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技術(shù)員績(jī)效考核總結(jié)
| 號(hào) | 指標(biāo)類別 | 考核項(xiàng)目 | 考核內(nèi)容 | 考核對(duì)象 | 評(píng)分規(guī)定 | 考評(píng)人 |
| 1 | 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) （加分項(xiàng)） | 年度重點(diǎn)工作 | 局、處年度重點(diǎn)工作 | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | ||
| 安全管理（30分） | 制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施。 | 站長(zhǎng) | ||||
| 站長(zhǎng)每月至少組織一次安全活動(dòng)，定期開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。參與本站事故調(diào)查分析，主持本站障礙、異常和運(yùn)行分析會(huì)。 | 站長(zhǎng) | |||||
| 檢查、落實(shí)“兩票、三制”，要有記錄。實(shí)施安全的組織措施和技術(shù)措施執(zhí)行情況。 | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | |||||
| 完成站長(zhǎng)指定工作，站長(zhǎng)不在時(shí)履行站長(zhǎng)職責(zé)。 | 技術(shù)員 | |||||
| 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度齊全、執(zhí)行良好，對(duì)較大范圍的停電工作和較復(fù)雜操作進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，組織處理技術(shù)問題。 | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | |||||
| 領(lǐng)導(dǎo)、生技辦布置的工作要落實(shí)到位 | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | |||||
| 負(fù)責(zé)交通安全管理 | 站長(zhǎng) | |||||
| 組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)安全生產(chǎn)文件、通報(bào)，對(duì)與本站有關(guān)的事故，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的措施并具體落實(shí) | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | |||||
| 組織完成各類保電工作 | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | |||||
| 迎峰度冬、迎峰度夏、防洪防汛措施、落實(shí)到位 | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | |||||
| 組織春秋查工作，編制春、秋查“三措”、計(jì)劃，安排春秋查工作及總結(jié) | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | |||||
| 生產(chǎn)管理（40分） | 簽發(fā)并按時(shí)上報(bào)各類運(yùn)行報(bào)表 | 站長(zhǎng) | ||||
| 核實(shí)設(shè)備缺陷，對(duì)缺陷進(jìn)行定性，督促消缺。 | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | |||||
| 建立健全設(shè)備臺(tái)帳，做到與實(shí)際相符，規(guī)整站內(nèi)技術(shù)資料、圖紙整理和收集。 | 技術(shù)員 | |||||
| 編寫、修訂現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程 | 技術(shù)員 | |||||
| 審閱分析負(fù)荷記錄、蓄電池測(cè)量記錄、避雷器電導(dǎo)電流測(cè)試記錄、斷路器故障跳閘等各種記錄 | 技術(shù)員 | |||||
| 認(rèn)真開展每季度設(shè)備定級(jí)及每月可靠性管理工作 | 技術(shù)員 | |||||
| 審閱運(yùn)行日志、繼電保護(hù)壓板、檢修記錄等重要記錄 | 站長(zhǎng) | |||||
| 貫徹及督促各種規(guī)程和規(guī)章制度，落實(shí)人員崗位責(zé)任制，本站人員的思想教育 | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | |||||
| 每月組織召開一次運(yùn)行專題分析，每季組織召開一次綜合分析 | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | |||||
| 規(guī)范使用生產(chǎn)MIS系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)，嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)裝游戲等與工作無(wú)關(guān)的程序 | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | |||||
| 組織對(duì)新、擴(kuò)、改建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備、驗(yàn)收工作 | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | |||||
| 每月進(jìn)行全面或熄燈巡視一次，嚴(yán)格監(jiān)督檢查站內(nèi)人員巡視設(shè)備工作 | 站長(zhǎng) | |||||
| 培訓(xùn)管理（15分） | 堅(jiān)持規(guī)程學(xué)習(xí)和定期培訓(xùn)制度 | 技術(shù)員 | ||||
| 培訓(xùn)資料齊全完善，整理及時(shí) | 技術(shù)員 | |||||
| 按計(jì)劃及時(shí)認(rèn)真組織各類培訓(xùn)活動(dòng) | 技術(shù)員 | |||||
| 按計(jì)劃及時(shí)認(rèn)真組織各類考試 | 技術(shù)員 | |||||
| 班組建設(shè)及其它 （15分） | 編制年度、半年、月度工作計(jì)劃和總結(jié)，對(duì)站內(nèi)工作完成情況進(jìn)行檢查、督促 | 站長(zhǎng) | ||||
| 收集整理技術(shù)革新及合理化建議，組織QC、“五小”活動(dòng)，完成QC成果的總結(jié)工作 | 技術(shù)員 | |||||
| 按時(shí)組織召開民-主生活會(huì)、班務(wù)會(huì)、班委會(huì) | 站長(zhǎng) | |||||
| 加強(qiáng)班組思想政治工作 | 站長(zhǎng) | |||||
| 做好班組文明生產(chǎn)工作 | 站長(zhǎng) | |||||
| 制定、修訂、執(zhí)行班組績(jī)效管理辦法，并做好考核評(píng)價(jià)工作 | 站長(zhǎng) | |||||
| 加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) | 站長(zhǎng) | |||||
| 實(shí)行班務(wù)公開，設(shè)立公開欄，考勤、獎(jiǎng)金及績(jī)效管理考核情況公開。 | 站長(zhǎng) | |||||
| 3 | 通用指標(biāo) （扣分項(xiàng)） | 行為規(guī)范 | 遵守“禁煙禁酒五條禁令”，“嚴(yán)禁辦公場(chǎng)所及非吸煙區(qū)吸煙，嚴(yán)禁工作時(shí)間和上班前3小時(shí)內(nèi)飲酒，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁酗酒 | 站長(zhǎng)、技術(shù)員 | ||
| 遵守員工管理制度中規(guī)定的各項(xiàng)員工守則、行為規(guī)范等 | ||||||
| 遵守勞動(dòng)紀(jì)律 | ||||||
| 企業(yè)文化 | 對(duì)“和效”文化相關(guān)理念熟悉掌握 | |||||
| 自覺維護(hù)企業(yè)形象 | ||||||
| 4 | 管理提升 （加分項(xiàng)） | 基于崗位工作提出的創(chuàng)新性、建設(shè)性意見，根據(jù)產(chǎn)生的實(shí)際效益、效果和影響程度進(jìn)行加分。 |
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