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品管績效考核指標(biāo)

時(shí)間:2022-05-19 19:23:42 績效考核 我要投稿
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品管績效考核指標(biāo)

品管績效考核表

序號

指標(biāo)名稱

質(zhì)量正、負(fù)激勵(lì)規(guī)定

1

質(zhì)量體系外審

單次體系審核不過,扣罰:300元/人,對責(zé)任人在公司內(nèi)進(jìn)行問責(zé)處理;一項(xiàng)不合格項(xiàng)負(fù)激勵(lì):100元/項(xiàng)。

2

質(zhì)量體系內(nèi)審

督促制定糾正預(yù)防措施實(shí)施整改,未按期完成整改負(fù)激勵(lì):50元/項(xiàng)。

3

用戶滿意度

督促制定糾正預(yù)防措施實(shí)施整改,未按期完成整改負(fù)激勵(lì):50元/項(xiàng)。

4

質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目完成率

不達(dá)標(biāo)負(fù)激勵(lì)50元,每低于指標(biāo)值0.5%,增加負(fù)激勵(lì)50元。按要求進(jìn)行整改,復(fù)查發(fā)現(xiàn)未整改或效果不良,在全公司內(nèi)通報(bào)及負(fù)激勵(lì)50元/項(xiàng)。

5

進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)生批錯(cuò)、漏檢

錯(cuò)、漏檢批次,負(fù)激勵(lì)50元/批。對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理及通報(bào);導(dǎo)致批量事故時(shí),按廠內(nèi)質(zhì)量事故進(jìn)行考核。

6

工藝、檢驗(yàn)紀(jì)律貫徹率

不符合項(xiàng):10元/項(xiàng)。對于不符合項(xiàng)需按要求進(jìn)行整改,復(fù)查發(fā)現(xiàn)未整改或效果不良,則負(fù)激勵(lì)50元/項(xiàng)。對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理及通報(bào);

7

資料發(fā)放不及時(shí)次數(shù)

每超過指標(biāo)一次負(fù)激勵(lì)10元/項(xiàng),超過指標(biāo)5次對責(zé)任部門主管問題處理。

8

新產(chǎn)品質(zhì)量整改完成率

每低于指標(biāo)1%,負(fù)激勵(lì)20元/項(xiàng),復(fù)查未整改或效果不良則負(fù)激勵(lì)50元/項(xiàng),對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理及通報(bào)。

9

BOM表資料準(zhǔn)確率

每超過指標(biāo)一次負(fù)激勵(lì)20元/項(xiàng),超過指標(biāo)5次對責(zé)任部門主管問責(zé)處理。

10

生產(chǎn)工藝失誤次數(shù)

每超過指標(biāo)一次負(fù)激勵(lì)20元/項(xiàng),超過指標(biāo)5次對責(zé)任部門主管問責(zé)處理。

11

生產(chǎn)工藝改善不及時(shí)次數(shù)

每超過指標(biāo)一次負(fù)激勵(lì)20元/項(xiàng),超過指標(biāo)5次對責(zé)任部門主管問責(zé)處理。

12

設(shè)備維修不及時(shí)次數(shù)

每超過指標(biāo)一次負(fù)激勵(lì)20元/項(xiàng),超過指標(biāo)5次對責(zé)任部門主管問責(zé)處理

13

強(qiáng)制性檢定計(jì)量器具周期送檢率

負(fù)激勵(lì)責(zé)任人10元/件。

14

質(zhì)量

事故

重大質(zhì)量事故

重大質(zhì)量事故問責(zé)處理及通報(bào),事故責(zé)任人負(fù)激勵(lì)當(dāng)月工資5%~10%,各級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)扣罰當(dāng)月工資3%~5%。

一般質(zhì)量事故

一般質(zhì)量事故問責(zé)處理及通報(bào),事故責(zé)任人負(fù)激勵(lì)當(dāng)月工資1%~5%,各級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)扣罰當(dāng)月工資1%~3%。

*   對發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)告的部門和車間, 將對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按事故等級加倍負(fù)激勵(lì)。

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