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人才中心目標(biāo)責(zé)任制完成情況匯報(bào)
榆社縣2011年目標(biāo)責(zé)任制完成情況匯報(bào) 根據(jù)人社局的會議安排，對照《榆社縣人力資源和社會保障局2011年工作目標(biāo)責(zé)任書》的具體要求，現(xiàn)將2011年人才中心年工作目標(biāo)責(zé)任完成情況匯報(bào)如下：
一、及時(shí)有效的保障日常業(yè)務(wù)和管理工作的完成
1、招才引智工作：2011年我中心共舉辦大型人才招聘會2次，分別是5月16日-22日“民營企業(yè)招聘周暨專場招聘會”、9月8日開始的“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”，共有19家單位參加，提供需求崗位326個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生崗位196條。幫助115名求職者與用人單位達(dá)成就業(yè)意向，其中：高校畢業(yè)生104人；進(jìn)城和返鄉(xiāng)農(nóng)民工8人，下崗失業(yè)人員3人。同時(shí)向社會發(fā)放各類宣傳資料3548份，懸掛橫幅4條，安排展板10張，設(shè)立政策咨詢臺6個(gè)，維權(quán)及法律援助72人次。
2、人事代理工作：自2017年我縣開展人事代理業(yè)務(wù)至今，我中心共接收回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生1224人，其中本科418人，�？�498人，中專308人，實(shí)現(xiàn)就業(yè)537人，占我縣代理人數(shù)的43.9%，其中：公務(wù)員考錄1人，本縣事業(yè)招錄175人（本科生安置40人，衛(wèi)生97人，勞動25人，土地、林業(yè)、雙峰水庫等13人），其他渠道就業(yè)361人（含村官及到縣外就業(yè)）。剩余687人繼續(xù)在我中心代理。2011年截至目前我縣人才中心新辦理人事代理人員132人，人事代理合同到期續(xù)訂56人，為220名大中專畢業(yè)生辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，為4名代理人員辦理了流動
手續(xù)，整理代理人員檔案673份，完善檔案內(nèi)置各類表格（工資定級表、工資調(diào)資表、年度考核表）共5901份。
3、人事聘干工作：今年以來，我中心共為118人辦理續(xù)聘手續(xù)。通過崗位培訓(xùn)、資格審核等方式，我中心共培訓(xùn)人員32人，其中成功辦理完初聘手續(xù)6人、已經(jīng)批回人員11人、待批8人，仍有7人目前正在上報(bào)審批中。
4、就業(yè)見習(xí)工作：根據(jù)省、市有關(guān)文件精神和市局、市人才中心的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，通過對離校未就業(yè)高校畢業(yè)生的調(diào)查摸底，我中心出臺了關(guān)于《榆社縣2011高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作實(shí)施方案（草稿）》，計(jì)劃于9月下旬啟動就業(yè)見習(xí)工作，我中心成立了專門的工作組，深入到各單位了解情況，收集人才需求信息，同時(shí)確定此項(xiàng)工作將通過公開考試的方式進(jìn)行了選拔，選拔全程將由紀(jì)檢部門進(jìn)行全程監(jiān)督，堅(jiān)決做到了陽光公開。
5、人事信息工作：我中心指定專人負(fù)責(zé)人事信息的上報(bào)工作，截至目前，按照目標(biāo)責(zé)任制的要求，共完成人才中心信息27篇，調(diào)研報(bào)告2篇，半年總結(jié)1份，發(fā)布文件10份，并能準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。
6、日常管理工作：制定人才中心各項(xiàng)制度，嚴(yán)格請銷假記錄積極參加距離各項(xiàng)學(xué)習(xí)，出勤率達(dá)到95%以上。積極做好人才市場日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作，注重市場的預(yù)測和信息的發(fā)布，，同時(shí)注重農(nóng)村實(shí)用人才的推薦工作。對人才招聘啟事進(jìn)行嚴(yán)格的
審核，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，能夠及時(shí)處理各類上訪事件，完成局里交付的其他工作任務(wù)，100%的完成了目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的所有任務(wù)。
二、主抓重點(diǎn)工作和中心工作的實(shí)施
1、政務(wù)公開方面：中心各股室根據(jù)具體工作，定人定崗，設(shè)立工作牌，明確各個(gè)崗位責(zé)任，同時(shí)設(shè)立宣傳欄，公開各項(xiàng)事務(wù)，使老百姓能夠清清楚楚、明明白白辦事。
2、政風(fēng)行風(fēng)方面：制定了人才中心政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)結(jié)辦制和服務(wù)承若制，重點(diǎn)解決工作中存在的服務(wù)質(zhì)量差、工作紀(jì)律不強(qiáng)的問題，并制定相應(yīng)的整改措施。同時(shí)按要求及時(shí)報(bào)送行評工作簡報(bào)。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：積極參加局里組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)會議和學(xué)習(xí)，制定《人才中心廉政防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施方案》，設(shè)立廉政建設(shè)崗位風(fēng)險(xiǎn)警示牌，設(shè)立廉政防控風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，定期檢查中心的工作，積極報(bào)送黨風(fēng)廉政建設(shè)簡報(bào)。9月14日，全市人社系統(tǒng)崗位廉政教育培訓(xùn)班開班，我中心主任王俊杰參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，我中心在第一時(shí)間組織全體干部職工學(xué)習(xí)了這次培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合人才中心崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)際，進(jìn)行反腐敗斗爭形勢教育和警示教育等，旨在通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)廉潔從政的意識，構(gòu)建防腐防變的思想道德防線。切實(shí)端正人社行業(yè)風(fēng)氣。
4、效能建設(shè)工作：制定《人才中心效能建設(shè)實(shí)施方案》，建立工作檔案，定期報(bào)送效能工作進(jìn)度。
人才中心目標(biāo)責(zé)任制完成情況匯報(bào) [篇2]
省國資委考核組：
按照省國資委黨委關(guān)于開展省管企業(yè)2012年度人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核的通知要求，現(xiàn)將中國大東集團(tuán)有限公司人才工作目標(biāo)責(zé)任制工作情況匯報(bào)如下。
《人才中心目標(biāo)責(zé)任制完成情況匯報(bào)》。
一、樹立科學(xué)人才觀，加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)
2012年，集團(tuán)公司在省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把人才工作做為企業(yè)的重點(diǎn)工作，在人才工作目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、市場化選聘、人才培養(yǎng)教育和全員業(yè)績考核等方面做了大量積極有效的工作，取得了較好成效。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，為人才的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照省國資委黨委的工作部署，集團(tuán)黨委研究制定了《中國大東集團(tuán)有限公司人才工
作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，成立了人才目標(biāo)責(zé)任制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)人力資源部具體組織實(shí)施人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作。
二是突出人才工作核心作用，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。集團(tuán)公司始終把人才工作作為重點(diǎn)工作來抓，把人才工作列入黨委和董事會的重要議事日程。
三是建立完善黨管人才工作格局，探索黨管人才的有效途徑。為全面貫徹落實(shí)黨管人才原則，切實(shí)加強(qiáng)黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于人才工作的決策部署，牢牢把握人才工作方向，把黨管人才原則貫徹落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去。
二、創(chuàng)新人才工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)構(gòu)建有利于人才施展才能的工作機(jī)制
集團(tuán)公司經(jīng)營管理涉及酒店、生物制藥、典當(dāng)、房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展要求，我們完善了企業(yè)人才培養(yǎng)體系，制定了企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，針對不同類型、不同梯隊(duì)人才，采取差異化培訓(xùn)模式，分層分類培養(yǎng)開發(fā)。
一是創(chuàng)新人才培養(yǎng)教育機(jī)制。集團(tuán)每年均制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。為提高員工接受在職教育的積極性，集團(tuán)公司還制定了員工在職學(xué)習(xí)規(guī)定，在政策及資金等方面給予支持。
二是創(chuàng)新人才引進(jìn)聚集機(jī)制。我們堅(jiān)持以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力為目的，依托骨干企業(yè)和重點(diǎn)科研項(xiàng)目，探索拓寬項(xiàng)目攻關(guān)、智力合作、成果共享等多種形式的引才引智途徑。
三是創(chuàng)新人才考核評價(jià)機(jī)制。集團(tuán)公司積極應(yīng)用目標(biāo)管理、績效評估等現(xiàn)代科學(xué)管理方法，建立健全以工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?yōu)楹诵�，以結(jié)果為導(dǎo)向的人才評價(jià)體系。去年，我們制定了《中國大東集團(tuán)有限公司關(guān)于市場化招聘權(quán)屬企業(yè)高管人員試用期考核暫行辦法》。
三、弘揚(yáng)優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，努力提高人才效益
集團(tuán)公司按照人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核要求，緊密圍繞集團(tuán)年度工作重點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，積極開展人才引進(jìn)、集聚、培養(yǎng)、使用等重點(diǎn)人才工程和重點(diǎn)工作，優(yōu)化人
才發(fā)展環(huán)境，努力提高人才效益，對集團(tuán)公司發(fā)展和提升效益發(fā)揮了重要作用。
一是制定落實(shí)優(yōu)化企業(yè)人才發(fā)展環(huán)境的政策措施。集團(tuán)公司牢固樹立“人才是企業(yè)第一資源、人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”的觀念，做到用事業(yè)吸引人才、用共同理想凝聚人才、用良好環(huán)境留住人才。
二是大力宣傳人才工作和優(yōu)秀人才的事跡。集團(tuán)公司在人才隊(duì)伍建設(shè)工作中做到及時(shí)總結(jié)人才工作經(jīng)驗(yàn)，樹立優(yōu)秀人才典型，表彰獎勵優(yōu)秀人才，在集團(tuán)年度會議上，安排優(yōu)秀人才代表做典型發(fā)言，介紹他們的成長經(jīng)歷和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以此帶動人才工作的全面推進(jìn)。
三是探索做好人才工作理念和管理信息化工作。集團(tuán)公司探索形成了“德才兼?zhèn)�，以德為先，選賢任能，不拘一格”的人才觀，并于2017年就建成了集團(tuán)人才信息庫，對入庫人員進(jìn)行動態(tài)管理。
四是完善企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系優(yōu)秀人才制度。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策和服務(wù)承諾，定期聯(lián)系優(yōu)秀人才，隨時(shí)聽取意見建
議，親自幫助解決工作、生活中遇到的困難和問題。
四、人才規(guī)模及質(zhì)量
2012年，集團(tuán)公司經(jīng)理管理人才中，本科及以上學(xué)歷人員由107人上升至138人，增幅28.97%；專業(yè)技術(shù)人才中，中高級專業(yè)技術(shù)人員由73人上升至100人，增幅36.99%；40歲以下專業(yè)技術(shù)人員由127人上升至135人，增幅6.30%；技能人才中，技師、高級工人員等由62人上升至92人，增幅48.39%。
五、人才工作平臺建設(shè)
集團(tuán)公司高度重視對高科技企業(yè)人才工作平臺的建設(shè)，早在2003年即在濟(jì)寧生科公司成立了企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，由生科公司分管副總經(jīng)理兼任技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理。經(jīng)過多年發(fā)展，目前已形成了一支實(shí)力比較雄厚的科研開發(fā)隊(duì)伍，現(xiàn)有專職研發(fā)人員12人，兼職教授6人。專職研發(fā)人員中有碩士研究生2人，本科以上學(xué)歷人員5人，其中2人具有高級職稱。研發(fā)中心充分借用高等院校、科研院所和高科技企業(yè)的科研力量，與清華大學(xué)、中國中醫(yī)科學(xué)院、中國科學(xué)院
海洋研究所、山東大學(xué)、四川大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
集團(tuán)在落實(shí)人才工作目標(biāo)責(zé)任制方面中做了大量工作，取得了初步成效，對集團(tuán)公司的發(fā)展和效益的提升做出了重要貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司2012年利潤總額為4818萬元，較2011年利潤總額2999萬元增長1819萬元，增長幅度為60.65%。集團(tuán)公司2012年百元工資創(chuàng)利為113.39元，較2011年百元工資創(chuàng)利77.14元增長36.25元，增長幅度為46.99%。
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)，我們要以這次考核工作為起點(diǎn)和契機(jī)，以考核組的指導(dǎo)意見為鞭策和動力，以人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核為核心和主線，進(jìn)一步研究做好人才工作，不斷建立健全適應(yīng)集團(tuán)公司和權(quán)屬企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求的人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。
以上匯報(bào)，請考核組領(lǐng)導(dǎo)和與會同志批評指正。
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