- 客服部門績效考核標(biāo)準(zhǔn) 推薦度:
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客服績效考核標(biāo)準(zhǔn)
免出現(xiàn)惡性投訴事件,對危機(jī)事件及理賠產(chǎn)品的處理成效較差
12%
服務(wù)系統(tǒng)與周邊部門協(xié)作
能很好的協(xié)調(diào)與銷售公司各部門、集團(tuán)其它公司開展各項工作,有效促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
能較好的協(xié)調(diào)與銷售公司各部門、集團(tuán)其它公司開展各項工作,有效促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
能協(xié)調(diào)與銷售公司各部門、集團(tuán)其它公司開展各項工作,有效促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
不能協(xié)調(diào)與銷售公司各部門、集團(tuán)其它公司開展各項工作,一定程度影響了企業(yè)良性發(fā)展,無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
12%
完成交辦任務(wù)
能發(fā)揮主觀能動性,按時高效完成上級交給的各項工作任務(wù)
能按時較好地完成上級交給的工作任務(wù)
基本上能完成上級交給的工作任務(wù),但時間上有拖延
不能按時完成上級交給的工作任務(wù),效率低下
10%
工作計劃
各期工作計劃(季、月、周)齊全有效、落實,檢查、總結(jié)、改善及時而高效
工作有月度、周計劃,計劃有效指導(dǎo)工作,檢查、總結(jié)、改善較及時。
工作有月計劃,并基本能完成。
工作沒有按計劃完成
10%
部門內(nèi)外
溝通協(xié)作
能積極主動地與部門內(nèi)外其他成員合作,促成部門內(nèi)外相關(guān)工作的高效完成
具有較好的溝通協(xié)作精神,能與部門內(nèi)外各位同事較好地合作
具備基本的溝通協(xié)作精神,但主動性不夠
溝通協(xié)作精神差,妨礙了相關(guān)工作的完成
10%
創(chuàng)新與獨立
處理問題能力
具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力,能夠創(chuàng)造性地解決好工作中的問題,效果很好;遇到突發(fā)情況能獨立及時有效地處理,保證工作的正常進(jìn)行
具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,在部份情況下可以創(chuàng)造性地解決問題;遇到突發(fā)情況能獨立及時有效地處理,保證工作的正常進(jìn)行
創(chuàng)新能力一般;遇到突發(fā)事件不能獨立處理,但能及時上報,配合處理解決
創(chuàng)新能力差,只能遵規(guī)蹈矩地工作;遇到突發(fā)情況,既不能獨立處理,又 不能匯報領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致工作延誤
5%
遵章守紀(jì)
能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無任何違紀(jì)行為
能較好地遵守公司制度,每月違規(guī)行為在1次以下
基本能遵守公司規(guī)章制度,每月違紀(jì)不超過2次
不能遵守公司規(guī)章制度,每月違規(guī)3次以上
5%
總分
……………………。
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