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車間員工管理制度_要怎么管理車間員工

　　在廠里，要如何去管理好車間員工的操作呢?對(duì)于車間員工的管理具體有哪些制度呢?下面就趕緊跟著小編一起來看看吧!

車間員工管理制度_要怎么管理車間員工

　　車間員工管理制度篇1

　　目的'：為加強(qiáng)管理，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，提高生效率，進(jìn)一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序，特制定本制度。

　　一、服從分配，遵守紀(jì)律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間，班組長(zhǎng)必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

　　二、工作時(shí)間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無關(guān)的事。如大吵大叫、嘻笑、看書、看報(bào)、聽歌、打電話、玩游戲等。

　　三、每班工作情況必須如實(shí)上報(bào)，不得假報(bào)或虛報(bào)、少報(bào)現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)后果自負(fù)，以欺騙公司錢財(cái)定處，視情況輕重作有效處理。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開除處理，輕者按《工廠管理制度》進(jìn)行處罰。

　　四、工作有序，必須安全操作，保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)。必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝，如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。

　　五、團(tuán)結(jié)互助，發(fā)楊團(tuán)體精神，決不允許說三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人，否則按規(guī)處理。

　　六、嚴(yán)格遵守“6S”管理，即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

　　七、上班離崗管制：上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種，如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時(shí)必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時(shí)間等)。

　　車間員工管理制度篇2

　　一、車間員工考勤管理制度

　�、偕习鄷r(shí)間：

　�、谏�、下班都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自領(lǐng)班或生產(chǎn)經(jīng)理簽名確認(rèn)才可。

　　③不得代人打卡或偽造出勤紀(jì)錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣20元罰。打卡時(shí)，不得爭(zhēng)先恐后，須排隊(duì)依次打卡，否則罰10元。

　�、苌习鄷r(shí)，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關(guān)的事情，否則罰10元，嚴(yán)重者開除處理。

　　⑤下班時(shí)，各班組搞好場(chǎng)地清潔后返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧嘩，否則罰10元。

　�、拊诠ぷ髌陂g，不得無故離開廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，罰50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。

　�、呒影鄷r(shí)，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。個(gè)別人員加班，經(jīng)班組長(zhǎng)審核后由該部門主管簽名確定方可。

　　⑧所有員工提前15分鐘到崗，不得遲到早退(如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班)。

　�、嵘习鄷r(shí)按要求穿戴好工作服。每月遲到超過30分鐘者，罰30元，不到30分鐘，但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者，扣除第三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。

　　⑩提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書面申請(qǐng)，有領(lǐng)班簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。

　　二、清潔衛(wèi)生制度

　　1、每組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。

　　2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，星期三、星期天須進(jìn)行大掃除(車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔)。

　　3、車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。

　　4、廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

　　5、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

　　6、車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。

　　7、員工要保持崗位的清潔干凈，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的'整齊干凈;違者扣績(jī)效分5分。

　　8、不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。

　　9、不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃;熱水爐須每天擦拭;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

　　三、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程管理制度

　　1、設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

　　①設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

　�、谠O(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等;

　�、鄄僮髟O(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

　�、芫o急情況處理的規(guī)定;

　　⑤設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

　　⑥設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

　　2、設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

　�、僭O(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;

　　②設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;

　�、鄱〞r(shí)清掃的規(guī)定;

　�、茉O(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等;

　　⑤運(yùn)行中常見故障的排除方法;

　�、拊O(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

　　⑦安全注意事項(xiàng)。

　　3、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

　　①新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè)，并做到堆積不離崗。

　　②生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

　�、墼O(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。

　�、苌a(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。

　　車間員工管理制度篇3

　　第一章員工考勤管理

　　第1條上班時(shí)間上午8:00至12:00;下午13:00至17:00冬季(10月1日至4月30日)。

　　上午8:00至12:00;下午13:30至17:30夏季(5月1日至9月30日)。

　　第2條每周六個(gè)工作日，周六、周日倒休，其他時(shí)間不準(zhǔn)休息。

　　第3條上、下班都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自領(lǐng)班或生產(chǎn)經(jīng)理簽名確認(rèn)才可。

　　第4條打卡時(shí)，不得爭(zhēng)先恐后，須排隊(duì)依次打卡，否則罰10元。

　　第5條上班時(shí)，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關(guān)的事情，否則罰10元，嚴(yán)重者開除處理;下班時(shí)，各班組搞好場(chǎng)地清潔后返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧嘩，否則罰10元。

　　第6條在工作期間，不得無故離開廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，罰50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。

　　第7條加班時(shí)，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。

　　第8條所有員工提前15分鐘到崗，不得遲到早退(如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班)，上班時(shí)按要求穿戴好工作服。每月遲到超過30分鐘者，罰30元，不到30分鐘，但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者，扣除第三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。

　　第9條提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書面申請(qǐng)，有領(lǐng)班簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。

　　第10條請(qǐng)假超5天者，須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)方可，否則視為勞動(dòng)關(guān)系自然終止。

　　第11條缺勤時(shí)間，不計(jì)算工資。

　　第12條員工辭職須提出書面申請(qǐng)，由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間，并由辦公室確認(rèn)才可，否則其工資不予發(fā)放。

　　第13條各領(lǐng)班、生產(chǎn)經(jīng)理辭職須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，確認(rèn)其離開時(shí)間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。

　　第二章假期薪金規(guī)定

　　第14條在公司規(guī)定的休息日加班時(shí)，工資按國(guó)家規(guī)定的3倍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　第15條春節(jié)假期為7天(除夕至初六)，提前放假或提前回家的天數(shù)，不計(jì)算工資。

　　第三章生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定

　　第16條各部門員工應(yīng)相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪，影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)的.嚴(yán)重性做出相應(yīng)處罰。

　　第17條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管的安排，對(duì)不服從安排的，將上報(bào)企業(yè)處理。

　　第18條操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

　　第19條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人的疏忽而造成問題，則個(gè)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　第20條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)剩下的邊角余料及公共垃圾，將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。

　　第21條各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不絮地?cái)[放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間內(nèi)的工作環(huán)境保持衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

　　第22條在生產(chǎn)工作過程中，如遇解決不了的問題，應(yīng)請(qǐng)示主管，不得擅自處理，如造成嚴(yán)重后果的，將會(huì)追究當(dāng)事者的責(zé)任。

　　第23條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)做好記錄。

　　第24條在生產(chǎn)過程中，員工必須遵守安全操作規(guī)程，時(shí)刻注意自己的人身安全和他人的人身安全。在生產(chǎn)過程中，因自己的違規(guī)操作給車間和他人造成損失或損害的，車間有權(quán)追究個(gè)人的違規(guī)操作責(zé)任。

　　第25條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。如果工作須當(dāng)天完成，下班時(shí)還未完成者，應(yīng)請(qǐng)示主管做出妥善安排，否則影響了生產(chǎn)進(jìn)度，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

　　第26條所有車間人員不得曠工，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、聽mp3、用手機(jī)上網(wǎng)、私自串崗、離崗等，違者罰款50元。

　　第27條辱罵、謾罵、恐嚇、威脅他人，在公司所屬范圍內(nèi)打架斗毆者，罰200元。后果嚴(yán)重的即時(shí)開除。

　　第28條組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧-事者即時(shí)開除。

　　第29條車間內(nèi)禁止吸煙，吸煙者必須在下班時(shí)間到指定吸煙室吸煙，違者罰款50元。

　　第30條對(duì)待廠方的任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠。盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少，一律交企業(yè)辦公室處理。

　　第31條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位時(shí)，應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

　　第32條本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

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