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特色匯報材料

時間:2023-02-18 23:02:30 匯報材料 我要投稿

2017特色匯報材料

隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深化,素質(zhì)教育的大力實施,學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整的大力推進(jìn),小學(xué)生寄宿已成為農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的必然趨勢。我校于2011年申報并順利通過了“寄宿制特色管理”項目,并在同年9月在晉中市進(jìn)行了交流;隨著時代的發(fā)展,特別是電腦在人們生活中的日益普及,人們逐漸以鍵盤代替寫字,尤其是智能拼音輸入法的普及,提筆忘字已司空見慣,所以鑒于傳承文化的重要維度,我校于2012年申報并順利通過了“書法特色校”創(chuàng)建項目,師生每天書寫一張-鋼筆字一直延續(xù)至今。“體育、藝術(shù)2+1項目”是教育部為了落實德、智、體、美全面發(fā)展的教育方針,我校本著讓每個學(xué)生都能夠較好地掌握兩項運動技能和一項藝術(shù)技能,于2017年開展了爭創(chuàng)“體育、藝術(shù)2+1項目”特色學(xué)校的工作,并順利通過驗收?梢赃@樣說,三個項目基本涵蓋了小學(xué)階段對學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面的培養(yǎng)目標(biāo)。為了讓這三個項目在我校更好的開花結(jié)果,我校從本學(xué)年開始在豐富校園文化的基礎(chǔ)上,著力打造這三個項目,真正的讓特色生輝,為學(xué)生的一人生添彩。

2017特色匯報材料

一、繼續(xù)抓好“四自·三化·三度”寄宿制教育管理模式。

“四自”是生活自理、學(xué)習(xí)自主、行為自律、健康自強;“三化”是教育管理規(guī)范化、生活管理家庭化、活動管理特色化;進(jìn)而達(dá)到“三度”即社會的認(rèn)同程度、管理的科學(xué)程度、學(xué)生的樂學(xué)程度。

近幾年雖然學(xué)校管理寄宿生的教師有所調(diào)整,但我們的管理宗旨沒有變,培養(yǎng)目標(biāo)沒有變。始終堅持管理“三字經(jīng)”: 一字“勤”,學(xué)校每天晚上有值日領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生宿舍值班,安排舍長協(xié)助管理,要求值日教師與管理員必須具備眼勤、嘴勤、腳勤的基本功,做到敢管理、能管理、勤管理、善管理;

二字“實”,學(xué)校與管理員、家長簽訂安全責(zé)任書,定期組織寄宿生進(jìn)行防火、防電、防食物中毒、防意外事故等安全教育;實行周一簽到制和早晚點名制,規(guī)定寄宿生請假需經(jīng)班主任、值日教師、管理員簽字許可,把安全工作落到實處;三字“細(xì)”,學(xué)生住宿按家庭住址、班級、愛好搭配劃分進(jìn)行人文管理,把宿舍墻面、地面、床鋪整理、用品擺放等列入文明宿舍檢查內(nèi)容之中,并強調(diào)關(guān)注寄宿生的飲食、身體狀況。

無論什么時候,走進(jìn)我們的校園,你可以看到:起床鈴一響,孩子們就自覺洗漱,整理床鋪,打掃衛(wèi)生;就餐時,學(xué)生有序地來到餐廳打飯;吃完飯后,又有序地來到洗碗池前將餐具洗凈。節(jié)假日回到家,學(xué)生的自理能力讓家長刮目相看:主動承擔(dān)家務(wù),生活小空間布置越來越別致。家長們都說:“我的孩子會做家務(wù)了,寄宿教育果真有效! ”現(xiàn)在有好多本村的家長找到學(xué)校,想讓自己的孩子過寄宿生活,但迫于制度的限制,我們只能說抱歉。

二、繼續(xù)以“硬筆書法”教育為抓手,提升師生的道德修養(yǎng)、審美情操和良好的行為習(xí)慣。

寫字課是系統(tǒng)、集中、重點進(jìn)行寫字指導(dǎo)和訓(xùn)練的課。我們繼續(xù)以寫字課為龍頭,以系統(tǒng)指導(dǎo)、教給方法、培養(yǎng)興趣、推進(jìn)訓(xùn)練為主旨,緊緊抓住“三個必須”改進(jìn)寫字教學(xué)。必須強化“兩姿”習(xí)慣的培養(yǎng),必須在指導(dǎo)方法上堅持四個結(jié)合:講解與示范相結(jié)合,指導(dǎo)與練習(xí)相結(jié)合,練習(xí)與賞析、講評相結(jié)合,一般要求與個別指導(dǎo)相結(jié)合。必須充分體現(xiàn)指導(dǎo)、訓(xùn)練的系統(tǒng)性、漸進(jìn)性,逐步提高學(xué)生書寫的質(zhì)量。

針對傳統(tǒng)語文課堂教學(xué)普遍不重視寫字的實際。學(xué)校突出強調(diào)并落實“三個堅持”:堅持識字、寫字有機結(jié)合,即教學(xué)生字時有機地進(jìn)行寫字指導(dǎo)。堅持指導(dǎo)寫字和訓(xùn)練“兩姿”(即坐姿和執(zhí)筆姿勢),培養(yǎng)習(xí)慣有機結(jié)合。

堅持提高寫字技能技巧與審美教育、品性教養(yǎng)有機結(jié)合。即結(jié)合指導(dǎo)和評價、賞析,有機地激發(fā)審美情趣,陶冶審美情操;結(jié)合寫字,引導(dǎo)學(xué)生在實實在在的寫字練習(xí)中,培養(yǎng)專注、耐心和頑強的意志力,使品性得到實實在在的訓(xùn)練和提高。

學(xué)校在提高各科教師認(rèn)識的同時,突出強調(diào)并落實了三點:一是各種寫字教學(xué)必須結(jié)合教學(xué)的相關(guān)內(nèi)容有機滲透寫字教學(xué),形成各學(xué)科齊抓共管的寫字教學(xué)橫系列;二是必須配合寫字教學(xué),加強“兩姿”訓(xùn)練,培養(yǎng)良好習(xí)慣;三是每學(xué)期配合寫字教學(xué),在班上組織作業(yè)展覽。各學(xué)科協(xié)調(diào)配合,使學(xué)生養(yǎng)成“提筆即是練字時”的良好習(xí)慣。而且,學(xué)校也對學(xué)生的各科作業(yè)進(jìn)行定期的檢查和不定期的抽查,了解學(xué)生的書寫情況,及時反饋整改,切實提高學(xué)生的書寫質(zhì)量,并將檢查結(jié)果納入星級寫字班的評比之中,有效地促進(jìn)寫字教學(xué)的不斷深化。

“一筆一劃寫好字,一生一世做真人”,寫一手正確、規(guī)范、漂亮的漢字是一個中國人最起碼的素質(zhì),中國有句古話“文如其人”,不僅僅說的是文章內(nèi)容,還包括文字書寫在內(nèi)。這表明古人很重視漢字書寫,漢字是中華文明的精粹,書寫漢字就是連接中華古典文明的管道。練字也可以凈化人的心靈,陶冶人的情操,是一件很有意義的事。在這里我給每一個學(xué)生提出要求:嚴(yán)格執(zhí)行每天下午2:00至2:20的書寫時間,認(rèn)真書寫,仔細(xì)練筆。班主任和書法老師要認(rèn)真組織,悉心指導(dǎo)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要做好每周一次的展覽和每月一次的評獎。相信每位老師和學(xué)生通過努力人人能寫一手漂亮的漢字,把中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。

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三、繼續(xù)落實“體育、藝術(shù)2+1項目”, 推動學(xué)校體育和美育的改革與發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育工程。

學(xué)校辦學(xué)思路上對“體育、藝術(shù)2+1項目”工作繼續(xù)強化。把每天一小時校園體育活動和“體育、藝術(shù)2+1項目”工作有機結(jié)合起來。規(guī)范辦學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃。發(fā)揮“主渠道”作用,要保證開齊開足體育、音樂、美術(shù)、綜合實踐活動等課程,嚴(yán)禁擠占體育、音樂、美術(shù)等課程。

學(xué)校在時間上的保證。除落實課外活動和大課間活動以外,本學(xué)期我校將在星期五下午,集中開展“體育、藝術(shù)2+1項目”活動,切實保證學(xué)生每天要有1小時的體育活動時間。

學(xué)校在師資上進(jìn)一步的保證。采取分類推進(jìn),分包到人到班,教師全員參與。以特長教師為核心,帶動一批有業(yè)余愛好的專長教師,全員參與,每個老師都選擇一項活動,以促進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1項目”順利開展。

“體藝2+1”的實施,能幫助學(xué)生鍛煉健康的體魄,提高藝術(shù)素質(zhì),塑造完美的人格,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在今后的教育教學(xué)活動中,學(xué)校還將開展形式多樣、生動活潑的體育、藝術(shù)活動,并致力于活動的規(guī)范化、制度化、特色化、多元化,滿足全體學(xué)生個體發(fā)展與多樣化的活動需求。在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建和發(fā)展學(xué)校的課外文體活動特色,打造學(xué)校“體藝2+1”品牌,推動學(xué)校體育和藝術(shù)教育的改革與發(fā)展。讓每個學(xué)生在小學(xué)階段能夠至少掌握兩項體育運動技能和一項藝術(shù)特長,使學(xué)生從小樹立終身體育意識,并具備一定的藝術(shù)素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生的全面和諧發(fā)展。

通過全體師生的共同努力,我校的各項工作井然有序,成績斐然。2017年,我校整體工作考核在全市B類校中名列第二名,并榮獲市教育局“三星級”特色校建設(shè)單位。成績只能說明昨天的艱辛與輝煌,今天我們將繼續(xù)邁著堅實的步伐,做好每一天、每一課、每一題、每一項活動,直至今后的每一天、每一件事。

2017特色匯報材料 [篇2]

xx社區(qū)成立于xx年x月,轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日,轄區(qū)居民xx戶、x人,常住人口x戶,xx人;流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人,網(wǎng)格信息員x人,在冊黨員x人,報到在職黨員x人,非建制黨組織x個,轄區(qū)單位x個,其中機關(guān)單位x個,學(xué)校x個,個體商戶x戶。有志愿者隊伍 x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米,內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務(wù)功能。

xx社區(qū)按照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及xx-x工作發(fā)展思路的要求,根據(jù)城市管理重心下移的趨勢,緊緊抓住承擔(dān)市、區(qū)兩級社會管理創(chuàng)新工作試點任務(wù)的契機,積極探索創(chuàng)新新形勢下的社區(qū)管理和服務(wù)方式,構(gòu)建了“基層組織牽頭、自治組織負(fù)責(zé)、網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)”的社區(qū)管理服務(wù)格局。 一、創(chuàng)新管理服務(wù)模式,推進(jìn)社區(qū)黨組織建設(shè)

(一)“四四六”模式,加強社區(qū)管理服務(wù)。社區(qū)針對流動人口多,保障房新遷入居民多、弱勢群體多、矛盾隱患多、迫切需要提升社區(qū)管理服務(wù)能力的“四多一迫切”的實際情況,提出了“四四六”管理服務(wù)模式,即構(gòu)建社區(qū)黨支部、居委會、群眾 1

工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架;運行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機制;形成群眾權(quán)益維護(hù)體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務(wù)體系”。

(二)發(fā)動群眾參與,強化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作,提高居民群眾的組織化程度,社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務(wù)隊伍,促進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進(jìn)一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度,使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務(wù),形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會,在轄區(qū)社會服務(wù)機構(gòu)和個體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用,使其成為社會管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣愛好型的形式,組建了社區(qū)文體協(xié)會、棋牌協(xié)會、陶笛協(xié)會、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團(tuán)體,賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個便民服務(wù)網(wǎng)點,提供誠信便民服務(wù)。

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(三)延時上下班,和居民“零距離”。社區(qū)深化便民服務(wù),實行網(wǎng)格管理員在社區(qū)輪流延時上下班制,正常工作日輪流提前一小時上班、延后一小時下班,為居民辦理各項業(yè)務(wù),從2012年10月實行延時上下班制以來,社區(qū)八小時外共接待辦事居民300余人次。延時工作制既解決了社區(qū)居民特別是上班族、外來務(wù)工 2

人員到社區(qū)辦事不方便的問題,又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平,體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。

二、實行網(wǎng)格管理,整合服務(wù)項目

(一)創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式,實現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)。作為試點社區(qū),華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實踐,最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式:“一”是通過網(wǎng)格管理實現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個核心目標(biāo);“二”是堅持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個原則;“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位;“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格(社區(qū)、小組、地片、樓棟)、建設(shè)四員隊伍(網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員)、設(shè)置四室(社會管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室)、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務(wù)平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務(wù)平臺、社區(qū)文化活動平臺),形成全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運行機制。目前,社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個,本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則,借助網(wǎng)格化管理,通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間化解矛盾,對于一時解決不了的問題,逐級上報到區(qū)社管辦,并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民,逐步實現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化。

同時,將社區(qū)內(nèi)的市場、學(xué)校、醫(yī)院、單位、個體營業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格,建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫。社區(qū)網(wǎng)格管理實行定人、定崗、定責(zé)、定獎懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式,做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)。

(二)“六個一”方式,細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)。華苑社區(qū)采取“六個一”方式,切切實實為網(wǎng)格內(nèi)群眾解決日常生產(chǎn)與生活中的困難與問題,實現(xiàn)小網(wǎng)格服務(wù)大民生。“一戶”:對轄區(qū)5494戶居民進(jìn)行入戶調(diào)查,確保不落一戶、不漏一人!耙粰n”:通過走訪入戶,對黨員、居民個人信息、家庭信息以及需求信息一一建檔!耙豢ā保河≈葡掳l(fā)便民-聯(lián)系卡,公開社區(qū)網(wǎng)管員姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式及生活常用電話,方便服務(wù)居民。印制發(fā)放“鄰情關(guān)照卡”,搭建居民自治管理平臺。“一箱”:設(shè)置民情意見箱,定期開箱取信,及時做好登記梳理落實工作。“一線”:開通民情服務(wù)熱線電話,確保第一時間解決居民反映的各類問題!耙粫保憾ㄆ谡匍_民情分析會,聽取社區(qū)居民的意見和建設(shè),對能夠當(dāng)場解決的進(jìn)行當(dāng)場解決,對一時無法解決的,給予合理解釋。

三、強化陣地作用,發(fā)揮黨員示范

(一)建好陣地,加強學(xué)習(xí)。社區(qū)將市民抒懷堂、黨員勵志堂、居民大講堂、文體娛樂室、黨團(tuán)活動室、書畫室、圖書室等10余個活動室全部向黨員、居民開放,使黨員開會學(xué)習(xí)有陣地,居民娛樂活動有場所。并利用電子屏、廣播室、社區(qū)報、宣傳櫥窗、廉政文化長廊、小區(qū)電子屏等宣傳輿-論陣地,宣傳社區(qū)黨組織建設(shè)工作。社區(qū)還重視發(fā)揮社區(qū)黨校、社區(qū)團(tuán)校以及居民大講堂作用,聘請黨校教師、離退休教育工作者、法律工作者、老干部、老黨員等為社區(qū)黨員居民宣傳、講解黨的理論知識;同時,注重發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢,共建共享,結(jié)合理論學(xué)習(xí),開展黨建活動日、愛國主義教育等主題教育,學(xué)習(xí)報告會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等活動,促進(jìn)相互間的學(xué)習(xí)與交流,達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高的學(xué)習(xí)目的。社區(qū)先后使1000多名黨員居民青少年受到了教育,讓

廣大黨員居民學(xué)習(xí)有園地,交流有場所,在社區(qū)形成了 “人人要學(xué)、人人會學(xué)、人人比學(xué)、人人善學(xué)”的濃厚氛圍。

(二)“黨員個性化服務(wù)”顯特色。社區(qū)通過上門走訪、召開座談會等,廣泛征集黨員和居民的意見和建議,全面了解黨員學(xué)習(xí)、生活情況,建立“黨員個性化服務(wù)臺帳”,及時排憂解難。受助黨員則結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中黨員個人承諾,根據(jù)自己的興趣和特長主動開展個性化為民服務(wù),從而“一帶一”、“點對點”地服務(wù)老百姓。目前,社區(qū)已對轄區(qū)40余名黨員進(jìn)行了個性化服務(wù)。社區(qū)黨員服務(wù)居民30余人次,帶動幫助居民就業(yè)26人。 三、切實為民服務(wù),促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)

(一)落實公共政策,為民服務(wù)。社區(qū)切實關(guān)注弱勢群體和重點人群,廣泛開展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶醫(yī)療保險全覆蓋、零就業(yè)家庭就業(yè)扶持全覆蓋”等活動,先后為110戶困難居民落實了低保政策,為400多名老年人、188名殘疾人落實了優(yōu)待政策,為28名大病人員、重殘人員、高齡老人爭取社會救助金9.8萬元,為16名大病人員申請醫(yī)療救助8.6萬余元,幫助30多個零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問題,使群眾切實感受到黨和政府的關(guān)懷。

(二) 為民辦實事,解決實際問題。社區(qū)分別與8家共建單位簽訂共建協(xié)議,內(nèi)容涉及政策支持、項目扶持、扶貧幫困、科技服務(wù)等,同時參與社區(qū)民情民意分析會,為社區(qū)和居民解決了8大方面的實際問題,結(jié)對幫扶14戶困難群眾。黨員與群眾結(jié)對43對、為群眾辦好事120余件。在職黨員主動到社區(qū)亮身份,參與社區(qū)建設(shè),為居民辦實事,并接受監(jiān)督評議。

(三)發(fā)掘各項資源,豐富群眾文化。社區(qū)通過各種途徑不斷

開發(fā)社區(qū)文化場所,充分挖掘各項資源,采取以獎代投的方式為文體隊伍購置服裝和各類器材。組織開展廉政書法筆會、漫畫展、家庭助廉簽名活動;社區(qū)藝術(shù)節(jié)納涼晚會;詩朗誦比賽;社區(qū)居民趣味運動會;進(jìn)居民小區(qū)放映廉政勵志電影活動;器樂才藝展演會;下基層單位新春聯(lián)誼會;成立了“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)基地”,組織社區(qū)志愿者開展各類服務(wù)活動,舉辦“亮點紛呈聚社區(qū),文化藝術(shù)惠居民”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)廉政專場晚會、“好鄰里”廚藝大賽等。以文化娛樂體育活動為載體,增強居民歸屬感和凝聚力,推進(jìn)平安和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。

今后,xx社區(qū)將按照“鞏固、完善、提高”的總體要求,在落實和完善上下功夫,進(jìn)一步深化、細(xì)化、具體化工作措施,全面推進(jìn)社會建設(shè)和社會管理體系化建設(shè),為建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗拉僧仲努力工作。

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