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綠化工程進(jìn)展情況匯報(bào)
***年是我縣*城聯(lián)創(chuàng)關(guān)鍵年，也是創(chuàng)園攻堅(jiān)年。全縣各級部門積極響應(yīng)“創(chuàng)建國家園林縣城，建設(shè)幸福美麗縣城”的號召，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，按照既注重量的擴(kuò)大、更注重質(zhì)的提高的工作思路。從抓建設(shè)、抓管理、抓隊(duì)伍入手，狠抓各項(xiàng)創(chuàng)建措施落實(shí)、綠化提檔升級工作。在全縣群眾鼎力支持、全體干部職工克難奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏下，穩(wěn)步推進(jìn)了我縣城區(qū)綠化健康、取得了較好成績�，F(xiàn)將城區(qū)綠化工作情況匯報(bào)如下：
創(chuàng)園工作有序進(jìn)展
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的創(chuàng)建機(jī)制。自創(chuàng)園工作啟動以來，全縣上下齊動員，共奮進(jìn)。抽調(diào)專人專班，先后組建了創(chuàng)園領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和創(chuàng)建辦，形成了目標(biāo)明確、責(zé)任到位、措施得力、真抓實(shí)干的創(chuàng)園工作網(wǎng)絡(luò)。以上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的創(chuàng)建格局，全面創(chuàng)園工作硬、軟件建設(shè)。 二、強(qiáng)化宣傳，形成濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。為推動園林縣城創(chuàng)建工作的深入開展，園林局充分利用新聞媒體全方位、多視角地宣傳創(chuàng)建工作。通過印發(fā)《市民手冊》**份，發(fā)放《創(chuàng)園宣傳手冊》**冊，宣傳車輛走街入巷**余次，定期在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等媒體刊發(fā)創(chuàng)園動態(tài)**余篇，同時開展形式多樣的專題宣傳活動，進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)建活動的影響力。宣傳力度的不斷加大，使
創(chuàng)園的重要意義更加深入人心，極大的提高了廣大群眾參與創(chuàng)建活動的主動性、積極性，將植綠、愛綠、護(hù)綠、興綠成為市民自覺行動。
三、突出重點(diǎn)，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。堅(jiān)持科學(xué)興綠，堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，通過對先進(jìn)園林城市參觀考察，以及邀請省、市相關(guān)專家對我縣的創(chuàng)建工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、提出意見和建議，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的重點(diǎn)和方向，為制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建工作方案奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時聘請XX建筑設(shè)計(jì)有限公司，完善了城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃，編制*個專項(xiàng)規(guī)劃，形成了符合我縣實(shí)際情況的科學(xué)園林綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，為我縣綠化建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。
截止*月底，我縣園林綠化建設(shè)工程已全面完工，創(chuàng)園申報(bào)材料及DVD音響技術(shù)報(bào)告樣片、圖冊等軟件資料也均已上報(bào)住建部，基本完成了各項(xiàng)創(chuàng)園基礎(chǔ)建設(shè)。通過一些列增綠、擴(kuò)綠硬件建設(shè)，目前，我縣建成區(qū)綠地面積達(dá)**公頃，其中公園綠地**公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率已達(dá)**%、綠地率**%、人均公園綠地面積**㎡/人，已基本符合創(chuàng)園達(dá)標(biāo)體系，有效的保證了創(chuàng)園工作的順利開展。
重點(diǎn)綠化工程全面推進(jìn)
自全面啟動創(chuàng)園工作以來，全縣上下掀起創(chuàng)園增綠建設(shè)熱潮，全力開展城區(qū)綠化建設(shè)提檔升級改造工程，初步形成了點(diǎn)上綠化成景、線上綠化成蔭、環(huán)上綠化成帶、面上綠化成林的綠化格局，充分展示出我縣地方文化特色和深厚內(nèi)涵。
2
一、道路綠化穩(wěn)步推進(jìn)。由林業(yè)局、水務(wù)局牽頭，對XX路及沿河生態(tài)景觀高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，投資*千余萬元，XX道路景觀提檔升級體工程已基本完工，后期附屬工程正在逐步落實(shí)。由公路局牽頭，投資**萬元，XX大道綠化建設(shè)已初見成形。由住建部門牽頭，投資近**萬元，對XX段和XX段，破硬建綠栽植行道樹**余株，已初步驗(yàn)收，形成了一路一景的環(huán)線道路綠化景觀帶。
二、公園廣場及重要節(jié)點(diǎn)綠化初見規(guī)模。****年低，住建局通過公開招投標(biāo)、綜合評審定價(jià)方式與XX園林公司、XX綠化公司、XX苗圃、XX綠化公司、XX園林公司*家綠化工程公司簽訂綠化建設(shè)合同，對重要節(jié)點(diǎn)、公園綠化改造升級。截至目前，共投資**萬元，栽植苗木**株，觀賞性草坪**㎡，完成對XX至XX、XX、XX、XX、XX、XX及XX綠化升級改造，彰顯出XX的景觀特色。
三、街道綠化凸顯效果。由住建局牽頭，投資**萬元對XX路、XX大道、XX大街、XX路等城區(qū)主次干道進(jìn)行補(bǔ)植擴(kuò)綠，共栽植行道樹**余株；新增綠化樹池苗木面積**㎡、觀賞性草皮**㎡。由XX大道指揮部牽頭，政府投資**萬元對XX大道和XX廣場進(jìn)行綜合性綠化建設(shè)，共增加綠地面積**公頃，建設(shè)形成了一路一景的綠蔭景觀特色街道，已成為我縣一道展示城區(qū)新貌的靚麗風(fēng)景線。
四、單位庭院綠化呈現(xiàn)新貌。通過“共建綠色家園，共享綠
化成果”的號召，在全民積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍中，XX公司改造升級街頭游園；XX局、XX局增加單位綠地，建設(shè)生態(tài)林蔭停車場；XX局、XX局破硬建綠；XX局拆墻透綠、見縫插綠；XX置業(yè)、XX等單位積極參與增綠擴(kuò)綠建設(shè)中，前后投資**余萬元，新增綠化面積達(dá)**萬㎡，有力的提升了我縣城區(qū)綠化風(fēng)貌，形成了一區(qū)一景的城市綠化新景觀。
綠地管養(yǎng)落實(shí)到位
一、完善制度，強(qiáng)管控。通過住建局委托XX建筑設(shè)計(jì)有限公司編制了《XX城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》和《XX城區(qū)綠線管制規(guī)劃》，并經(jīng)專家評審后批準(zhǔn)納入城市總體規(guī)劃擬將實(shí)施，且已通過在電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體公示，公開接受社會各界監(jiān)督，為綠地建設(shè)管控提供了有力保障。
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二、嚴(yán)格把關(guān)，保驗(yàn)收。為確保各項(xiàng)綠地建設(shè)重質(zhì)保量，通過綠化主管部門組織專項(xiàng)人員，在綠化項(xiàng)目建設(shè)前，嚴(yán)把前置審批關(guān)；建設(shè)過程中，嚴(yán)把施工落實(shí)關(guān)；建設(shè)完成后，嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)。不僅有效的保證了綠化建設(shè)的速度和數(shù)量的增長，更確保了各項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量，將我縣綠化水平提上了一個新高度。
三、創(chuàng)新進(jìn)取，抓養(yǎng)護(hù)。為鞏固創(chuàng)園以來綠地建設(shè)成果，我縣綠地將管養(yǎng)級別提升為住建部綠地二級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，全面強(qiáng)化綠地養(yǎng)護(hù)水平。同時，實(shí)施掛牌管養(yǎng)新制度，在城區(qū)主要公園、節(jié)點(diǎn)通過樹立綠地管養(yǎng)責(zé)任公示牌**塊，形成定人、定段、定責(zé)的管養(yǎng)措施。措施落實(shí)到位，制度逐步完善切實(shí)保證了我縣創(chuàng)園以
來取得的綠化建設(shè)成果。 現(xiàn)階段存在的問題和不足
一、綠地管理需進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)化，規(guī)范化。城區(qū)綠線管制規(guī)劃起步較晚，社會認(rèn)知普遍較低。各項(xiàng)規(guī)章制度亟待完善，實(shí)施措施辦法需進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)力度。
二、綠地建設(shè)、管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)與現(xiàn)今實(shí)際情況嚴(yán)重不符。創(chuàng)園工作已進(jìn)入最后沖刺階段，各項(xiàng)重點(diǎn)工程投入巨大，效果明顯。同時為鞏固創(chuàng)園以來取得的成果，綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)已提升為住建部二級養(yǎng)護(hù)標(biāo)注，原有基礎(chǔ)上核定的綠化經(jīng)費(fèi)已遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實(shí)際情況。為確保綠化質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金投入急需增加。
三、綠地管養(yǎng)人員與現(xiàn)有綠地規(guī)模比例不協(xié)調(diào)、不平衡。目前，我縣園林綠化管養(yǎng)面積和標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高，綠地面積增長近一倍，養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)提升為住建部二級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。但綠地養(yǎng)護(hù)人員基本未有變化，依舊存在人員少，素質(zhì)低的現(xiàn)象，已不能滿足現(xiàn)綠地管養(yǎng)實(shí)際情況�，F(xiàn)迫切需要增加綠地養(yǎng)護(hù)人員，并著力提升管養(yǎng)人員素質(zhì)。確保創(chuàng)園成果，為我縣綠化工作長期開展夯實(shí)基礎(chǔ)。 下一步綠化工作重心
一、加強(qiáng)督辦，扎實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工程。對有待建設(shè)和施工中的項(xiàng)目加強(qiáng)督辦落實(shí)，加快施工進(jìn)度，保證建設(shè)質(zhì)量。（包括:XX大道和XX附屬工程、XX路、XX路、XX公園、XX路在建附屬工程等）
二、查漏補(bǔ)缺，全力迎接創(chuàng)園驗(yàn)收。一是對創(chuàng)園硬件建設(shè)，
在對前期完成的全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，對建設(shè)不達(dá)標(biāo)、有遺漏的地方進(jìn)行一次全面督辦整改落實(shí)。二是對創(chuàng)園軟件資料，對已完成申報(bào)文字資料繼續(xù)斟酌、完善，保證其邏輯性、可靠性確保無誤；同時加強(qiáng)與XX公司溝通、交流，爭取在近段時間全面完成DVD音響技術(shù)報(bào)告片與創(chuàng)園圖冊的補(bǔ)充制作。以全新的面貌迎接創(chuàng)園專家驗(yàn)收工作，取得理想成績。
三、鞏固成果，建立長效機(jī)制。一是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)宣傳，將綠地建設(shè)、管控作為一個長期扎實(shí)有效的工作任務(wù)。二是加強(qiáng)綠地管理制度化建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率。三是在落實(shí)掛牌管養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上，繼續(xù)銳意創(chuàng)新，深化改革，強(qiáng)化綠地管養(yǎng)力度。進(jìn)一步推進(jìn)我縣園林綠化事業(yè)健康發(fā)展，著力提高市民生活居住環(huán)境，展現(xiàn)城區(qū)新風(fēng)貌，為我縣添磚加瓦，提升我縣綜合競爭水平。
****年*月**日
綠化工程進(jìn)展情況匯報(bào) [篇2]
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自己都來到豆腐營這個工地三個月了，還記得第一次來這個工地的時候，現(xiàn)場到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個項(xiàng)目綠化為整個工地增添了幾分生機(jī)。當(dāng)然，在這幾分綠的生機(jī)后面是充滿著公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個工地所付出的心機(jī)和汗水。
這個工地是我們公司第一個綠化項(xiàng)目，也是自己來到公司的第一個工地，這個工地總體發(fā)展還算正常，當(dāng)然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個項(xiàng)目中都得到了一定的成長，也相信我們公司下一個項(xiàng)目一定會做得更加成功。
以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工付出更多的努力和不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下面我就對這一項(xiàng)目中自己認(rèn)為存在的問題做一個總結(jié)：
一、 公司人員配置不足
1. 在豆腐營這個綠化項(xiàng)目投標(biāo)階層，因?yàn)楣緵]有成立單獨(dú)的預(yù)算部，這個項(xiàng)目的預(yù)算是通過一些兼職人員作出的，所以預(yù)算的投標(biāo)價(jià)就存在一定的出入，這也是這個項(xiàng)目營利微薄之根源；
2. 項(xiàng)目上人員配置不足，沒有單獨(dú)的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責(zé)任分配追問制度，綠化項(xiàng)目的管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項(xiàng)目的分配管理，并
實(shí)行責(zé)任追問制度。
二、 合理安排進(jìn)場時間
公司在進(jìn)場前要到工地進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場施工條件，如果不具備進(jìn)場施工條件，甲方又強(qiáng)制要求進(jìn)場，要和甲方簽訂協(xié)議，因?yàn)椴痪邆涫┕l件所造成的工期延長的一切費(fèi)用要由甲方給予賠償。
三、 集中采購苗木和材料
該工地進(jìn)場后很多區(qū)域是沒有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區(qū)域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運(yùn)輸費(fèi)用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項(xiàng)目上我們要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況制定合理的采購策略，讓運(yùn)輸成本最底化，如果甲方強(qiáng)制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運(yùn)輸要由甲方承擔(dān)。
四、 合理利用資源
該工地從進(jìn)場到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來水，因自來水費(fèi)用高昂，所以造成工程費(fèi)用大大增高，在以后的項(xiàng)目上我公司可以合理安排進(jìn)場時間，待現(xiàn)場的中水系統(tǒng)建造好之后才進(jìn)場施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費(fèi)用。
當(dāng)然，這個項(xiàng)目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項(xiàng)目上借鑒的：
一、由于這個項(xiàng)目的苗木采購直接是由李總負(fù)責(zé)，所以所有苗木都能在甲方要求的時間內(nèi)進(jìn)場，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀效果，再和設(shè)計(jì)公司在異地補(bǔ)種的項(xiàng)目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個綠化項(xiàng)目就得到了甲方各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與高度贊揚(yáng)；
二、整個項(xiàng)目在以李經(jīng)理為核心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個項(xiàng)目發(fā)展良好；
三、項(xiàng)目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)下取得突破性的進(jìn)展，項(xiàng)目的進(jìn)度受到甲方各級領(lǐng)導(dǎo)十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。
在這個項(xiàng)目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識只有和現(xiàn)場的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當(dāng)然，很多現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)校和辦公室是無法學(xué)到的，也只有在工地現(xiàn)場才能讓自己成長起來，在此也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)把這次到工地現(xiàn)場工作的機(jī)會給了我。
來到這個工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司李總經(jīng)常來工地現(xiàn)場，每一次來到工地都會把我喊到他身邊，用心的給我指導(dǎo)園林綠化苗木種植與養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng)，自己認(rèn)真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導(dǎo)我的那些經(jīng)驗(yàn)用在現(xiàn)場的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達(dá)工場現(xiàn)場時都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導(dǎo)我管理工程項(xiàng)目的方法和注意事項(xiàng)，李總告訴我：特別是要
注意工地現(xiàn)場的一些細(xì)節(jié)問題，因?yàn)橐恍┬〉募?xì)節(jié)也將影響到整個工程的發(fā)展，在這學(xué)習(xí)的過程中也讓我更加相信，作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導(dǎo)的，在和吳經(jīng)理共事的這段時間，也讓我明白了作為一個工程的項(xiàng)目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項(xiàng)目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司的發(fā)展才能會更好。
我們進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。
豆腐營這個綠化項(xiàng)目聽公司領(lǐng)導(dǎo)說：營利的空間比較小，甚至沒有營利。但我相信經(jīng)過了這個工地的磨練，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都得到了一定的成長，公司也在這個過程中得到了成長，相信我們公司下一個工地一定會做得更加成功，公司的明天一定會更加輝煌。
浙江紅欣園林藝術(shù)有限公司項(xiàng)目部
王勇鋼
2011年6月2日
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