- 相關(guān)推薦
百麗鞋業(yè)薪酬福利制度
薪酬管理對(duì)于企業(yè)人力資源管理是一種戰(zhàn)略的思考專業(yè)的工作 ,解決用薪酬保證人力資源戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題,必須系統(tǒng)化思考具有企業(yè)個(gè)性的結(jié)構(gòu)化薪酬體系設(shè)計(jì),制定適宜的薪酬政策,來(lái)分析和設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬管理體系。在任何企業(yè)中,薪酬都有著非�；A(chǔ)的作用。薪酬與激勵(lì)是全面滿足員工需求的重要基礎(chǔ),激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著十分重要的意義與難以估價(jià)的正面效應(yīng)。不斷強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制已越來(lái)越被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)所認(rèn)同和采用。同時(shí),薪酬作為勞動(dòng)成本,在企業(yè)總成本中占有很大比重,它的增加會(huì)直接導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平的下降。因此,只有盡快完善激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理,靈活有效的薪酬制度對(duì)激勵(lì)員工和保持員工的穩(wěn)定性具有重要作用，充分挖掘員工的內(nèi)在潛力,做到人盡其才,才盡其用。才能使企業(yè)創(chuàng)造出理想的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和成果。
我從研究新百麗鞋業(yè)薪資管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了，領(lǐng)導(dǎo)者缺乏薪資管理理念，缺乏科學(xué)長(zhǎng)短薪資調(diào)整制度，績(jī)效薪資不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，對(duì)人力資本的作用缺乏正確認(rèn)識(shí)，不注重內(nèi)在薪酬和福利的作用等問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：
民營(yíng)企業(yè)：薪酬管理：新百麗鞋業(yè)有限公司
目 錄
內(nèi)容摘要和關(guān)詞 …………………………………………………………………Ⅰ
一、前言 ……………………………………………………………………………1
二、案例調(diào)研…………………………………………………………………………1
三、新百麗鞋業(yè)薪酬管理過(guò)程中的問(wèn)題……………………………………………1
(一)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏薪酬管意識(shí)………………………………………………………1
(二)考核不科學(xué)、缺乏科學(xué)的薪資調(diào)整制度……………………………………2
(三)績(jī)效薪酬不能發(fā)揮應(yīng)有的作用………………………………………………2
(四)對(duì)人力資本的作用缺乏正確認(rèn)識(shí)……………………………………………2
(五)不注重內(nèi)在薪酬和福利的作用………………………………………………2
四、民營(yíng)企業(yè)薪酬管理對(duì)策…………………………………………………………2
(一)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高度重視企業(yè)薪酬管理……………………………………………2
(二)建立穩(wěn)定性與靈活性有機(jī)統(tǒng)一的薪酬制度…………………………………2
(三) 建立科學(xué)有效的績(jī)效薪酬體系………………………………………………3
(四)重視核心員工薪酬設(shè)計(jì)………………………………………………………3
(五)重視內(nèi)在薪酬和福利的作用…………………………………………………3
五、結(jié)論 ……………………………………………………………………………4
參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………5
致謝 ………………………………………………………………………………6。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索百麗鞋業(yè)薪酬福利制度。
【百麗鞋業(yè)薪酬福利制度】相關(guān)文章：
薪酬福利制度02-03
薪酬福利制度8篇02-04
員工薪酬福利制度11-11
員工薪酬福利制度4篇11-12
鞋業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書03-15
小班健康教案:麗麗起床了02-09
薪酬體系和薪酬管理的聯(lián)系和區(qū)別12-20
《魚麗》原文及賞析04-03
多麗原文及賞析04-01
魚麗原文及賞析04-02