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績效考核表模版

時間:2022-05-17 04:59:46 績效考核 我要投稿
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績效考核表模版

公司員工績效考核表

□月度     □年度                                                   

姓 名

 

崗 位

副總經(jīng)理

考核人

總經(jīng)理

部 門

 

評價區(qū)間

200  年  月  日----    月   日

考核緯度及項目類型

優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)

較差(4-5分)極差(1-2分)

自評

上司評

本欄得分/平均分

權重系數(shù)

財務

1.銷售額 

計劃

實際完成

完成率

 

 

 

3

30000

 

 

客戶

2.客戶開發(fā)

計劃

實際完成

完成率

 

 

 

3

3

 

 

3.老客維護

根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客,深化客戶關系

 

 

4.客戶滿意

對客戶服務完善,客戶滿意度高,無埋怨及投訴現(xiàn)象。

 

 

內(nèi)部運營

5.計劃性

及時制訂綜合計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄)

 

 

 

3

6.工作量

月職責內(nèi)工作及公司整體配合工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。

 

 

7.工作速度

完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

 

 

8.合作性及溝通性

在人際關系及與其他部門配合方面順暢和諧;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。

 

 

9.紀律性

嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄)

 

 

10.執(zhí)行性

對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。

 

 

11.流程縝密

工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。

 

 

學習成長

12.綜合素質(zhì)

主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。

 

 

 

1

13.專業(yè)技能

對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。

 

 

14.職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。

 

 

15.工作態(tài)度

樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。

 

 

評價得分

(第1項平均分)×3 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×3+(第4項平均分)×1 =       分

獎懲加/減分

事由:                               分值:加/減           分,總計本月得分:             分            

評價等級

□優(yōu)秀90分以上   □良好70~89.99分   □一般40~69.99分   □差40分以下

評價者

綜合意見

 

評價者簽名/日期:

注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;

2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;

3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。

公司員工績效考核表

□月度     □年度                                                   

姓 名

 

崗 位

總經(jīng)理助理

考核人

總經(jīng)理

部 門

 

評價區(qū)間

200  年  月  日----    月   日

考核緯度及項目類型

優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)

較差(4-5分)極差(1-2分)

自評

上司評

本欄得分/平均分

權重系數(shù)

財務

1.銷售額 

計劃

實際完成

完成率

 

 

 

3

20000

 

 

客戶

2.客戶開發(fā)

計劃

實際完成

完成率

 

 

 

3

3

 

 

3.老客維護

根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客,深化客戶關系

 

 

4.客戶滿意

對客戶服務完善,客戶滿意度高,無埋怨及投訴現(xiàn)象。

 

 

內(nèi)部運營

5.計劃性

及時制訂綜合計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄)

 

 

 

3

6.工作量

月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。

 

 

7.工作速度

完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

 

 

8.合作性及溝通性

在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。

 

 

9.紀律性

嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日常考勤及規(guī)范記錄)

 

 

10.執(zhí)行性

對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。

 

 

11.流程縝密

工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。

 

 

學習成長

12.綜合素質(zhì)

主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。

 

 

 

1

13.專業(yè)技能

對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。

 

 

14.職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。

 

 

15.工作態(tài)度

樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。

 

 

評價得分

(第1項平均分)×3 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×3+(第4項平均分)×1 =       分

獎懲加/減分

事由:                               分值:加/減           分,總計本月得分:             分            

評價等級

□優(yōu)秀90分以上   □良好70~89.99分   □一般40~69.99分   □差40分以下

評價者

綜合意見

 

評價者簽名/日期:

注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;

2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;

3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。

員工績效考核表

□月度     □年度                                                   

姓 名

 

崗 位

項目部經(jīng)理

考核人

副總經(jīng)理

部 門

 

評價區(qū)間

200  年  月  日----    月   日

考核緯度及項目類型

優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)

較差(4-5分)極差(1-2分)

自評

上司評

本欄得分/平均分

權重系數(shù)

財務

1.銷售額 

計劃

實際完成

完成率

 

 

 

3

20000

 

 

客戶

2.客戶開發(fā)

計劃

實際完成

完成率

 

 

 

3

2

 

 

3.老客維護

根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客,深化客戶關系

 

 

4.客戶滿意

對客戶服務完善,客戶滿意度高,無埋怨及投訴現(xiàn)象。

 

 

內(nèi)部運營

5.計劃性

及時制訂工作計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄)

 

 

 

3

6.工作量

每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。

 

 

7.工作速度

完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

 

 

8.合作性及溝通性

在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。

 

 

9.紀律性

嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄)

 

 

10.執(zhí)行性

對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。

 

 

11.流程縝密

工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。

 

 

學習成長

12.綜合素質(zhì)

主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。

 

 

 

1

13.專業(yè)技能

對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。

 

 

14.職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。

 

 

15.工作態(tài)度

樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。

 

 

評價得分

(第1項平均分)×3 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×3+(第4項平均分)×1 =       分

獎懲加/減分

事由:                                         分值:加/減       分,總計本月得分         分            

評價等級

□優(yōu)秀90分以上   □良好70~89分   □一般40~69分   □差40分以下

評價者

綜合意見

 

評價者簽名/日期:

注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;

2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;

3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。

員工績效考核表

□月度     □年度                                                   

姓 名

 

崗 位

行政部經(jīng)理

考核人

副總經(jīng)理

部 門

 

評價區(qū)間

200  年   月   日----    月   日

考核緯度及項目類型

優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)

較差(4-5分)極差(1-2分)

自評

上司評

本欄得分/平均分

權重系數(shù)

財務

1.財務帳務管理

辦公用品合理預算、及時采購,出入登記清晰;協(xié)助做好應倉庫管理,出、入庫明確,帳面與庫存相符

 

 

 

2

工資、業(yè)務提成計算準確及時, 

 

 

客戶

2.客戶維護

維護客情關系,節(jié)假日短信祝賀等,配合業(yè)務員提供客戶相關信息,為深化客戶關系想方設法。

 

 

 

2

3.客戶檔案

對各類業(yè)務伙伴資料建檔,便于查閱及持續(xù)服務

 

 

內(nèi)部運營

4.計劃性

及時制訂工作計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄)

 

 

 

4

5.工作量

每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。

 

 

6.工作速度

完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

 

 

7.合作性及溝通性

在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。

 

 

8.紀律性

嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄)

 

 

9.執(zhí)行性

對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。

 

 

10.流程縝密

工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。

 

 

學習成長

11.綜合素質(zhì)

主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。

 

 

 

2

12.專業(yè)技能

對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。

 

 

13.職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。

 

 

14.工作態(tài)度

樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。

 

 

評價得分

(第1項平均分)×2 +(第2項平均分)×2 +(第3項平均分)×4+(第4項平均分)×2 =       分

獎懲加/減分

事由:                                         分值:加/減       分,總計本月得分         分            

評價等級

□優(yōu)秀90分以上   □良好70~89分   □一般40~69分   □差40分以下

評價者

綜合意見

 

 

 

評價者簽名/日期:

注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;

2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;

3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。

4、第1項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設,若全年總的任務完成,則對每月所扣部分進行年終返還。

員工績效考核表

□月度     □年度                                                   

姓 名

 

崗 位

財務部會計

考核人

總經(jīng)理

部 門

 

評價區(qū)間

200  年   月   日----    月   日

考核緯度及項目類型

優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)

較差(4-5分)極差(1-2分)

自評

上司評

本欄得分/平均分

權重系數(shù)

財務

1.財務管理

會計憑證、帳薄、報表等資料及時準確、真實;指導員工合理避稅;會計檔案科學歸檔與保管。

 

 

 

4

客戶

2.客戶維護

與銀行、稅務等相關部門建立良好關系,及時處理相關事務。

 

 

 

3

內(nèi)部運營

3.計劃性

及時制訂工作計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄)

 

 

 

2

4.工作量

每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。

 

 

5.工作速度

完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

 

 

6.合作性及溝通性

在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。

 

 

7.紀律性

嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日常考勤及規(guī)范記錄)

 

 

8.執(zhí)行性

對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。

 

 

9.流程縝密

工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。

 

 

學習成長

10.綜合素質(zhì)

主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。

 

 

 

1

11.專業(yè)技能

對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。

 

 

12.職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。

 

 

13.工作態(tài)度

樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。

 

 

評價得分

(第1項平均分)×4 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×2+(第4項平均分)×1 =       分

獎懲加/減分

事由:                                         分值:加/減       分,總計本月得分         分            

評價等級

□優(yōu)秀90分以上   □良好70~89分   □一般40~69分   □差40分以下

評價者

綜合意見

 

 

 

評價者簽名/日期:

注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;

2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;

3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。

4、第1項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設,若全年總的任務完成,則對每月所扣部分進行年終返還。

 

公司員工績效考核表

□月度     □年度                                                   

姓 名

 

崗 位

項目主管

考核人

項目部經(jīng)理

部 門

 

評價區(qū)間

200  年  月  日----    月   日

考核緯度及項目類型

優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)

較差(4-5分)極差(1-2分)

自評

上司評

本欄得分/平均分

權重系數(shù)

財務

1.銷售額 

計劃

實際完成

完成率

 

 

 

5

10000

 

 

客戶

2.客戶開發(fā)

計劃

實際完成

完成率

 

 

 

2

5

 

 

3.老客維護

根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客,深化客戶關系

 

 

4.客戶滿意

對客戶服務完善,客戶滿意度高,無埋怨及投訴現(xiàn)象。

 

 

內(nèi)部運營

5.計劃性

及時制訂工作計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄)

 

 

 

2

6.工作量

每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。

 

 

7.工作速度

完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

 

 

8.合作性及溝通性

在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。

 

 

9.紀律性

嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄)

 

 

10.執(zhí)行性

對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。

 

 

11.流程縝密

工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。

 

 

學習成長

12.綜合素質(zhì)

主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。

 

 

 

1

13.專業(yè)技能

對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。

 

 

14.職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。

 

 

15.工作態(tài)度

樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。

 

 

評價得分

(第1項平均分)×5 +(第2項平均分)×2 +(第3項平均分)×2+(第4項平均分)×1 =       分

獎懲加/減分

事由:                                         分值:加/減       分,總計本月得分         分            

評價等級

□優(yōu)秀90分以上   □良好70~89分   □一般40~69分   □差40分以下

評價者

綜合意見

 

 

評價者簽名/日期:

注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;

2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;

3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。

公司員工績效考核表

姓 名

 

崗 位

客戶代表

考核人

項目部經(jīng)理

部 門

 

評價區(qū)間

200  年  月  日----    月   日

考核緯度及項目類型

優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)

較差(4-5分)極差(1-2分)

自評

上司評

本欄得分/平均分

權重系數(shù)

財務

1.銷售額 

計劃

實際完成

完成率

 

 

 

5

8000

 

 

客戶

2.客戶開發(fā)

計劃

實際完成

完成率

 

 

 

2

5

 

 

3.老客維護

根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客,深化客戶關系

 

 

4.客戶滿意

對客戶服務完善,客戶滿意度高,無埋怨及投訴現(xiàn)象。

 

 

內(nèi)部運營

5.計劃性

及時制訂工作計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄)

 

 

 

2

6.工作量

每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。

 

 

7.工作速度

完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

 

 

8.合作性及溝通性

在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。

 

 

9.紀律性

嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄)

 

 

10.執(zhí)行性

對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事共同執(zhí)行公司工作。

 

 

11.流程縝密

工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。

 

 

學習成長

12.綜合素質(zhì)

主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。

 

 

 

1

13.專業(yè)技能

對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。

 

 

14.職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。

 

 

15.工作態(tài)度

樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。

 

 

評價得分

(第1項平均分)×5 +(第2項平均分)×2 +(第3項平均分)×2+(第4項平均分)×1 =       分

獎懲加/減分

事由:                                         分值:加/減       分,總計本月得分         分            

評價等級

□優(yōu)秀90分以上   □良好70~89分   □一般40~69分   □差40分以下

評價者

綜合意見

 

評價者簽名/日期:

注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;

2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;

3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。

4、第1項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設,若全年總的任務完成,則對每月所扣部分進行年終返還。

公司員工績效考核表

□月度     □年度                                                   

姓 名

 

崗 位

行政助理

考核人

行政部經(jīng)理

部 門

 

評價區(qū)間

200  年  月  日----    月   日

考核緯度及項目類型

優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)

較差(4-5分)極差(1-2分)

自評

上司評

本欄得分/平均分

權重系數(shù)

財務

1.物資管理 

公司接待用品完善,I清理及時,

報刊雜志整理及時、利用充分,不缺失

 

 

 

2

客戶

2.來訪客戶

包括來電來訪,接待規(guī)范、用語標準、轉(zhuǎn)達準確

 

 

 

3

3. 審報客戶

熟悉辦事流程,深化客戶關系,定期拜訪或問候相關客戶?蛻襞浜隙雀撸嚓P手續(xù)辦理順利。

 

 

4.業(yè)務咨詢

熟悉公司業(yè)務,解答準確,持續(xù)開展業(yè)務的可能性強

 

 

內(nèi)部運營

5.計劃性

日常及時制訂計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄)

 

 

 

3

6.工作量

每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。

 

 

7.工作速度

完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

 

 

8.合作性及溝通性

在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。

 

 

9.紀律性

嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄)

 

 

10.執(zhí)行性

對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事跟進相關工作。

 

 

11.流程縝密

工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。

 

 

學習成長

12.綜合素質(zhì)

主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。

 

 

 

2

13.專業(yè)技能

對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。

 

 

14.職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。

 

 

15.工作態(tài)度

樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。

 

 

評價得分

(第1項平均分)×2 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×3+(第4項平均分)×2 =       分

獎懲加/減分

事由:                                         分值:加/減       分,總計本月得分         分            

評價等級

□優(yōu)秀90分以上   □良好70~89分   □一般40~69分   □差40分以下

評價者

綜合意見

 

評價者簽名/日期:

注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;

2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;

3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。

 

公司員工績效考核表

□月度     □年度                                                   

姓 名

 

崗 位

工程主管

考核人

項目部經(jīng)理

部 門

 

評價區(qū)間

200  年  月  日----    月   日

考核緯度及項目類型

優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)

較差(4-5分)極差(1-2分)

自評

上司評

本欄得分/平均分

權重系數(shù)

財務

1.物資管理

設備設施管理規(guī)范,放置合理、出入庫存手續(xù)完備

 

 

 

2

2.物資預算

物資統(tǒng)計清晰,預算合理,活動所需物資及時到位

 

 

客戶

3.客戶登記

供貨價格、聯(lián)系方式等及時建檔,每個項目至少保持兩家以上供應單位;小工出工資料及時登記

 

 

 

3

4、客戶維護

施工及制作中的質(zhì)量意識強,出錯率低,維護及時

 

 

內(nèi)部運營

5.計劃性

日常工作及時制訂計劃,完成率高,成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄)

 

 

 

3

6.工作量

每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。

 

 

7.工作速度

完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

 

 

8.合作性及溝通性

在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。

 

 

9.紀律性

嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄)

 

 

10.執(zhí)行性

對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進工作。

 

 

11.流程縝密

工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。

 

 

學習成長

12.綜合素質(zhì)

主動學習各學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。

 

 

 

2

13.專業(yè)技能

對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。

 

 

14.職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。

 

 

15.工作態(tài)度

樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。

 

 

評價得分

(第1項平均分)×2 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×3+(第4項平均分)×2 =       分

獎懲加/減分

事由:                                         分值:加/減       分,總計本月得分         分            

評價等級

□優(yōu)秀90分以上   □良好70~89分   □一般40~69分   □差40分以下

評價者

綜合意見

 

 

 

評價者簽名/日期:

 

注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;

2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;

3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。

公司員工績效考核表

□月度     □年度                                                   

姓 名

 

崗 位

設計師

考核人

項目部經(jīng)理

部 門

 

評價區(qū)間

200  年  月  日----    月   日

考核緯度及項目類型

優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)

較差(4-5分)極差(1-2分)

自評

上司評

本欄得分/平均分

權重系數(shù)

財務

1. 設備管理

設計設施配置合理,素材資料妥善保管

 

 

 

3

2. 設計制作

設計制作安排合理,下單準確,出錯率低。

 

 

客戶

3.客戶建檔

客戶資料合理分類,及時建檔、存盤

 

 

 

3

4、客戶維護

需要客戶確認的設計及時聯(lián)系、確認,記錄下聯(lián)系方式進行后續(xù)跟進,提高滿意率,增加業(yè)務機會

 

 

內(nèi)部運營

5.計劃性

日常工作及時制訂計劃,完成率高,成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄)

 

 

 

2

6.工作量

每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。

 

 

7.工作速度

完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

 

 

8.合作性及溝通性

在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。

 

 

9.紀律性

嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄)

 

 

10.執(zhí)行性

對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并及時跟進工作。

 

 

11.流程縝密

工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。

 

 

學習成長

12.綜合素質(zhì)

主動學習各學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。

 

 

 

2

13.專業(yè)技能

對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。

 

 

14.職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。

 

 

15.工作態(tài)度

樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。

 

 

評價得分

(第1項平均分)×3 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×2+(第4項平均分)×2 =       分

獎懲加/減分

事由:                                         分值:加/減       分,總計本月得分         分            

評價等級

□優(yōu)秀90分以上   □良好70~89分   □一般40~69分   □差40分以下

評價者

綜合意見

 

 

 

評價者簽名/日期:

注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;

2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;

3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。

 

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