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公司員工績效考核表
□月度 □年度
姓 名 |
| 崗 位 | 副總經(jīng)理 | 考核人 | 總經(jīng)理 | ||||||||
部 門 |
| 評價區(qū)間 | 200 年 月 日---- 月 日 | ||||||||||
考核緯度及項目類型 | 優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 較差(4-5分)極差(1-2分) | 自評 | 上司評 | 本欄得分/平均分 | 權重系數(shù) | ||||||||
財務 | 1.銷售額 | 計劃 | 實際完成 | 完成率 |
|
|
| 3 | |||||
30000 |
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客戶 | 2.客戶開發(fā) | 計劃 | 實際完成 | 完成率 |
|
|
| 3 | |||||
3 |
|
| |||||||||||
3.老客維護 | 根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客,深化客戶關系 |
|
| ||||||||||
4.客戶滿意 | 對客戶服務完善,客戶滿意度高,無埋怨及投訴現(xiàn)象。 |
|
| ||||||||||
內(nèi)部運營 | 5.計劃性 | 及時制訂綜合計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄) |
|
|
| 3 | |||||||
6.工作量 | 月職責內(nèi)工作及公司整體配合工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。 |
|
| ||||||||||
7.工作速度 | 完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 |
|
| ||||||||||
8.合作性及溝通性 | 在人際關系及與其他部門配合方面順暢和諧;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。 |
|
| ||||||||||
9.紀律性 | 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄) |
|
| ||||||||||
10.執(zhí)行性 | 對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。 |
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| ||||||||||
11.流程縝密 | 工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。 |
|
| ||||||||||
學習成長 | 12.綜合素質(zhì) | 主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。 |
|
|
| 1 | |||||||
13.專業(yè)技能 | 對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。 |
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| ||||||||||
14.職業(yè)素質(zhì) | 職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。 |
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| ||||||||||
15.工作態(tài)度 | 樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。 |
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評價得分 | (第1項平均分)×3 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×3+(第4項平均分)×1 = 分 | ||||||||||||
獎懲加/減分 | 事由: 分值:加/減 分,總計本月得分: 分 | ||||||||||||
評價等級 | □優(yōu)秀90分以上 □良好70~89.99分 □一般40~69.99分 □差40分以下 | ||||||||||||
評價者 綜合意見 |
評價者簽名/日期: |
注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;
2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;
3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。
公司員工績效考核表
□月度 □年度
姓 名 |
| 崗 位 | 總經(jīng)理助理 | 考核人 | 總經(jīng)理 | ||||||||
部 門 |
| 評價區(qū)間 | 200 年 月 日---- 月 日 | ||||||||||
考核緯度及項目類型 | 優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 較差(4-5分)極差(1-2分) | 自評 | 上司評 | 本欄得分/平均分 | 權重系數(shù) | ||||||||
財務 | 1.銷售額 | 計劃 | 實際完成 | 完成率 |
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| 3 | |||||
20000 |
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客戶 | 2.客戶開發(fā) | 計劃 | 實際完成 | 完成率 |
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| 3 | |||||
3 |
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3.老客維護 | 根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客,深化客戶關系 |
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4.客戶滿意 | 對客戶服務完善,客戶滿意度高,無埋怨及投訴現(xiàn)象。 |
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內(nèi)部運營 | 5.計劃性 | 及時制訂綜合計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄) |
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| 3 | |||||||
6.工作量 | 月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。 |
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7.工作速度 | 完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 |
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8.合作性及溝通性 | 在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。 |
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| ||||||||||
9.紀律性 | 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日常考勤及規(guī)范記錄) |
|
| ||||||||||
10.執(zhí)行性 | 對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。 |
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11.流程縝密 | 工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。 |
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學習成長 | 12.綜合素質(zhì) | 主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。 |
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| 1 | |||||||
13.專業(yè)技能 | 對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。 |
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14.職業(yè)素質(zhì) | 職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。 |
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15.工作態(tài)度 | 樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。 |
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評價得分 | (第1項平均分)×3 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×3+(第4項平均分)×1 = 分 | ||||||||||||
獎懲加/減分 | 事由: 分值:加/減 分,總計本月得分: 分 | ||||||||||||
評價等級 | □優(yōu)秀90分以上 □良好70~89.99分 □一般40~69.99分 □差40分以下 | ||||||||||||
評價者 綜合意見 |
評價者簽名/日期: |
注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;
2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;
3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。
員工績效考核表□月度 □年度
姓 名 |
| 崗 位 | 項目部經(jīng)理 | 考核人 | 副總經(jīng)理 | ||||||||
部 門 |
| 評價區(qū)間 | 200 年 月 日---- 月 日 | ||||||||||
考核緯度及項目類型 | 優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 較差(4-5分)極差(1-2分) | 自評 | 上司評 | 本欄得分/平均分 | 權重系數(shù) | ||||||||
財務 | 1.銷售額 | 計劃 | 實際完成 | 完成率 |
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20000 |
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客戶 | 2.客戶開發(fā) | 計劃 | 實際完成 | 完成率 |
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2 |
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3.老客維護 | 根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客,深化客戶關系 |
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4.客戶滿意 | 對客戶服務完善,客戶滿意度高,無埋怨及投訴現(xiàn)象。 |
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內(nèi)部運營 | 5.計劃性 | 及時制訂工作計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄) |
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| 3 | |||||||
6.工作量 | 每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。 |
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7.工作速度 | 完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 |
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8.合作性及溝通性 | 在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。 |
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9.紀律性 | 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄) |
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10.執(zhí)行性 | 對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。 |
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11.流程縝密 | 工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。 |
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學習成長 | 12.綜合素質(zhì) | 主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。 |
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| 1 | |||||||
13.專業(yè)技能 | 對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。 |
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14.職業(yè)素質(zhì) | 職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。 |
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15.工作態(tài)度 | 樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。 |
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評價得分 | (第1項平均分)×3 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×3+(第4項平均分)×1 = 分 | ||||||||||||
獎懲加/減分 | 事由: 分值:加/減 分,總計本月得分 分 | ||||||||||||
評價等級 | □優(yōu)秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 | ||||||||||||
評價者 綜合意見 |
評價者簽名/日期: |
注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;
2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;
3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。
員工績效考核表□月度 □年度
姓 名 |
| 崗 位 | 行政部經(jīng)理 | 考核人 | 副總經(jīng)理 | ||||||
部 門 |
| 評價區(qū)間 | 200 年 月 日---- 月 日 | ||||||||
考核緯度及項目類型 | 優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 較差(4-5分)極差(1-2分) | 自評 | 上司評 | 本欄得分/平均分 | 權重系數(shù) | ||||||
財務 | 1.財務帳務管理 | 辦公用品合理預算、及時采購,出入登記清晰;協(xié)助做好應倉庫管理,出、入庫明確,帳面與庫存相符 |
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| 2 | |||||
工資、業(yè)務提成計算準確及時, |
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客戶 | 2.客戶維護 | 維護客情關系,節(jié)假日短信祝賀等,配合業(yè)務員提供客戶相關信息,為深化客戶關系想方設法。 |
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| 2 | |||||
3.客戶檔案 | 對各類業(yè)務伙伴資料建檔,便于查閱及持續(xù)服務 |
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內(nèi)部運營 | 4.計劃性 | 及時制訂工作計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄) |
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| 4 | |||||
5.工作量 | 每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。 |
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6.工作速度 | 完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 |
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7.合作性及溝通性 | 在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。 |
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8.紀律性 | 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄) |
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| ||||||||
9.執(zhí)行性 | 對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。 |
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| ||||||||
10.流程縝密 | 工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。 |
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學習成長 | 11.綜合素質(zhì) | 主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。 |
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| 2 | |||||
12.專業(yè)技能 | 對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。 |
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| ||||||||
13.職業(yè)素質(zhì) | 職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。 |
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| ||||||||
14.工作態(tài)度 | 樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。 |
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| ||||||||
評價得分 | (第1項平均分)×2 +(第2項平均分)×2 +(第3項平均分)×4+(第4項平均分)×2 = 分 | ||||||||||
獎懲加/減分 | 事由: 分值:加/減 分,總計本月得分 分 | ||||||||||
評價等級 | □優(yōu)秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 | ||||||||||
評價者 綜合意見 |
評價者簽名/日期: |
注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;
2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;
3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。
4、第1項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設,若全年總的任務完成,則對每月所扣部分進行年終返還。
員工績效考核表
□月度 □年度
姓 名 |
| 崗 位 | 財務部會計 | 考核人 | 總經(jīng)理 | ||||||
部 門 |
| 評價區(qū)間 | 200 年 月 日---- 月 日 | ||||||||
考核緯度及項目類型 | 優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 較差(4-5分)極差(1-2分) | 自評 | 上司評 | 本欄得分/平均分 | 權重系數(shù) | ||||||
財務 | 1.財務管理 | 會計憑證、帳薄、報表等資料及時準確、真實;指導員工合理避稅;會計檔案科學歸檔與保管。 |
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| 4 | |||||
客戶 | 2.客戶維護 | 與銀行、稅務等相關部門建立良好關系,及時處理相關事務。 |
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| 3 | |||||
內(nèi)部運營 | 3.計劃性 | 及時制訂工作計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄) |
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| 2 | |||||
4.工作量 | 每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。 |
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5.工作速度 | 完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 |
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6.合作性及溝通性 | 在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。 |
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7.紀律性 | 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日常考勤及規(guī)范記錄) |
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8.執(zhí)行性 | 對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。 |
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9.流程縝密 | 工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。 |
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學習成長 | 10.綜合素質(zhì) | 主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。 |
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| 1 | |||||
11.專業(yè)技能 | 對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。 |
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12.職業(yè)素質(zhì) | 職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。 |
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13.工作態(tài)度 | 樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。 |
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評價得分 | (第1項平均分)×4 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×2+(第4項平均分)×1 = 分 | ||||||||||
獎懲加/減分 | 事由: 分值:加/減 分,總計本月得分 分 | ||||||||||
評價等級 | □優(yōu)秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 | ||||||||||
評價者 綜合意見 |
評價者簽名/日期: |
注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;
2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;
3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。
4、第1項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設,若全年總的任務完成,則對每月所扣部分進行年終返還。
公司員工績效考核表
□月度 □年度
姓 名 |
| 崗 位 | 項目主管 | 考核人 | 項目部經(jīng)理 | ||||||||
部 門 |
| 評價區(qū)間 | 200 年 月 日---- 月 日 | ||||||||||
考核緯度及項目類型 | 優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 較差(4-5分)極差(1-2分) | 自評 | 上司評 | 本欄得分/平均分 | 權重系數(shù) | ||||||||
財務 | 1.銷售額 | 計劃 | 實際完成 | 完成率 |
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| 5 | |||||
10000 |
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客戶 | 2.客戶開發(fā) | 計劃 | 實際完成 | 完成率 |
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5 |
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3.老客維護 | 根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客,深化客戶關系 |
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4.客戶滿意 | 對客戶服務完善,客戶滿意度高,無埋怨及投訴現(xiàn)象。 |
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內(nèi)部運營 | 5.計劃性 | 及時制訂工作計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄) |
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| 2 | |||||||
6.工作量 | 每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。 |
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7.工作速度 | 完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 |
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8.合作性及溝通性 | 在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。 |
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9.紀律性 | 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄) |
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10.執(zhí)行性 | 對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。 |
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11.流程縝密 | 工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。 |
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學習成長 | 12.綜合素質(zhì) | 主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。 |
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13.專業(yè)技能 | 對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。 |
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14.職業(yè)素質(zhì) | 職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。 |
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15.工作態(tài)度 | 樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。 |
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評價得分 | (第1項平均分)×5 +(第2項平均分)×2 +(第3項平均分)×2+(第4項平均分)×1 = 分 | ||||||||||||
獎懲加/減分 | 事由: 分值:加/減 分,總計本月得分 分 | ||||||||||||
評價等級 | □優(yōu)秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 | ||||||||||||
評價者 綜合意見 |
評價者簽名/日期: |
注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;
2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;
3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。
公司員工績效考核表姓 名 |
| 崗 位 | 客戶代表 | 考核人 | 項目部經(jīng)理 | ||||||||
部 門 |
| 評價區(qū)間 | 200 年 月 日---- 月 日 | ||||||||||
考核緯度及項目類型 | 優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 較差(4-5分)極差(1-2分) | 自評 | 上司評 | 本欄得分/平均分 | 權重系數(shù) | ||||||||
財務 | 1.銷售額 | 計劃 | 實際完成 | 完成率 |
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| 5 | |||||
8000 |
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客戶 | 2.客戶開發(fā) | 計劃 | 實際完成 | 完成率 |
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5 |
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3.老客維護 | 根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客,深化客戶關系 |
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4.客戶滿意 | 對客戶服務完善,客戶滿意度高,無埋怨及投訴現(xiàn)象。 |
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內(nèi)部運營 | 5.計劃性 | 及時制訂工作計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄) |
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| 2 | |||||||
6.工作量 | 每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。 |
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7.工作速度 | 完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 |
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8.合作性及溝通性 | 在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。 |
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9.紀律性 | 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄) |
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10.執(zhí)行性 | 對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事共同執(zhí)行公司工作。 |
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11.流程縝密 | 工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。 |
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學習成長 | 12.綜合素質(zhì) | 主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。 |
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| 1 | |||||||
13.專業(yè)技能 | 對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。 |
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14.職業(yè)素質(zhì) | 職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。 |
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15.工作態(tài)度 | 樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。 |
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評價得分 | (第1項平均分)×5 +(第2項平均分)×2 +(第3項平均分)×2+(第4項平均分)×1 = 分 | ||||||||||||
獎懲加/減分 | 事由: 分值:加/減 分,總計本月得分 分 | ||||||||||||
評價等級 | □優(yōu)秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 | ||||||||||||
評價者 綜合意見 |
評價者簽名/日期: |
注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;
2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;
3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。
4、第1項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設,若全年總的任務完成,則對每月所扣部分進行年終返還。
公司員工績效考核表□月度 □年度
姓 名 |
| 崗 位 | 行政助理 | 考核人 | 行政部經(jīng)理 | ||||||
部 門 |
| 評價區(qū)間 | 200 年 月 日---- 月 日 | ||||||||
考核緯度及項目類型 | 優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 較差(4-5分)極差(1-2分) | 自評 | 上司評 | 本欄得分/平均分 | 權重系數(shù) | ||||||
財務 | 1.物資管理 | 公司接待用品完善,I清理及時, 報刊雜志整理及時、利用充分,不缺失 |
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| 2 | |||||
客戶 | 2.來訪客戶 | 包括來電來訪,接待規(guī)范、用語標準、轉(zhuǎn)達準確 |
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| 3 | |||||
3. 審報客戶 | 熟悉辦事流程,深化客戶關系,定期拜訪或問候相關客戶?蛻襞浜隙雀撸嚓P手續(xù)辦理順利。 |
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4.業(yè)務咨詢 | 熟悉公司業(yè)務,解答準確,持續(xù)開展業(yè)務的可能性強 |
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內(nèi)部運營 | 5.計劃性 | 日常及時制訂計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄) |
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| 3 | |||||
6.工作量 | 每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。 |
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7.工作速度 | 完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 |
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| ||||||||
8.合作性及溝通性 | 在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。 |
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9.紀律性 | 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄) |
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| ||||||||
10.執(zhí)行性 | 對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事跟進相關工作。 |
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11.流程縝密 | 工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。 |
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學習成長 | 12.綜合素質(zhì) | 主動學習各種學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。 |
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| 2 | |||||
13.專業(yè)技能 | 對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。 |
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| ||||||||
14.職業(yè)素質(zhì) | 職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。 |
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| ||||||||
15.工作態(tài)度 | 樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。 |
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| ||||||||
評價得分 | (第1項平均分)×2 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×3+(第4項平均分)×2 = 分 | ||||||||||
獎懲加/減分 | 事由: 分值:加/減 分,總計本月得分 分 | ||||||||||
評價等級 | □優(yōu)秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 | ||||||||||
評價者 綜合意見 |
評價者簽名/日期: |
注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;
2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;
3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。
公司員工績效考核表
□月度 □年度
姓 名 |
| 崗 位 | 工程主管 | 考核人 | 項目部經(jīng)理 | ||||||
部 門 |
| 評價區(qū)間 | 200 年 月 日---- 月 日 | ||||||||
考核緯度及項目類型 | 優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 較差(4-5分)極差(1-2分) | 自評 | 上司評 | 本欄得分/平均分 | 權重系數(shù) | ||||||
財務 | 1.物資管理 | 設備設施管理規(guī)范,放置合理、出入庫存手續(xù)完備 |
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| 2 | |||||
2.物資預算 | 物資統(tǒng)計清晰,預算合理,活動所需物資及時到位 |
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客戶 | 3.客戶登記 | 供貨價格、聯(lián)系方式等及時建檔,每個項目至少保持兩家以上供應單位;小工出工資料及時登記 |
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| 3 | |||||
4、客戶維護 | 施工及制作中的質(zhì)量意識強,出錯率低,維護及時 |
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內(nèi)部運營 | 5.計劃性 | 日常工作及時制訂計劃,完成率高,成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄) |
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| 3 | |||||
6.工作量 | 每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。 |
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7.工作速度 | 完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 |
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8.合作性及溝通性 | 在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。 |
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9.紀律性 | 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄) |
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10.執(zhí)行性 | 對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進工作。 |
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11.流程縝密 | 工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。 |
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學習成長 | 12.綜合素質(zhì) | 主動學習各學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。 |
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| 2 | |||||
13.專業(yè)技能 | 對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。 |
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14.職業(yè)素質(zhì) | 職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。 |
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15.工作態(tài)度 | 樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。 |
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評價得分 | (第1項平均分)×2 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×3+(第4項平均分)×2 = 分 | ||||||||||
獎懲加/減分 | 事由: 分值:加/減 分,總計本月得分 分 | ||||||||||
評價等級 | □優(yōu)秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 | ||||||||||
評價者 綜合意見 |
評價者簽名/日期: |
注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;
2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;
3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。
公司員工績效考核表□月度 □年度
姓 名 |
| 崗 位 | 設計師 | 考核人 | 項目部經(jīng)理 | ||||||
部 門 |
| 評價區(qū)間 | 200 年 月 日---- 月 日 | ||||||||
考核緯度及項目類型 | 優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 較差(4-5分)極差(1-2分) | 自評 | 上司評 | 本欄得分/平均分 | 權重系數(shù) | ||||||
財務 | 1. 設備管理 | 設計設施配置合理,素材資料妥善保管 |
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| 3 | |||||
2. 設計制作 | 設計制作安排合理,下單準確,出錯率低。 |
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客戶 | 3.客戶建檔 | 客戶資料合理分類,及時建檔、存盤 |
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| 3 | |||||
4、客戶維護 | 需要客戶確認的設計及時聯(lián)系、確認,記錄下聯(lián)系方式進行后續(xù)跟進,提高滿意率,增加業(yè)務機會 |
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內(nèi)部運營 | 5.計劃性 | 日常工作及時制訂計劃,完成率高,成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄) |
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| 2 | |||||
6.工作量 | 每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。 |
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7.工作速度 | 完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 |
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8.合作性及溝通性 | 在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。 |
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9.紀律性 | 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄) |
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10.執(zhí)行性 | 對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并及時跟進工作。 |
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11.流程縝密 | 工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。 |
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學習成長 | 12.綜合素質(zhì) | 主動學習各學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。 |
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| 2 | |||||
13.專業(yè)技能 | 對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。 |
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14.職業(yè)素質(zhì) | 職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。 |
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15.工作態(tài)度 | 樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。 |
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評價得分 | (第1項平均分)×3 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×2+(第4項平均分)×2 = 分 | ||||||||||
獎懲加/減分 | 事由: 分值:加/減 分,總計本月得分 分 | ||||||||||
評價等級 | □優(yōu)秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 | ||||||||||
評價者 綜合意見 |
評價者簽名/日期: |
注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;
2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;
3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人, 以便自勉提高。
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