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員工感恩培訓(xùn)
企業(yè)員工感恩培訓(xùn)
徐清祥老師的企業(yè)員工感恩培訓(xùn)告訴我們，如何通過感恩心培訓(xùn)，激發(fā)自己，提升自己，如何在競爭日益激烈的現(xiàn)在社會中更好的定位自己。
拿破侖曾說過：“一支軍隊戰(zhàn)斗力的3/4是由士氣決定的。”而企業(yè)員工感恩培訓(xùn)可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。讓員工更好的發(fā)揮自己。
感恩培訓(xùn)：感恩是一個人所應(yīng)具備的基本品德。一個經(jīng)常懷著感恩之心的人，必然心地坦蕩，胸懷寬闊，也會自覺自愿地給他人以幫助，助人為樂。而那些不會感恩的人，帶給社會的只能是冷漠和殘酷，這樣的人如果多了，社會就會變成冷酷且毫無希望的沙漠。
授課老師：徐清祥
課程時間：1-2天
培訓(xùn)對象：全體員工
課程預(yù)定：0371-88881671
感恩培訓(xùn)前言：
感恩是一種處世哲學(xué)，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆風(fēng)順，困難、失敗、無奈都需要我們勇敢地面對、曠達地處理。當(dāng)你遇到挫折時，是一味地埋怨生活，從此變得消沉、萎靡不振?還是對生活滿懷感恩，重新振作起來?徐清祥老師的感恩培訓(xùn)課程以“感恩”為主題，告訴人們?nèi)松枰拇笾腔邸幸活w感恩的心。
如果一個下屬不懂得感恩，就不值得領(lǐng)導(dǎo)提攜：
如果一個員工不懂得感恩，就不值得老板重用;
如果一個孩子不懂得感恩，就是家庭教育的失�。�
如果一個學(xué)生不懂得感思，就不會成為真正有用的人才。
如果你是領(lǐng)導(dǎo)，請把感恩培訓(xùn)課程送給你的下屬!
如果你是老板，請把感恩培訓(xùn)課程送給你的員工!
如果你是父母，請把感恩培訓(xùn)課程送給你的孩子!
如果你是老師，請把感恩培訓(xùn)課程送給你的學(xué)生!
培訓(xùn)收益：
1、培養(yǎng)員工感恩意識
2、培養(yǎng)員工感恩心態(tài)的方式方法
感恩培訓(xùn)背景：
員工與企業(yè)，員工與員工總是沖突不斷……
員工為了幾百塊的工資義無反顧的離開……
如此，我們需要去思考，去尋找以下現(xiàn)象的本質(zhì)原因：
為什么我們找不到優(yōu)秀的員工?
為什么我們用不好優(yōu)秀的員工?
為什么我們留不住優(yōu)秀的員工?
歡迎進入徐清祥老師的《感恩培訓(xùn)》課程!
感恩培訓(xùn)大綱：
一、感恩培訓(xùn)課程導(dǎo)入：
從500強企業(yè)的選人標準得到的：
只有心懷感恩，才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗
二、珍惜屬于自己現(xiàn)在!
每個人在求職中都付出努力
珍惜來之不易的工作機會——首先要感謝自己
上天關(guān)了一扇門，就會打開一扇窗——感謝社會給予的機遇
分享：知足感恩，知足惜福
三、用感恩的心做人!
我們絕不可做忘恩的人
人人都要有一顆感恩的心
對自己得到的要心懷感激
給別人留路就是給自己留路
四、感恩無處不在!
感謝羞辱
感他人之恩，責(zé)閂身之過
施恩，要給別人留面子
駐足片刻，請幫助不幸的人
恩惠沒有大小的區(qū)別
活著，是一種應(yīng)該感恩的幸福
給別人以尊重，就是莫大的施恩
五、企業(yè)員工為什么要感恩?
感恩是員工的立身之本
只要感恩總會獲得回報
放棄感恩等于放棄成功
感恩決定你在企業(yè)的地位
企業(yè)發(fā)展離不開感恩
六、做一個懂得感恩的員工
唐俊從微軟離職后
企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出
感恩就是一種能力，感恩的力量勝于能力
履行職責(zé)、熱愛工作——對公司負責(zé)就是對自己負責(zé)
七、感恩心態(tài)——愛心具有無以倫比的力量
愛心形成的先天性和后天性因素
感恩公司，感恩老板
感恩心態(tài)的塑造
八、感恩的內(nèi)涵與內(nèi)容
感恩是盡職盡責(zé)，盡心盡力;
感恩勝于能力;
感恩的最大受益者是自己;
感恩不是愚忠，不是奸忠;
感恩于企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、崗位、同事、自己;
感恩的八大回報;
不夠感恩的表現(xiàn);
不夠感恩的原因。
九、如何做到感恩?
感恩是可以培育的
感恩于自己的組織
維護公司利益
集體榮譽至高無上
危難是檢驗感恩的最佳工具
努力使自己感恩;
敬業(yè)愛崗;
優(yōu)秀的人格和報恩思想;
建立良好的人際關(guān)系。
十、提升員工感恩度的博弈意義
什么是博弈論
博弈論的基本原理
員工與企業(yè)之間的博弈分析
提升感恩度的博弈意義
十一、樹立感恩的職業(yè)意識
抱歉，把感恩越拋越遠
抱怨是失敗的一個借口
扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂
十二、感恩我們的團隊!
老板需要的員工是——大俠
員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂
團隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團隊精神
十三、員工感恩度的行為表現(xiàn)
練習(xí)：你認為感恩的員工應(yīng)當(dāng)有哪些行為表現(xiàn)?
討論：感恩員工的行為表現(xiàn)討論
自我行為評估
相互行為評估
十四、心懷感恩，快樂工作!
相信感恩才能成長
從容淡定——做一個穩(wěn)定的員工
穩(wěn)定來自于——積極和溫和
制定自己的職業(yè)目標
我和企業(yè)的共同目標
我通過企業(yè)為社會做貢獻
十五、良好的職業(yè)習(xí)慣與感恩培訓(xùn)
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——守時——管理你的時間
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——精力充沛——自我調(diào)整狀態(tài)
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——禮多人不怪——感恩的態(tài)度
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——抓住重點——做真確的事
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——小事上的穩(wěn)妥——合作與協(xié)調(diào)的重要性
十六、感恩所有人!
母親是佛!
老板是神!
感恩父母
感恩老師
感恩老板
十七、企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)如何做到感恩?
企業(yè)如何打造感恩的工作環(huán)境
企業(yè)的制度如何推動感恩
戴爾為什么讓那么多被辭掉的員工心懷感激
十八、感恩培訓(xùn)總結(jié)
企業(yè)員工感恩培訓(xùn)就是拓展員工觀念，幫其建立起成熟的工作心態(tài)，遇到困難和挑戰(zhàn)時，能保持積極、平和、愉快、樂觀的心態(tài)，從而實現(xiàn)目標，取得成功。徐清祥老師通過幽默詼諧的授課風(fēng)格，實例與互動相兼濟的教學(xué)手段，給予您一堂意識與思維的饕餮大餐。
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