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唐縣鎮(zhèn)中心學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-02-18 23:11:05 匯報(bào)材料 我要投稿
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唐縣鎮(zhèn)中心學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料

一、 指導(dǎo)思想:

唐縣鎮(zhèn)中心學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料

教師是立教之本、興教之源。我校認(rèn)真貫徹黨的精神,全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)國家和省教育規(guī)劃綱要及人才規(guī)劃綱要,遵循教育規(guī)律和教師成長規(guī)律,圍繞促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量的要求,以促進(jìn)學(xué)生健康成長為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心,以創(chuàng)新教師管理體制機(jī)制為動(dòng)力,全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力辦好人民滿意的教育。形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

二、 培養(yǎng)目標(biāo):

堅(jiān)持教師發(fā)展為本,發(fā)揮教師主體作用,通過專家引領(lǐng)、同伴互助和自主研修,積極促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)的發(fā)展,提高教書育人的綜合能力,造就一支熱愛學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的教師隊(duì)伍,提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。

三、主要任務(wù)

(一)加強(qiáng)師德建設(shè),培育人文情懷

強(qiáng)化教師立德樹人、教書育人的責(zé)任感,弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的理念,堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際困難相結(jié)合,增強(qiáng)教師思想政治工作針對性和實(shí)效性。師德修養(yǎng)是教師隊(duì)伍的首要任務(wù)。弘揚(yáng)教書育人精神,開展師德師風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建一支具有一定學(xué)識魅力和人格魅力的教師隊(duì)伍。

1.修師德、練師能,塑形象。以“勤勉踏實(shí)的治學(xué)精神,為人師表的高尚品德,教書育人的杰出楷模”為主線,促進(jìn)教師為學(xué)、為人、為師的有機(jī)統(tǒng)一。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,組織教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高依法治教意識及人文素養(yǎng)的提升。完善《學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》及《小學(xué)教師細(xì)節(jié)修養(yǎng)》等,不斷提高家長、社會對學(xué)校的滿意度。

(二)提高專業(yè)素質(zhì),提升育人能力

1.鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育;我校全體老師年年都要參加市教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)和市人社局培訓(xùn),并在安徽省基礎(chǔ)教育資源應(yīng)用平臺全部注冊;安徽省教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)全體參加,參加全部合格。

2、在這三年期間專任教師的學(xué)歷合格率要達(dá)到100%以上.

3、繼續(xù)實(shí)施“青年教師教養(yǎng)規(guī)劃”,做好推進(jìn)名師隊(duì)伍建設(shè),爭取有更多的中青年教師進(jìn)入市、區(qū)級“教壇新秀”、“優(yōu)秀教師”、“學(xué)科帶頭人”等行列。

四.工作思路:

根據(jù)青年教師的特點(diǎn),學(xué)校確立“教育引導(dǎo),加強(qiáng)管理,一邊使用,一邊培養(yǎng),鼓勵(lì)冒尖”的原則,實(shí)行“教導(dǎo)處帶教,以老帶新,新老掛鉤的師徒結(jié)對”;形成“校長負(fù)責(zé),教導(dǎo)處專管,骨干教師幫教”的管理體系。

五.工作目標(biāo):

培養(yǎng)與提高總體目標(biāo):一年過關(guān),三年勝任,五年成骨干。

一年過關(guān)──過好常規(guī)關(guān),教材關(guān)

三年勝任──勝任學(xué)段教學(xué),效果明顯

五年成骨干──通過3-5年教學(xué)實(shí)踐,勝任教育教學(xué)工作,成為校、市的學(xué)科骨干

六.工作內(nèi)容:

(一)新教師培養(yǎng)工作措施與要求:

目標(biāo):新教師(今年新分配的教師)依據(jù)總體目標(biāo)“一年過關(guān)”,過好常規(guī)關(guān)與“教材關(guān)”,能按常規(guī)和一般模式組織教學(xué),全面進(jìn)入教師“角色”,做到教書與育人相結(jié)合,教學(xué)效果不低于同年級同學(xué)科平均水平。

措施:

1.學(xué)期初舉行“學(xué)校組織,教導(dǎo)處主辦,教研組長帶教,集中備課會”實(shí)行崗前培訓(xùn)制度。

2.開學(xué)第一周組織各教研組聽新教師上“見面課”進(jìn)行常規(guī)幫教。

3.新教師“初為人師”學(xué)年初學(xué)校召開“迎新會”進(jìn)行上崗動(dòng)員。

4.過好常規(guī)關(guān),練好基本功,堅(jiān)持崗位練功,練好粉筆字,口頭表述能力,板書設(shè)計(jì)等書寫功與說課功。

5.“師徒結(jié)對”發(fā)揮骨干教師幫教作用

(1)結(jié)對:由教研組負(fù)責(zé)組內(nèi)骨干教師與新教師結(jié)對。

(2)“師徒結(jié)對”形成:抓規(guī)──說課──聽課──評課等師傅帶教一臺戲。

6.縮短新教師適應(yīng)周期,實(shí)行“同步移植創(chuàng)新法”的有效舉措:同步──要求同年級同學(xué)科與師傅的教學(xué)進(jìn)度同步、要求同步、資料講義同步、考試輔導(dǎo)同步;移植──通過聽課,教案移植,教法移值;創(chuàng)新——根據(jù)自身優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,大膽創(chuàng)新。

7.每學(xué)年開展兩次教學(xué)技能比賽,上學(xué)期開展“打磨課”活動(dòng)。下學(xué)期開展“公開課”比賽。

8.期中教研組內(nèi)開展一次“匯報(bào)課”。

9.教導(dǎo)處加強(qiáng)新老師的教學(xué)常規(guī)檢查。

10.新老師要求聽課20節(jié)以上。

11.完成“六個(gè)一”工作,即“一次基本功比賽,一堂匯報(bào)課,一篇教學(xué)體會,一個(gè)滿意教案,一份最佳試卷,一份優(yōu)秀練習(xí)”。

12.學(xué)年初進(jìn)行業(yè)務(wù)測試,暑期要完成與高考相關(guān)學(xué)科模擬試卷十份。

(二)教齡在3年內(nèi)的青年教師的提高工作措施與要求

目標(biāo):教齡在3年內(nèi)和本學(xué)年調(diào)入的青年教師,依據(jù)總體目標(biāo)“三年勝任,五年成骨干”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入教材,教法,學(xué)法的研究,以提高課堂教學(xué)效率為切入口,以輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量為目標(biāo),形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

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措施:

1.貫徹在職為主,業(yè)務(wù)為主,自學(xué)為主的提高原則,積極參加計(jì)算機(jī),普通話,繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)工作。

2.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí),形成新的教學(xué)技能。

3.聽課人均20節(jié)以上。

4.完成“五個(gè)一”,即完成“一篇論文,一份優(yōu)質(zhì)試卷,一個(gè)優(yōu)秀教案,一次基本功比賽,組內(nèi)上一堂優(yōu)質(zhì)課”。

5.從教中學(xué),從研中學(xué)積極參與教研組的教研工作,提高自身的教學(xué)能力。

6.積極承擔(dān)校際或組內(nèi)公開課,展示自己,鼓勵(lì)冒尖。

7.開展教學(xué)基本功比賽。

8.積極參加本學(xué)科上級教研部門教學(xué)研究活動(dòng)。

9.積極撰寫學(xué)科教學(xué)論文并參與評選。

七.教師隊(duì)伍存在問題:

1.教師隊(duì)伍中有少數(shù)人報(bào)怨收入低,工作消極怠工,

2.缺人又缺科

3.缺編,目前我校師生比23:1

八.存在問題:目前學(xué)校教師老齡化嚴(yán)重,隊(duì)伍參差不齊,青年骨干教師成長緩慢,流動(dòng)較多,在市、區(qū)學(xué)科中的地位不夠突出,缺少名師的引領(lǐng)。

唐縣鎮(zhèn)中心學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料 [篇2]

高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是提高教書育人質(zhì)量和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的保證。幾年來我校本著“以改革促管理,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益”的工作思路,大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)造就了一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)能力和水平突出的優(yōu)秀教師。現(xiàn)把有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

我校位于西豐縣城南端,東臨西豐高中,南依西豐火車站,北靠小南路。學(xué)校創(chuàng)建于1970年,占地面積16146m,建筑面積5460m,現(xiàn)共有教學(xué)班20個(gè),其中七年八年各7個(gè)班,九年6個(gè)班;學(xué)生1270名,其中七年426名,八年414名,九年430名;教職員工112名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員10人,專任教師105人,45周歲以上的專任教師有25人,30周歲以下的專任教師17人。高級教師38人,中級教師53人,男教師42人。編制數(shù)102人,不缺編,無代課教師。學(xué)歷都已達(dá)到大專以上學(xué)歷,本科教師為64人。現(xiàn)到農(nóng)村支教9人,省級骨干教師1名,市級骨干教師8名,縣級骨干教師10名,校級骨干教師13名?h以上優(yōu)秀教師18名,縣以上優(yōu)秀班主任13名。

二、主要做法

1、精心組織,加強(qiáng)管理,確保教師素質(zhì)提高有效落實(shí)

為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校成立了由校長劉學(xué)仁任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,工作主動(dòng),全局觀念強(qiáng),經(jīng)常深入調(diào)查研究,科學(xué)決策,認(rèn)真解決教師在實(shí)際工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。學(xué)校建立了規(guī)范的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、考核細(xì)則和評估標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)施上做到“三保證、三落實(shí)”,即保證人員、保證內(nèi)容、保證時(shí)間;落實(shí)計(jì)劃、落實(shí)考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲。

2、解放思想,更新觀念,為教育教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)

解放思想,開拓創(chuàng)新是做好各項(xiàng)工作的前提,“思路決定出路,觀念決定命運(yùn)”,我們始終要求領(lǐng)導(dǎo)和教師樹立“以人為本”、“育人為本”的基本信念,改變教師中心觀,樹立師生互動(dòng)、交往的平等觀、學(xué)生自主發(fā)展的活動(dòng)觀、評價(jià)促發(fā)展的發(fā)展觀、面向每一個(gè)學(xué)生的全體觀。學(xué)校邀請市縣專家學(xué)者到校講學(xué),派領(lǐng)導(dǎo)到洋思、衡水、杜郎口、許衡等中學(xué)“盜取真經(jīng)”,派教師到外縣市學(xué)校學(xué)習(xí),舉辦校本研訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)和教師們耳濡目染,經(jīng)常被教育新理念、新思想不停地沖擊,切身感受到了先進(jìn)教育思想的力量,很快轉(zhuǎn)型,成為素質(zhì)教育中的佼佼者。

3、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷汲取,掌握教育教學(xué)理論和學(xué)科基本知識

學(xué)校采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式和教師論壇、骨干教師及名師講座等辦法,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、教育法律法規(guī)、各科教材教法、本學(xué)科的有關(guān)知識、基本方法和發(fā)展前沿理論知識,使廣大教師能在教育科學(xué)理論的指導(dǎo)下從事教育實(shí)踐,遵循教育規(guī)律,把握教育改革的脈搏,以新課改嶄新的理念來武裝自己的

頭腦并轉(zhuǎn)化為自己的具體教學(xué)行為,進(jìn)而形成在新的教育觀念下的教學(xué)風(fēng)格。

4、增強(qiáng)師德意識,提高師德修養(yǎng),努力提升教師職業(yè)道德素質(zhì)

學(xué)校經(jīng)常采取會議、學(xué)習(xí)和活動(dòng)等教育形式,積極開展家長評教評校,學(xué)生評教,校長熱線電話、“做學(xué)生喜愛的教師”等活動(dòng),狠抓熱點(diǎn),消除疑點(diǎn),解決難點(diǎn),杜絕亂補(bǔ)課、亂發(fā)行、亂收費(fèi)的現(xiàn)象。我們還注重加強(qiáng)教師間的和諧發(fā)展,每個(gè)班級教師的安排都是經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和經(jīng)驗(yàn)缺乏的教師結(jié)合,知名度高的教師和知名度相對低的教師結(jié)合,精力充沛的和精力不足的結(jié)合,老教師和新教師結(jié)合,對教師業(yè)績考核中有一項(xiàng)是年級所有教師集體的成績。目前,我校教師已達(dá)到以事業(yè)心為基礎(chǔ),以熱愛學(xué)生為核心,以虛心為動(dòng)力,以為人師表為準(zhǔn)則的良好師德,并形成一股積極、進(jìn)取、創(chuàng)新的合力,營造出 “愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè)、獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍,形成了二中人精神(即不計(jì)得失的犧牲精神、不甘落后的拼搏精神、愛生如子的園丁精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、和諧發(fā)展的協(xié)作精神)。

5、以校本培訓(xùn)為載體,進(jìn)行崗位大練兵,提高教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平

校本培訓(xùn)是教師主動(dòng)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的有效途徑,我們采取“走出去,請進(jìn)來”、“四會三課”、“紅燭工程”以及各種競賽活動(dòng)等形式,突出自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的校本培訓(xùn)特點(diǎn),開展“鑄師德、練師功、磨師藝”的校本培訓(xùn),全面提高教師業(yè)務(wù)能力,提升教師教學(xué)水平提升教師教學(xué)水平,達(dá)到具有使學(xué)生“一講就懂,一學(xué)就會,一用就靈”的能力。

6、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度,為青年教師的快速成長搭建平臺

青年教師的培養(yǎng),是學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。我們一是實(shí)施“青藍(lán)工程”,加強(qiáng)完善拜師帶徒工作,充分發(fā)揮師帶徒作用,跟蹤聽課、評課。二是開展“青年教師教育基本功大賽”活動(dòng)(內(nèi)容包括:上好一堂好課、設(shè)計(jì)一份經(jīng)典教案、說課、寫一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文、典型個(gè)案、主題班會、展示一次專業(yè)特長等)、“青年教師教育教學(xué)研究會”活動(dòng),盡最大可能提供展示教學(xué)水平的舞臺和給予優(yōu)秀的青年教師提供更多的外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓他們盡快脫穎而出,擔(dān)當(dāng)學(xué)校教育教學(xué)的重任。

三、存在問題

1、教師的綜合素質(zhì)有待提高。有些教師業(yè)務(wù)能力不高,敬業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作不負(fù)責(zé)任,只教書不育人。有些教師全局觀念不強(qiáng),不夠團(tuán)結(jié),不注意自身修養(yǎng)、形象。相當(dāng)一部分教師教多科的能力弱,不適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。

2、師資結(jié)構(gòu)不合理。中青教師缺乏,男教師嚴(yán)重偏少。

3、管理體制制約學(xué)校發(fā)展。校長沒有用人權(quán),教師干多干少一個(gè)樣,聘用制流于形式。

4、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)明顯不足。近幾年,由于一費(fèi)制的實(shí)施,教育經(jīng)費(fèi)沒有及時(shí)到位,學(xué)校資金明顯不足,教學(xué)設(shè)備的改善跟不上課程改革的需要,嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的發(fā)展。

幾年來,經(jīng)過努力,我校逐步形成了一支有學(xué)識、有能力、合作力極強(qiáng),“攻無不破,戰(zhàn)無不勝”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。學(xué)校校先后獲得省課改工作先進(jìn)集體、市精神文明單位

和縣控輟保學(xué)先進(jìn)校等多項(xiàng)榮譽(yù),學(xué)校教學(xué)成績年年都排在全縣第一名,在縣里的各項(xiàng)比賽中我們均進(jìn)入前三名,2017的中考我們也取得了全縣個(gè)人成績最好、考取總?cè)藬?shù)最多、團(tuán)體平均分最高、升學(xué)率第一的驕人戰(zhàn)績。成績只代表過去,今后我們還將乘著素質(zhì)教育的東風(fēng),在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,大膽探索,勇于拼搏,銳意改革,大力實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)我校教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,使我校逐步向校風(fēng)優(yōu)良、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)端正、校園文化豐富多彩、學(xué)生個(gè)性特長得到充分發(fā)展、享有較高社會聲譽(yù)的育人搖籃邁進(jìn)!

二○○八年六月十六日

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