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服裝導(dǎo)購(gòu)工資考核制度

時(shí)間:2022-05-16 20:30:14 薪酬制度 我要投稿
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服裝導(dǎo)購(gòu)工資考核制度

 

 

 

 

 

 


一、考核目的

為客觀、公正地評(píng)價(jià)服裝賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的工作,為導(dǎo)購(gòu)員獎(jiǎng)金發(fā)放、薪資調(diào)整、職位晉升提供科學(xué)依據(jù),特制定本方案。

二、考核主體

服裝賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的直接主管負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的工作考核。

三、績(jī)效考核指標(biāo)

(一)每小時(shí)平均銷售額(25分)

每小時(shí)平均銷售額達(dá)____萬元,得滿分;每減少____萬元,扣____分;每小時(shí)銷售額低于____萬元,該項(xiàng)不得分。

(二)服裝知識(shí)掌握程度(20分)

導(dǎo)購(gòu)對(duì)服裝知識(shí)掌握程度以服裝知識(shí)考試成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),考試得分達(dá)____分以上,得滿分;每降低____分,扣____分;低于____分,該項(xiàng)不得分。

(三)顧客有效投訴次數(shù)(15分)

顧客有效投訴次數(shù)低于____次,得滿分;每增加____次,扣____分;顧客有效投訴次數(shù)高于____次,該項(xiàng)不得分。

(四)所屬區(qū)域清潔度(10分)

每有1處不合格,扣____分。

(五)服裝損耗(10分)

服裝損耗額度低于____%,得滿分;每增加____%,扣____分;高于____%,該項(xiàng)不得分。

 

 

 

 


(六)進(jìn)店客戶交易成功率(10分)

進(jìn)店客戶交易成功率達(dá)____%,得滿分;每降低____%,扣____分。

(七)服裝陳列合格率(10分)

1.服裝陳列合格率=×100%

2.服裝陳列合格率達(dá)____%以上,得滿分;每降低____%,扣____分;服裝陳列合格率低于____%,該項(xiàng)不得分。

四、績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用

績(jī)效考核總分為100分,依據(jù)考核分為劃得分優(yōu)秀、良好、一般、較差及很差五個(gè)等級(jí),具體應(yīng)用如下表所示。

導(dǎo)購(gòu)員績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用狀況表

等級(jí)劃分

考核得分

考核結(jié)果應(yīng)用

優(yōu)秀

90分(含)以上

職位晉

或固定工資上調(diào)兩個(gè)等級(jí),年度獎(jiǎng)金全額發(fā)放

良好

80~89分

固定工資上調(diào)一個(gè)等級(jí),年度獎(jiǎng)金發(fā)放90%

一般

70~79分

固定工資不變,年度獎(jiǎng)金發(fā)放80%

較差

60~69分

固定工資不變,年度獎(jiǎng)金發(fā)放60%~70%

很差

59分(含)以下

固定工資減少20%,無獎(jiǎng)金

 

 

 

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