內容

考 核 項 目

考 核 標 準

權重(分)

自評

主管

考評

總 結 簡 述

（需改進的地方）

業(yè)績考核

部門人員的管理

部門人員工作無失誤,失誤一次扣2分，投訴后未處理未回復一次扣4分。

5

各部門的協(xié)調(其他部門內部事宜、其他部門需要支援事宜、部門需要其他部門支援、協(xié)調部門、及部門與部門之間的糾分)

未在當天或事后4小時內完成，一次扣1分，投訴一次扣2分

5

公司規(guī)章制度和企業(yè)文化監(jiān)督和執(zhí)行

未按規(guī)章制度監(jiān)督及執(zhí)行,一次扣1分，投投訴一次扣2分。

5

審核事項：考勤、辦公用品的采購及維護、水電費等。

審核誤差率不超過2%，一次扣1分，投訴一次扣2分

5

完成材料收集、檔案管理、公文制定、文件處理等工作

整理失誤差錯率不超過2%，一次扣2分

5

公司報刊、信函傳遞、發(fā)送工作

接送信函、文件錯一次，扣2分

5

固定資產的管理

固定資產流失一次扣2分,并按其重要性參照相關制度考核

5

各部門員工的投訴及申訴的調整、處理、上報。

調查、處理及上報的真實性誤差率2%

5

文件的打印、復印，協(xié)助人力資源部執(zhí)行、監(jiān)督考勤

5

企業(yè)宣傳:說明書、彩頁、筆記本等印刷，展會宣傳

未影響生產及出貨等，一次扣2分

5

采購：公司大件辦公用品的購買；

按申請的數量及質量購買

5

做好集團的公關和接待工作，策劃組織集團各種公開活動

茶水的供應及時性，5分鐘沒有供應的，一次扣2分，10分鐘沒有供應一次扣5分

5

上級領導臨時交辦的工作

5

考核組長（主管）簽字：

70

被考核人：□確認  □不確認

申訴事項：

   被考核人簽名：

申訴處理方案及結果：

人力資源部簽字：

被考核人改進措施：

考核人簽名：

被考核人工作體會：

被考核人簽名：

主管（經理）：                                         直線領導：

溝

通

面談時間：           溝通結果：①完全達成一致 ②基本達成一致③存在部分分歧④分歧嚴重

分歧點：

解決方案：

備    注

(成績與過失說明)