績效考核小組工作職責(zé)_績效考核崗位職責(zé)范文

　　在公司的績效考核方面，有時候會有一個專門負責(zé)績效考核的小組，那么這些小組的工作職責(zé)是什么呢?下面是小編整理的績效考核小組工作職責(zé)，歡迎閱讀!

　　績效考核小組工作職責(zé)(一)

　　(一)組長職責(zé)：

　　1、審批績效考核方案;

　　2、監(jiān)督、檢查、核實績效考核結(jié)果。

　　(二)副組長職責(zé)：

　　1、審核修改人力資源部擬定的.績效考核方案，并提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論通過;

　　2、監(jiān)督、布署、確認績效考核過程及反饋意見的處理。

　　3、指導(dǎo)人力資源部處理績效考核出現(xiàn)的突發(fā)事情、投訴、舉報、意見反饋等相關(guān)問題。

　　(三)小組成員職責(zé)：

　　1、人力資源部職責(zé)

　　起草和修改績效考核方案報考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論通過，實施并協(xié)助各部門執(zhí)行績效考核方案;

　　2、其他成員職責(zé)

　　(1)按考評管理辦法負責(zé)分管和執(zhí)行工作;

　　(2)負責(zé)考核過程中的組織、監(jiān)督與檢查、與被考評人進行績效反饋(面談)和引導(dǎo)工作;

　　(3)根椐組長、副組長指示，對考評結(jié)果進行復(fù)核。

　　績效考核小組工作職責(zé)(二)

　　1、編制績效考核工作規(guī)劃、相應(yīng)的績效考核發(fā)展目標和年度的績效考核工作計劃，并制定細化的季度、月度計劃。

　　2、建立并維持公正有效的績效考核體系，并負責(zé)考核的實施、管理。

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實施各類員工績效考核工作。

　　4、根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，實施對相關(guān)員工的獎懲。

　　5、建立公司職位管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門績效考核工作。

　　6、建立公司干部考核評估體系及職務(wù)晉升體系。

　　7、指導(dǎo)部門負責(zé)人開展考核工作，向雇員解釋各種相關(guān)制度問題。

　　8、協(xié)助修訂政策指南和雇員手冊、提供政策支持，協(xié)助政策解釋。

　　9、建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。

　　10、負責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告。

　　11、對員工進行績效考核相關(guān)內(nèi)容的`培訓(xùn)。

　　12、對當前的績效考核制度進行評估，推薦改進措施。

　　13、協(xié)助人事經(jīng)理完成其他相關(guān)人事工作。

　　14、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

　　績效考核小組工作職責(zé)(三)

　　工作職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司關(guān)于績效考核的原則，制定全廠績效考核總框架，為各部門制定具體考核細則提供技術(shù)支持。

　　2、督促各部門根據(jù)績效考核總體框架制定出適合本部門的績效考核細則。

　　3、收集各部門績效方案進行評審，找出不合理項并與相關(guān)部門溝通解決，直至相關(guān)部門對考核細則做出合理修改。

　　4、指導(dǎo)部門負責(zé)人開展考核工作，為績效管理實施過程提供幫助，向員工解釋相關(guān)績效考核制度問題。

　　5、監(jiān)督績效考核實施過程，檢查各部門在實際工作中對考核細則的'執(zhí)行情況，杜絕徇私舞弊等不正當現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、月底收集各部門績效考核匯總，并對各部門績效考核匯總進行檢查分析，指出其中不合理的考核項目令其及時改正，監(jiān)督績效工資的制定與執(zhí)行。

　　7、將當月考核中出現(xiàn)的問題反饋到各部門，使其績效考核匯總不斷完善。

　　8、以月報的形式總結(jié)當月全廠績效考核工作情況。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

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　　績效考核小組工作職責(zé)(四)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面領(lǐng)導(dǎo)公司考核辦公室的日常工作，圍繞公司全年經(jīng)營目標和工作任務(wù)制定計劃并認真組織實施;

　　2、負責(zé)對公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核;

　　3、負責(zé)對公司安排給各部門的各項工作進展情況進行跟蹤和督促，并對結(jié)果進行考核;

　　4、負責(zé)公司安全文明生產(chǎn)的`監(jiān)督考核;

　　5、按照工作程序和流程做好與公司其他職能部門的溝通和協(xié)調(diào);

　　6、負責(zé)組織人員落實公司環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)現(xiàn)場管理巡回檢查;

　　7、負責(zé)公司部門和人員績效考核工作的組織與實施;

　　8、對考核辦公室考核結(jié)果的公正性和透明性負責(zé);

　　9、負責(zé)定期組織考核辦成員召開工作例會，分析考核工作中存在的問題，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　10、負責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃并認真組織落實;

　　11、參與公司的經(jīng)營管理;

　　12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　績效考核小組工作職責(zé)(五)

　　1協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

　　2協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程

　　3搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標，制作各崗位的.績效考核表

　　4定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作，做好工作計劃、總結(jié)及工作述職會的組織，及時向各部門經(jīng)理匯報績效考核工作進展情況

　　5協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核

　　6匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)

　　7負責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作，協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評

　　8負責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集

　　9協(xié)助績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作

　　10做好年度績效考評工作，結(jié)合日�？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進評選活動，及榮譽稱號授予等相關(guān)工作

　　11完成上級交辦的其它臨時性工作

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