xiàn)女干部的特長和閃光點(diǎn)，不求全責(zé)備，形成全面地、發(fā)展地、客觀地看待女干部的良好氛圍。選配“一把手”時(shí)，在同等條件下，優(yōu)先考慮女同志擔(dān)任“一把手”，適合提正職就提正職，努力克服“女同志不能挑大梁，只能當(dāng)配角”的片面認(rèn)識(shí)。在選準(zhǔn)的前提下大膽壓擔(dān)子，做到人盡其才，才盡其用。
二要健全制度，完善機(jī)制，創(chuàng)造培養(yǎng)選拔女干部的良好環(huán)境。首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，采取培訓(xùn)班、研討班等多種形式，提高年輕女干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，提高創(chuàng)新能力和競爭能力。其次要
加大年輕女干部實(shí)踐鍛煉力度，注重在艱苦和復(fù)雜條件下鍛煉女干部，把發(fā)展?jié)摿Υ螅狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的年輕女干部派到條件艱苦情況復(fù)雜的基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目去鍛煉；對(duì)成長經(jīng)歷比較單一、工作接觸面較窄的年輕女干部則要采取跨部門多崗位鍛煉，使她們?cè)趯?shí)踐中增長才干，提高綜合協(xié)調(diào)和宏觀駕馭能力。第三要加強(qiáng)女干部之間的溝通與交流。每年都應(yīng)召開女干部座談會(huì)，女“一把手”、新提拔的.女科級(jí)干部、女后備干部代表共同交流自己成長鍛煉的經(jīng)驗(yàn)，使年輕女干部能夠少走彎路，加快成長步伐。
三要深化改革，拓寬渠道，創(chuàng)造培養(yǎng)選拔女干部的良好條件。為年輕女干部營造健康成長脫穎而出的良好環(huán)境，重點(diǎn)應(yīng)在薦才上做文章。實(shí)行組織推薦與群眾舉薦相結(jié)合，讓群眾更多地參與對(duì)各類干部特別是女干部的推薦，真正把靠得住、有本事，想干事、能干事、會(huì)干事、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕女干部推薦上來。利用年度考核、民主推薦科級(jí)后備干部等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀女干部，納入組織部門的視野，適時(shí)選進(jìn)后備干部隊(duì)伍。結(jié)合競爭上崗、公開招聘和公開選拔，發(fā)現(xiàn)并儲(chǔ)備優(yōu)秀女干部，擴(kuò)大組織選人用人的視野，也為優(yōu)秀女干部脫穎而出開辟“綠色通道”。
如何做好新時(shí)期培養(yǎng)選拔女干部工作2
2017年初，市婦聯(lián)為了全面了解和掌握全市女干部的情況，在女同志相對(duì)集中的教育、衛(wèi)生等7個(gè)部門選出142名代表就如何培養(yǎng)選拔女干部的問題進(jìn)行座談，并在這部分代表及全市副科級(jí)以上女干部中就我市女干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀進(jìn)行了問卷調(diào)查。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部比例偏低，女領(lǐng)導(dǎo)干部青黃不接、后備女干部來源匱乏的問題仍然存在，針對(duì)上述問題，我們提出如下建議供組織人事部門參考。
一、創(chuàng)新觀念，優(yōu)化女干部成長環(huán)境
目前，我市在科（局）級(jí)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的女干部較少。在科（局）級(jí)部門任正職的女干部只有5名，占同級(jí)的8％，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的女干部只有2名，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的5％。女干部的年齡偏大。全市31名女領(lǐng)導(dǎo)干部中51歲以上的4人，46－50歲7人，41－45歲10人，36－40歲7人，35歲以下的3人，可見40歲以上占主體。由此可見，我市女干部大部分集中在街道，人大、政協(xié)各科室，活躍在重要和關(guān)鍵崗位的屈指可數(shù)，而且年齡普遍偏大。使我市女干部出現(xiàn)正職少，副職多，重要崗位少，一般崗位多，實(shí)職少，虛職多，提拔任用的少，停留不動(dòng)的多，年老的多，年輕的少的現(xiàn)象。鑒于此，建議在女干部選拔和使用上，一是解放思想，大膽選拔。打破“避實(shí)就虛”的方式，破除“求全責(zé)備”等陳舊觀念，重德才，看發(fā)展。二是抓住契機(jī)，適時(shí)提拔。在班子換屆、調(diào)整、民主推薦時(shí)，都強(qiáng)調(diào)女干部的比例，在干部考察時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀女干部人才。三是拓寬渠道，多方選拔。不僅從黨政機(jī)關(guān)中選拔，而且注意從企事業(yè)單位選拔，從女性集中的部門和行業(yè)中選拔，尤其注意從基層中提拔。 四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)選拔。對(duì)符合條件的，及時(shí)選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)達(dá)不到任職要求的，不遷就照顧，不降格以求，使選拔上的女干部質(zhì)量明顯提高，同時(shí)，對(duì)選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的女干部充分信任，放手使用，使其有職、有責(zé)、有權(quán)，在各自崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高女干部整體素質(zhì)
提高女干部行使決策權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)能力，強(qiáng)化培訓(xùn)是一條必由之路。在調(diào)查中我們了解到大部分人認(rèn)為我市女領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)高，干事，務(wù)實(shí)。但也有少部分人認(rèn)為在近幾年提拔的女干部中有些人身上存在驕傲自滿，對(duì)業(yè)務(wù)不鉆研，官架子大等問題。這其中不排除在近兩年的年度考核中被免或黃牌警告的女領(lǐng)導(dǎo)干部。這些現(xiàn)象的存在或多或少地給我市女領(lǐng)導(dǎo)干部整體評(píng)價(jià)帶來負(fù)面影響。前幾年，為提高女干部的比例我市在提拔使用女干部時(shí)曾采用突擊式地提拔方式，違背了女干部的自然成長規(guī)律，拔苗助長，欲速則不達(dá)，導(dǎo)致部分女干部中途“夭折”。我們建議一是對(duì)女干部的選拔要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)選拔。對(duì)符合條件的，及時(shí)選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)達(dá)不到任職要求的，不遷就照顧，不降格以求。二是加大任職后的跟蹤培訓(xùn)力度，建立健全定期輪訓(xùn)制度，談話制度，掛職鍛煉與任用相結(jié)合的制度，完善定期談話制度使受處分的女干部，在處理前能夠得到組織上的及時(shí)教育和正確引導(dǎo)，使她們不錯(cuò)過改過的機(jī)會(huì)，以防中途掉隊(duì)。三是改進(jìn)女干部培訓(xùn)方式。為拓寬女干部視野，加快女干部的成長，除進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還要組織女干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，組織女干部到延安等地接受革命傳統(tǒng)教育，使女干部得到全面培養(yǎng)。
三、從基層抓起，加強(qiáng)女后備干部隊(duì)伍建設(shè)
做好婦女干部的培養(yǎng)選拔工作，關(guān)鍵是抓后備。目前，我市副科（局）級(jí)以上女領(lǐng)導(dǎo)干部33名，其中35歲以下的3名，占同級(jí)人數(shù)的9％，45歲以上12名，占同級(jí)人數(shù)的36％。副科（局）級(jí)后備干部196名，其中女性45名，占23％。從上述數(shù)據(jù)中可以看出，抓后備力量，充實(shí)女干部隊(duì)伍勢(shì)在必行。近年來，因企業(yè)改制、機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革等種種原因，干部隊(duì)伍的入口變得狹窄，體制內(nèi)優(yōu)秀后備女干部的選拔和儲(chǔ)備渠道匱乏，成熟人選數(shù)量不足現(xiàn)象比較突出。因此，我們建議一是建立女性人才推薦制度，各級(jí)婦聯(lián)在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，注意發(fā)現(xiàn)基層優(yōu)秀女性人才的基礎(chǔ)上，通過聯(lián)席會(huì)議等形式向組織部門推薦優(yōu)秀人才，使婦聯(lián)的推薦工作與組織部門的人才培養(yǎng)使用接軌，讓更多的優(yōu)秀女性進(jìn)入組織部門的選拔視野，有效擴(kuò)大組織部門的`選拔渠道。二是要通過輪崗、下派等方式，讓
女干部在實(shí)踐中增長才干，要有意識(shí)地選拔一批年紀(jì)較輕，知識(shí)層次較高，發(fā)展?jié)摿^大的青年女干部派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和基層企業(yè)事業(yè)單位掛職鍛煉，對(duì)她們進(jìn)行跟蹤觀察和培養(yǎng)；對(duì)一些有發(fā)展?jié)摿�、尚缺少主持全面工作�?jīng)歷的副職女領(lǐng)導(dǎo)干部，可以考察安排到下一級(jí)正職崗位鍛煉。三是在招收、錄用干部時(shí)要注意女干部比例，同等條件下的女干部要優(yōu)先使用；公開選拔競爭上崗中拿出部分職位定向選拔女干部。四是重視各年齡段各層次女干部的培養(yǎng)使用，珍惜女干部的政治生命，敢于把素質(zhì)較好、有開拓意識(shí)、群眾擁護(hù)的女干部選配到關(guān)鍵崗位上摔打鍛煉，對(duì)實(shí)績突出、有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能的女干部大膽提拔，推上正職崗位領(lǐng)導(dǎo)全面工作。從而優(yōu)化基層女干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)女干部“階梯式發(fā)展”。
另外，建議組織部門要充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在培養(yǎng)選拔女干部工作中的重要作用。在研究制定培養(yǎng)選拔女干部工作計(jì)劃時(shí)，能夠聽取婦聯(lián)組織的意見；在選拔任用女干部時(shí)，把婦聯(lián)組織推薦的經(jīng)民主推薦多數(shù)群眾擁護(hù)的人選優(yōu)先列為考察對(duì)象，經(jīng)考察符合條件的要及時(shí)提拔；在培養(yǎng)教育上，要與婦聯(lián)組織一起，采取適合女干部特點(diǎn)的多種形式，不斷提高女干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)婦聯(lián)組織也將按照黨委關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部工作的部署，主動(dòng)配合，積極協(xié)助組織部門做好有關(guān)工作。
如何做好新時(shí)期培養(yǎng)選拔女干部工作3
國家對(duì)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)越來越重視，對(duì)女同志參政議政的重視程度越來越高。大力培養(yǎng)選拔任用婦女干部，是適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)發(fā)展的迫切需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的必然要求，也是共產(chǎn)黨一貫堅(jiān)持的干部政策。
要保證用時(shí)有源，建立完善女干部人才庫，后備干部中必須有一定比例的女干部。不斷規(guī)范女干部動(dòng)態(tài)推薦和跟蹤管理，組織部、婦聯(lián)、人事等部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，定期了解和掌握人才庫中女干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況，優(yōu)先將素質(zhì)高、能力強(qiáng)的'女干部提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部。
要保證用時(shí)有能，通過推薦參加上級(jí)培訓(xùn)班、組織外出參觀學(xué)習(xí)、理論研討等多種形式，不斷提升女干部的政治素養(yǎng)和理論水平。注重選派年輕女干部到基層和重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪部門等任務(wù)重的關(guān)鍵崗位進(jìn)行鍛煉，在實(shí)踐中增長才干。
要保證用在所需，在調(diào)整使用干部時(shí)，堅(jiān)持同等條件下優(yōu)先使用女干部，大膽安排優(yōu)秀女干部擔(dān)任縣直重要職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，讓女干部挑大梁，唱主角。
女性參政既是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志，也是社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。婦女是建設(shè)中國特色社會(huì)主義的半邊天，婦女參政議政是保障婦女政治權(quán)利的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的重要環(huán)節(jié)。因此，做好女性干部的培養(yǎng)選拔任用工作，有利于調(diào)動(dòng)廣大婦女干部的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)?jì)D女參政議政，充分發(fā)揮女性在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的重要作用。
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