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質(zhì)檢績效考核方案
質(zhì)檢員績效考核方案
一.目的
為客觀評價質(zhì)檢員在一段時間內(nèi)表現(xiàn)出來的技術(shù)水平、工作態(tài)度，確�？冃Э己斯ぷ鞯墓c高效，特制定本方案。
二.考核的原則
1. 公平、公正、公開原則；
2. 定量化與定性化相結(jié)合原則。
三.考核依據(jù)
1. 結(jié)合《質(zhì)量管理規(guī)定及獎懲辦法的規(guī)定》進行有效合理的考核。
四.考核內(nèi)容與評估標準
對質(zhì)檢員的考核，主要包括下表所示的內(nèi)容。
質(zhì)檢員考核內(nèi)容及評估標準
| 序號 | 考核內(nèi)容 | 評估計分說明 | ||
| 1 | 質(zhì)量檢測控制（20分） | 對檢驗過的產(chǎn)品有否填寫合格品驗收單 | 記錄齊全，按時存檔， 得 分； |
|
| 檢驗不合格品，做到及時隔離并做好標識 | 有隔離并做標識， 得 分 |
| ||
| 做到積極配合生產(chǎn)進度要求完成急件、生產(chǎn)特殊件的檢驗 | 有檢驗，并優(yōu)先處理急件、特殊件， 得 分 |
| ||
| 產(chǎn)品檢驗達不到圖紙設(shè)計要求，及時反饋上級部門 | 發(fā)現(xiàn)問題，做到及時反饋上級部門， 得 分 |
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| 統(tǒng)計零部件不合格數(shù)量數(shù)據(jù)提交生產(chǎn)部門 | 有統(tǒng)計數(shù)量，并及時提交生產(chǎn)部門， 得 分 |
| ||
| 2 | 工作態(tài)度（10分） | 考勤情況 | 無遲到早退現(xiàn)象， 得 分/次 |
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| 違紀情況 | 違反公司規(guī)章制度， 得 分 | 配合生產(chǎn)需要加班 得 分 | ||
| 檢驗報告填寫情況 | 記錄完整，及時上報， 得 分 |
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| 3 | 提出合理化建議（5分） | 提出合理化建議被公司采用，且效果顯著， 得 分 | 提出合理化建議被公司采用，效果一般， 得 分 |
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五.考核結(jié)果管理
1. 工資總額的30%為考核分，70%為月固定工資，考核得分將與個人月工資掛勾。
個人月工資=月固定工資+考核工資。
2. 年終獎金以此考核結(jié)果為依據(jù)，每月考核結(jié)果將是全年累計總分的平均分為年終考核得分。
3. 由生產(chǎn)部協(xié)助研發(fā)部考核，考核結(jié)果由研發(fā)部經(jīng)理以面談的形式告知被考核者。
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