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棗莊市學(xué)?疾鞂W(xué)習(xí)心得
12月3日,由曲阜市教育局組織的全市中小學(xué)校長考察團(tuán)一行50余人,到棗莊市實(shí)驗(yàn)中學(xué)、棗莊市十五中、棗莊市舜耕中學(xué)學(xué)習(xí)考察。觀看各校學(xué)校宣傳片,聽取三位校長的專題報告,實(shí)地參觀了各個班級和功能教室等,整個考察參觀過程,每位校長深有感觸,感到棗莊市三處學(xué)校規(guī)劃起點(diǎn)高,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,辦學(xué)思想先進(jìn),辦學(xué)理念超前,工作務(wù)實(shí)高效,所到之處都給我留下了美好的印象。我把收獲梳理如下:
一、 教育投入為教育發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。
棗莊市實(shí)驗(yàn)中學(xué)于2017年開工建校,幾年的時間內(nèi)建成一所教育思想現(xiàn)代、辦學(xué)條件一流、學(xué)校管理精致、師生素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,學(xué)校南傍蒼翠的巨山、西鄰秀美的鳳鳴湖、北依光明大道,地處新城核心。既有尊貴典雅的中國園林建筑,又有自然人文的綠化景觀設(shè)計(jì)。 “室有山林趣,門無車馬喧”,以自然山水為藍(lán)本完美塑造的尊貴典雅的現(xiàn)代書院,彰顯了學(xué)校的民族個性和世界眼光,誠為治學(xué)之佳境、讀書之良所。棗莊市十五中學(xué)占地48700平方米,建筑面積21000平方米,F(xiàn)有教學(xué)樓2座,實(shí)驗(yàn)樓1座,辦公樓2座,體育館、藝術(shù)樓、階梯教室各1座,辟有400米標(biāo)準(zhǔn)跑道。現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施齊全。校園內(nèi)建有名人雕像、榮譽(yù)廚窗、書畫長廊,整個校園四季常綠,景色優(yōu)美,環(huán)境宜人。舜耕中學(xué)也緊緊圍繞辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,教育思想現(xiàn)代化的目標(biāo),不斷完善辦學(xué)條件,高標(biāo)準(zhǔn)配備各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施。建有7800平方米的教學(xué)樓,6300平方米的實(shí)驗(yàn)樓,18000平方米的5座學(xué)生公寓,6900平方米的學(xué)生餐廳,3700平方米的辦公樓。擁有標(biāo)準(zhǔn)塑膠田徑場地和籃球場,各種體育設(shè)施配套齊全,音樂、美術(shù)、書法、舞蹈、琴房、圖書、閱覽等功能教室齊全。
二、 優(yōu)質(zhì)教師資源是教育發(fā)展的基礎(chǔ)。
教師的品位決定學(xué)校的品質(zhì),教師的行為塑造學(xué)校的環(huán)境,教師的精神營造學(xué)校的氛圍,教師的素養(yǎng)蘊(yùn)涵學(xué)校的文化。市教育局高度重視棗莊市實(shí)驗(yàn)學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè),2017年,一方面從市直中小學(xué)選拔
了一批最優(yōu)秀的市級以上的骨干教師、教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人;另一方面面向全省從新畢業(yè)的百余位碩士研究生、2400余位本科生中考選了一批蟾宮折桂的佼佼者,組建了棗莊市實(shí)驗(yàn)學(xué)校的師資隊(duì)伍,為學(xué)校發(fā)展和學(xué)生發(fā)展提供了強(qiáng)勁的核心動力。教師是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的主力軍,也是搞好教學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量的骨干力量。十五中學(xué)以建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)過硬、學(xué)識淵博、勇于創(chuàng)新的教職工隊(duì)伍
首先,認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。在干部隊(duì)伍管理上,一是抓好作風(fēng)建設(shè),樹立作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作務(wù)實(shí)、嚴(yán)格自律、以身作則的干部形象,堅(jiān)決杜絕形式主義、簡單草率等不良現(xiàn)象;二是樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),堅(jiān)持干部例會學(xué)習(xí)制度;三是堅(jiān)持值班制度,干部每周一天的在校值班,組織好簽到、查崗、查課、查晚自習(xí)、查教育教學(xué)設(shè)施安全情況等活動;四是堅(jiān)持推門聽課制度,分包教研組制度,全面督查學(xué)校整體工作,并對相應(yīng)管理項(xiàng)目進(jìn)行量化。 其次,全面加強(qiáng)教師管理。我們借鑒海爾管理模式,強(qiáng)化第一責(zé)任人意識,突出“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、精、新、特”的管理特色,在“創(chuàng)名牌、鑄名師、辦名!鄙献鑫恼,建立健全了一套有效的激勵和制約機(jī)制。一是堅(jiān)持師德考核制度,二是重視教師觀念更新。三是科學(xué)評價教職工。四是組織開展豐富多彩的教工文體活動,豐富教師的業(yè)余文化生活。
第三,加強(qiáng)教師校本培訓(xùn),提高教學(xué)修養(yǎng)。一是組織多層次的全員培訓(xùn)。多次組織教師參加以轉(zhuǎn)變觀念為主的通識培訓(xùn)和校本培訓(xùn),領(lǐng)會各級教育部門的文件精神,收看專家報告,聘請專家來校講學(xué),學(xué)校為老師們出資訂閱專業(yè)報刊雜志,學(xué)習(xí)專業(yè)的課改輔導(dǎo)材料,觀摩課堂改革的優(yōu)秀課例。二是組織多形式的專業(yè)培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)堅(jiān)持“三個結(jié)合”,即集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合,骨干帶動與全員參與相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)形式有分組研討的參與式培訓(xùn)、針對性強(qiáng)的學(xué)科案例培訓(xùn)、教學(xué)與科研相結(jié)合的全程培訓(xùn)等。三是組織“以考促學(xué)”的深層次培訓(xùn),根據(jù)課改方案安排,每學(xué)期組織全體教師參加答卷,通過答卷幫助教師加深了對課程改為目標(biāo),積極開展名師培養(yǎng)工程,鍛造出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
革的認(rèn)識和理解。四是加強(qiáng)青年教師培訓(xùn),制定“青年教師培養(yǎng)規(guī)劃”,通過實(shí)施“名師工程”,實(shí)行“導(dǎo)師制”,推行“師帶徒”制度,充分發(fā)揮骨干教師指導(dǎo)、帶動作用,幫助青年教師盡快成長。五是考核與獎勵并舉,制定教師培訓(xùn)考核機(jī)制,把教師的校本培訓(xùn)與教師量化考核掛鉤,學(xué)期末進(jìn)行表彰獎勵。
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三、新的教育理念引領(lǐng)教育的發(fā)展。
理念是實(shí)踐的先導(dǎo),教學(xué)科研是提高教學(xué)質(zhì)量的法寶。三處學(xué)校著眼于明天的需要,著手于今天的準(zhǔn)備,學(xué)校確立了“民族化、現(xiàn)代化、國際化”的個性學(xué)校的辦學(xué)定位。實(shí)施“文化立校、科研興校、人才強(qiáng)!钡霓k學(xué)方略,建設(shè)一個“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代意識交相輝映的齊魯名校”的辦學(xué)目標(biāo)。首先,培養(yǎng)教師創(chuàng)新意識。一是強(qiáng)化教育理論學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,外出學(xué)習(xí)和邀請專家到校講座相結(jié)合,自覺學(xué)習(xí)和量化規(guī)范相結(jié)合;二是養(yǎng)成個性化的教學(xué)意識,主要包括教學(xué)的民主和諧意識、創(chuàng)新情感意識、自身角色的轉(zhuǎn)變意識、靈活多樣教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變意識等。其次,全力以赴抓教研。教研工作好壞直接影響到課堂教學(xué)效益,建立了以教研(備課)組長為第一責(zé)任人的教研制度,逐步完善教研活動考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行“三定兩查”制度(定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容,查過程、查效果),實(shí)行量化管理。第三,全面開展教學(xué)模式研究活動。努力探索教學(xué)模式的科學(xué)性,在借鑒中調(diào)整、提升,在實(shí)驗(yàn)后反思、創(chuàng)新。第四,扎實(shí)開展教學(xué)課題研究,有力推動了教育教學(xué)研究和教育教學(xué)工作的開展,促進(jìn)了教師素質(zhì)的提高和專業(yè)的自我發(fā)展。我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),確立了“讓每個學(xué)生都愉快學(xué)習(xí),讓每個教師都積極發(fā)展”的辦學(xué)理念,我校廣泛征求全體教職工的意見,明確了“1237”的整體工作思路,即堅(jiān)持“一條主線”:全力創(chuàng)建齊魯名校;強(qiáng)化“兩個重點(diǎn)”:規(guī)范辦學(xué)行為、全面實(shí)施素質(zhì)教育;加強(qiáng)科學(xué)管理、全面提升教學(xué)質(zhì)量;打造“三大品牌”:三維教學(xué)、大德育和校園文化;實(shí)施“七大工程”:干部示范工程、隊(duì)伍凝心工程、教師鍛造工程、教育科研工程、校園優(yōu)化工程、質(zhì)量提升工程、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)化工程。
四、科學(xué)的教育管理、規(guī)范的辦學(xué)行為是教育成功的關(guān)鍵。 三處學(xué)校緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作,以規(guī)范教學(xué)過程、強(qiáng)化教學(xué)管理為中心,以全面提升學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo),以提高初三畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以改革課堂教學(xué)模式為突破口,狠抓教研教改,走進(jìn)新課程、適應(yīng)新課程、實(shí)踐新課程,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。 第一,創(chuàng)新教學(xué)管理制度。學(xué)校充分認(rèn)識到制度對于教學(xué)工作的價值引領(lǐng)作用,積極完善、健全各類崗位職責(zé)和教學(xué)管理制度。一是堅(jiān)持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)制度和會議制度。積極組織教師參加各級各類教學(xué)工作研討活動。每周舉行一次全體教師集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,每周通讀一本教育教學(xué)期刊,每學(xué)期精讀一本教育理論專著。每學(xué)期每人不少于8000字的理論學(xué)習(xí)筆記或反思性理論學(xué)結(jié)。定期召開各種類型的教師會、學(xué)生會、班主任會、青年教師座談會、教研備課組長會、專題研討懇談會和干部例會等分析總結(jié)教學(xué)工作。二是堅(jiān)持校本教研和集體備課制度。建立層層管理、逐級落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理機(jī)制,形成教研活動校長負(fù)總責(zé),教導(dǎo)處具體抓的管理模式;建立與校本教研制度相配套的導(dǎo)向機(jī)制、活動紀(jì)律保障制度及評價獎勵制度,確保校本教研有序、高效地進(jìn)行。學(xué)期末定期開展“優(yōu)秀教研組”、“優(yōu)秀組員”的評選表彰活動;強(qiáng)化研究意識,做到勤學(xué)習(xí)有思考,勤研究有思路,勤總結(jié)有成果;積極推行“六個一”的新課程教學(xué)管理,即教師每周一篇教學(xué)反思,每月寫一個教學(xué)案例,每個學(xué)科教研組要設(shè)立一個校本研究課題,每學(xué)期上一節(jié)公開研討課,每學(xué)期為同學(xué)科教師完成一份高質(zhì)量的集體備課資料;積極開展“個案研究”,基本形成了留心日常教學(xué)事件并自我反思的習(xí)慣;創(chuàng)新備課形式,形成了集體備課和分散備課相結(jié)合的辦法。三是堅(jiān)持定期研討、總結(jié)交流制度。學(xué)校每月組織一次實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)工作研討會,及時總結(jié),及時改進(jìn)。實(shí)驗(yàn)教師每月上一節(jié)同學(xué)科教師參加的實(shí)驗(yàn)研討課,整理一節(jié)成功的教案。四是堅(jiān)持教學(xué)反思和“問題研究”制度。教師每周對所教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行回顧反思,于每課時后寫出教學(xué)后記。五是堅(jiān)持干部推門聽課、
蹲組教研和教研活動的“三定一查一評”制度。既當(dāng)指揮家,更是戰(zhàn)斗員。六是堅(jiān)持教職工全員量化考核制度,科學(xué)評價教師的教學(xué)工作。
第二,認(rèn)認(rèn)真真抓常規(guī)。全面落實(shí)《兩個常規(guī)》,規(guī)范教和學(xué)的過程。堅(jiān)持干部“推門聽課”制度、每天“教務(wù)查課”制度,強(qiáng)化第一責(zé)任人意識。實(shí)施教務(wù)主任年級負(fù)責(zé)制,教研備課組長學(xué)科教學(xué)負(fù)責(zé)制,班主任班級教學(xué)管理核心制。嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,每周檢查一次教案、作業(yè),在“落實(shí)”上下功夫。
第三,分層管理抓年級。初一,重視學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,抓銜接,確立基礎(chǔ)第一的觀念;初二,重視了分類推進(jìn)工作。在教學(xué)中,實(shí)施“輔差”和“糾偏”,防止學(xué)生分化。在全市的初二年級“知能”競賽中,我校均獲得優(yōu)勝獎;初三年級重在抓穩(wěn)定,重視優(yōu)秀生,抓住臨界生,兼顧特長生,促提高。實(shí)行校級干部包班制度、推門聽課、跟蹤聽課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。 第四,多元評價促發(fā)展。結(jié)合課改新理念和多元智能理論,我們構(gòu)建了多元、開放的學(xué)生發(fā)展性評價體系。一是拓展評價內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)評價目標(biāo)的多元化。堅(jiān)持兩個結(jié)合:知識技能與能力方法評價相結(jié)合,過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合。盡量減少單純的知識技能評價。二是綜合應(yīng)用不同方法,實(shí)現(xiàn)評價方面的多樣化。找到學(xué)生的每一個階段的發(fā)展點(diǎn),建立學(xué)生“成長冊”。三是學(xué)生、家長、教師共同參與,實(shí)現(xiàn)評價過程的開放性。采用自評、小組評、家長評、各學(xué)科教師評等方式,評出每個學(xué)生的個性特點(diǎn)和成長優(yōu)勢。 第五、實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化。創(chuàng)造條件,抓好軟硬件配備。分批、分層次組織教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),重視全員普及。
第六、重視了音、體、美、勞、微機(jī)等學(xué)科教學(xué)。全面開齊課程,開足課時,以教案內(nèi)容為依據(jù),加強(qiáng)對學(xué)生技能考試。繼續(xù)抓好了一站(中學(xué)生報記者站),二會(小科學(xué)家協(xié)會,小藝術(shù)家協(xié)會),三團(tuán)(百靈管樂團(tuán),百靈合唱團(tuán),小記者團(tuán)),四隊(duì)(田徑隊(duì),藝術(shù)隊(duì),書法繪畫隊(duì),舞蹈體操隊(duì)),五院(少年科學(xué)院、少年文學(xué)院、少年藝術(shù)院、少年經(jīng)濟(jì)學(xué)院、少年軍事學(xué)院)的建設(shè),
每年堅(jiān)持舉辦四大節(jié)日活動(科技節(jié),藝術(shù)節(jié),體育節(jié),合唱節(jié)),既培養(yǎng)學(xué)生特長,豐富學(xué)生業(yè)余生活,又為參加中考作準(zhǔn)備,使學(xué)生始終有一種成功的愉悅。
通過這次考察學(xué)習(xí),我們深刻認(rèn)識到學(xué)校發(fā)展必須抓好辦學(xué)特色,是學(xué)校發(fā)展新的增長點(diǎn)。在創(chuàng)建辦學(xué)特色將進(jìn)一步加大措施,以校本培訓(xùn)為手段,以校園和諧為保障,在學(xué)校管理、教師成長、校園文化建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)等方面創(chuàng)出特色,創(chuàng)成品牌。
棗莊市學(xué)?疾鞂W(xué)習(xí)心得 [篇2]
為學(xué)習(xí)名校先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和德育管理模式,提升學(xué)校管理水平,11月26日,繡惠鎮(zhèn)教育辦組織全鎮(zhèn)各中小學(xué)全體副校長和部分優(yōu)秀教師赴棗莊十五中考察學(xué)習(xí)。
上午,在吳校長的帶領(lǐng)下,我們參觀了學(xué)校的校園文化、現(xiàn)代科技館、自然科技館、生態(tài)館和藝苑長廊,這幾個地方集中體現(xiàn)了學(xué)校的特色。三個館都是用綜合實(shí)驗(yàn)樓的樓道改裝的,藝苑長廊也是在樓道里,盡管地方相對狹長、簡陋,但別具匠心。武杰校長想我么介紹了家長委員會的建設(shè)情況,給我們做了《幸福德育》的工作報告。
現(xiàn)代科技館,搜集了各種各樣科技產(chǎn)品,從最原始的打字機(jī)到最早的電話、留聲機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)等。與其說是現(xiàn)代科技館,我看倒不如說是現(xiàn)代科技?xì)v史發(fā)展館,所陳列的東西從老到新,一路走來,形象地展示了某種科技產(chǎn)品的發(fā)展歷程。既是教育,又是收藏。給我的啟示是,教育要用心。結(jié)合我校的實(shí)際,如果我們發(fā)動學(xué)生搜集民俗方面的東西,既是一項(xiàng)很有意義的活動,又能創(chuàng)建一個富有教育意義的基地。學(xué)生在搜集中能感受民俗文化的廣博,也是對民俗文化的挖掘和保護(hù)?芍^一舉多得。
最讓我震撼的是自然科技館,我震撼的不是館內(nèi)的奇石和各種各樣的物品,而是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教育的執(zhí)著和意識。館內(nèi)各地的奇石、不同的巖石標(biāo)本,以及各種各樣的藥材標(biāo)本,都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到各地參觀時買來或撿來的。比如用礦泉水瓶裝的長江水、黃河水、太湖水,海沙、沙漠的沙子、大西洋的沙子等等,諸如此類。展現(xiàn)的是多少年如一日的堅(jiān)持,讓人感受到的是那種須臾不離的教育意識。這種場景,絕非短時間內(nèi)就能擺出來。當(dāng)然,論奇石,我縣有得天獨(dú)
厚的優(yōu)勢,天南海北,林林總總,很快就能集于一處。但如自己動手,滿世界去撿,那就另當(dāng)別論了。給我的啟發(fā)是:工作就應(yīng)達(dá)到這種成癡入迷的境界,如此,方能做精做細(xì)。
我以為最有意義的是藝苑長廊,長廊里匯集了各級學(xué)生的書法和繪畫作品,以及學(xué)生搜集的陶器。有意義,并不是長廊漂亮,而是這里留下了學(xué)生的痕跡。
通過一天的考察學(xué)習(xí),我認(rèn)為十五中實(shí)施的“三全育人”網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和德育實(shí)踐生活化,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。特別是十五中家長委員會的建設(shè)成果,給我們帶來了深深地思考和啟示。
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