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創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報材料
按照《宣威市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動實施方案》的要求,我中心認真對照“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系”進行創(chuàng)建,現(xiàn)將有關(guān)創(chuàng)建情況匯報如下:
一、基本情況
宣威市虹橋街道成立于2002年10月,位于宣威市城南
2.5公里處,轄三個居委會和一個村委會,總?cè)丝?6165人,現(xiàn)虹橋街道被規(guī)劃為宣威市的新興開發(fā)區(qū)進行建設(shè),預(yù)計到2017年,人口將達5萬人。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于2002年曲市衛(wèi)字[2002]180號文件批準成立,屬獨立設(shè)置、獨立編制、獨立賬號運行,現(xiàn)有在職在編職工7人,其中主治醫(yī)師3人、醫(yī)師1人、主管護師1人、護師1人、助理會計師1人,建筑面積2446平方米,開展基本醫(yī)療、防疫、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育服務(wù)等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,屬新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)。
二、主要成績
1、中心自2003年成立至今,未發(fā)生任何責(zé)任醫(yī)療事故或違法違規(guī)事件,年業(yè)務(wù)收入由2003年的20萬元增加到2017年的219萬元,中心資產(chǎn)由2003年的2萬余元增加到2017年的500余萬元,2004年—2017年在宣威市衛(wèi)生局對全市公共衛(wèi)生工作的綜合考核中,虹橋連續(xù)六年獲一等獎,2017年被列為12個“省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試范點”之一進行
規(guī)范化建設(shè),2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“衛(wèi)生工作先進集體”稱號。
2、虹橋街道北云衛(wèi)生服務(wù)站站長呂敏獲2017年度“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”稱號。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任陳宣莽于2003年12月被宣威市委、市人民政府授予“先進工作者”稱號,2017年3月被曲靖市人民政府授予“優(yōu)秀衛(wèi)生院長”稱號,2017年4月被宣威市人民政府授予“先進工作者”稱號,2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“衛(wèi)生工作先進個人”稱號,2011年3月被曲靖市衛(wèi)生局授予“優(yōu)秀衛(wèi)生院長”稱號。
三、自評情況
1、對照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范點基本條件:我中心全部具備。
2、對照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點標(biāo)準:我中心環(huán)境溫馨,人事、財務(wù)、資產(chǎn)、藥品管理有序,信息管理系統(tǒng)運行良好,注重文化建設(shè),基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量能符合國家有關(guān)要求,基本醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,醫(yī)藥費用控制良好,能提供適宜的中醫(yī)藥服務(wù),社區(qū)居民對中心服務(wù)滿意,反映良好,醫(yī)務(wù)人員工作積極性高,滿意度高,具有改革創(chuàng)新精神,能探索總結(jié)出具有典型示范作用和推廣價值的實踐經(jīng)驗。
3、對照《示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系》自檢,分數(shù)能達到942.5分,在今后的創(chuàng)建過程中逐項完善,可以達到更高的分數(shù)。
四、下一步工作打算
我中心創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完全具備各項條件,雖然存在一些困難,如編制7人太少等,但我們堅信,在各級衛(wèi)生行政主管部門的幫助和指導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過中心全體職工的共同努力,一定能克服困難,順利通過驗收,促進我中心各項工作規(guī)范化、標(biāo)準化。
虹橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報材料 [篇2]
首先歡迎各位上級領(lǐng)導(dǎo)與專家湯莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院全蒞臨檢查指導(dǎo),我代表我院全體醫(yī)務(wù)人員向各位領(lǐng)導(dǎo)與專家致以衷心地感謝。
基本情況
湯莊鎮(zhèn)地處高郵東南邊陲,與江都、興化交界,全鎮(zhèn)社會總面積79.08平方公里,下轄17個行政村,2個社區(qū)居民委員會,2個水產(chǎn)養(yǎng)殖場,總?cè)丝?4800人。
我院創(chuàng)建于1955年,占地面積12畝,建筑面積2680平方,下設(shè)8個衛(wèi)生站,F(xiàn)有職工39人,編制內(nèi)人員32人,其中衛(wèi)技人員32人,開放床位18張,護士7人,每床位配備衛(wèi)技人員為1.7,每床位配備護士數(shù)為0.4,病房每床凈使用面積6.19m2。擁有數(shù)字化X光機、全自動生化分析儀、血常規(guī)自動分析儀、彩超、電子胃鏡等大型醫(yī)療設(shè)備。秉承“以人為本、科技興院、和諧發(fā)展”的辦院理念,為全鎮(zhèn)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
創(chuàng)建工作主要措施
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,狠抓落實
為使創(chuàng)建工作有序開展,我院成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長親任組長,各職能科室為成員,在組織上給創(chuàng)建工作提供了保證;制訂具體工作計劃,分工負責(zé),認真履行管理職能,健全各項制度、獎懲、考核機制,部署、督查各項創(chuàng)建工作的落實;同時召開全院職工大會,認真學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重要意義,從提高思想認識著手,使人人都以高度負責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作之中,形成了濃厚的的創(chuàng)建氛圍。
(二)措施到位,全面開展創(chuàng)建工作
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1、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體布局。
根據(jù)揚州市標(biāo)準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要求,按照“六位一體”要求,開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)等一體的綜合服務(wù)。在建設(shè)總體布局上符合人性化設(shè)計。門診大廳張貼有各部門、科室分布示意圖,門牌規(guī)范,路標(biāo)醒目、指向清晰,上墻公布本院衛(wèi)技人員基本情況,包括執(zhí)業(yè)資質(zhì)、職稱等信息,設(shè)有立群眾意見投訴箱,新農(nóng)合等醫(yī)保結(jié)報窗口設(shè)臵醒目,方便群眾結(jié)報、咨詢。
2、有序推進組織管理工作
經(jīng)濟管理
財務(wù)部門認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策,落實各項財經(jīng)工作制度,建立健全在職人員崗位責(zé)任制,各項經(jīng)濟指標(biāo)符合綜合目標(biāo)管理要求,加強財經(jīng)紀律,無違反財經(jīng)制度及經(jīng)濟案件發(fā)生。各項收費工作確保規(guī)范化,有完善的醫(yī)療服務(wù)收費價格和藥品、主要一次性醫(yī)用耗材的價格以及各種檢查項目、醫(yī)療服務(wù)收費的公示制度,自覺接受群眾監(jiān)督。在診療服務(wù)中堅持因病施治,合理用藥,合理檢查,合理收費,今年6月15日全面實施了基本藥物制度。繼續(xù)實行住院費用“一日清單”制度和醫(yī)療收費查詢制度,2017年創(chuàng)成 “規(guī)范收費醫(yī)院”。鄉(xiāng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)落實,考核合格;對村級衛(wèi)生服務(wù)站下?lián)芸偨?jīng)費的30%,除每季度對工作進行一次綜合考核督導(dǎo)外,平時不定期進行突擊檢查,采用“按月上報,逐季測評,定期考核,分批撥付”的辦法,分配下?lián)苎a助資金。財務(wù)管理規(guī)范,內(nèi)控制度健全,報表帳目清楚、真實,資金專款專用。
業(yè)務(wù)管理
建立并嚴格執(zhí)行首診首問負責(zé)制、疑難病例討論、會診制度、危重病例搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論制度、交接-班制度、醫(yī)患溝通等13項核心制度,積極開展給氧、心肺復(fù)蘇、吸痰、導(dǎo)尿、洗胃等 2
急救技術(shù)及常見病、多發(fā)病護理常規(guī)和技術(shù)操作的培訓(xùn)。中心實行24小時門診、住院及值班,設(shè)立預(yù)約和咨詢服務(wù)電話。能夠?qū)?nèi)(兒)科常見病、多發(fā)病進行正確處理,開展一級醫(yī)院相應(yīng)的手術(shù),能運用中西醫(yī)結(jié)合治療常見病、多發(fā)病,能開展針灸、推拿等服務(wù)。加強醫(yī)院感染控制,成立醫(yī)院感染控制組織,建立消毒隔離制度、傳染病登記報告制度與無菌操作規(guī)定,有院內(nèi)感染控制教育制度,醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。建立醫(yī)療用毒性藥品、麻醉、精神藥品管理制度,制定合理使用抗生素的管理方案。醫(yī)療文書書寫規(guī)范,每年市局檢查門診處方、病歷合格率及住院病歷甲級率≥95%。開展康復(fù)治療服務(wù),指導(dǎo)康復(fù)對象和家屬進行康復(fù)訓(xùn)練;對殘疾人家庭環(huán)境設(shè)施及工作學(xué)習(xí)場所提供康復(fù)技術(shù)咨詢。
開展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)并覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有常住人群(含外來人口)。設(shè)立健康教育專欄,每月更換一次內(nèi)容,開展形式多樣的健教宣傳活動,門診發(fā)放健康教育處方,制定湯莊鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度,加強醫(yī)療衛(wèi)生人員應(yīng)急處理知識培訓(xùn),做好轄區(qū)內(nèi)傳染病的疫情監(jiān)測、報告、防治等管理,結(jié)核病等重大疾病措施落實、控制有效。制定并實施慢病干預(yù)管理方案,截至今年9月份,35歲以上患者門診首診測血壓6052人次,高血壓、糖尿病、腫瘤患者建檔管理率68.8 %(333/484)。60歲以上居民健康檔案建檔率58.3%(4463/7650),轄區(qū)內(nèi)7歲以內(nèi)兒童免疫規(guī)劃疫苗全程合格接種率98.8%(996/1008),孕產(chǎn)婦保健管理率 96.7%(148/153),7歲以下兒童管理率100%(1008/1008),“三網(wǎng)監(jiān)測”及時率和準確率100%。今年下村為60歲以上老人體檢4500人次,建立健康檔案。為農(nóng)村改廁業(yè)務(wù)指導(dǎo),全鎮(zhèn)今年共改建無害化戶廁709座;定期開展轄區(qū)內(nèi)食品飲用水、公共場所、單位職業(yè)衛(wèi)生等衛(wèi)
生監(jiān)督、監(jiān)測工作,對食品、公共場所等監(jiān)測檢查32戶次,健康體檢48人。
基礎(chǔ)管理
結(jié)合醫(yī)院實際情況及發(fā)展規(guī)劃,制定年度工作計劃和5年中長期發(fā)展規(guī)劃,按照《全省醫(yī)療衛(wèi)生單位院務(wù)公開目錄》實行院務(wù)公開,嚴格執(zhí)行《江蘇省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》,建立公示、管理等制度。中心對貴重設(shè)備建立管理檔案,落實專人管理,物資采購、驗收、入庫、發(fā)放、報廢手續(xù)健全,能保證水、電、取暖、被服、膳食供應(yīng),各種設(shè)施維修及時。藥品實行集中招標(biāo)采購,招標(biāo)率100%。制定人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)規(guī)劃,建立技術(shù)人員檔案,建立繼續(xù)教育制度,組織職工積極參加各項繼續(xù)教育。建立職工個人醫(yī)德行風(fēng)檔案,建立廉潔行醫(yī)措施和防治商業(yè)賄賂長效機制。每月至少召開一次衛(wèi)生服務(wù)站站長例會,督促落實各項工作任務(wù)。每月不少于2次組織衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)團隊到村衛(wèi)生機構(gòu)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
人事管理
實行院長任期目標(biāo)責(zé)任制,任職院長經(jīng)過專門培訓(xùn)。建立院科二級負責(zé)制,中層干部競聘上崗。實行全員聘用制,嚴格崗位設(shè)臵及管理,因事設(shè)崗、競爭上崗。建立以服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)的績效考核工資制度,收入分配向一線的技術(shù)骨干傾斜。積極落實鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障政策,對轄區(qū)內(nèi)符合條件的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生28人全部繳納企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險,到齡已離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生有適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)老補助。
信息管理
設(shè)有信息管理科或有信息管理專(兼)職人員,配備的服務(wù)器能滿足本院信息管理、鄉(xiāng)村一體化信息管理、信息直報與存貯等功能需要。醫(yī)院及8個衛(wèi)生站都建立HIS系統(tǒng)、新農(nóng)合信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生
信息系統(tǒng)等并運行良好,各類信息系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連聯(lián),按規(guī)定及時上報各類衛(wèi)生統(tǒng)計報表。
績效管理
有防范和處理醫(yī)療事故預(yù)案,近三年無主要責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生。藥占比逐年降低(2017年65 %,2017年62 %)。在本院治療新農(nóng)合參合病人住院實際補償比例達65%。門診次均費用71元,住院次均費用1562元,低于當(dāng)?shù)赝愥t(yī)療機構(gòu)平均水平。轄區(qū)內(nèi)1-9月份傳染病發(fā)病人數(shù)23 人,控制在前五年平均發(fā)病水平,近三年無孕產(chǎn)婦死亡。加強轄區(qū)居民《中國公民健康素養(yǎng)-基本知識與技能(試行)》知識宣傳,健康知識知曉率及健康行為形成率不斷提高。
以上幾點,是我院創(chuàng)建工作的簡要匯報。雖然,在創(chuàng)建過程中碰到這樣或那樣的困難與問題,但我院全體醫(yī)務(wù)人員目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一,全力為本地農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)工作,并以創(chuàng)建揚州市標(biāo)準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為契機把各項工作全面推上新臺階,我們知道肯定還存在一些缺點與不足,請上級領(lǐng)導(dǎo)與專家及時指正,我們將以誠懇的態(tài)度及時予以糾正。謝謝!
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