姓名

部門

辦公室

崗位

企劃員

考核時間

季度未

考核周期

季度

業(yè)績指標

信息來源

考評人

權(quán)重

考核標準

得分

企業(yè)對內(nèi)對外宣傳

公司領(lǐng)導

辦公室主任

辦公室

主任

40%

標準定義

得分區(qū)間

積極宣傳擴大企業(yè)形象，有效提升企業(yè)知名度和美譽度

90—100

真實、準確宣傳企業(yè)形象，一定程度提升企業(yè)知名度和美譽度

80—90

主動宣傳企業(yè)形象，保持企業(yè)現(xiàn)有知名度和美譽度

70—80

對外宣傳出現(xiàn)失誤，損害企業(yè)形象

70分以下

領(lǐng)導滿意度

辦公室主任

辦公室

主任

30%

標準定義

得分區(qū)間

大大超過計劃要求，給公司帶來預期外的較大收益

90—100

超出計劃內(nèi)要求，超過公司預期目標

80—90

達到計劃的要求，完成了目標

70—80

達到計劃的基本要求，完成了基本目標

70—60

未能完成工作計劃

60分以下

員工滿意度

員工

員工

20%

標準定義

得分區(qū)間

員工非常滿意

90—100

員工比較滿意

80—90

員工基本滿意

70—80

員工不滿意

60分以下

態(tài)度指標：

態(tài)度得分

辦公室主任

辦公室

主任

10%

最終績效得分

行政副總

評語

總經(jīng)理

評語