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供應(yīng)商績效考核指標

時間:2022-05-17 06:09:54 績效考核 我要投稿
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供應(yīng)商績效考核指標

(一)  產(chǎn)品質(zhì)量

2        質(zhì)量合格率(P)= ×100%

2        退貨率=×100%

u       如果在N次的交貨中,每次的產(chǎn)品合格率P都不一樣,則用平均合格率P來描述。

(二)  交貨期

交貨準時率=×100%

(三)  交貨量

2        按時交貨量率=×100%

2        未按時交貨量率=×100%

u       如果每期的交貨量率不同,則可以求出各個交貨期的平均按時交貨量率;

2        平均按時交貨量率=

u       考核總的供貨滿足率可以用總供貨滿足率或者總?cè)必浡蕘砻枋觯?/p>

2        總供貨滿足率=×100%

2        總?cè)必浡剩健?00%

=1-總供貨滿足率

(四)  工作質(zhì)量

2        交貨差錯率=×100%

2        交貨破損率=×100%

(五)價   格

2        平均價格比率=×100%

2        最低價格比率=×100%

(六)進貨費用水平

2        進貨費用水平=×100%

(七)信用度

信用度主要考核供應(yīng)商履行自己的承諾、以誠待人、不故意拖帳、欠帳的程度。信用度可以用公式來描述:

2        信用度= ×100%

(八)配合度

主要考核供應(yīng)商的協(xié)調(diào)精神。依靠人們的主管評分來考核。

注釋:以上考核指標可以結(jié)合實際情況進行選擇使用

示例:供應(yīng)商考核表

供應(yīng)商名稱

 

聯(lián)系人

 

地址及郵編

 

電  話

 

項目

配分

考核內(nèi)容及方法

得分

考核人

價格

最高分為40分

標準分為20分

根據(jù)市場最高價、最低價、平均價、自行估價制定一標準價格對應(yīng)分數(shù)為20分。

每高于標準價格1%,標準分扣2分,每低于標準價格1%,標準分加2分。

同一供應(yīng)商供應(yīng)幾種物料,得分平均計算。

  

質(zhì)量

30分

以交付批退率考核:

批退率=退貨批次÷交貨總批數(shù)。

得分=30分×(1-批退率)

  

逾期率

20分

逾期率=逾期批次÷交貨批數(shù)

得分=20分×(1-逾期率)

另外:逾期一天,外扣1分;逾期造成停工待料1次,扣2分。

  

配合度

10分

1,出現(xiàn)問題,不太配合解決,每次扣1分。

2,公司會議正式批評或抱怨1次扣2分。

3,顧客批評或抱怨1次扣3分。

  

總計

  

備注

1、得分在85~100分者為A級,A級為優(yōu)秀供應(yīng)商可加大采購量。

2、得分在70~84分者為B級,B級為合格供應(yīng)商可正常采購。

3、得分在60~69分者為C級,C級為應(yīng)輔助供應(yīng)商,需進行輔助,減量采購或暫停采購。

4、得分在59分以下者為D級,D級供應(yīng)商為不合格供應(yīng)商應(yīng)予以淘汰。

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